ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ ПО ВОПРОСАМ СОЦИАЛЬНЫХ ПОСОБИЙ И
ЦИФРОВОЙ КАРТЫ СЕМЬИ
Уважаемые жители Акмолинской области!
Возникли вопросы по назначению и получению социальных пособий? Хотите узнать об изменениях в порядке предоставления отдельных видов социальных пособий или получить разъяснения по Цифровой карте семьи (ЦКС)?
📞 Обращайтесь на горячую линию!
☎️ 1414 — Единый контакт-центр по Республике Казахстан, круглосуточно.
☎️ 109 — Единый контакт-центр iKomek по Акмолинской области.
☎️ 8 (7162) 25-11-42 — Департамент Комитета регулирования и контроля в сфере социальной защиты населения, с 08:00 до 17:30.
☎️ 8 (7162) 90-10-21 — АО «Государственный фонд социального страхования» (ГФСС) по Акмолинской области, с 08:00 до 17:30.
☎️ 8 (7162) 29-86-45 — Управление координации занятости и социальных программ Акмолинской области, с 09:00 до 18:30.
Контактные телефоны городских и районных отделов
Города
Районы Акмолинской области
🤝 Уважаемые жители! Специалисты готовы ответить на ваши вопросы, предоставить необходимые разъяснения и помочь разобраться в порядке назначения и получения социальных пособий, а также по вопросам Цифровой карты семьи.
В селе Енбек Аккольского района начала работу роботизированная молочно-товарная ферма ТОО «Енбек» на 900 голов. Это первый в Казахстане комплекс такого масштаба с подобным уровнем роботизации, где основные производственные процессы выполняются автоматически, а участие человека сведено к минимуму. Роботизированные системы обеспечивают доение, а специальное оборудование отвечает за кормление животных и поддержание необходимых условий их содержания. С работой предприятия ознакомился аким Акмолинской области Марат Ахметжанов.
Общая стоимость проекта составляет 8,1 млрд теңге. Из них 3,1 млрд теңге выделено при участии АО «СПК «Кокше», еще 5 млрд теңге составляют собственные средства хозяйства.
«Особенно символично, что открытие комплекса приурочено к 35-летию Дня Республики Казахстан – празднику, который олицетворяет независимость, единство и стремление нашей страны к развитию. Запуск такого предприятия – важный шаг в развитии молочного животноводства региона. Проект реализуется в рамках кластера программы развития животноводства, инициированной Президентом, при финансовой поддержке государства.
До конца года в Акмолинской области планируется открыть еще две крупные МТФ: в Атбасарском районе на 760 голов, а в Бурабайском – на 1 400 голов. На базе последнего проекта также предусмотрен запуск молокоперерабатывающего завода», – отметил Марат Ахметжанов.
На сегодняшний день в хозяйство ТОО «Енбек» завезено более 770 голов крупного рогатого скота, в том числе 300 голов голштинской черно-пестрой породы из Дании. Также здесь содержится племенное поголовье и нетели. После выхода на проектную мощность комплекс сможет разместить 900 дойных коров, а ожидаемый годовой надой составит 4 230 тонн молока.
Ключевая особенность комплекса – высокий уровень роботизации. Здесь установлено 12 доильных роботов немецкого производителя GEA Westfalia. Стоимость оборудования составила 1,9 млрд теңге.
«На комплексе установлены роботы для обслуживания 900 дойных коров. Помимо автоматизированного доения, внедрены системы климат-контроля, подачи кормов и уборки навоза. Большинство ежедневных операций выполняется без непосредственного участия человека. При этом специалисты контролируют работу оборудования и следят за состоянием животных. Наша цель – получать до 8,5 тысячи литров молока от одной коровы в год», – рассказал руководитель фермы Куаныш Ракишев.
Как отмечает Ракишев, комплексный подход к организации работы позволяет соблюдать санитарные требования и поддерживать стабильное качество сырья. Молоко, полученное на предприятии, уже поступает на ТОО «Гормолзавод», где из него выпускают различные молочные продукты, в том числе популярное мороженое.
Развитие молочного животноводства укрепляет позиции Акмолинской области как одного из ведущих аграрных регионов страны и продовольственного пояса столицы. Сегодня в регионе производится около 90 тысяч тонн товарного молока, а за последние два года его выпуск увеличился в 1,8 раза.
Уважаемые жители Буландынского района!
Во исполнение Указа Президента Республики Казахстан
от 3 марта 2022 года № 826 «О проведении встреч
акимов с населением» 4 ноября 2026 года в 10.00 час. в здании районного Дома культуры состоится встреча акима Акмолинской области Ахметжанова М.М.
