Активы организаций, осуществляющих микрофинансовую деятельность (далее – ООМФД) на 1 июля 2026 года составили 3,5 трлн теңге, увеличившись за 2 квартал 2026 года на 0,2% (с начала 2026 года снижение на 0,1%) за счет роста активов ломбардов, представленных преимущественно имуществом, принятым в обеспечение по микрокредитам.
В структуре активов ООМФД наибольшая доля приходится на микрофинансовые организации – 1,7 трлн теңге или 49,4%, кредитные товарищества – 1,1 трлн теңге или 31,7%, ломбарды – 0,7 трлн теңге или 18,9%.
Ссудный портфель ООМФД за 2 квартал 2026 года уменьшился на 0,6% до 3,1 трлн теңге (с начала 2026 года рост на 0,8%) преимущественно за счет снижения объема выдачи микрокредитов ломбардами. В структуре микрокредитов ООМФД доля микрокредитов субъектам бизнеса составила 54,7%, микрокредитов населению – 45,3%.
Портфель микрокредитов субъектам бизнеса за 2 квартал 2026 года снизился на 1,0% до 1,7 трлн теңге в связи с погашением сезонных займов, выданных кредитными товариществами.
Портфель займов населению на 1 июля 2026 года составил 1,4 трлн теңге, уменьшившись за 2 квартал 2026 года на 0,2% в основном за счет снижения потребительских микрокредитов ломбардов.
Уровень займов с просроченной задолженностью свыше 90 дней (NPL90+) в портфеле ООМФД на 1 июля 2026 года составил 3,9%
(на 01.07.2025г. – 4,9%). В портфеле физических лиц данный показатель составил 5,1% (на 01.07.2025г. – 7,4%).
Обязательства ООМФД за 2 квартал 2026 года увеличились на 0,2% до 2,3 трлн теңге за счет увеличения объема прочих обязательств. Основную долю в структуре фондирования занимают полученные займы, доля которых составляет 61,5% от совокупных обязательств или 1,4 трлн теңге.
Собственный капитал ООМФД на 1 июля 2026 года составил 1,3 трлн теңге, увеличившись за 2 квартал 2026 года на 0,2%, в основном за счет роста нераспределенного чистого дохода ООМФД (с начала 2026 года рост на 0,6%).
Управление внешних коммуникаций
В соответствии с приказом начальника Управления региональных представителей Агентства по регулированию и развитию финансового рынка в городе Атырау от 02.09.2026 года №2 приостановлено сроком на 3 месяца действие лицензии на осуществление микрофинансовой деятельности ТОО «Кредитное товарищество «Атырау-Болашак» (далее – КТ).
Основанием явилось нарушение пруденциальных нормативов и (или) иных обязательных к соблюдению норм и лимитов. Приостановление действия лицензии влечет запрет на заключение новых договоров.
Микрофинансовая организация обязана выполнить принятые на себя обязательства по ранее заключенным договорам о предоставлении микрокредита.
Клиенты, имеющие неисполненные обязательства по договорам о предоставлении микрокредита, несут ответственность за нарушение исполнения обязательства.
Управление внешних коммуникаций
Проект Программы развития рынка капитала на 2026–2030 годы предусматривает повышение прозрачности внебиржевых операций и внедрение принципа наилучшего исполнения клиентских поручений.
Документ разработан по поручению Главы государства Агентством по регулированию и развитию финансового рынка совместно с Национальным Банком, участниками рынка и экспертным сообществом.
Одно из направлений связано с повышением прозрачности внебиржевого рынка. Планируется ввести обязательное раскрытие основных параметров сделок, совершенных вне биржи, через централизованную систему отчетности. Будут раскрываться сведения о цене, объеме и времени исполнения сделки, а также месте ее совершения.
Срок публикации информации будет зависеть от ликвидности финансового инструмента и размера сделки. Сведения по ликвидным инструментам будут раскрываться вскоре после совершения операции. Для крупных и блочных сделок будет предусмотрена возможность отложенной публикации, чтобы раскрытие информации не создавало дополнительного риска для участника, принявшего на себя значительную позицию.
Информацию об операциях на биржевом и внебиржевом рынках планируется объединить в единой системе сбора, обработки и публикации торговых данных. Это позволит участникам видеть более полную картину цен и объемов по финансовому инструменту независимо от места совершения сделки.
