1.Паспорт
|
Атауы |
2021-2025 жылдарға арналған Орал қаласының даму бағдарламасы
|
|
Әзірлеу үшін негіздеме |
Қазақстан Республикасы Үкіметінің 2017 жылғы 29 қарашадағы №790 «Қазақстан Республикасындағы мемлекеттік жоспарлау жүйесін бекіту туралы» қаулысы |
|
Қаланың негізгі сипаттамасы
|
Орал қаласы-Батыс Қазақстан облысының әкімшілік, өнеркәсіптік және мәдени орталығы, Қазақстан Республикасының солтүстік-батыс бөлігінде орналасқан, Азия мен Еуропа арасындағы өзіндік сауда қақпасы болып табылады. Қазіргі уақытта қала аумағы 720 шаршы км.құрайды, қала құрамына Зачаган, Круглозерное, Деркул кенттері, сондай-ақ Желаев ауылдық округі енгізілген. Өнеркәсіптің негізгі салалары машина жасау, металл өңдеу, металлургия, тамақ өнеркәсібі және құрылыс материалдарын өндіру болып табылады.
|
|
Бағыттары
|
1бағыт Қала экономикасының өсуі 2 бағыт Инфрақұрылымды дамыту 3бағыт Әлеуметтік саланы дамыту
|
|
Мақсаттары |
Өңдеуші өнеркәсіптің өсуін қамтамасыз ету Агроөнеркәсіптік кешеннің әлеуетін дамыту Кәсіпкерлік белсенділіктінөсуіне қолайлы жағдай жасау Азаматтар үшін тұрғын үйдің қолжетімділігін қамтамасыз ету үшін тұрғын үй құрылысын дамыту Тұрғындарды сапалы ауыз сумен қамтамасыз ету Жергілікті жолдардың жағдайын жақсарту ТКШ инфрақұрылымының нысандарын жаңғырту,қаланы абаттандыру және жолаушылар тасымалының сапасын жақсарту Ауылдық аумақтарды дамыту Қаладағы экологиялық жағдайды жақсарту Қалада жұмыспен қамтуды қамтамасыз ету Халық денсаулығының жақсарту Білім берудің сапасы мен қолжетімділігін қамтамасыз ету Бұқаралық спортты дамыту үшін жағдай жасау Қаланың тарихи-мәдени мұрасын сақтау, отандық мәдениет пен өнерді кеңінен насихаттау
|
|
Нысаналы индикаторлар |
Жергілікті бюджетке салықтық және салықтық емес түсімдердің өсу қарқыны Өңдеу өнеркәсібінің нақты көлем индексі Өңдеу өнеркәсібіндегі негізгі капиталға инвестициялар Ауыл шаруашылығы жалпы өнімінің(қызметтердің) нақты көлемінің индексі Жұмыс істеп тұрған ШОБ субъектілерінің саны Пайдалануға берілген тұрғын үйлердің жалпы ауданы Жақсы және қанағаттанарлық жағдайдағы жергілікті маңызы бар автомобиль жолдарының үлесі Күрделі жөндеуді талап ететін кондоминиум объектілерінің үлесін төмендету Мүмкіндігі шектеулі адамдарға бейімделген аялдама павильондарының санын 2025 жылға қарай 223 немесе 81,4% - ға дейін жеткізу Жөндеуді талап ететін аула аумақтарының үлесін төмендету Автобус паркінің тозуын төмендеуі Өңірлік стандарттар жүйесіне сәйкес ауылдық елді мекендердің әлеуметтік игіліктермен және көрсетілетін қызметтермен қамтамасыз етілу деңгейі Қатты тұрмыстық қалдықтарды қайта өңдеу және кәдеге жарату үлесі Еңбекке қабілетті атаулы әлеуметтік көмек(шартты ақшалай көмек) алушылардың жұмыспен қамтылғандардың және жұмыспен қамтуға жәрдемдесудің белсенді шараларына тартылғандардың үлес салмағы (ШАК еңбекке қабілетті алушылардың жалпы санында) Құрылған жұмыс орындарының саны Бейімделген объектілердің үлесін 2025 жылға(2020 жылға) қарай паспортталғандар санынан 100% - ға дейін жеткізу Жалпы өлім-жітім Балаларды(3-6 жас) мектепке дейінгі тәрбиемен және оқытумен қамту Жұмыс істеп тұрған авариялық және үш ауысымды мектептердің төмендеуі Дене шынықтырумен және спортпен шұғылданатын азаматтарды қамту Халықтың 1000 адамға шаққандағы спорттық инфрақұрылыммен орташа қамтамасыз етілуі Халықты мәдени-бұқаралық іс-шараларға тарту |
|
Қажетті қаржыландыру көздері: |
Қаржыландыру көзі: республикалық және жергілікті бюджеттер, инвесторлардың өз қаражаттары, қарыз қаражаттары. Қаржыландыру көлемі: Бағдарламаны іске асыруға 663,5 млрд.теңге бағыттау жоспарлануда, соның ішінде жылдар бойынша: 2021жыл – 126,6 млрд. теңге; 2022 жыл – 133 млн. теңге; 2023 жыл – 127,5 млрд. теңге; 2024 жыл – 113,8 млрд. теңге; 2025 жыл – 162,5 млрд. теңге. *Қаржыландыру көлемі Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес тиісті қаржы жылдарына арналған республикалық және жергілікті бюджетті бекіту және нақтылау кезінде нақтыланатын болады. |
2019 жылдың қорытындысы бойынша қалалық бюджет түсімдері бойынша жоспар 101,7% – ға орындалды немесе жоспар бойынша 53369,7 млн.теңге болса, нақты қалалық бюджетке-54266,5 млн. теңге түсті.
Жалпы, қаланың өнеркәсіптік кәсіпорындарының қызметінде жалпы өнім көлемінің тұрақты өсуі байқалады. Осылайша, 2019 жылы өндірілген өнім көлемі 185,6 млрд.теңгені құрады, бұл 2016 жылғы деңгейге қарағанда 145% - ды құрайды.
