В Алматинской области появилась необычная гастрономическая новинка — мороженое из верблюжьего молока. Его производит 38-летняя предпринимательница Азангуль Албосын в селе Сарыбулак Енбекшиказахского района. Более 20 вкусов, натуральный состав и опора на традиции — так рождается продукт, который местные жители уже называют «казахским мороженым».
Проект стал частью культурно-просветительского направления «Қазақтану», цель которого — показать, как древние традиции могут получать современное прочтение. Национальная кухня здесь выступает не просто как еда, а как носитель истории, философии и культурной памяти.
Азангуль Албосын — по образованию юрист. До переезда в Казахстан она работала судьей в Китае. О возвращении на историческую родину мечтала с детства — родители часто рассказывали о земле предков, а отец грезил созданием верблюжьей фермы.
Почти 15 лет назад Азангуль переехала в Казахстан, вышла замуж, вместе с супругом Жаркыном Жумагазы начала развивать крестьянское хозяйство. Сначала разводили коз и лошадей, продавали козье молоко и кумыс. Позже решились на более рискованный шаг — заняться верблюдоводством.
Первые верблюды были куплены на деньги от продажи машины. Учились на практике: ездили по фермам, советовались с опытными хозяйственниками, осваивали технологии приготовления шубата.
— "Тогда мы продавали верблюжье молоко буквально в стаканах — на рынках, базарах, в местах, где больше людей. Машины уже не было, муж сам носил емкости. Было тяжело, но спрос рос, и люди начали приезжать к нам сами", — вспоминает Азангуль.
В село Сарыбулак семья переехала 10 лет назад. Сегодня на ферме около 80 верблюдов, а шубат, курт и масло покупают не только в районе, но и за его пределами.
Три года назад супруги подготовили бизнес-план и представили его акиму Алматинской области Марату Султангазиеву. Проект поддержали, и в Каражотинском сельском округе им выделили пустующий земельный участок.
— "Верблюдоводство — это не просто бизнес. Для казахов эта отрасль всегда была источником жизни. Молоко, шерсть, кожа — все использовалось в быту. Мы хотим показать, что у этой традиции есть будущее", — говорит предпринимательница.
Азангуль также занимается рукоделием: шьет корпе, подушки, лечебные пояса из верблюжьей шерсти. В будущем она мечтает открыть школу ремесла для сельских женщин, чтобы они могли освоить дело и зарабатывать.
Особое место в хозяйстве занимает верблюжье молоко. Пройдя международное обучение и закупив оборудование, Азангуль в прошлом году запустила собственный бренд "Қазақ қызы" и начала производить мороженое из шубата.
— "Молоко нужно варить медленно, до 20 часов, пока оно не станет густым, как сгущенка. Потом добавляю варенье. Сейчас у меня около 20 вкусов: шоколад, финики, карамель, ягоды, дыня", — рассказывает она.
Мороженое полностью натуральное: без консервантов, с минимальным содержанием сахара. По вкусу оно не уступает классическому, но полезнее — в нем больше витаминов и питательных веществ.
Сначала десерт продавали в небольшом магазине в селе Шелек, сейчас его заказывают алматинские кафе и рестораны. Дизайн упаковки Азангуль тоже разрабатывала сама.
В прошлом году предпринимательница участвовала в проекте "Одно село — один продукт". Ее мороженое из шубата понравилось гостям выставки, но господдержку в тот раз получить не удалось.
— "Казахстан интересен миру своими традициями и культурой. У нас должна быть своя гастрономическая визитка. Я за то, чтобы на рынке было больше продукции под маркой "Сделано в Казахстане", — говорит она.
В планах семьи — увеличить поголовье верблюдов, открыть цех по розливу бутилированного шубата и расширить производство отечественного и в тоже время фермерского мороженого.
Казахская кухня — это отражение кочевой цивилизации Великой степи. Азангуль Албосын — одна из тех, кто не только сохраняет традиции, но и переводит их на язык современности. Ее мороженое из шубата — это десерт со вкусом Родины, в котором соединились история, натуральность и новые идеи.
Неоходимо отметить, что в Казахстане объём производства верблюжьего молока превышает 18 тысяч тонн в год.
Распоряжением исполняющего обязанности акима Алматинской области Нурлан Омирханович Омирханов с 8 января 2026 года назначен на должность руководителя управления энергетики и водоснабжения Алматинской области.
