Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам, определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков

Согласно п.32 Методических рекомендаций по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков при определении должностей, подверженных коррупционным рискам, следует разделить имеющиеся должности на две категории – руководителей и исполнителей.

Учитывая наличие права принимать решения и осуществлять организационно-хозяйственные функции, вся категория руководителей подпадает под наличие высоких коррупционных рисков, поэтому следует отнести их к должностям подверженным коррупционным рискам, без анализа их функциональных обязанностей.

Уровень подверженности коррупционным рискам должностей исполнителей определяется исходя из списка коррупциогенных функций, с учетом функциональных особенностей.

Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,

определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков

Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:

ГУ «Управление строительства, архитектуры и градостроительства области Ұлытау»

№ п/п	Должность, подверженная коррупционному риску	Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски	Коррупционные риски
1	Руководитель отдела исполнения бюджетных программ, экономический работы и анализа	Осуществление контроля и проведение анализа работы Управления по рациональному, экономичному расходованию бюджетных средств по всем Программам, вносит конструктивные предложения по улучшению работы управления. Готовит материалы и отчеты по итогам работы руководителю Управления и в вышестоящие организации.	Возмещение расходов на служебные командировки за счет бюджетных средств.
2	Главный специалист отдела исполнения бюджетных программ, экономической работы и анализа	Своевременная регистрация договоров и дополнительных соглашений в системе Казначейство-Клиент по программам касающихся строительства объектов и разработки проектно-сметных документаций, направляемых отделом организации строительства и государственных закупок через портал государственных закупок, пределах сумм утвержденных согласно плана финансирования учреждения.	В целях снижения коррупционных рисков при расходовании государственных средств направленных на закупки товаров, работ и услуг разработана нормативная правовая база, целью которой является ограничение вмешательства должностных лиц. Распространенность коррупции обусловлена системными правовыми коллизиями. Высокие риски коррупционных действий обусловлены возможностью для тесного взаимодействия должностных лиц с поставщиками (подрядчиками). Риски мошенничества, коррупции могут проявиться на всех без исключения этапах цикла государственных закупок.
3	Руководитель отдела проектно-сметной документации и капитального строительства	Контроль над своевременным вводом объектов в эксплуатацию, заказчиком которых является Управление строительства, архитектуры и градостроительства области Ұлытау, контроль над оформлением исполнительной технической документации и передача объекта на баланс эксплуатирующей организации.	Со стороны технических, авторских надзоров и заказчика, а также подрядных организаций возникают коррупционные риски в том числе бытовых коррупционных рисков, в частности, путем предоставления документов на подпись на бумажном носителе и установления прямых отношений что приводит к проявлению рисков. Действия во взаимоотношениях со стороны заказчика, технического и авторского надзора, а также подрядных организаций, а именно оформление акта приемки объекта в эксплуатацию, могут создавать коррупционные риски, связанные с превышением установленных полномочий.