Следующим направлением станет внедрение принципа наилучшего исполнения. Действующее законодательство закрепляет обязанность брокера действовать в интересах клиента, однако не устанавливает единых и достаточно детальных требований к выбору наиболее выгодных условий и места исполнения сделки. В результате подходы брокеров на практике могут различаться, а клиенту сложно оценить качество исполнения своего поручения. Предлагаемые изменения позволят установить четкие и проверяемые правила работы.
Профессиональный участник будет принимать необходимые меры для достижения наиболее благоприятного результата для клиента. При выборе способа исполнения будет оцениваться общий результат сделки с учетом цены ценной бумаги, сопутствующих расходов, доступного объема, сроков и вероятности исполнения поручения, а также надежности расчетов.
Наиболее низкая цена не всегда является наиболее выгодной для клиента. Если по такой цене отсутствует необходимый объем или поручение не может быть исполнено полностью, профессиональный участник сможет выбрать иной вариант, обеспечивающий более благоприятный общий результат. При выборе между биржевым и внебиржевым рынками брокер будет учитывать условия, доступные на обеих площадках.
Профессиональные участники будут разрабатывать и раскрывать политику наилучшего исполнения, определяющую используемые площадки, критерии их выбора, порядок направления поручений и оценку качества исполнения. Такая политика будет периодически пересматриваться с учетом рыночных условий.
Информация о принятых решениях будет документироваться, чтобы по запросу клиента или Агентства можно было подтвердить соблюдение установленной политики.
Контроль предполагается распределить между профессиональными участниками, организаторами торгов и Агентством. Профессиональные участники будут отвечать за применение своей политики, организаторы торгов – за прозрачность и мониторинг операций, а Агентство – за установление требований и надзорную оценку. Для адаптации внутренних процессов и информационных систем будет предусмотрен переходный период.
В результате реформы на рынке будет сформирован единый и проверяемый стандарт исполнения клиентских поручений. Инвестор сможет понимать, по каким критериям брокер выбрал условия и место совершения сделки, оценивать полученный результат и при необходимости запрашивать его обоснование. Объединение информации о биржевых и внебиржевых операциях повысит прозрачность ценообразования, позволит объективно сравнивать качество брокерских услуг и усилит надзор за соблюдением интересов клиентов.
Управление внешних коммуникаций
В Алматы состоялся круглый стол, посвященный обсуждению основных положений и ключевых направлений Программы развития фондового рынка до 2030 года. Документ разработан по поручению Главы Государства Агентством по регулированию и развитию финансового рынка совместно с Национальным банком и участниками рынка.
В мероприятии приняли участие руководство Агентства, Национального банка, Казахстанской фондовой биржи (KASE), Европейского банка реконструкции и развития, Ассоциации финансистов Казахстана, Единого накопительного пенсионного фонда, участники рынка, а также представители экспертного сообщества.
На сегодня рынок капитала демонстрирует устойчивый рост по основным показателям. За последние пять лет капитализация казахстанского рынка акций увеличилась более чем в два раза – с 19,1 до 41,8 трлн теңге, при среднегодовом темпе роста 11%. Рынок долговых ценных бумаг также практически удвоился – с 32 до 58 трлн теңге, при этом объем корпоративного долга достиг 24 трлн теңге.
«Агентству совместно с Национальным Банком было поручено разработать Программу развития рынка капитала до 2030 года и подготовить новый Закон о рынке капитала. Реализация этих инициатив направлена на формирование современной архитектуры фондового рынка и создание условий для его дальнейшего развития как одного из ключевых источников долгосрочного финансирования экономики наряду с банковским кредитованием. При этом развитый рынок ценных бумаг является важным фактором диверсификации источников финансирования, укрепления макроэкономической устойчивости и повышения доверия инвесторов», – отметила во время выступления Председатель Агентства Мадина Абылкасымова.
Видение Программы заключается в формировании глубокого, ликвидного и диверсифицированного рынка капитала, обеспечивающего бизнесу доступ к долгосрочному финансированию, населению – широкий набор надежных инструментов для долгосрочных сбережений, а экономике – эффективную трансформацию внутренних накоплений в инвестиции.
Для достижения этой цели планируется реализация 7 стратегических направлений, которые включают в себя 35 инициатив.