Өнеркәсіп өнімі өндірісінің жалпы көлемінің 71%-ы өңдеуші өнеркәсіпке тиесілі.
Қаланың ауыл шаруашылығы ет (сиыр еті, қой еті, жылқы еті) және астық (бидай, арпа, қара бидай, тары) өндіруге маманданған.
2019 жылы ауыл шаруашылығы өнімдерінің жалпы шығарылымы 9171,6 млн. теңгені құрады,онда нақты көлем индексі 2016 жылмен салыстырғанда-116%.
Жұмыс істеп тұрған шағын және орта бизнес субъектілерінің саны 2020 жылғы 1 қаңтарға 25,4 мың бірлікті немесе 2016 жылға 103% - ды құрады.
2019 жылы 2016 жылмен салыстырғанда шағын және орта кәсіпкерлік субъектілерінен мемлекеттік бюджетке түсетін салық түсімдері 2,2 есе өсті және 35,4 млрд.теңгені құрады.
Бөлшек тауар айналымының көлемі 40% - ға өсіп, 246,9 млрд.теңгені құрады.
2019 жылы қала экономикасына 88,3 млрд. теңге сомасында инвестиция салынды немесе 2016 жылмен салыстырғанда 70% өсті.
Орындалған құрылыс жұмыстарының көлемі 2016 жылғы деңгеймен салыстырғанда тұрғын үй құрылысы және инфрақұрылымды дамыту есебінен 52% - ға өсіп, 31,8 млрд.теңгені құрады.
Құрылыс жұмыстарының жалпы облыстық көлеміндегі қаланың үлесі-18,4% құрайды.
2019 жылы 362,4 мың шаршы метр тұрғын үй пайдалануға берілді, 2016 жылмен салыстырғанда өсім-89%. Оның ішінде: халық және кәсіпорын қаражаты есебінен–292,6 мың шаршы метр тұрғын үй, бюджет қаражаты есебінен – 63,7 мың шаршы метр тұрғын үй.
"Нұрлы жер" бағдарламасы шеңберінде1145 жер телімгеКруглоозерное кентінің егжей-тегжейлі жоспарлау жобасымен біріктірілген бас жоспары қарастырылған.Осы жобада кезекте тұрған халыққа жеке тұрғын үй құрылысы үшін жер учаскелерін беру, сондай-ақ ""Отбасы банк" тұрғын үй құрылыс жинақ банкі "АҚ жүйесі арқылы тұрғын үй салу көзделген. Бұдан басқа, Ақжайық шағын ауданында 4 мыңнан астам пәтерді құрайтын 12 тұрғын үй кешенін жобалауға шарт жасалды.
Тұрғын үй тапшылығын шешу үшін апатты және ескірген тұрғын үйлерді бұзу, апатты үйлердің тұрғындарын "шаршы шаршыға" қағидаты бойынша тұрғын үйді өтеусіз бере отырып, жаңа құрылыс салу аудандарына көшіру жолымен мемлекеттік-жеке меншік әріптестік тетігі белсенді іске асырылуда, пәтерлердің 50%-ы "Отбасы банк" тұрғын үй құрылыс жинақ банкі " АҚ арқылы, қалған пәтерлер коммерциялық баға бойынша өткізіледі. Бүгінгі күні Орал қаласындағы 41 тұрғын үй апатты, және 200 ескі тұрғын үй тозығы жеткен деп танылды.
2015 жылдан бастап бүгінгі күнге дейін 4 үй пайдалануға берілді. Уақытша қоныс аударған пәтерлердің жалпы саны 201, оның ішінде 68 отбасы жаңа пәтер кілттерін алды, 67 отбасына уақытша тұрғын үй берілді, 66 отбасы құрылыс салушылар есебінен қоныс аударды. 8 үйдің құрылысы жүргізілуде, ол жеке инвестицияларды тарта отырып, жаңа көп қабатты тұрғын үйлерді салу үшін апатты және ескірген тұрғын үйлерді бұзуды қамтиды.
Инфрақұрылымдық кешен мақсатты түрде дамуда.
Қалада Қазақстан Республикасының Тұрғын үй-коммуналдық шаруашылығын жаңғырту бағдарламасы шеңберінде 106 үй (оның ішінде 11 лифт) жөнделді. Негізінен үй шатырларын, терезелері мен есіктерін, инженерлік желілерді, ғимараттың периметрі бойынша еңіс құрылғыларын ауыстыру, кіреберістер мен жертөле үй-жайларын жөндеу жүргізілді.
Қалалық коммуналдық су құбыры желілерінің жалпы ұзындығы-442,2 км.
Орал қаласы бойынша кәріз желілерінің ұзындығы 370,5 км құрайды, оның ішінде 233,4 км ауыстыруды қажет етеді.
2019 жылы төтенше жағдайжолымен мен "Нұрлы Жол" бағдарламасы аясында 2,6 км кәріз және 9,4 км су құбыры желілері қайта жаңартылды.
Қалада газдандыру тұрғын үй және әлеуметтік нысандар құрылысының өсуіне сәйкес жоспарлы дамуда.
Қаланы газбен жабдықтау Қарашығанақ кен орнынан жеткізілетін табиғи газбен жүзеге асырылады. Орал қаласының солтүстігіне қарай салынған "Орынбор-Новопсковск" магистральдық газ құбыры қосылу нүктесі болып табылады.
Қазіргі уақытта "ҚазТрансГазАймақ" АҚ балансында ұзындығы 3256 км газ құбырлары бар, желілердің тозуы – 30% құрайды.
Орал қаласында орталықтандырылған жылумен жабдықтау қолданылады. Орал қаласын жылумен жабдықтау 751 Гкал/сағ қуаты бар қалалық ЖЭО-дан және 19 қазандықтан қамтамасыз етіледі. Қалада орталықтандырылған жылумен жабдықтау қызметтерімен қамтамасыз етілу деңгейі 99,8% - ды құрайды. Жылу желілерінің жалпы ұзындығы - 439,4 км, оның ішінде - 42,9 км магистралдық, 396,5 км - кварталдан тыс.