Нурлан Омирханович родился в 1985 году, имеет высшее образование. В 2007 году окончил Казахскую головную архитектурно-строительную академию по специальности «Водоснабжение, водоотведение и охрана водных ресурсов».
Трудовую деятельность начал в 2007 году в Проектном институте «Базис» в должности инженера по водоснабжению и водоотведению II категории.
В разные годы работал главным инженером ТОО «Ай-Бек строй», сменным инженером диспетчерской службы и инженером II категории дочернего государственного коммунального предприятия на праве хозяйственного ведения «Су Желісі» ГКП «Алматы Су Холдингі», статистиком управления строительства города Алматы, главным специалистом управления энергетики и коммунального хозяйства, начальником строительного участка ИП «Томи», начальником участка строительства инженерных сетей – техническим директором ТОО «Асу Строй ЛТД», директором производственного департамента ТОО «Alatau Public Utilities».
С апреля 2025 года занимал должность начальника отдела управления энергетики и водоснабжения Алматинской области.
В Алматинской области продолжается системная работа по развитию сельского хозяйства с привлечением государственных ресурсов. В 2026 году, с учетом успешного опыта Северо-Казахстанской области, на поддержку агропромышленного комплекса региона из республиканского бюджета предусмотрено существенное финансирование.
Общий объем выделенных средств составляет 4 млрд тенге. Так, 2,5 млрд тенге направлены акционерному обществу «АзияАгроФуд» на реализацию инвестиционного проекта по глубокой переработке кукурузы и приобретение современного технологического оборудования. Проект планируется к реализации в текущем году и будет способствовать развитию перерабатывающей отрасли, выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью и созданию новых рабочих мест.
Дополнительно 1,5 млрд тенге выделено товариществу с ограниченной ответственностью «Alfalfa» на внедрение водосберегающих технологий. Реализация данного проекта намечена на 2026 год и направлена на повышение эффективности растениеводства, а также рациональное использование водных ресурсов в условиях климатических вызовов.
По словам исполняющего обязанности руководителя Управления сельского хозяйства Алматинской области Еркинбека Дауткулова, оказываемая поддержка имеет стратегическое значение для развития отрасли: «Сельское хозяйство является одним из ключевых направлений экономики региона. Поэтому акцент делается на модернизацию производственных процессов, развитие переработки и внедрение современных водосберегающих решений. Финансирование из республиканского бюджета позволяет реализовывать конкретные проекты и повышать конкурентоспособность агропромышленного комплекса», — отметил он.
В целом реализуемые меры государственной поддержки способствуют устойчивому развитию аграрного сектора Алматинской области, росту инвестиционной привлекательности и улучшению социально-экономической ситуации в сельской местности.
По итогам 2025 года в Алматинской области были трудоустроены 27 360 молодых граждан. Через портал Enbek.kz около 7 тысяч молодых людей нашли постоянную работу. В рамках программ «Первое рабочее место», молодежной практики и «Контракта поколений» занятостью было охвачено более 3 900 человек.
Кроме того, по проекту «Бизнес бастау» 91 участнику, намеренному открыть собственное дело, предоставлены государственные гранты в размере 1,5 млн тенге. Также были вручены гранты «Тәуелсіздік ұрпақтары» и оказана финансовая поддержка в рамках премии «Заңғар».
В рамках проекта «Жасыл ел» сельская молодежь была обеспечена сезонной занятостью. Волонтеры региона в рамках республиканского марафона «Игі істер» удостоены звания «Самый добрый регион», а пять организаций были награждены международной премией «Волонтер года».
В целях развития волонтерского движения разработано новое электронное приложение. Помимо этого, проведены различные форумы, объединившие активную молодежь со всех районов области.
Также в Балхашском, Кегенском, Райымбекском и Карасайском районах введены в эксплуатацию молодежные центры, а в городе Конаев открыт коворкинг-центр. В текущем году реализация данных инициатив будет продолжена. Планируется открытие еще четырех новых молодежных центров в Енбекшиказахском и Уйгурском районах.