Планируется усилить роль институциональных инвесторов. Именно институциональные инвесторы способны сформировать устойчивый долгосрочный спрос на акции и облигации казахстанских компаний. В этом направлении рассматривается совершенствование подходов к управлению пенсионными активами и расширение возможностей для инвестирования средств финансовых организаций в инструменты внутреннего рынка.
Предполагается упростить выход компаний на фондовый рынок. Целесообразно ускорить и сделать более удобными процедуры выпуска ценных бумаг за счет передачи регистрации в Центральный депозитарий и перехода к цифровому формату.
Одновременно планируется предусмотреть более гибкие условия размещения для среднего бизнеса, что позволит снизить административные и регуляторные барьеры и расширить круг компаний, привлекающих финансирование через фондовый рынок.
Для повышения ликвидности вторичного рынка акций планируется создать централизованный механизм заимствования ценных бумаг, который позволит институциональным инвесторам предоставлять временно свободные бумаги для рыночных операций. На этой основе будут разрешены покрытые короткие продажи, усилена роль маркет-мейкеров и предусмотрена поддержка независимой аналитики эмитентов.
Для дальнейшего повышения конкурентоспособности рынка необходимо продолжать развивать его инфраструктуру. Один из ключевых шагов – подключить казахстанские акции к крупнейшим международным системам хранения и расчетов. Это позволит иностранным инвесторам работать с казахстанскими акциями через привычную инфраструктуру, снизит транзакционные издержки и расширит круг потенциальных инвесторов.
«Отдельное внимание будет уделено повышению качества корпоративного управления и защите прав инвесторов. Планируется повысить прозрачность деятельности публичных компаний, усилить требования к корпоративному управлению и обеспечить более эффективную защиту прав миноритарных инвесторов. Это особенно важно для формирования долгосрочного доверия к рынку и расширения участия частных инвесторов», – подчеркнула Глава Агентства.
Одновременно будет обновлена модель регулирования и надзора за рынком капитала. Агентством формируется риск-ориентированная надзорная модель с акцентом как на соблюдение формальных требований, так и на оценку реальных рисков и поведенческих факторов участников рынка. В текущем году в пилотном режиме завершена апробация обновленной модели с усиленной оценкой защиты инвесторов и корпоративного управления. Данную модель планируется распространить на весь рынок.
Будет усилена роль биржи, возрастет самостоятельность ее регуляторных функций. Сегодня KASE уже выполняет ряд функций, связанных с допуском участников и эмитентов к торгам, раскрытием информации и мониторингом торговой активности. Следующим шагом станет формирование в структуре биржи независимого регуляторного комитета, который будет принимать решения независимо от коммерческого руководства биржи, при этом информация о выявленных признаках манипулирования рынком будет оперативно передаваться Агентству.
«Обозначенные направления охватывают ключевые элементы развития рынка – от расширения спроса и выхода новых эмитентов до развития инфраструктуры, повышения защиты инвесторов и совершенствования надзора», - отметила М.Абылкасымова.
Для реализации всех задач одновременно с Программой разрабатывается новый Закон «О рынке капитала». Документ объединит и систематизирует действующие нормы и сформирует целостную регуляторную архитектуру рынка.
Программа и новый Закон создадут современную законодательную и институциональную основу для дальнейшего развития рынка ценных бумаг, расширения возможностей для бизнеса по привлечению финансирования и создания новых инвестиционных возможностей.
По итогам круглого стола участники сформулировали предложения и практические рекомендации, направленные на дальнейшее совершенствование и развитие рынка капитала Казахстана.
Управление внешних коммуникаций
Проект Программы развития рынка капитала на 2026–2030 годы разработан по поручению Главы государства Агентством по регулированию и развитию финансового рынка совместно с Национальным Банком, участниками рынка и экспертным сообществом. Документ включает 35 инициатив по семи направлениям.
Одним из направлений рассматриваются меры, направленные на поддержку малого и среднего бизнеса при выходе на рынок акций. Предлагается ввести институт спонсоров листинга. Спонсор будет оценивать готовность компании к публичному статусу, формировать программу подготовки, координировать работу инвестиционных банков, аудиторов и юридических консультантов, а также сопровождать эмитента после листинга. В его функции войдут вопросы раскрытия информации и взаимодействия с инвесторами. При этом спонсор будет отвечать за качество подготовки компании перед биржей и регулятором. Для таких организаций планируется установить требования к квалификации, внутреннему контролю и порядку аккредитации.