Саладағы негізгі проблема желілердің тозуы болып табылады, ол 51,6% - ды құрайды, олардың деңгейі жүргізіліп жатқан іс-шаралардың арқасында төмендеу үрдісіне ие. 2019 жылы "Нұрлы Жол" бағдарламасы бойынша ұзындығы 2,161 км жылу желілері қайта құрылды, бұл жылу желілерінің тозуын 51,4% – ға дейін азайтуға мүмкіндік берді.
Қаланың автомобиль жолдарының жағдайын жақсарту бойынша проблемалық мәселелер шешілуде.
Қала бойынша автомобиль жолдарының жалпы ұзындығы 615 км құрайды, оның ішінде асфальтбетон жабынымен 422 км немесе жолдардың жалпы ұзындығының 68,8%, қара жолдардың ұзындығы 193 км немесе 31,2%.
Қаланың көше-жол желісі жүйесінде жүйенің қаңқасын құрайтын ұзындығы 210 км болатын 14 бас магистраль бар.
Автомобиль жолдарының құрамында 5 көпір және 5 жол өтпесі бар.
2019 жылы жергілікті бюджет есебінен жалпы ұзындығы 24,1 шақырым болатын 14 нысанға жөндеу жұмыстары жүргізілді.
Бұдан басқа, ҚПО б.в. жер қойнауын пайдаланушылардың қаражаты есебінен 1-ЖСЖ-дан Белес кенті бағытында қала шекарасына дейінгі ұзындығы 9,3 км.кірме жолды реконструкциялау бойынша жұмыс жүргізілді.
Орал қаласына мыналар жатады: Желаев ауылдық округі (Желаев ауылы), Круглозерновский кенті (Серебряково ауылы), Зачаган кенті (Меловые горки ауылы), Деркул кенті (Маштаково ауылы, Ливкино ауылы, Кардон ауылы).
2018 жылдан бастап қаланың барлық ауылдық округтерінде бюджеттің 4 деңгейі толық енгізілді. Дербес бюджетті енгізу ауылдық округтердің қаржылық мүмкіндіктерін кеңейтуге және өз бюджетіне тікелей салық алу арқылы жергілікті маңызы бар мәселелерді шешуде ЖӨБ рөлін күшейтуге мүмкіндік берді.
Бүгінгі күні қаланың ауылдық елді мекендерінде тұрғындар үшін қолайлы өмір сүру ортасын құру, өңірлік стандарттарға сәйкес қызмет көрсету бойынша жұмыстар жүргізілуде.
Әлеуметтік саладағы жағдай тұрақты.
2020 жылғы 1 қаңтардағы жағдай бойынша жұмыспен қамту қызметінде есепте тұрған жұмыссыздар саны 1276 адамды құрады, экономикалық белсенді халықтың қатарындағы тіркелген жұмыссыздардың үлесі - 0,9%. Жұмыссыздық деңгейі 4,7% - ды құрады, бұл 2016 жылғы деңгейден 0,2% - ға аз.
2019 жылы 3692 адам жұмысқа орналастырылды, бұл 2016 жылмен салыстырғанда 8% - ға жоғары.
2018 жылы орташа айлық жалақы 133365 теңгені құрады, бұл 2016 жылдың сәйкес кезеңінен 18% - ға артық.
Денсаулық сақтау саласында 3080 бюджеттік төсек жұмыс істейді. Медициналық ұйымдардың жабдықталуы 93% құрады.
Қалада алғашқы медициналық-санитарлық көмекті 11 ұйым қамтамасыз етеді, оның 6-ы мемлекеттік, 5-уі жеке меншік ұйымдар.
Білім беру саласында Орал қаласы бойынша үш ауысымда жұмыс істейтін 5 мектеп жұмыс істейді - № 10 ЖОМ - 2847 оқушы (жобалық қуаты – 1200 орын), Меловые горки ауылының №18 мектеп-балабақша кешені – 260 оқушы (жобалық қуаты – 60 орын), №20 ЖОМ – 2150 оқушы (жобалық қуаты – 964 орын), №47 ЖОМ - 2789 оқушы (жобалық қуаты – 1200 орын), эстетикалық бағыттағы гимназия – 550 (жобалық қуаты – 280 орын).
Мектептердің үш ауысымдылығын жою мақсатында 2019 жылы республикалық бюджеттен Зачаганск кентінде 900 орындық №51 мектептің құрылысына қаражат бөлінді.
Бұдан басқа, 3 мектептің құрылысына ЖСҚ әзірленді: Балауса шағын ауданында 900 орындық №53 ЖОББМ, Орал қаласының Меловые горки кентінде 300 орындық мектеп және 600 орындық эстетикалық бағыттағы мектеп құрылысына ЖСҚ.
Осы жобаларды іске асыру кезінде 3600 оқушы орны пайдалануға беріле отырып, Орал қаласының мектептерінде оқытудың үш ауысымдылығышешілетін болады.
Орал қаласы бойынша 2018-2019 оқу жылындағы Ұлттық білім беру деректер қорының деректеріне сәйкес 2 апатты мектеп анықталды: №33 ЖОМ және №31 ЖОМ.
Бүгінгі күні №31 ЖОББМ жаңа ғимаратының құрылысына мемлекеттік сараптаманың оң қорытындысымен ескі мектеп ғимаратын бұзу арқылы №33 апатты жағдайдағы мектептің орнына жаңа мектептің құрылысына жобалық-сметалық құжаттама әзірленді.