с населением Буландынского района.
После проведения встречи с населением в здании Дома культуры будет организован личный прием граждан акимом Акмолинской области.
Аппарат акима Акмолинской области
На заседании Правительства под председательством Премьер-министра Олжаса Бектенова рассмотрен ход реализации общенациональной стратегии Digital Qazaqstan.
Об основных направлениях реализации документа доложил заместитель Премьер-министра – министр искусственного интеллекта и цифрового развития Жаслан Мадиев. С докладами о цифровизации отдельных отраслей выступили министры энергетики Ерлан Аккенженов, промышленности и строительства – Ерсайын Нагаспаев, сельского хозяйства – Айдарбек Сапаров, транспорта – Нурлан Сауранбаев, руководство АО «НК «ҚазМұнайГаз» и АО «Қазақстан темір жолы».
Принятая Указом Главы государства Касым-Жомартом Токаевым общенациональная стратегия Digital Qazaqstan задает начало масштабной трансформации ключевых сфер экономики и госуправления на основе цифровизации и искусственного интеллекта.
«Как отметил Глава государства, цифровые технологии и применение искусственного интеллекта кардинально преобразуют все отрасли экономики и сам образ жизни граждан. Поэтому новые технологии и сервисы должны развиваться опережающими темпами. К началу реализации стратегии Digital Qazaqstan мы подошли со значительной цифровой базой, высоким уровнем охвата интернетом территории страны и массовым использованием электронных услуг и сервисов. Это основа позволяет перейти от этапа цифровизации отдельных процессов к единой системе масштабной цифровой модели развития государства», — подчеркнул Олжас Бектенов.
Сегодня в Казахстане существенно упрощен формат оказания госуслуг, многие сервисы доступны в «один клик». Премьер-министр поручил Министерству искусственного интеллекта нарастить темпы работы. Экосистема госуслуг должна развиваться проактивно, чтобы гражданам не требовалось подавать многочисленные запросы, а в цифровой сфере не допускать излишней бюрократии.
В энергетической отрасли отмечена необходимость продолжить работу по цифровизации энергосистемы. Министерству энергетики следует обеспечить интеграцию ключевых объектов и информационных систем отрасли в единый цифровой контур с выводом данных в Energy Command Center. До конца текущего года провести цифровую инвентаризацию ключевых объектов и утвердить единые требования к составу, качеству и передаче отраслевых данных.
В нефтегазовой отрасли внедрение технологий искусственного интеллекта и цифровых двойников должно стать базовым стандартом управления производственными процессами. Министерству энергетики совместно с фондом «Самрук-Қазына» и компанией «ҚазМұнайГаз» необходимо обеспечить масштабирование данных решений на всех производственных активах. До конца 2028 года нужно обеспечить полный запуск цифровых двойников на 12 основных месторождениях.
В рамках цифровой трансформации промышленности Министерству промышленности необходимо обеспечить масштабирование цифровых решений на всю отрасль, объединив ключевые производственные данные в единый отраслевой Data Lake. Это должно стать основой для широкого внедрения искусственного интеллекта, роста производительности, снижения издержек и повышения конкурентоспособности.
Руководитель Правительства акцентировал внимание на необходимости создания устойчивого внутреннего спроса на отечественные цифровые решения. Министерству промышленности в двухмесячный срок поручено определить перечень приоритетных предприятий и технологических процессов для первоочередного внедрения отечественных цифровых решений. Также совместно с заинтересованными госорганами и национальными компаниями сформировать долгосрочную потребность в отечественных робототехнических и беспилотных решениях.
Цифровизация АПК должна перейти на новый уровень с объединением ключевых отраслевых данных в единую систему, начиная от состояния земель и производства до господдержки и реализации продукции. В этой связи Министерству сельского хозяйства необходимо форсировать разработку единой национальной цифровой экосистемы, где все ключевые процессы и данные будут связаны между собой. Требуется переходить от разрозненного отраслевого администрирования к управлению сельским хозяйством на основе данных. Министерству сельского хозяйства в месячный срок дано поручение определить конкретные меры господдержки, которые в первоочередном порядке будут переведены на проактивный формат с использованием данных цифрового профиля хозяйств.
