GOV.KZ – Единая платформа цифровых ресурсов государственных органов (ЕПЦР ГО)
11 сентября 2026 года в Управлении цифровизации города Алматы совместно с Уполномоченным по этике аппарата акима города Алматы проведено разъяснительное мероприятие для государственных служащих Управления.
В ходе мероприятия были рассмотрены вопросы соблюдения требований Кодекса этики государственных служащих Республики Казахстан, законодательства в сфере государственной службы, а также предупреждения коррупционных правонарушений.
Кроме того, особое внимание уделено соблюдению установленных для государственных служащих ограничений и запретов, недопущению участия в азартных играх, соблюдению требований законодательства в сфере религиозной деятельности, а также ответственному поведению при использовании социальных сетей.
Государственным служащим разъяснена необходимость соблюдения норм служебной этики и требований законодательства Республики Казахстан, а также повышения доверия граждан к государственной службе.
С текущего года, Методика построения «умных городов» приобретает обязательный характер для применения местными исполнительными органами. В этой связи особую актуальность приобретает вопрос системного и масштабного информирования государственных служащих местных исполнительных органов о лучших практиках реализации проектов и внедрения решений в рамках данной Методики.
В целях обеспечения методологической и информационной поддержки разработан специализированный информационный ресурс – https://smart-city.govarch.kz/ (далее – информационный ресурс), на котором размещаются методические материалы, рекомендации, лучшие практики реализации проектов, а также иная полезная информация для государственных служащих и специалистов, участвующих во внедрении инициатив «умного города».
Вместе с тем, в целях развития цифровых компетенций государственных служащих местных исполнительных органов и сотрудников территориальных подразделений центральных государственных органов Министерство реализует программу обучения цифровым навыкам. В рамках программы обучения слушателям планируется предоставить доступ к платформам Smart Data Ukimet (https://sdu.gov.kz/) и Национальной платформе искусственного интеллекта (https://nitec-ai.kz/).
Мероприятие прошло при участии уполномоченного по этике аппарата акима города Алматы, советника акима Мамая Каниулы Ахетова и государственных служащих Управления цифровизации.
В ходе семинара были рассмотрены различные ситуации из практики государственной службы, на конкретных примерах разъяснены последствия несоблюдения норм этики и антикоррупционных требований. Спикеры акцентировали внимание на ключевых принципах Этического кодекса и отметили, что честность, открытость и ответственное поведение каждого государственного служащего напрямую влияют на репутацию всего государственного органа. Участники мероприятия получили исчерпывающие ответы на актуальные вопросы и практические рекомендации от специалистов.
Особое внимание в рамках семинара было уделено формированию открытой и справедливой корпоративной культуры в государственных органах. Также подчёркивалась важность постоянного повышения правовой и этической грамотности госслужащих как ключевого условия эффективного и доверительного взаимодействия с населением и повышения качества работы Управления.
Управление цифровизации города Алматы намерено и далее продолжать работу в этом направлении, стремясь сформировать профессиональный государственный аппарат, который не только внедряет современные технологии, но и твёрдо придерживается этических норм.
В Алматы состоялась масштабная общегородская экоакция, приуроченная к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. Мероприятие прошло в рамках программ «Таза Қазақстан» и «Алматы – наш общий дом», объединив свыше 50 тыс. горожан, представителей бизнеса, депутатов маслихата, спортсменов, артистов.
Основные мероприятия акции развернулись в каждом из восьми районов города. В акции приняли участие более 2 тыс. сотрудников коммунальных служб, обеспеченных свыше 1 тыс. единиц техники. Акимат Алматы предоставил участникам необходимый инвентарь: перчатки, мешки, лопаты и грабли, а также саженцы деревьев для озеленения. Каждый получил фирменные кепки, футболки и памятные ленты «Жеңіс», что придало мероприятию особую атмосферу единства и патриотизма.
Всего в этот день было высажено 439 деревьев на 16 локациях по городу, таких пород, как липа, дуб, яблоня, береза, писсарди, каштан, тополь, ясень и елка. В рамках данной работы применяются современные методы и технологии посадки, устанавливаются опорные стойки из березовых стволов для поддержания деревьев, системы прикорневого полива для лиственных деревьев. Данные породы выбраны неслучайно: они украшают улицы, устойчивы к обрезке и не требует сложного ухода, быстро приживается.