Для стимулирования локальных размещений предлагается рассмотреть возможность налогового вычета расходов, непосредственно связанных с подготовкой и проведением IPO. К ним могут быть отнесены затраты на услуги инвестиционных банков, аудиторов и юридических консультантов. Также изучается возможность временного снижения ставки корпоративного подоходного налога для публичных компаний, поддерживающих установленную долю акций в свободном обращении. Предполагается, что объем поддержки будет зависеть от параметров размещения и его вклада в ликвидность вторичного рынка.
Подходы к участию казахстанских инвесторов в зарубежных размещениях ценных бумаг отечественных компаний также планируется сделать более гибкими. Вместо фиксированной минимальной доли локального предложения предлагается закрепить обязанность эмитента предоставить инвесторам возможность участвовать в размещении через KASE или AIX на условиях, сравнимых с зарубежными. Фактический объем локального размещения будет определяться исходя из спроса среди инвесторов.
Для компаний квазигосударственного сектора предлагается сохранить отдельный подход. При проведении IPO и SPO будет предусматриваться обязательный локальный транш с минимальной долей, первоначально резервируемой для розничных инвесторов, и заранее раскрытыми правилами распределения акций. При повышенном спросе со стороны населения размер розничного транша сможет быть увеличен, а нераспределенная часть предложения – направлена другим категориям инвесторов.
Также рассматривается возможность введения упрощенной формы непубличного акционерного общества, которая займет промежуточное положение между товариществом и публичным акционерным обществом. Такая компания сможет выпускать акции разных категорий, использовать конвертируемые инструменты и опционные программы для работников при более гибких требованиях к размеру капитала и корпоративному управлению.
До достижения установленных показателей по размеру компании и числу акционеров формирование совета директоров не потребуется. Значительная часть корпоративных отношений сможет регулироваться уставом и акционерными соглашениями, а реестр акционеров будет вестись в электронной форме через Центральный депозитарий или регистратора. Публичное размещение акций станет возможным после преобразования компании в полноценное акционерное общество.
Еще одним направлением станет расширение рынка коллективных инвестиций. Новый Закон об инвестиционных фондах должен сформировать условия для развития фондов денежного рынка, облигационных и индексных фондов, отраслевых и тематических стратегий, и фондов недвижимости.
Одновременно предлагается ввести единый стандарт ключевой информации об инвестиционном продукте. До приобретения продукта инвестор будет получать краткий документ стандартного формата, содержащий сведения об инвестиционной стратегии, уровне риска, исторической доходности, ликвидности и комиссиях. Это позволит оценивать доходность с учетом принимаемого риска и расходов, а также сравнивать предложения разных управляющих компаний на основе единых показателей.
Для иностранных инвесторов планируется упростить доступ к казахстанским акциям через международную депозитарную инфраструктуру. Предполагается обеспечить проведение расчетов, получение дивидендов, участие в корпоративных действиях и голосовании с использованием привычных международным инвесторам механизмов. Также предусматриваются применение электронных документов и электронного апостиля, дистанционная идентификация и возможность признания результатов проверки клиента, проведенной международным депозитарием или глобальным кастодианом. Повторное прохождение аналогичных процедур на локальном уровне не потребуется при соблюдении требований по противодействию отмыванию денег и финансированию терроризма.
Для повышения активности вторичного рынка предлагается создать централизованный механизм займа ценных бумаг. Долгосрочные инвесторы, включая ЕНПФ, инвестиционные фонды и страховые организации, смогут временно предоставлять имеющиеся у них бумаги другим участникам и получать дополнительный доход. Заемщики смогут использовать эти инструменты для проведения покрытых коротких продаж, хеджирования рисков и арбитражных операций. Для практического применения такого механизма будет создана необходимая инфраструктура и урегулирован налоговый режим, чтобы передача ценной бумаги и ее последующий возврат не рассматривались как самостоятельные сделки купли-продажи.
Предусматривается также отдельный пропорциональный режим регулирования маркет-мейкеров, учитывающий особенности их деятельности и принятие рыночного риска на собственный баланс. Качество их работы будет оцениваться по измеримым показателям, включая средний спред, глубину заявок, продолжительность поддержания двусторонних котировок и объем предоставляемой ликвидности. Экономические стимулы будут зависеть от фактического выполнения этих показателей, в том числе по инструментам с ограниченной торговой активностью.