На фоне ускоренной урбанизации растет нагрузка на транспортную инфраструктуру. Министерству транспорта необходимо сформировать единую цифровую транспортную систему национального масштаба, которая обеспечит полный учет транспортных активов и позволит в режиме реального времени управлять движением, прогнозировать нагрузку и выявлять потенциальные риски. Также Министерству транспорта совместно с акиматами в двухмесячный срок поручено определить наиболее загруженные транспортные участки в крупных городах и запустить на них пилотное применение интеллектуального управления транспортными потоками. По итогам обеспечить масштабирование наиболее эффективных решений. Компании ҚТЖ в месячный срок необходимо завершить передачу данных о перевозках в единое озеро данных. Совместно с Министерством транспорта утвердить поэтапное развитие цифровизации компании с обязательным переходом на отечественные технологии управления перевозками.
Особого внимания требует цифровая трансформация финансовой сферы. Бюджетное планирование, казначейское исполнение, управление государственными активами и аудит должны быть связаны в единый цифровой контур. Следует перейти от фиксации нарушений после их совершения к предупреждению, а решения по бюджетным средствам и государственным активам принимать на основе прогнозной аналитики. Цифровой тенге должен стать одним из инструментов этой системы, обеспечивая сквозную прослеживаемость бюджетных средств и применение смарт-контрактов.
В конечном итоге необходимо перейти от постфактум-контроля к контролю непосредственно в момент платежа. Налоговое администрирование для граждан и бизнеса должно становиться максимально незаметным и сервисным: налоги должны рассчитываться автоматически, отчетность – предзаполняться, а контроль концентрироваться прежде всего на реальных рисках. Министерству финансов в двухмесячный срок – определить приоритетные бюджетные, налоговые и контрольные процессы, в которых решения могут приниматься автоматически на основе государственных данных и риск-моделей, и приступить к их практической реализации.
Премьер-министр также отметил необходимость обеспечения системной реализации стратегии Digital Qazaqstan.
«Стратегия Digital Qazaqstan должна быть четко связана с системой государственного планирования. Министерству искусственного интеллекта совместно с Агентством по стратегическому планированию до конца текущего года декомпозировать целевые индикаторы стратегии во все планы развития государственных органов, регионов и организаций квазигосударственного сектора. Реализация стратегии должна оцениваться не по количеству запущенных проектов, а по фактическому достижению установленных показателей», — подчеркнул Олжас Бектенов.
Отдельное внимание уделено необходимости обеспечить согласованность цифровых и ИИ-проектов государственных органов. Министерству искусственного интеллекта в двухмесячный срок провести ревизию реализуемых и планируемых цифровых проектов, определить дублирующие решения и обеспечить их консолидацию на единой архитектуре и общих государственных платформах. Это позволит сконцентрировать ресурсы на значимых проектах и не финансировать одинаковый функционал несколько раз.
«Реализация стратегии потребует значительных финансовых и технологических ресурсов. При этом нельзя допустить их распыления на большое количество разрозненных инициатив», — подчеркнул Олжас Бектенов.
Министерству искусственного интеллекта совместно с Министерством финансов до конца года провести приоритезацию цифровых проектов. Необходимо обеспечить первоочередное финансирование решений, непосредственно влияющих на достижение показателей стратегии. Все новые бюджетные заявки на цифровизацию должны рассматриваться с учетом их соответствия архитектуре и приоритетам Digital Qazaqstan, а также ожидаемого экономического эффекта. За каждым направлением стратегии закреплены проекты, показатели, сроки и ответственные исполнители. Первые руководители несут персональную ответственность за достижение установленных результатов.
Общий контроль и координация закреплены за заместителем Премьер-министра – министром искусственного интеллекта и цифрового развития Жасланом Мадиевым.
Образовательные организации Акмолинской области стали победителями и призёрами республиканского конкурса видеороликов «Добро продолжается» организованного фондом «Қазақстан халқына».
По итогам конкурса первое место заняла общеобразовательная школа №3 имени Жайыка Бектурова города Акколь.
Успешно выступили и другие образовательные организации региона в рамках конкурсных номинаций. Первое место получила общеобразовательная школа села Узы́нколь Егиндыкольского района, второе место — основная средняя школа села Мортык Целиноградского района.
Для победителей конкурса фонд «Қазақстан халқына» предусмотрел в качестве приза создание полностью оборудованных спортивных площадок и воркаут-зон. Новая инфраструктура позволит детям заниматься физической активностью в комфортных и безопасных условиях.
«Эта благотворительная поддержка создаёт дополнительные возможности для занятий спортом, способствует формированию здорового образа жизни у детей и вносит вклад в развитие социальной инфраструктуры сельских населённых пунктов», — отметила главный специалист управления образования Акмолинской области Айгуль Шакшакова.
Результаты конкурса стали очередным примером того, как инициативы образовательных организаций и благотворительная поддержка объединяются для создания новых возможностей для детей и развития школьной среды.