Заместитель акима города Бейбут Шаханов, отметил, что это уже вторая масштабная экологическая акция с начала года, и она имеет особое значение. – «Мы приурочили ее к 80-летию Победы в Великой Отечественной войне. Это не только дань уважения памяти героев, но и возможность для всех горожан объединиться ради общего дела – сделать Алматы чище, зеленее и уютнее».
В мероприятиях приняли участие свыше 50 тыс. горожан, включая представителей бизнеса, учащиеся школ, больницы, студенты колледжей и университетов, депутатов маслихата, спортсменов, артистов.
Свою активность показали коллективы медицинских организаций, таких как Детская городская клиническая больница №2, где директор и сотрудники вместе очистили всю территорию учреждения, покрасили ограждения и скосили газон, подчеркнув важность чистоты не только в стенах больницы, но и на прилегающих участках.
К акции также присоединились представители бизнеса. Например, предприниматели рынка «Тастак» организовали уборку не только на своих территориях, но и на прилегающих улицах, таких как улица Толе би от ул. Прокопьева до ул. Туркебаева. Торговый рынок «Саламат» также активно включился в кампанию. Travellers Coffee провели генеральную уборку, поддерживав чистоту и порядок.
Председатель ПКСК «Сейпа» Турксибского района Ольга Коршунова рассказала о проведенной работе: «Совместными усилиями сотрудников и жителей наших домов мы очистили территории, высадили плодовые деревья и покосили траву, создавая уютное и зеленое пространство для всех наших соседей.»
Особое внимание привлекло участие звезд казахстанской эстрады, спортсменов и блогеров, которые не только вдохновляли других своим примером, но и сами активно участвовали в уборке:
«Чистота начинается с нас. Мы, жители этого города, должны беречь Алматы. Пусть гости видят, что это чистый и красивый город», - сказал Заслуженный деятель Республики Казахстан Нурлан Абдуллин.
Асылбек Енсепов, музыкант: «Пусть Алматы будет чистым, пусть и весь Казахстан будет чистым! Мы должны поддерживать чистоту своего родного края.»
Жанар Айжанова, казахстанская певица и актриса: «Сегодняшний день особенный — он приурочен к 80-летию Победы. Я стараюсь не пропускать ни одного городского субботника, потому что Алматы — это наш общий дом.»
Активность проявили и казахстанские спортсмены, как Ислам Сатпаев, бронзовый призер Олимпиады-2024.
«Мы участвуем в экологической кампании «Таза Қазақстан». Мы, как спортсмены, стараемся не только радовать казахстанцев результатами и победами, но и улучшать наш любимый город Алматы. Ведь чистота начинается с нас, и эта кампания помогает улучшить экологическую ситуацию в нашем городе», - поделился он.
Нариман Курбанов и Александра Ле также поддержали акцию, подчеркнув важность сохранения чистоты в родном городе.
Во всех восьми районах города мероприятия проходили в праздничной атмосфере с тематическим оформлением, мини-концертами и мастер-классами. Звучали военные песни, подчеркивающие патриотический дух акции. В результате совместных усилий собрано около 10 тыс. кубометров мусора, который был вывезен на полигоны. Также выполнены работы по покраске столбов и ограждений, очистке арычной сети, восстановлению зеленых зон и санитарной обрезке деревьев и кустарников.
В этот день во всех восьми районах Алматы были торжественно открыты аллеи ветеранов Великой Отечественной войны, приуроченные к 80-летию Победы. В парке им. 28 гвардейцев-панфиловцев состоялось центральное мероприятие, в котором приняли участие аким города Ерболат Досаев, ветераны Великой Отечественной войны, их родственники, заслуженные артисты Казахстана и представители общественности. В ходе церемонии были высажены 29 именных деревьев породы липа высотой 6 метров, символизирующих память о героях, сражавшихся за свободу. Всего на открытых аллеях по всему городу было высажено 200 лип, что стало символом уважения к подвигу ветеранов.
КГУ «Управление цифровизации города Алматы» сообщает об окончании внутреннего коррупционного анализа и о начале публичного обсуждения аналитической справки по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков. В случае наличия комментариев, замечаний и предложений к проекту аналитической справки, просьба направить их до 16 апреля 2025 года на электронную почту fin.digital@mail.ru или по внутреннему номеру 15-22.