Орал қаласында мектепке дейінгі балалар ұйымдарының саны 15650 баланы қамтитын 139 ұйымды құрайды. Мектепке дейінгі тәрбие мен оқыту ұйымдары желісінің құрылымына 50 Мемлекеттік, 53 жекеменшік мектепке дейінгі ұйым, мектептер жанындағы 30 шағын орталық, 5 жекеменшік шағын орталық, 1 мектеп-балабақша кіреді. 3 жастан 6 жасқа дейін қамту 100%, 1 жастан 6 жасқа дейін 75,5% құрайды.
Цифрландыру бағдарламасы аясында балаларды тіркеу және мектепке дейінгі ұйымдарға жіберу жұмыстары автоматтандырылды. Бүгінгі күні кезекте 15000-нан астам бала тіркелген.
Қалада орын тапшылығы және мектепке дейінгі тәрбиемен қамтуды ұлғайту жеке меншік мектепке дейінгі ұйымдар есебінен шешілуде, өйткені 2014 жылдан бастап мемлекеттік балабақшалар құрылысы жүргізілген жоқ.
Урбанизацияға, жаңа тұрғын үйлердің,шағын аудандардың одан әрі салынуына байланысты Деркөл, Зачаганск кенттерінде,Жұлдыз шағын ауданында типтік мектепке дейінгі мекемелер салу қажеттілігі мәселесі өткір тұр.
2019 жылы спорт саласында спорт мекемелерінің материалдық базасын нығайту мақсатында 6 спорт нысаны пайдалануға берілді:
-2 хоккей қорабы: Деркөл кенті, Даля көшесі 7/3, "Орал" спорт клубы және Евразия даңғылы 236 " Мұз спорт сарайы»;
-2 көпфункционалды спорт алаңдары: Құс фабрикасы, Көктөбе к-сі, 37 және Зачаганск к-сі, Балауса ш/а Қалменов және Жұмыр-Қылыш көшелерінің қиылысында;
- "Х-фитнес" дене шынықтыру-сауықтыру кешені, М. Жүнісов көшесі, 134;
- Деркөл кентіндегі спорттағы дарынды балаларға арналған мектеп-интернат.
Спортпен шұғылданушылар саны жыл сайын артып келеді, 2019 жылы 99251 адамды құрады, бұл 2018 жылғы деңгейден 14%-ға артық.
Негізгі проблемалардың кешенді сипаттамасы
Тиімді географиялық орналасуына, өңірдің жоғары ресурстық әлеуетіне, облыстың экономикалық өсуіндегі оң үрдістерге және негізгі әлеуметтік-маңызды көрсеткіштердің жақсаруына қарамастан, өңір экономикасының проблемалық мәселелері:
өңдірісте: тапсырыстардың жеткіліксіздігі, өнеркәсіптік кәсіпорындардың қолда бар өндірістік қуаттарын толық пайдаланбау;
ауыл шаруашылығы мұқтаждарына пайдалануға жарамды табиғи су көздерінің болмауы, жайылымдардың әлсіз сулануы;
жолдар сапасының төмендігі: 192 км-ден астам автожол немесе 31,3% (615 км-ден) қанағаттанарлықсыз жағдайда;
- білім беруде: авариялық және үш ауысымды мектептердің, сондай-ақ күрделі жөндеу жүргізуді талап ететін объектілердің болуы,орта білім беру ұйымдарының тығыздығы;
тұрғын үйге жоғары кезектілік;
неформалды жұмыспен қамту деңгейінің жоғарылығы - экономикалық белсенді тұрғындарға 35,4%;
қатты тұрмыстық қалдықтарды қайта өңдеу мен кәдеге жаратудың төмен деңгейі, бүгінгі таңда қоқысты сұрыптау және қоқысты қайта өңдеу кешенінің құрылысы өзекті болып табылады.
Бәсекелестіктің артықшылықтары:
Транзиттік әлеует қала экономикасының негізгі артықшылығы, тиімді географиялық орналасуы және ірі нарық-өнім импорттаушыларға жақындығы болып табылады;
терең қайта өңдеу өнімдерін шығарумен машина жасаудағы, құрылыс өндірісіндегі, тамақ өнеркәсібіндегі индустриялық әлеует;
шағын және орта кәсіпкерлік саласын дамыту және нарықтық инфрақұрылымның болуы;
қала халқының табиғи газбен қамтамасыз 100%-ке қол жеткізілді;
ауаның ластану деңгейінің төмендігі (республика бойынша атмосфераға ластаушы заттардың 2,2%-ті облыс үлесіне келеді);
цифрландыру бойынша: Орал қаласы «Ақылды өңірлер» рейтингінде 3-ші орынға ие болды. SmartCity аясында қалалық апаттық-коммуналдық қызметтердің Call - орталығы, «Қолжетімді әкімдік» жобасы, «Электрондық сәулет өнері» порталы іске қосылды, жер аукциондары электрондық форматқа ауыстырылды.
Мүмкіндіктер:
өңдеу өнеркәсібі салаларының бәсекеге қабілеттілігін арттыру:
шағын және орта кәсіпкерліктің өндірістік инфрақұрылымын дамыту;
әлеуметтік және инженерлік инфрақұрылымды одан әрі дамыту есебінен халықтың сапалы тұрмыс деңгейін қамтамасыз ету;
автомобиль жолдарының жай-күйін қазіргі заманғы талаптарға дейін жеткізу;
халықтың жұмыспен қамтылуын арттыру;
жоғары білікті мамандарды тарту арқылы денсаулық сақтау саласы қызметтерінің сапасын арттыру;
қалдықтарды қайта өңдеуді және кәдеге жаратуды енгізу, ҚТҚ өңдеу саласына бизнесті тарту;
қауіпсіздік жүйесін жетілдіру.
Қаланың дамытудың негізгі мақсаты экономиканың тұрақты өсуі, халықтың әл-ауқаты мен сапалы әлеуметтік қызметтерді, қоғамдық қауіпсіздікті, тіршілікті қамтамасыз ететін инфрақұрылым болып табылады.