Как отметил руководитель управления молодежной политики Алматинской области, в настоящее время разрабатывается специальный план по развитию молодежной инфраструктуры и созданию рабочих мест в Илийском, Талгарском и Карасайском районах: "Мы разрабатываем специальный трехлетний план. Его основная цель — решение вопросов миграции и обеспечение стабильных рабочих мест в каждом из 9 районов и 2 городов области, особенно в Илийском, Талгарском и Карасайском районах, расположенных вблизи Алматы. Также приоритет будет отдан формированию инфраструктуры для молодежи в сельских населенных пунктах", — сообщил Мади Ахметов.
Отметим, что в Алматинской области численность молодежи в возрасте до 35 лет превышает 432 тысячи человек, что составляет около 30% от общей численности населения региона. Реализуемые инициативы направлены на раскрытие потенциала молодежи и повышение ее социальной активности.
В Алматинскую область с рабочей поездкой прибыли депутаты Сената и Мажилиса Парламента Республики Казахстан. Народные избранники посетили ряд сельскохозяйственных объектов региона и провели разъяснительную работу по законодательным изменениям, направленным на развитие агропромышленного комплекса. В ходе визита особое внимание было уделено вопросам развития рыбного хозяйства, производства кормов, выращивания яблок и инфраструктуры по хранению овощей.
Депутаты ознакомились с деятельностью крестьянского хозяйства «Айдарбаев», расположенного в Енбекшиказахском районе. Хозяйство занимается производством гранулированных комбикормов для животноводства и рыбоводства. Производственный объект, запущенный лишь в прошлом году, способен выпускать до 3 500 тонн продукции в сутки. В ходе встречи были обсуждены ключевые нормы Закона «Об аквакультуре», а также разъяснены возможности государственной поддержки отечественного рыбного хозяйства.
Депутат Сената Парламента РК Закиржан Кузиев подчеркнул значимость данной работы: «Сегодня в Алматинской и Туркестанской областях есть все условия для развития рыбного хозяйства. Поэтому необходимо развивать не только рыбные фермы, но и производство кормов. Поднятые здесь вопросы будут рассмотрены на соответствующем уровне. Сейчас рыбоводы вынуждены закупать корма в Европе, и поддержка подобных производств позволит придать отрасли новый импульс», — отметил сенатор.
В рамках поездки депутаты также посетили яблоневый сад товарищества «Баймене». На предприятии выращиваются восемь сортов яблок, ежегодно на рынок поставляется около 6 тысяч тонн продукции. В ходе встречи были обсуждены вопросы развития сельского хозяйства, хранения, реализации и переработки продукции. Представители предприятия подняли актуальные проблемы отрасли и задали вопросы, касающиеся механизмов государственной поддержки.
Исполнительный директор товарищества Рустам Аметов поделился планами по расширению производства: «На площади около 200 гектаров мы выращиваем яблоки. У нас есть собственное хранилище и цех по производству сока. Основное направление — расширение производства. В настоящее время мы реализуем несколько проектов и рассчитываем в ближайшее время воплотить их при поддержке местных исполнительных органов», — отметил он.
Депутат Мажилиса Парламента РК Жанарбек Ашимжан, наряду с агропромышленными вопросами, акцентировал внимание и на социальной сфере: «Речь идет не только о производителях рыбы или яблок. В целом в социальной сфере накопилось немало проблем. Их необходимо системно решать совместно с Правительством — как путем переговоров, так и посредством принятия конкретных решений», — подчеркнул мажилисмен.
Кроме того, депутаты ознакомились с работой современного овощехранилища, построенного в районе в прошлом году. Хранилище позволяет длительно сохранять любые виды овощей. Народные избранники выслушали предложения предпринимателей и отметили, что инициативы, направленные на повышение производственного потенциала Алматинской области, и в дальнейшем будут получать государственную поддержку.
В текущем году международное инвестиционное сотрудничество стало одним из ключевых направлений работы Алматинской области. Регион закрепляет достигнутые договорённости с зарубежными и отечественными партнёрами, формируя основу для реализации масштабных инвестиционных проектов и долгосрочных экономических партнёрств.
По итогам текущего года было подписано 40 меморандумов о сотрудничестве и реализации инвестиционных проектов, общий объём заявленных инвестиций по которым составляет более 1,2 трлн тенге. Заключённые соглашения охватывают приоритетные направления развития экономики области, включая промышленность, логистику, переработку и инфраструктуру.
Часть меморандумов была подписана в рамках международных контактов, в том числе в ходе официальных зарубежных визитов акима Алматинской области, что позволило расширить прямое взаимодействие с иностранными компаниями и зафиксировать договорённости на межрегиональном уровне.