Для расширения информации о казахстанских эмитентах планируется развивать программы спонсируемого аналитического покрытия компаний среднего размера. При этом будут предусмотрены требования к независимости аналитических выводов и управлению конфликтами интересов. Переход к единому массиву стандартизированных корпоративных данных позволит использовать их для автоматизированной обработки и подготовки аналитических материалов.
Программа предусматривает и развитие секьюритизации, позволяющей преобразовывать кредитные портфели в обращающиеся облигации и высвобождать ресурсы для нового кредитования. Планируется усилить правовой режим передачи активов на случай несостоятельности первоначального кредитора, стандартизировать требования к составу портфелей и раскрытию информации об их состоянии, а также предусмотреть резервный механизм обслуживания платежей. Первоначальный кредитор будет сохранять часть риска переданного портфеля. Налоговый режим предполагается выстроить таким образом, чтобы сделка оставалась нейтральной на всех стадиях.
Дальнейшее развитие получит рынок цифровых финансовых активов. Рассматриваются меры по закреплению окончательности расчетов, определение порядка взаимодействия операторов платформ, банков и учетной инфраструктуры, а также условий перехода проектов из регуляторной песочницы в постоянный режим. Будут также конкретизированы требования к защите неквалифицированных инвесторов и ограничениям на объем их вложений.
В сфере устойчивого финансирования планируется сформировать единую национальную классификацию проектов и синхронизировать правила KASE и AIX с международно признанными принципами. Действующая зеленая таксономия будет дополнена подходами к классификации социальных проектов. Также предусматриваются развитие раскрытия ESG-информации, ее независимая проверка и установление требований к инвестиционным фондам, которые позиционируют себя как устойчивые.
Дополнительные меры будут направлены на развитие исламских финансовых инструментов. Для выпуска государственных исламских ценных бумаг планируется определить их статус в Бюджетном кодексе и порядок использования государственного имущества в структуре выпуска. Это создаст условия для проведения государственного выпуска, который сможет сформировать ориентир доходности для корпоративных исламских инструментов. Предлагается также установить единые требования к шариатскому управлению и экспертизе и обеспечить налоговую нейтральность многоступенчатых структур выпуска.
Реализация Программы рассчитана до 2030 года. Предусмотренные инициативы будут внедряться последовательно, с регулярной оценкой результатов и возникающих рисков. Ожидается, что их реализация упростит привлечение финансирования для бизнеса, расширит выбор инструментов для инвесторов, повысит ликвидность вторичного рынка и создаст условия для дальнейшего развития новых сегментов рынка капитала.
Управление внешних коммуникаций
Проект Программы развития рынка капитала на 2026–2030 годы предусматривает упрощение процедур выпуска и размещения ценных бумаг. Документ разработан по поручению Главы государства Агентством по регулированию и развитию финансового рынка совместно с Национальным Банком, участниками рынка и экспертным сообществом.
В настоящее время процесс выхода компаний на фондовый рынок предусматривает участие нескольких организаций в соответствии с их полномочиями. Агентство регистрирует выпуск ценных бумаг, Центральный депозитарий присваивает ему международный идентификационный номер и ведет учет прав, а фондовая биржа проводит листинг. Совершенствование взаимодействия между ними позволит унифицировать предоставление информации и упростить сопровождение выпуска.
Для этого предлагается создать единое цифровое окно выпуска и размещения акций и облигаций, оператором которого планируется определить Центральный депозитарий. Через цифровой кабинет эмитент сможет однократно подать стандартизированный комплект документов для регистрации выпуска, листинга и прохождения других необходимых процедур.
Система будет автоматически проверять полноту и формат документов, направлять их в Агентство, биржу и Центральный депозитарий, а также отображать ход рассмотрения, поступившие замечания и установленные сроки. Документы будут рассматриваться параллельно, а эмитент будет получать согласованную позицию участников процесса.
Интеграция цифрового окна с учетной системой Центрального депозитария позволит на основании представленных документов присваивать выпуску международный идентификационный номер и зачислять ценные бумаги на счета их владельцев. Одновременно будут унифицированы формы документов, проспекты выпусков, требования к раскрытию информации и порядок взаимодействия между организациями.
Проверка эмитента, включая процедуры по противодействию отмывания денег и финансированию терроризма, будет проводиться однократно, а ее результаты смогут использовать все участники процесса. Центральному депозитарию предполагается поэтапно передать функции по приему и предварительной проверке документов, а также регистрации выпусков облигаций в рамках облигационных программ.