Бірінші бағыт: қала экономикасының өсуі
|
№ |
Нысаналы индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
11 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Жергілікті бюджетке салықтық және салықтық емес түсімдердің өсу қарқыны |
МКБ
|
Ведомстволық статистика |
% |
104,6 |
103 |
104,4 |
104,6 |
105,1 |
105,9 |
106,6 |
Жету жолдары:
- үшінші тұлға базасы бойынша мәліметтерді өңдеу;
- бағалау құны төмендетілген объектілерді анықтау, мүлікті қайта бағалау бойынша шаралар қабылдау;
- барлық жарнама нысандарын түгендеу;
- уәкілетті органдар ұсынатын мәліметтерді пысықтау;
- қызметін жүзеге асыратын тіркелмеген салық төлеушілерді анықтау ;
- салықтарды есептеудің толықтығы мен дұрыстығына камералдық бақылау жүргізу;
- салық берешегін мәжбүрлеп өндіріп алу шараларын қабылдау;
- қосымша резервтерді іздестіру жөніндегі өзге де іс-шаралар.
Мақсат 1.2 - Өңдеу өнеркәсібінің өсімін қамтамасыз ету
|
№ п/п |
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
11 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Өңдеу өнеркәсібінің нақты көлем индексі |
КАШБ |
Ресми статистика |
% |
119 |
96 |
100,3 |
101 |
101,5 |
101,8 |
102 |
|
2 |
Өңдеу өнеркәсібіндегі негізгі капиталға инвестициялар |
КАШБ |
Ресми статистика |
млн. теңге |
5488,5 |
3709,1 |
4042,9 |
4528 |
5207,2 |
6144,5 |
7373,4 |
Жету жолдары:
-инвестициялар тартуға бағытталған іс-шаралар (дөңгелек үстелдер, кеңестер) өткізу, өндірісті кеңейту, бизнес орталықтар, сауда және көлік-логистикалық орталық салу бойынша инвестициялық жобаларды іске асыру үшін жағдайлар жасау.
- өңдеу өнеркәсібінде шығарылатын өнімнің бәсекеге қабілеттілігін арттыру, жергілікті тауар өндірушілердің азық-түлік тауарларының көрмесін өткізу арқылы өндіруші кәсіпорындардың жоспарлы қуатқа шығуына көмек көрсету.
2021-2025 жылдар кезеңінде өңдеу өнеркәсібі салаларында 1,1 мыңға жуық жаңа жұмыс орындарын құрумен 18 инвестициялық жобаны іске асыру жоспарлануда, оның ішінде ірі жобалар:
жылына 800 мың тонна жүк айналымы бар сауда-көлік логистикалық орталығын салу ("Eurasian Logistics" ЖШС")
шағын катерлердің кеме жасау өндірісін кеңейту және жаңарту, қуаты 4 жылда 3 бірлік техника ("Гидроприбор" ҒЗИ " АҚ»);
жиһаз фабрикасының құрылысы ("Квант" ЖШС");
сүт зауытын салу ("UralskTradeCompany" ЖШС");
жұмыртқаға лотоктар өндіру ("EnvironmentSolutionLtd" ЖШС";
наубайхана құрылысы (ЖК " Талецкий").
Жоғары технологиялық және бәсекеге қабілетті өнім түрлерін одан әрі шығару мақсатында халықаралық сапастандарттарыналу жолымен жұмыс істептұрған 10 кәсіпорынды жаңғырту: "Батыс Қазақстан машина жасау компаниясы" АҚ, "Гидроприбор" ҒЗИ " АҚ, "Зенит" Оралзауыты "АҚ, "Квант" ЖШС, "Топан" ЖШС, "Оралагрореммаш" АҚ, "Орал трансформатор зауыты" ЖШС, "Желаев нан өнімдерікомбинаты" АҚ, "Кублей" ЖШС, "Оралқұсфабрикасы" ЖШС».
Сыртқы өткізу нарықтарын кеңейту есебінен ауылшаруашылығы өнімінің экспорттық әлеуетін дамыту.
Мақсат 1. 3-АӨК салаларының бәсекеге қабілеттілігін арттыру
|
№ п/п |
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Ауыл шаруашылығы жалпы өнімінің(қызметтердің) нақты көлемінің индексі
|
КАШБ |
Ресми статистика |
% |
100,6 |
103,5 |
106,5 |
100,9 |
105,5 |
101,7 |
100 |
Жетужолдары:
Тұрақты жем-шөп базасын құру және жем-шөп дақылдары үшін егіс алаңдарын ұлғайту арқылы жануарларды толық және теңгерімді азықтандыруды қамтамасыз ету.
Ауыл шаруашылығы тауарын өндірушілермен ауыспалы егістерд және басқада техникалық іс-шараларды сақтау, сондай-ақ мал шаруашылығын дамыту кезінде жайылым айналымдарын сақтау және енгізу бойынша түсіндіру жұмыстарын жүргізу.
Агроқұрылымдарға пайдалануға берілген жерлердің пайдаланылуын бақылау.
Қазіргі заманғы технологияларға негізделген малшаруашылығы өндірістерінің жаңаларын салу және жұмыс істеп тұрғандарының қуаттарын ұлғайту.
1.4-Мақсат-бизнестің экономикалық белсенділігінің өсуі үшін қолайлы жағдайлар жасау
|
№
|
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Жұмыс істеп тұрған ШОБ субъектілерінің саны |
КАШБ |
Ресми статистика |
бірл |
25422 |
25425 |
25162 |
25414 |
25795 |
26311 |
26969 |
Жету жолдары:
"Бизнестің жол картасы-2025" бағдарламасы шеңберінде жыл сайын шамамен 50 жобаны субсидиялау, кепілдік беру – жылына кемінде 15 жоба;
"Қарапайым заттар экономикасы" бағдарламасы бойынша жеңілдікпен кредит беру тетігін пайдалана отырып, қаланың жұмыс істеп тұрған кәсіпорындарының кемінде 10 басым жобасын кредиттеу;
жыл сайын жаңа бизнес идеяларды іске асыруға, 80 қатысушыға микрокредит беруге, "Еңбек" бағдарламасы шеңберінде кемінде 500 адамды кәсіпкерлік негіздеріне оқытуға, 120 мемлекеттік грант бөлу;
Қызмет көрсету саласында 2025 жылы 2 қонақ үй кешенін, 2021-2022 жылдары жалпы ауданы 11,0 мың шаршы метр 2 сауда орталығын салу, жалпы ауданы 3,5 мың шаршы метр "Ашықжол" жабық базарын ашу жоспарлануда.