При развитии международного сотрудничества регион ориентируется прежде всего на практический результат и экономический эффект для территории. Приоритетом является переход от договорённостей к реальной реализации инвестиционных инициатив.
В настоящее время по каждому из подписанных меморандумов ведётся дальнейшая предметная работа — уточняются параметры проектов, прорабатываются площадки и определяются этапы реализации. Такой подход позволяет системно переводить международные договорённости в практическую плоскость и обеспечивать их экономический эффект для региона.
В рамках исполнения поручения Главы государства Министерством здравоохранения проводится системная работа по формированию Единого пакета базовой государственной медицинской помощи. В этом контексте были актуализированы перечни социально-значимых заболеваний и заболеваний, подлежащих динамическому наблюдению.
Во-первых, перечень социально-значимых заболеваний был дополнен острыми состояниями после перенесенного инсульта (в течение 1 года). Это обеспечит преемственность помощи и раннее начало медицинской реабилитации. Отмечу, что с введением ОСМС доступность высокотехнологичных исследований, таких как КТ и МРТ, для населения существенно возросла.
Во-вторых, в целях оптимизации финансирования и исключения дублирования, 4 заболевания – детский церебральный паралич, ревматизм, системные поражения соединительной ткани и сахарный диабет – переведены в перечень ЗПДН для финансирования через систему ОСМС.
Следует отметить, что это административная мера, которая не приведет к сокращению объемов медицинской помощи. Весь комплекс мероприятий – диагностика, лечение, динамическое наблюдение и медицинская реабилитация – будет осуществляться в полном объеме в соответствии с действующими клиническими протоколами и стандартами организации оказания медицинской помощи.
В-третьих, при принятии этого решения мы учитывали социальные аспекты. Заболевания, такие как ДЦП и сахарный диабет 1 типа, формируются в детском возрасте. Дети относятся к льготной категории, за которую страховые взносы уплачиваются государством. При достижении совершеннолетия и подтверждении инвалидности за этих пациентов государство продолжает осуществлять взносы в систему ОСМС, что гарантирует сохранение доступности медицинской помощи на протяжении всей жизни.
На сегодня в Казахстане насчитывается 27 932 пациента с ДЦП, из которых 99% застрахованы в системе ОСМС.
Что касается заболевания СД 2 типа, которое составляет почти 95% от общего количества состоящих на учете с сахарным диабетом, то объем медицинской помощи (лекарственное обеспечение, динамическое наблюдение, круглосуточные, дневные стационары, медицинская реабилитация), не меняется, все остается по – прежнему, меняется только источник финансирования (ОСМС). При этом, 96% диспансерных пациентов застрахованы в системе ОСМС.
СД остаётся под особым контролем государства, как одно из заболеваний, затрагивающее качество жизни тысячи казахстанцев. Но при этом, данное заболевание является управляемым, где роль самого пациента очень высока в части изменения образа жизни, исключения вредных привычек.
Особое внимание хочу уделить вопросу страховой ответственности граждан. Статус застрахованности остается ключевым условием получения полноценной медицинской помощи.
К примеру, при среднем размере страховых взносов около 51 тысячи тенге в месяц, система ОСМС обеспечивает доступ к консультативно-диагностическим услугам и лекарственным препаратам, стоимость которых в случае лечения сахарного диабета 2 типа может достигать от 600 тысяч до 6,5 миллионов тенге. Это наглядное подтверждение эффективности страховой модели и важности участия в системе ОСМС.
Таким образом, все гарантии оказания медицинской помощи пациентам с ДЦП и другими хроническими заболеваниями сохраняются в полном объеме при условии поддержания статуса застрахованности в системе ОСМС.
Касательно вопроса по объёму медицинской помощи сообщаю следующее: объём и условия оказания медицинской помощи пациентам остаются неизменными. Сохранён в полном объёме весь комплекс медицинской помощи, включая: амбулаторное наблюдение, лекарственное обеспечение, медицинскую реабилитацию, стационарную помощь (дневные и круглосуточные стационары).
Министерство здравоохранения особо подчеркивает: для пациентов, с заболеваниями, которые перенесены в пакет ОСМС, не происходит сокращения объёмов медицинской помощи, а также финансирования.