Требования к выпуску ценных бумаг будут дифференцированы с учетом вида и объема размещения, категории инвесторов и опыта эмитента на публичном рынке. Для облигаций, предназначенных ограниченному кругу профессиональных инвесторов, будет предусмотрен сокращенный комплект документов. Для малых и средних выпусков предлагается ввести облегченный проспект из пяти ключевых разделов вместо более чем пятнадцати. При публичном размещении среди неквалифицированных инвесторов сохранятся полные требования к раскрытию информации и защите их интересов.
Новый порядок позволит сократить подготовку IPO примерно на три–пять месяцев, а полный цикл выпуска облигаций – с трех–шести до одного–двух месяцев. Ожидается, что это снизит расходы эмитентов и сделает фондовый рынок более доступным для новых компаний.
Управление внешних коммуникаций
Проект Программы развития рынка капитала на 2026-2030 годы предусматривает поэтапное развитие системы управления пенсионными активами. Документ разработан по поручению Главы государства Агентством по регулированию и развитию финансового рынка совместно с Национальным Банком, участниками рынка и экспертным сообществом.
Одна из задач в рамках реформы – расширение круга институциональных инвесторов. Они формируют долгосрочный спрос на акции и облигации казахстанских компаний, поддерживают активность вторичного рынка и обеспечивают направление внутренних сбережений на финансирование экономики. В настоящее время основным источником долгосрочного капитала являются пенсионные активы, большая часть которых находится под управлением Национального Банка. Участие других институциональных инвесторов пока остается ограниченным. Расширение их роли позволит применять более разнообразные инвестиционные стратегии, повысить ликвидность рынка и расширить возможности казахстанских компаний по привлечению финансирования внутри страны.
Предлагаемые изменения не меняют основ действующей накопительной пенсионной системы. Обязательные пенсионные взносы, как и прежде, будут поступать в АО «Единый накопительный пенсионный фонд» (ЕНПФ) и учитываться на индивидуальных счетах вкладчиков. Фонд продолжит вести учет пенсионных накоплений и организовывать их выплату. Национальный Банк сохранит функции по управлению пенсионными активами, формированию инвестиционной политики и оценке эффективности инвестирования.
В настоящее время Национальный Банк управляет 99,7% пенсионных активов. В структуре инвестиционного портфеля 61% приходится на государственные ценные бумаги, 22,5% – на корпоративные облигации, 12% – на акции. В доверительном управлении частных управляющих находится 88,6 млрд тенге пенсионных активов, или около 0,3% их общего объема. Несмотря на поэтапное расширение возможностей вкладчиков по выбору частного управляющего с передачей до 50% своих пенсионных накоплений с 2023 года и до 100% с текущего года, этот механизм пока не получил широкого распространения.
Действующая модель обеспечила централизованное управление и высокий уровень сохранности пенсионных накоплений. В качестве следующего этапа рассматривается возможность повышения их долгосрочной доходности за счет расширения круга управляющих и применения различных инвестиционных стратегий. В этих целях предлагается рассмотреть поэтапное расширение участия лицензированных локальных управляющих инвестиционным портфелем в управлении отдельными инвестиционными мандатами пенсионных активов. Предполагается, что управляющие будут отбираться на конкурсной основе и получать мандаты на управление отдельными классами активов.
На первом этапе предполагается сформировать субпортфель государственных ценных бумаг как наиболее надежного и ликвидного класса активов. В дальнейшем субпортфели могут быть сформированы также по корпоративным облигациям и акциям.
Развитие конкурентного управления будет сопровождаться усилением механизмов защиты пенсионных накоплений. Национальный Банк установит условия управления пенсионными активами и порядок оценки работы каждого управляющего.
Пенсионные активы будут храниться отдельно от собственных средств управляющего и активов других клиентов, а каждая операция будет проходить независимый кастодиальный контроль. Даже в случае банкротства управляющего эти средства останутся защищенными и не смогут использоваться для погашения его обязательств.
К управляющим пенсионными активами будут предъявляться повышенные требования к достаточности капитала, системе управления рисками, внутреннему контролю и раскрытию информации. Инвестиционная политика будет ограничивать вложения пенсионных активов в финансовые инструменты, связанные с управляющим лицом. Ущерб, причиненный вследствие нарушения инвестиционного мандата или недобросовестных действий управляющего, будет подлежать возмещению.