AНАЛИТИЧЕСКАЯ СПРАВКА
по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков
в деятельности КГУ «Управление цифровизации города Алматы»
Внутренний анализ коррупционных рисков в деятельности КГУ" Управление цифровизации города Алматы " (далее – Управление) проводился рабочей группой, утвержденной приказом руководителя от 13 апреля 2022 года №04-06/1.1 в соответствии с типовыми правилами проведения внутреннего анализа коррупционных рисков, утвержденными приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 19 октября 2016 года №12.
Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:
КГУ "Управление цифровизации города Алматы".
Сроки проведения внутреннего анализа коррупционных рисков:
С 10 марта по 10 апреля 2025 года.
Анализируемый период: 2025 год
Внутренний анализ коррупционных рисков проводился по следующим направлениям:
- выявление коррупционных рисков, связанных с управлением персоналом;
- выявление коррупционных рисков в сфере государственных закупок;
3) выявление коррупционных рисков во внутренних документах:
- Выявление коррупционных рисков в управлении персоналом,
влияющих на деятельность управления, в том числе связанных с текучестью кадров.
Штатная численность управления утверждена распоряжением акима города Алматы от 10 мая 2024 года № 14Ө.
При проведении анализа штатная численность работников управления составляет 19 единиц, фактическая численность - 18 единиц, вакантные места - 1 единица.
В управлении 4 отделов:
- Отдел управления проектами "умного" города (руководитель отдела и 3 главных специалиста);
- Отдел управления изменениями в процессуальном развитии (руководитель отдела и 3 главных специалиста);
- Отдел информационной безопасности и управления данными (руководитель отдела и 4 главных специалиста);
- Административно-финансовый отдел (руководитель отдела и 2 главных специалиста).
Сотрудников, уволенных по отрицательным мотивам и за отчетный период нет. Принятых сотрудников – 4.
В ходе анализа командное перемещение среди государственных служащих управления не установлено.
Факты привлечения работников к дисциплинарной ответственности за коррупционные правонарушения за анализируемый период– отсутствуют.
Фактов совершения работниками Управления коррупционных правонарушений уголовного и административного характера за анализируемый период - не имеется.
Фактов поощрения работников при наличии не снятых дисциплинарных взысканий за анализируемый период - не установлено. Соответственно подобных приказов, не обнаружено.
Фактов аффилированности при занятии вакантных должностей, находящихся в непосредственной подчинённости должности, занимаемой близкими родственниками (родителями (родителем), детьми, усыновителями (удочерителями), усыновленными (удочеренными), полнородными и неполнородными братьями и сестрами, дедушками, бабушками, внуками) или супругом (супругой) - не имеется.
На конец 2024 года – штатное число сотрудников составил – 16 единиц. Принятых – 6, уволенных – 4, таким образом текучесть персонала составил – 23,5%
Прошли переподготовку – 3 сотрудника, повышение квалификации – 5.
Подготовлено и зарегистрировано 104 приказов по личному составу. Из них: трудовые отпуски – 21, командировки – 13, дисциплинарное взыскание – 3. Основные приказы – 62.
За 1 квартал 2025 года - подготовлено и зарегистрировано 12 приказов по личному составу. Из них: трудовые отпуски – 3, командировки – 2, дисциплинарное взыскание – 0. Основные приказы – 16.
В ходе аналза в личных делах сотрудников управления не были обнаружены справки или сведения об отсутствии судимости.
Риск: Отсутствие справок или сведений об отсутствии судимости. (Уровень риска: средний)
Рекомендация: В связи с отсутствием справок или сведений об отсутствии судимости в личных делах, настоятельно рекомендуется всем сотрудникам представить соответствующие документы.
- Выявление коррупционных рисков
в сфере государственных закупок.
С целью минимизации коррупционных рисков, а также повышения эффективности и прозрачности процесса государственных закупок внедрены электронные государственные закупки, в которой автоматизированы все основные процедуры закупок и сокращены человеческие факторы. Процедуры проведения государственных закупок в Управлении осуществляются согласно Закона РК «О государственных закупках» от 4 декабря 2015 года № 434-V ЗРК. и Правил осуществления государственных закупок утверждённых Приказом МФ РК от 11 декабря 2015 года №648, посредством веб-портала https://www.goszakup.gov.kz/.
Кроме того:
- Фактов нарушения сроков направления проектов договоров Поставщику - не имеется;
- Фактов нарушения сроков заключения договоров - не имеется;
- Фактов нарушения сроков заключения договоров со вторым победителем, в случае если первый победитель уклонился от заключения договора о государственных закупках - не имеется.