При этом хочу особо обратить внимание на важность страхового статуса. Для граждан, не занятых в формальном секторе экономики, включая безработных, предусмотрен механизм государственной поддержки. В таком случае необходимо пройти регистрацию в качестве безработного, получить соответствующий льготный статус.
После этого страховые взносы в систему ОСМС будут осуществляться за счет средств местных исполнительных органов, что гарантирует полный доступ ко всем видам медицинской помощи в рамках системы обязательного страхования более 1 млн. граждан.
Таким образом, с переходом на Единый пакет медицинской помощи, увеличивается доступность ко всем видам консультативно-диагностических услуг, охват лечения в круглосуточном и дневном стационаре, включая лечение как основного заболевания, так и сопутствующих патологий, расширение оказания реабилитационных услуг.
В ночь с 31 декабря на 1 января 2025 года в медицинских организациях Алматинской области на свет появились 17 новорождённых. Из них 12 мальчиков и 5 девочек.
Все роды прошли в плановом режиме, без чрезвычайных ситуаций. Медицинская помощь оказывалась круглосуточно, в соответствии с установленными стандартами. Матери и новорождённые находятся под наблюдением врачей, их состояние оценивается как стабильное.
Для сравнения, в аналогичную новогоднюю ночь прошлого года — с 31 декабря на 1 января 2024 года — в Алматинской области родилось 11 детей. Таким образом, в текущем году количество новорождённых в новогоднюю ночь увеличилось на 6 детей, что свидетельствует о положительной динамике рождаемости в регионе.
Отмечается, что в праздничные дни родильные дома и перинатальные центры Алматинской области работали в усиленном режиме. Дежурство медицинского персонала было организовано в полном объёме, что позволило обеспечить своевременное и качественное оказание медицинской помощи роженицам и новорождённым.
В Управлении здравоохранения Алматинской области подчеркнули, что вопросы охраны материнства и детства остаются одним из приоритетных направлений, а все необходимые условия для безопасных родов и послеродового ухода созданы.
В 2025 году в Алматинской области реализован комплекс мер, направленных на поддержку молодежи, по итогам которых достигнуты конкретные и значимые результаты. В течение года в регионе проведена масштабная работа по направлениям трудоустройства молодежи, развития предпринимательства, образования, поддержки волонтерства и совершенствования инфраструктуры.
В текущем году в Алматинской области трудоустроены 27 360 молодых граждан. Из них 14 094 человека нашли работу в рамках индивидуальных инициатив, 6 927 — получили постоянное место работы через портал enbek.kz. В активные меры занятости были вовлечены 3 852 молодых человека, реализованы программы молодежной практики, общественных работ, социальных рабочих мест.
В регионе существенно сократилось число молодежи категории NEET — с 45 994 до 27 074 человек, что на 18 920 меньше по сравнению с 2024 годом. В настоящее время численность молодежи до 35 лет в Алматинской области превышает 432 тысячи человек, что составляет около 30% от общего населения региона.
С целью повышения профессионального потенциала молодежи в рамках проекта «Бизнес бастау» обучение прошли 910 человек. Государственные гранты в размере 400 МРП (порядка 1,5 млн тенге) на открытие собственного дела получили 91 молодой гражданин. Кроме того, 254 безработных молодых человека были направлены на краткосрочные курсы профессионального обучения.
В 2025 году в рамках регионального гранта «Тәуелсіздік ұрпақтары» 10 молодым гражданам было выделено 10 млн тенге. Премией акима Алматинской области «Заңғар» награждены 10 молодых граждан — по 5 млн тенге каждому. Также проведен конкурс «Umtylys», направленный на поддержку специалистов, работающих с сельской молодежью.
В рамках проекта «Жасыл ел» сезонной занятостью были обеспечены 1 000 молодых людей, из которых 800 — сельская молодежь. В 2026 году планируется трудоустроить еще 1 000 человек. Кроме того, предусмотрена модернизация молодежных трудовых отрядов по строительному, аграрному и инженерно-техническому направлениям.
В течение года в Балхашском, Кегенском, Райымбекском и Карасайском районах введены в эксплуатацию 4 новых молодежных центра. В городе Конаев открыт коворкинг-центр для молодежи. В следующем году планируется запуск еще 4 молодежных центров в Талгарском, Жамбылском, Енбекшиказахском и Уйгурском районах.