Еще одним направлением станет внедрение инвестиционных стратегий с учетом возраста вкладчика. Накопления молодых вкладчиков смогут в большей степени инвестироваться в инструменты с более высокой потенциальной доходностью. По мере приближения к пенсионному возрасту доля таких инструментов будет снижаться, а портфель станет более консервативным, чтобы защитить накопления от резких рыночных колебаний перед началом пенсионных выплат.
Все предусмотренные изменения будут внедряться последовательно и поэтапно с регулярной оценкой результатов и возникающих рисков.
Управление внешних коммуникаций
Агентством согласованы* следующие руководящие работники страхового сектора:
*При соответствии квалификационным требованиям, установленным Законом РК «О страховой деятельности», руководящий работник, имеющий согласие уполномоченного органа на занятие руководящей должности, может без дополнительного согласования перейти на аналогичную должность в рамках одного сектора.
Ознакомиться с выданными согласиями на занятие руководящий должности вы можете в разделе «Страховой сектор» -> «Реестры разрешений и уведомлений» -> «Реестр действующих согласий на назначение (избрание) руководящих работников».
Агентством согласованы руководящие работники на рынке ценных бумаг:
Агентство напоминает, что при рассмотрении заявок на получение кредита банки и микрофинансовые организации оценивают платежеспособность заемщика и уровень кредитного риска. Одним из ключевых источников такой оценки является кредитная история гражданина, на основе которой также формируется персональный кредитный рейтинг (ПКР).
Сведения о кредитной истории и персональном кредитном рейтинге аккумулируются в кредитных бюро. В Казахстане действуют два кредитных бюро – АО «Государственное кредитное бюро» (ГКБ) и ТОО «Первое кредитное бюро» (ПКБ). В них содержится информация о кредитах, задолженностях, просрочках и иных финансовых обязательствах граждан.
ГКБ является дочерней организацией Национального Банка Республики Казахстан. В соответствии с законодательством банки второго уровня, микрофинансовые организации, ломбарды, коллекторские агентства, операторы связи, коммунальные службы и другие организации, являющиеся поставщиками информации, обязаны передавать сведения в ГКБ.
ПКБ является частной коммерческой организацией, при этом предоставление информации в ПКБ осуществляется на добровольной основе.
Как формируется кредитная история?
Кредитная история – это информация о ваших кредитах и займах. В ней отражается, какие кредиты вы брали, сколько должны, вовремя ли вносили платежи и были ли у вас просрочки.
Кредитную историю формирует кредитное бюро на основании информации, которую ему передают банки, микрофинансовые организации, организации, предоставляющие товары и услуги в кредит или с отсрочкой платежа, коллекторские агентства, государственные органы и другие организации, предусмотренные законом.
Эти организации обязаны передавать в кредитное бюро достоверную и актуальную информацию о своих клиентах.
Кто может получить доступ к кредитной истории?
Кредитная история является конфиденциальной информацией. Получить кредитный отчет может сам гражданин, а также организации, которым закон разрешает получать такую информацию.
Например, кредитный отчет могут получить банки, микрофинансовые организации, ломбарды, кредитные товарищества и другие организации, предусмотренные законом, как правило, с согласия самого гражданина (п.п. 2 п. 1 статьи 17 «Закона о кредитных бюро»).
Кредитное бюро обязано защищать кредитную историю и не раскрывать содержащуюся в ней информацию посторонним лицам.
В отдельных случаях информация может передаваться в кредитные бюро других стран или поступать от них, если между уполномоченными органами соответствующих государств заключено соглашение об обмене информацией (п. 4 статьи 25 «Закона о кредитных бюро»).
Как долго хранится кредитная история?
Кредитная история хранится в кредитном бюро пять лет с даты получения последней информации о гражданине.
Важно: эти пять лет отсчитываются не с даты получения кредита, а с даты, когда кредитное бюро получило последнюю информацию о заемщике.
Например, если вы полностью погасили кредит и банк передал в кредитное бюро информацию о его погашении, срок хранения кредитной истории будет исчисляться с даты получения кредитным бюро этой информации.
Поэтому сведения о ранее полученных кредитах, в том числе о том, погашались они вовремя или с просрочкой, могут сохраняться в кредитной истории в течение пяти лет после поступления последней информации.
Больше полезных материалов доступно на сайте Fingramota.kz.
Управление внешних коммуникаций