Ауыл шаруашылығы құрылымдарына өнімдерді сатуға жәрдемдесу, өз өндірісінің өнімдерінің маусымдық жәрмеңкелерін өткізу мақсатында.
2025 жылға қарай жұмыс істеп тұрған шағын және орта бизнес субъектілерінің санын 26,9 мың субъектіге дейін; ШОБ – та жұмыс істейтіндердің санын-80,5 мың адамға дейін; өнім шығаруды 674,8 млрд.теңгеге дейін ұлғайту.
Екінші бағыт: Инфрақұрылымды дамыту
Мақсат 2.1-Азаматтар үшін тұрғын үйдің қолжетімділігін қамтамасыз ету үшін тұрғын үй құрылысын дамыту
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Пайдалануға берілген тұрғын үйлердің жалпы ауданы
|
Құрылыс бөлімі, Сәулет бөлімі |
ресми статистика |
мың ш. м. |
362,4 |
326,6 |
387,4 |
418,4 |
451,9 |
488,0 |
527,1 |
Жету жолдары:
Қаржыландырудың барлық көздері есебінен жыл сайын 400 мың шаршы метрден астам тұрғын үй салу жоспарлануда;
2021-2025 жылдар кезеңінде бюджет қаражаты есебінен 40 көппәтерлі тұрғын үй салу жоспарлануда;
көппәтерлі тұрғын үй құрылысы аудандарының және жеке тұрғын үй құрылысы аудандарының инженерлік-коммуникациялық инфрақұрылымын дамыту және жайластыру;
жеке және коммерциялық тұрғын үй салу;
МЖӘ тетігі бойынша апатты және ескі үйлердің орнына тұрғын үй салу.
Мақсат 2.2-халықты сапалы ауыз сумен қамтамасыз ету
|
№
|
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Қала тұрғындарының сумен жабдықтау көрсетілетін қызметтеріне қол жеткізуі |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
95,9 |
96,8 |
97,8 |
98,9 |
100 |
100 |
100 |
Жету жолдары:
- жерасты су тоғанын жаңғырту,
- рыбцех а. сумен жабдықтау,
- қаланың солтүстік-шығыс бөлігін сумен жабдықтау үшін көтеру-сорғы станциясын салу;
- №2, 14, 19-А, 29, 21 кәріздік-сорғы станцияларын қайта жаңарту.
Мақсат 2.3-Жергілікті жолдардың жағдайын жақсарту
|
№
|
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Жақсы және қанағаттанарлық жағдайдағы жергілікті маңызы бар автомобиль жолдарының үлесі |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
70,7 |
70,8 |
73,54 |
74,93 |
76,32 |
77,71 |
79,1 |
Жету жолдары:
Жалпы ұзындығы 89 шақырым жолдарды қайта жаңарту бойынша 20 жобаны және қалалық автожолдарды күрделі жөндеу бойынша 41 жобаны іске асыру:
Мақсат 2.4-ТКШ инфрақұрылымының нысандарын жаңғырту, қаланы абаттандыру және жолаушылар тасымалының сапасын жақсарту
|
№
|
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Күрделі жөндеуді талап ететін кондоминиум объектілерінің үлесін төмендету |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
82,2 |
80,14 |
78,33 |
76,8 |
75,3 |
73,8 |
72,1 |
|
2 |
Мүмкіндігі шектеулі адамдарға бейімделген аялдама павильондарының санын 2025 жылға қарай 223 немесе 81,4% - ға дейін жеткізу |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
* |
59 |
63,4 |
67,8 |
72,2 |
76,6 |
81,4 |
|
3 |
Жөндеуді талап ететін аула аумақтарының үлесін төмендету |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
* |
23,8 |
20,7 |
17,6 |
15,5 |
11,4 |
8,3 |
|
4 |
Автобус паркінің тозуын төмендеуі |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
* |
54 |
48,4 |
44 |
38 |
36,1 |
31,1 |
Жету жолдары:
- 41 көппәтерлі тұрғын үйге күрделі жөндеу жүргізу, оның ішінде:
2021 жылы - 9 көппәтерлі тұрғын үй
2022 жылы – 8 көппәтерлі тұрғын үй
2023 жылы-8 көппәтерлі тұрғын үй
2024 жылы-8 көппәтерлі тұрғын үй;
- Орал қаласындағы көп пәтерлі тұрғын үйлердің 28 жедел сатысын ауыстыру;
- жыл сайын 2 апатты үйді бұзу;
- жыл сайын 15 аула аумағын жөндеу;
- 2021-2025 жылдары 100 жаңа автобус сатып алу.
Мақсат 2.5-Ауылдық аумақтарды дамыту
|
№
|
Мақсатты индикаторлар
|
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Өңірлік стандарттар жүйесіне сәйкес ауылдық елді мекендердің әлеуметтік игіліктермен және көрсетілетін қызметтермен қамтамасыз етілу деңгейі |
ауылдық округтердің, кент әкімдіктері |
есеп |
% |
* |
76,3% |
76,8 |
77,2 |
77,7 |
78,5 |
79,2 |
Жету жолдары:
Ауылдық елді мекендерді (бұдан әрі - АЕМ) дамыту Өңірлерді дамытудың 2025 жылға дейінгі мемлекеттік бағдарламасының басым бағыттарына сәйкес жүзеге асырылатын болады:
1) басқа АЕМ-ді дамыту;
2) ауылдық жердің кадрлық әлеуетін арттыру болып табылады.
