Главный эксперт управления сопровождения проектов, Департамента стратегического планирования и проектного управления МКС РК категория С-4

Своевременное и качественное осуществление возложенных на управление функций: координация, консультативно-методологическая, информационно-аналитическая и организационная поддержка проектного персонала и заинтересованных участников программы, в том числе осуществление организации совместной работы групп реализации базовых направлений программ с руководителями групп проектов, акселерационными группами, руководителями и участниками проектных команд по еженедельному скрам-графику в аджайл-формате: по общей программе, а также по базовым направлениям, группам проектов, проектам, включая анализ достижения ключевых национальных индикаторов, обеспечение проведения мониторинга хода реализации программ; обеспечение представления оперативных отчетов перед руководителем программы, канцелярией о ходе реализации программ, в том числе в форме устного доклада на еженедельных скрам-встречах по нерешенным проблемным вопросам (обострению задач) на уровне проектного офиса государственного органа или соответствующего управляющего комитета Программы; обеспечить предоставление еженедельной информации о ходе реализации программ через информационную доску в электронном формате непосредственно руководителю программы и канцелярии в информационной системе проектного управления; обеспечить организацию процессов выработки предложений о включении новых инициатив (мероприятий) в программу в рамках соответствующих базовых направлений или групп проектов путем последовательной декомпозиции проектов и / или задач проектов; обеспечить ведение всей проектной документации, отчетности и размещение необходимой информации исключительно в электронном формате, в информационной системе проектного управления, в том числе в части формирования, ведения и хранения проектных документов и информации с учетом положений типового регламента проектного управления государственных органов; организация эффективного оперативного взаимодействия между исполнителями проектных ролей для выполнения задач и работ в рамках реализации программ в аджайл-формате; обеспечение организации работы по внедрению и развитию системы стимулирования проектного персонала государственного органа; обеспечение формирования материалов для рассмотрения на управляющем совете общенационального приоритета; осуществление рейтинговой оценки результатов проектной деятельности руководителей групп проектов, руководителей проектов, по итогам которой обеспечить внесение в управляющий комитет программы предложений по поощрению/наказанию руководителей групп проектов, руководителей проектов, показавших лучшие/худшие результаты, в соответствии с методикой, согласованной с офисом; обеспечение проведения работы по внедрению и актуализации основных национальных индикаторов, предусмотренных к достижению в рамках программы и закрепленных за руководителем программы, руководителями базовых направлений и руководителями групп проектов, входящих в программу, на соответствующей карте целей общенационального приоритета в информационной системе проектного управления; обеспечение координации и проведения работ по реализации проектов, определенных архитектурой министерства в рамках деятельности проектного управления; осуществление иных работ, возложенных в соответствии с законодательством Республики Казахстан, а также актами Министерства.

Должностной оклад может отличаться от указанного в объявлении в зависимости от стажа работы конкретного служащего.

Права и обязанности граждан
Программы тестирования