За 2024 год:
- Из одного источника путём прямого заключения договора – 31;
- Из одного источника по несостоявшимся закупкам – 3;
- Электронный магазин – 7;
- Запрос ценовых предложений – 6 ;
- Открытый конкурс – 20;
- Конкурс с предварительным квалификационным отбором – 2;
- Второй этап конкурса с использованием рамочного соглашения – 2.
За 1 квартал 2025 года:
- Из одного источника путём прямого заключения договора – 12;
- Из одного источника по несостоявшимся закупкам – 1;
- Электронный магазин – 1;
- Запрос ценовых предложений – 2;
- Открытый конкурс – 9;
- Конкурс с предварительным квалификационным отбором – 0;
- Второй этап конкурса с использованием рамочного соглашения – 1.
Фактов аффилированности при проведении процедуры государственных закупок не выявлено. Обращений по фактам нарушений коррупционного характера о нарушении действующих норм законодательства в рассматриваемый период - не поступало. Нарушения законодательства в сфере государственных закупок, предусмотренные Уголовным кодексом РК, коррупционного и экономического характера не установлены.
Согласно плану по госзакупках был объявлен конкурс за номером 13160842-1.
По результатам конкурса победителем названной закупки признана компания ТОО «Smartapps».
25 ноября 2024 года между Коммунальным государственным учреждением «Управление цифровизации города Алматы» и ТОО «SmartApps» заключен договор о государственных закупках №42, предметом которого является оказание услуг по созданию и поддержке системы службы каталогов Active Directory в рамках структурных подразделений акимата города Алматы.
Общая сумма Договора составила 111 350 400 тенге.
Согласно пункту 5.1 Договора, услуги должны быть выполнены до 31 декабря 2024 года.
19 декабря 2024 года Заказчиком направлено письмо о потенциальных рисках нарушения сроков выполнения Договора Поставщиком.
Несмотря на предостережения Заказчика об ускорении завершения предоставления услуги, Поставщику не удалось завершить выполнение услуги в установленные Договором сроки, а также фактически не поставил необходимое оборудование для выполнения услуг в соответствии с технической спецификацией.
В связи с этим, Управлением был подан иск 20 января 2025 года в суд.
Возможные риски: Основной риск связан с возможным затягиванием судебного процесса, что потребует от Управления дополнительных временных и кадровых ресурсов для сопровождения дела. Существует вероятность сложностей при взыскании неустойки, поскольку на практике исполнение судебных решений в отношении контрагентов часто сопряжено с бюрократическими проволочками.
Рекомендация: Для предотвращения аналогичных ситуаций рекомендуется пересмотреть систему контроля исполнения контрактов, введя обязательные промежуточные этапы приемки работ. В будущие договоры следует включать более жесткие условия ответственности подрядчиков, включая гарантийные обязательства и механизмы оперативного расторжения при неисполнении.
Согласно представлению Прокуратуры города Алматы конкурс №13829166-2 от 06.02.2025 на общую сумму 582,4 млн. тенге: «Расширение системы видеомониторинга в местах захоронения» для Управления цифровизации города Алматы» проведен незаконно и подлежит отмене по следующим основаниям:
Согласно ст.541 Гражданского кодекса РК (далее - ГП), в имущественный наем могут быть переданы предприятия и другие имущественные комплексы, земельные участки, здания, сооружения, оборудование, транспортные средства и другие вещи, которые не теряют своих натуральных свойств в процессе их использования (неупотребляемые вещи).
В соответствии с ч.2 ст.547 ГК, имущество сдается внаем вместе со всеми его принадлежностями и относящимися к нему документами (документами, удостоверяющими комплектность, безопасность, качество имущества, порядок эксплуатации и т.п.), если иное не предусмотрено договором.
Соответственно, при получении арендного имущества, арендатор получает конечный результат, то есть готовое имущество для дальнейшей эксплуатации.
При этом, в ходе изучением бюджетной заявки вышеуказанной государственной закупки Прокуратурой установлено, что Управлением дополнительно выделены бюджетные средства на установку и монтаж видеооборудования на общую сумму 36,2 млн. тенге.
Риск: Необоснованное использование бюджетных средств.
Рекомендация: необходимо отменить конкурс №13829166-2 от 06.02.2025 и вернуть сумму в размере 36,2 млн. тг. в доход государства. Также рекомендуется внести изменения и дополнения в техническую спецификацию проекта.