Ауыл халқын жұмыспен қамту "Еңбек" Нәтижелі жұмыспен қамтуды және жаппай кәсіпкерлікті дамыту бағдарламасы, "Бизнестің жол картасы – 2025" бизнесті қолдау мен дамытудың мемлекеттік бағдарламасы, "Жұмыспен қамтудың жол картасы" шеңберінде іске асырылады;
2025 жылға қарай "Нұрлы жер" мемлекеттік бағдарламасын іске асыру ауылдарда сумен жабдықтау қызметтерімен 100% қамтамасыз етеді;
көлік инфрақұрылымын дамыту "Нұрлы Жол" мемлекеттік бағдарламасы шеңберінде жүзеге асырылатын болады»;
агроөнеркәсіптік кешенді дамытудың мемлекеттік бағдарламасы бойынша мемлекеттік қолдау шеңберінде ауылдық жерлерде импорттық аграрлық өнімді, тамақ өнімдерін алмастыруға және агроөнеркәсіптік кешеннің экспорттық әлеуетін іске асыруға бағдарланған қазіргі заманғы өндірістер құрылатын болады;
ауылдық аумақтарды одан әрі дамытуға жергілікті өзін-өзі басқаруды тиімді дамыту, жергілікті өзін-өзі басқарудың экономикалық дербестігін арттыру ықпал ететін болады.
Мақсат 2.6-Қаладағы экологиялық жағдайды жақсарту
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Қатты тұрмыстық қалдықтарды қайта өңдеу және кәдеге жарату үлесі |
ТҮКШЖКАЖ бөлімі |
Ведомстволық статистика |
% |
7 |
22 |
19,9 |
21,6 |
22,6 |
23 |
23,5 |
Жету жолдары:
- қала аумағында қатты тұрмыстық қалдықтарды бөлек жинауға арналған контейнерлер санын арттыру.
- ҚТҚ полигонында орналасқан қатты-тұрмыстық қалдықтарды сұрыптау желісінің қуатын арттыру.
- бюджеттік ұйымдарда, сауда және ойын-сауық орталықтарында, базарларда, қоғамдық тамақтану орындарында қалдықтарды бөлек жинауды енгізу (пластик, қағаз контейнерлерін орнату);
- Орал қаласының полигонында Фин-Қазақстан консорциумының қайталама шикізатты қайта өңдеуін көздейтін қатты тұрмыстық қалдықтарды басқару жүйесі жобасының 2-кезеңін іске асыру
- жұмыс істеп тұрған ҚТҚ полигонын одан әрі консервациялау мақсатында оны рекультивациялау;
- 70 га жаңа ҚТҚ полигонын салу.
Үшінші бағыт: Әлеуметтік саланы дамыту
Мақсат 3.1-Қалада жұмыспен қамтуды қамтамасыз ету
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Еңбекке қабілетті атаулы әлеуметтік көмек(шартты ақшалай көмек) алушылардың жұмыспен қамтылғандардың және жұмыспен қамтуға жәрдемдесудің белсенді шараларына тартылғандардың үлес салмағы (ШАК еңбекке қабілетті алушылардың жалпы санында) |
ЖҚжӘББ |
Ведомстволық статистика |
% |
19,2 |
63,2 |
63 |
63,1 |
63,2 |
63,3 |
63,4 |
|
2 |
Құрылған жұмыс орындарының саны |
ЖҚжӘББ |
Ведомстволық статистика |
бірл |
* |
4762 |
3990 |
3995 |
3998 |
4005 |
4012 |
|
|
- тұрақты |
|
|
|
* |
* |
2032 |
2042 |
2058 |
2078 |
2089 |
|
|
- уақытша |
|
|
|
* |
* |
1958 |
1953 |
1940 |
1927 |
1923 |
|
3 |
Бейімделген объектілердің үлесін 2025 жылға(2020 жылға) қарай паспортталғандар санынан 100% - ға дейін жеткізу |
ЖҚжӘББ |
Ведомстволық статистика |
% |
96,4 |
98 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Жету жолдары:
- азаматтарды жұмыспен қамту және әлеуметтік қорғаудың белсенді түрлерін дамыту (қоғамдық жұмыстарды ұйымдастыру, кадрларды қайта даярлау, кәсіби даярлау, әлеуметтік жұмыс орындарын құру, бос жұмыс орындары жәрмеңкелерін өткізу, жұмысқа орналасуға жәрдемдесу, түлектерді жастар практикасына жіберу)
- Бағдарламаға қатысушыларды "Бастау Бизнес"жобасы бойынша кәсіпкерлік негіздеріне оқыту.
- шағын несие беру арқылы кәсіпкерлік бастамаларды қолдау.
-жаңа бизнес-идеяларды іске асыру үшін мемлекеттік гранттар беру.
Мақсат 3.2-Халық денсаулығын жақсарту
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Жалпы өлім-жітім |
ДСБ |
Ведомстволық статистика |
1000 тұрғынға шаққанда жағдайлардың саны |
* |
7,23 |
8,15 |
8,1 |
8 |
7,9 |
7,7 |
Жету жолдары:
- пациентті тез арада емдеу мақсатында жіті коронарлық синдромның (ЖКС) және ОНМК (ми қан айналымының
жіті бұзылуы) алғашқы белгілері туралы ақпараттық-түсіндіру жұмыстарын жүргізу;
- мақсатты топтардың профилактикалық тексерулерін (скринингін) белсенді жүргізу ;
- 65 және одан жоғары жастағы адамдарға медициналық көмек көрсету (геронтологиялық көмек;
- қаланың ересек және балалар тұрғындарына оңалту іс-шараларын өткізу;
- кардиологиялық орталық корпусының құрылысы;
- 3 емхана салу: Зашаған кентінде, Деркөл кентінде және Серебряково ауылында ауысымда 35 адам қабылдайтын
дәрігерлік амбулатория салу;
- 3 нысанды күрделі жөндеу;
- медициналық ұйымдарды жаңа жоғары технологиялық жабдықтармен қамтамасыз ету (компьютерлік томограф,
жоғары санаттағы ультрадыбыстық белгілер, өкпенің жасанды желдету аппараттарын, оттегі концентраторлар,
заманауи рентген аппараттар);
- халықты тегін дәрі-дәрмектермен қамтамасыз ету;
- қашықтықтан медициналық көмек көрсету.
