Согласно п.32 Методических рекомендаций по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков при определении должностей, подверженных коррупционным рискам, следует разделить имеющиеся должности на две категории – руководителей и исполнителей.
Учитывая наличие права принимать решения и осуществлять организационно-хозяйственные функции, вся категория руководителей подпадает под наличие высоких коррупционных рисков, поэтому следует отнести их к должностям подверженным коррупционным рискам, без анализа их функциональных обязанностей.
Уровень подверженности коррупционным рискам должностей исполнителей определяется исходя из списка коррупциогенных функций, с учетом функциональных особенностей.
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,
определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:
Управление государственных закупок акимата Жамбылской области
____________________________________________________
|
№ п/п |
Должность, подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
1 |
Руководитель Управления
|
|
Наличие права принимать решения и осуществлять организационно-хозяйственные функции
|
|
2 |
Начальник отдела |
Организация и проведение государственных закупок |
Неконкурсный способ закупок. Отклонения заявок потенциальных поставщиков по формальным основаниям. Неверный расчет баллов
|
|
3 |
Главный специалист |
Организация и проведение государственных закупок |
Неконкурсный способ закупок. Отклонения заявок потенциальных поставщиков по формальным основаниям. Неверный расчет баллов
|
|
4 |
Главный специалист |
Работа с информацией служебного и секретного содержания
|
Возможность разглашения сведений иным лицам |
|
5 |
Главный специалист |
Учет и формирование бухгалтерской и финансовой отчетности, проведение инвентаризации |
Возможность формирования недостоверных показателей, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга
|