- Выявление коррупционных рисков во
внутренних документах Управления.
КГУ "Управление цифровизации города Алматы" осуществляет свою деятельность в соответствии с нормативными правовыми актами управления, так как Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», Бюджетный кодекс РК от 4 декабря 2008 года №95-IV (с изменениями и дополнениями по состоянию на 19.07.2020 г.), «Трудовым кодексам» РК от 23 ноября 2015 года № 414-V, Кодекс РК от 5 июля 2014 года №235-V «Об административных правонарушениях», Закон РК от 12 января 2007 года №221-III «О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц», Закон РК от 4 декабря 2015 года №434-V РК «О государственных закупках», Закон РК от 15 апреля 2013 года №88-V «О государственных услугах», Закон РК от 18 ноября 2015 года №410-V «О противодействии коррупции» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 06.10.2020 г.), Закон РК от 23 ноября 2015 года №416-V «О государственной службе Республики Казахстан» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 06.10.2020 г.), Закон РК от 28 февраля 2007 года №234-III «О бухгалтерском учете и финансовой отчетности» (с изменениями и дополнениями по состоянию на 15.11.2020 г.) и др.
А также внутренними документами (правила, инструкции, положения управления, положения отделов, должностные инструкции, трудовые договора и др.) В ходе анализа были изучены Положение и внутренние нормативные документы, регламентирующие деятельность Управления.
Деятельность Управления осуществляется в рамках Положения, утвержденного постановлением акимата города Алматы от 20 сентября 2019 года №3/548, согласно которому реализует задачу – обеспечение реализации концепции «умного» города и внедрение эффективных информационных технологий, координация работы офиса цифровизации акимата города Алматы и осуществление контроля за оказанием структурными подразделениями акимата города Алматы государственных услуг.
Согласно положения, Управление осуществляет 30 функций.
В ходе анализа установлено, что в подпунктах 22), 23) Положения Управления имеются несвойственные функции, которые не являются актуальными.
Данные функции также были отражены в положении отдела Управления изменениями и процессного развития Управления и в должностных инструкциях руководителя и главного специалиста данного отдела:
22) рассмотрение обращений услугополучателей по вопросам оказания государственных услуг;
23) обеспечение повышения квалификации работников в сфере оказания государственных, общения с инвалидами.
В данном случае, согласно требованиям Закона РК «О государственных услугах» (далее - Закон), жалобы по вопросам оказания государственных услуг рассматриваются непосредственно услугодателями, а также уполномоченным органом и его структурными подразделениями.
Согласно пп.7) п.2 статьи 5 Закона, услугодатели обязаны: рассматривать жалобы услугополучателей и информировать их о результатах рассмотрения в сроки, установленные настоящим Законом.
В соответствии с п.2 ст. 25 Закона, жалоба услугополучателя, поступившая в адрес центрального государственного органа, местного исполнительного органа области, города республиканского значения, столицы, района, города областного значения, акима района в городе, города районного значения, поселка, села, сельского округа, услугодателя, Государственной корпорации, непосредственно оказывающих государственные услуги, подлежит рассмотрению в течение пяти рабочих дней со дня ее регистрации.
Жалоба услугополучателя, поступившая в адрес уполномоченного органа по оценке и контролю за качеством оказания государственных услуг, подлежит рассмотрению в течение пятнадцати рабочих дней со дня ее регистрации.
Таким образом, рассмотрение обращений услугополучателей противоречит в вышеуказанной норме.
Касательно функций Управления по «обеспечению повышения квалификации работников в сфере оказания государственных, общения с инвалидами» установлено, что в соответствии с подпунктом 6) пункта 58 Правил государственного контроля за качеством оказания государственных услуг, по итогам внутреннего наблюдения за соблюдением требований законодательства Республики Казахстан в сфере оказания государственных услуг службы внутреннего контроля вырабатывают предложения по обеспечению повышения квалификации работников по оказанию государственных услуг (Приказ Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 8 декабря 2016 года №78).
Таким образом, обеспечение повышения квалификации работников в сфере оказания государственных услуг, общения с инвалидами, не входит в компетенцию Управления.
Вместе с тем, согласно пп.3-2) п.1 ст.10 Закона РК «О связи», местные исполнительные органы осуществляют государственный контроль качества услуг связи, оказываемых операторами связи. Однако, данная функция не прописана в Положении Управления.