Мақсат 3.3 - Білім берудің сапасы мен қолжетімділігін қамтамасыз ету
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Балаларды(3-6 жас) мектепке дейінгі тәрбиемен және оқытумен қамту |
білім беру басқармасы |
Ведомстволық статистика |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
2 |
Жұмыс істеп тұрған авариялық және үш ауысымды мектептердің төмендеуі |
білім беру басқармасы |
Ведомстволық статистика |
бірл |
2/5 |
2/4 |
2/3 |
1/1 |
0/2 |
0/2 |
0/0 |
Жету жолдары:
-балаларды мектепке дейінгі тәрбиемен және оқытумен қамтуды кеңейту балабақшалар ашуға жарамды
ғимараттар мен үй-жайларды беру, жаңа заманауи мектепке дейінгі мекемелер салу, шағын орталықтар ашу
есебінен мүмкін болады.
- мектепке дейінгі білім берумен қамтуды қамтамасыз ету үшін мемлекеттік тапсырысты орналастырумен
жекеменшік мектепке дейінгі ұйымдар желісі дамуда.
- апатты және үш ауысымды мектептерді жою және санын азайтуүшін, жаңа 8 нысан салу:
орындық №18 мектеп құрылысы;
шағын ауданында 900 орындық мектеп салу;
Мақсат 3.4-Бұқаралық спортты дамыту үшін жағдай жасау
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Дене шынықтырумен және спортпен шұғылданатын азаматтарды қамту |
ДШСБ |
Ведомстволық статистика |
% |
* |
30,6 |
31,2 |
32 |
33,5 |
34,7 |
36 |
|
2 |
Халықтың 1000 адамға шаққандағы спорттық инфрақұрылыммен орташа қамтамасыз етілуі |
ДШСБ |
Ведомстволық статистика |
% |
59 |
64,6 |
72,1 |
71,5 |
70,5 |
69,8 |
76,5 |
Жету жолдары:
- қалалық және бұқаралық спорт жарыстарын өткізу;
- әр түрлі спорт түрлері бойынша қалалық командалар мүшелерінің жыл сайын 300 адамнан облыстық және
халықаралық жарыстарға қатысуы;
2022 жыл – Зачаганск кентінде спорт залының құрылысы
2023 жыл – қаланың солтүстік-шығыс бөлігінде спорт залын салу
2024 жыл-Зашаған кентіндегі бассейнді пайдалануға беру.
Жыл сайын 10 спорт және балалар ойын алаңдарынабаттандыру.
Мақсат 3.5-Қаланың тарихи-мәдени мұрасын сақтау, отандық мәдениет пен өнерді кеңінен насихаттау
|
№
|
Мақсатты индикаторлар |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
2019 нақты |
2020 жоспар |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 ж |
2022 ж |
2023 ж |
2024 ж |
2025 ж |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
|
Халықты мәдени-бұқаралық іс-шараларға тарту |
МТДБ |
Ведомстволық статистика |
мың.адам |
* |
337,5 |
338 |
338,5 |
339,0 |
339,5 |
340 |
Жету жолдары:
- мәдени-бұқаралық іс-шаралар өткізу
-қалалық кітапханалардың кітап қорың толтыру
-мәнерлеп оқу конкурстар, қалалық библиотека мекемелерлерінде дөнгелек столдар ұйымдстыру.
Қаржыландыру көзі: республикалық және жергілікті бюджеттер, инвесторлардың өз қаражаттары, қарыз қаражаттары.
Қаржыландыру көлемі: Бағдарламаны іске асыруға 663,5 млрд.теңге бағыттау жоспарлануда, соның ішінде жылдар бойынша:
2021жыл – 126,6 млрд. теңге;
2022 жыл – 133 млн. теңге;
2023 жыл – 127,5 млрд. теңге;
2024 жыл – 113,8 млрд. теңге;
2025 жыл – 162,5 млрд. теңге.
Қаржыландыру көлемі Қазақстан Республикасының заңнамасына сәйкес тиісті қаржы жылдарына арналған республикалық және жергілікті бюджетті бекіту және нақтылау кезінде нақтыланатын болады.
ҚОЛДАНЫЛАТЫН ҚЫСҚАРТУЛАР ТІЗІМІ
|
АӨК – агроөнер кешені НКИ - нақты көлемінің индексі
|
|
МЖӘ – мемлекеттік-жекеменшік әріптестік |
|
БҚО – Батыс Қазақстан облысы |
|
КПО б.в. – Қарашығанақ Оперейтинг б.в |
|
ІҚМ – ірі қара мал |
|
ҮТМ – мелкий рогатый скот |
|
ШОК – шағын және орта кәсіпкерлік МБ - жергілікті бюджет |
|
РБ – республикалық бюджет |
|
АЕМ – ауылдық елді мекен |
|
ҚТҚ – қатты тұрмыстық қалдықтар |
|
ЖҚжӘББ – жұмыспен қамтуды үйлестіру және әлеуметтік бағдарламалар басқармасы |
|
ББ – білім басқармасы |
|
КАШБ – кәсіпкерлік және ауыл шаруашылық бөлімі |
|
ТҮКШЖКАЖ – тұрғын үй коммуналдық шаруашылығы және автомобиль жолдар бөлімі |
|
ҚБ – құрылыс бөлімі СБ- сәулет бөлімі
|
|
ДШСБ – дене шынықтыру және спорт бөлімі |
|
ЭжБЖБ– экономика және бюджеттік жоспарлау басқармасы |
|
МКБ - департамент государственных доходов |
ДСБ – денсаулық сақтау басқармасы