С целью развития волонтерской деятельности в Алматинской области запущена электронная платформа volunteers05.kz, сформирована база из 3 тысяч активных волонтеров. В рамках республиканского «Марафона добрых дел» регион стал победителем в номинации «Самый добрый регион». Кроме того, 5 волонтерских организаций удостоены международной премии «Волонтер года».
Реализованные в Алматинской области инициативы способствуют раскрытию потенциала молодежи, повышению ее социальной активности и обеспечению устойчивого развития.
В выходные дни Туристический информационный центр при управлении туризма Алматинской области провёл информационный тур для представителей средств массовой информации. Пресс-тур наглядно продемонстрировал системную работу региона по развитию туристической отрасли, диверсификации туристических продуктов и формированию условий для круглогодичного отдыха.
Маршрут охватил ключевые туристические и инфраструктурные объекты, отражающие комплексный подход к развитию внутреннего и въездного туризма — от событийных и культурных площадок до оздоровительных курортов.
Первой точкой стал город Конаев и его окрестности, где формируется ядро событийного и культурного туризма. Журналисты посетили многофункциональный концертно-развлекательный и семейный комплекс ASP Arena, расположенный на берегу Капчагайского водохранилища. Объект объединяет площадки для проведения массовых культурных и спортивных мероприятий, ледовые арены, зоны отдыха, пляжную инфраструктуру, бассейны, картинг, вейк-парк и другие форматы активного досуга. Вместимость комплекса позволяет принимать до 20 тысяч человек в зависимости от формата мероприятий, что делает его значимой площадкой для событийного туризма регионального и республиканского уровней.
Особое внимание было уделено крупнейшему в Центральной Азии открытому катку площадью 22 тысячи квадратных метров. Объект рассчитан на массовое катание, проведение спортивных мероприятий и активный зимний отдых, способен одновременно принимать значительное количество посетителей и ориентирован на развитие зимнего туризма за пределами мегаполиса. Кроме того, ASP Arena уже стала центром автоспортивных мероприятий, включая дрифт-шоу, а также предлагает образовательные и развлекательные форматы для различных категорий посетителей.
Следующим объектом стал этнографический комплекс «Город кочевников», расположенный в долине реки Или. Созданный в середине 2000-х годов как декорация для художественных фильмов, сегодня комплекс функционирует как самостоятельная туристическая локация. Реконструкция средневековой крепости с башнями, стенами и внутренними улицами используется для проведения этнокультурных мероприятий, экскурсий и съёмок, сохраняя при этом кинематографическое назначение. За последний период к объекту была подведена подъездная дорога и инженерная инфраструктура, в дальнейшем планируется поэтапное благоустройство и развитие экскурсионных маршрутов.
Основная часть пресс-тура прошла в Уйгурском районе — одном из ключевых центров оздоровительного и этнотуризма Алматинской области. Журналисты ознакомились с деятельностью курортных комплексов All Seasons, Eco Park, Four Seasons и Nammu Resort, ориентированных на круглогодичный приём туристов. Объекты предлагают широкий спектр услуг, включая бассейны с термальной водой, SPA-процедуры, гостиничное размещение, рестораны и зоны семейного отдыха. Развитие данных комплексов способствует росту оздоровительного туризма и повышению инвестиционной и туристической привлекательности региона.
В ходе поездки также были обозначены отдельные вопросы, требующие внимания, в том числе необходимость расширения информационного сопровождения и навигации на государственном языке.
Завершающим пунктом маршрута стало село Шонжы, где журналистам представили обновлённую автостанцию, обеспечивающую регулярное транспортное сообщение с городом Алматы. Развитие транспортной инфраструктуры рассматривается как важный фактор повышения доступности туристических направлений, в том числе с перспективой запуска республиканских и международных маршрутов. В числе приоритетных направлений – рейсы Шонжы–Дулаты и Алматы–Урумчи. По его словам, новый транспортный коридор усилит туристические и деловые связи между Казахстаном и Китаем, упростит поездки для лечения, бизнеса и закупки товаров, а также сделает Алматинскую область более доступной для иностранных гостей.
Проведённый информационный тур показал, что Алматинская область уверенно уходит от сезонности, расширяет линейку туристических продуктов и формирует устойчивый имидж региона, привлекательного для посещения в любое время года — как для жителей страны, так и для зарубежных гостей.