Образовательные организации Акмолинской области стали победителями и призёрами республиканского конкурса видеороликов «Добро продолжается» организованного фондом «Қазақстан халқына».
По итогам конкурса первое место заняла общеобразовательная школа №3 имени Жайыка Бектурова города Акколь.
Успешно выступили и другие образовательные организации региона в рамках конкурсных номинаций. Первое место получила общеобразовательная школа села Узы́нколь Егиндыкольского района, второе место — основная средняя школа села Мортык Целиноградского района.
Для победителей конкурса фонд «Қазақстан халқына» предусмотрел в качестве приза создание полностью оборудованных спортивных площадок и воркаут-зон. Новая инфраструктура позволит детям заниматься физической активностью в комфортных и безопасных условиях.
«Эта благотворительная поддержка создаёт дополнительные возможности для занятий спортом, способствует формированию здорового образа жизни у детей и вносит вклад в развитие социальной инфраструктуры сельских населённых пунктов», — отметила главный специалист управления образования Акмолинской области Айгуль Шакшакова.
Результаты конкурса стали очередным примером того, как инициативы образовательных организаций и благотворительная поддержка объединяются для создания новых возможностей для детей и развития школьной среды.
В Акмолинской области продолжается системная работа по обеспечению занятости населения и созданию новых рабочих мест. С начала года в регионе создано более 19,4 тыс. рабочих мест. До конца года этот показатель планируется довести до 24 тыс.
По данным Бюро национальной статистики, во II квартале текущего года численность рабочей силы в области составила 420 тыс. человек, занятого населения – 401 тыс. человек. Уровень безработицы сложился на уровне 4,4%, что ниже республиканского показателя.
Одним из ключевых инструментов содействия занятости остается электронная биржа труда Enbek.kz. Сегодня работодателями Акмолинской области размещено более 6 тыс. вакансий, свыше половины из них приходится на рабочие профессии.
Наиболее востребованы сварщики и газорезчики, слесари и механики, каменщики и строительные монтажники, водители, механизаторы и трактористы. Вместе с тем сохраняется потребность в специалистах социальной и финансовой сфер – воспитателях, учителях и бухгалтерах.
Важное направление работы – повышение профессиональных навыков жителей региона. С начала года различными видами профессионального обучения охвачено свыше 3 тыс. человек. Они прошли обучение по проекту «Бастау Бизнес», освоили востребованные навыки на онлайн-платформе skills.enbek.kz, а также были направлены на краткосрочное профессиональное обучение, в том числе по заявкам работодателей.
Дополнительные возможности для трудоустройства предоставляет система субсидируемой занятости. С начала года благодаря ее инструментам трудоустроено порядка 2 тыс. акмолинцев. В их числе участники общественных работ, социальных рабочих мест, молодежной практики и проекта «Серебряный возраст».
Поддержка оказывается и тем, кто планирует открыть собственное дело. 104 человека получили государственные гранты на общую сумму 37 млн тенге для реализации новых бизнес-идей. Кроме того, в регионе трудоустроено 434 человека с инвалидностью.
Важную роль в прямом взаимодействии соискателей и работодателей играют ярмарки вакансий. С начала года в области проведена 101 ярмарка, где жители получили возможность напрямую ознакомиться с актуальными вакансиями, пообщаться с работодателями и узнать о действующих мерах государственной поддержки.
Работа по обеспечению занятости населения организована через Центр трудовой мобильности и карьерные центры, действующие в 17 районах и 3 городах области. Их основная задача – обеспечить адресное сопровождение граждан на всех этапах: от определения профессиональных возможностей и получения востребованных навыков до подбора подходящей вакансии и выхода на устойчивую занятость.
В Акмолинской области прошла экологическая акция, приуроченная к инициативе Главы государства «Таза Қазақстан» и международной кампании World Cleanup Day – Всемирному дню чистоты. В мероприятиях приняли участие около 40 тысяч активистов, волонтеров, школьников и неравнодушных жителей региона.
К экологической инициативе присоединился аким Акмолинской области Марат Ахметжанов. Вместе с участниками акции он высадил деревья на аллеях парка города Акколь, поддержав общую работу по озеленению и благоустройству территории.
«Инициатива Главы государства «Таза Қазақстан» стала ярким проявлением уважения к природе и свидетельством формирования высокой экологической культуры. Забота об окружающей среде – общая ответственность каждого из нас. Высаживая сегодня деревья, мы не только благоустраиваем родной край, но и создаем наследие для будущих поколений. Важно, чтобы такие инициативы объединяли жителей и формировали у молодежи бережное отношение к природе», – отметил Марат Ахметжанов.