Возможные риски: Риск заключается в том, что выполнение Управлением функций, не предусмотренных законодательством, может привести к юридическим нарушениям, неэффективному использованию ресурсов и снижению качества государственных услуг.
Рекомендация: необходимо, исключить из компетенции государственного органа вышеназванные функции, так как они не входят в компетенцию Управления и фактически не реализуются данным госорганом. Также рекомендуется внести дополнения в положение Управления в части включения данной функций.
По результатам анализа, дискреционных полномочий и положений, способствующих совершению коррупционных правонарушений не выявлено.
Управление цифровизации города Алматы в соответствии с приказом Председателя Агентства Республики Казахстан
по делам государственной службы и противодействию коррупции от 19 октября 2016 года №12 с 25 февраля 2025 года
планирует проведение внутреннего анализа коррупционных рисков.
Внутренний анализ коррупционных рисков в Управлении цифровизации города Алматы осуществляется в период
с 10 марта по 10 апреля 2025 года.
2024 жылдың 3-ші мамырында Алматы қаласы әкімі аппаратының Әдеп жөніндегі уәкілі Мамай Қаниұлы Ахетовтың қатысуымен мемлекеттік қызметкерлер арасында Әдеп кодексінің адал ниеттілік, адалдық, әділдік, ашықтық, сыпайылық, клиентке бағдарлану сияқты әдептік қағидаттары айтылды.
Сондай-ақ, мемлекеттік қызметкерлердің ұстануы тиіс "Сыбайлас жемқорлыққа қарсы іс-қимыл туралы" заңындағы сыбайлас жемқорлыққа қарсы шектеулер, мемлекеттік функцияларды орындаумен сыйыспайтын қызмет, жақын туыстардың, ерлі-зайыптылардың немесе жекжаттардың бірге қызмет етуіне жол бермеу, ҚР шегінен тыс жерде орналасқан шетелдік банктерде шоттарды ашу, иелену, қолма-қол ақша мен құндылықтарды сақтауға жол бермеу баптары қарастырылды.
Представляем вашему вниманию инфографику по итогам второй недели кампании «Алматы – наш общий дом». Горожане приняли участие во многих акциях по обустройству любимого города.
Жители и гости города смогут принять самое активное участие в благоустройстве мегаполиса до конца кампании 8 мая. С 22 по 28 апреля состоится массовая уборка от мусора и посадка деревьев в горах, на набережных рек и водоемов, а также в парках и скверах города.
Вся информация о кампании «Алматы – наш общий дом» размещена на сайте аlmaty.kz, в социальных сетях акимата Алматы. Перейти на веб-сайт также можно будет по специальному QR-коду на баннерах, постерах и афишах, размещенных по городу.
Хештеги для активных участников кампании в социальных сетях: #АлматыНашОбщийДом, #НасМногоГородОдин, #АлматыБіздіңОртақҮйіміз, #БізКөппізҚалажалғыз.
В честь празднования Дня единства народов Казахстана, и в предверии Дня Победы был проведен общенациональный патриотический диктант «Еркін ел ұрпағы».
Цель мероприятия:
Популяризация независимости и суверенитета страны, воспитание поколения в духе патриотизма, привившего национальные ценности и национальные идеалы.
В Алматы прошла расширенная встреча участников проекта «Единое хранилище данных города Алматы», на которой были представлены результаты работы проекта по социальному кластеру. На обсуждение с представителями государственных органов и бизнеса были предложены проведенные на платформе проекта аналитические кейсы, а также планы работ по созданию кластеров по экономике города, логистике и землепользованию.
Во время встречи был подписан трехлетний Меморандум о продлении сотрудничества с сингапурской компанией CrimsonLogic PTE Ltd, чей тридцатилетний опыт в управлении данными и техническое решение используется в проекте «Единое хранилище данных города Алматы».
«Для руководства города очень важно вовлечение бизнеса в решение социально-экономических задач города. Через наши аналитические кейсы мы определяем болевые точки Алматы и ищем решения, которые могут быть реализованы совместно с бизнес-сообществом города».
Баян Конирбаев, руководитель управления
«Мы очень впечатлены теми результатами, которые проект города Алматы достиг за такой короткий срок. Со своей стороны, CrimsonLogic продолжит оказывать необходимую экспертную поддержку и делиться техническими знаниями с местными специалистами».
Эрнест Лоу, вице-президент CrimsonLogic
Более подробную информацию о прошедшем мероприятии можно найти здесь.