В этот день во всех районах и городах области прошли мероприятия по санитарной очистке, благоустройству и озеленению общественных пространств. Участники высадили более 4,6 тыс. саженцев сосны, ели, тополя, березы, клена, лиственницы, а также различных кустарников.
«Нас объединила акция «Таза Қазақстан». Забота о чистоте окружающей среды должна быть не просто обязанностью, а привычкой каждого человека. Для меня «Таза Қазақстан» – это прежде всего любовь к Родине, ответственность и искреннее желание сделать окружающий мир лучше», – поделился волонтер Жолбарыс Кыпшакпай.
Экологическая работа в регионе носит системный характер. В текущем году на территории площадью 2,8 тыс. гектаров высажено около 16 млн деревьев. В период с 2021 по 2025 годы в Акмолинской области на площади 11 тыс. гектаров высажено 74 млн саженцев.
Под председательством заместителя акима Акмолинской области Алтынай Амреновой в областном акимате прошло заседание межведомственной комиссии по профилактике правонарушений. В совещании приняли участие руководители правоохранительных и государственных органов, представители сфер образования, здравоохранения и социальной защиты, а также акимы районов и городов.
Участники обсудили вопросы обеспечения безопасности населения, в том числе профилактику дорожно-транспортных происшествий. Особое внимание уделено состоянию улично-дорожной сети, устранению недостатков на аварийно опасных участках и вблизи образовательных учреждений, а также подготовке дорог к зимнему периоду.
Отдельно рассмотрены меры по предупреждению правонарушений, совершаемых в состоянии опьянения, и преступлений в семейно-бытовой сфере. Отмечена необходимость усиления контроля за реализацией алкогольной продукции и пресечения ее незаконной продажи.
В числе приоритетных направлений работы правоохранителей – профилактика краж и скотокрадства. Обсуждены вопросы идентификации сельскохозяйственных животных, ветеринарного контроля и создания специализированных загонов. Подчеркнута важность эффективного взаимодействия правоохранительных органов, ветеринарных служб и местных исполнительных органов.
Кроме того, участники рассмотрели наркоситуацию в отдельных районах области и меры по профилактике наркомании.
По итогам заседания государственным органам даны поручения по усилению профилактической работы, межведомственного взаимодействия и своевременному выявлению правонарушений.
В соответствии с Указом Президента в Казахстане началась осенняя призывная кампания, в рамках которой городские и районные призывные комиссии приступили к работе.
До конца декабря 2026 года на срочную воинскую службу будут призваны около 23 тыс. граждан мужского пола в возрасте от 18 до 27 лет, не имеющих оснований для отсрочки или освобождения от призыва. Из них свыше 12 тыс. человек пополнят ряды Вооруженных сил, 7 тыс. – Национальной гвардии, 3 тыс. – Пограничной службы КНБ, более 400 – Министерства по чрезвычайным ситуациям и около 300 – Службы государственной охраны.
Благодаря системе «Цифровой призыв» и проекту «Smart военкомат» большинство услуг призыва и воинского учета предоставляется в проактивном формате. Автоматизированы постановка граждан на воинский учет при смене места жительства, приписка 17-летних юношей, а также предоставление отсрочек и освобождений от призыва. Все сведения по воинскому учету доступны гражданам в личном кабинете на портале eGov.
Оборонное ведомство продолжает работу по повышению привлекательности срочной воинской службы, в ходе которой наряду с военно-учетной специальностью военнослужащие бесплатно могут освоить востребованную на рынке труда рабочую профессию. Их около 20, в том числе водитель, специалист связи, парамедик, экскаваторщик и другие.
Кроме того, для солдат предусмотрены отсрочка по выплате кредитов на период службы и возможность поступления в высшие учебные заведения на обучение по государственному образовательному гранту без сдачи ЕНТ.
Таким образом, Министерство обороны последовательно реализует проекты, направленные на повышение качества организации службы, развитие цифровых сервисов и укрепление взаимодействия с родителями солдат. При этом особое внимание уделяется безопасности прохождения службы, открытости Вооруженных сил и созданию современных социально-бытовых условий для военнослужащих.
Напомним, срочная воинская служба – это важный элемент системы обеспечения обороноспособности страны. Подготовленные военнослужащие формируют мобилизационный резерв государства, а сама служба способствует развитию дисциплины, ответственности, лидерских качеств и навыков работы в коллективе, которые востребованы как в армии, так и в гражданской жизни.