Результаты анонимного анкетирования по определению морально-психологического климата в коллективах государственных органов акимата Северо-Казахстанской области по состоянию на ноябрь 2021 года.
В ноябре 2021 года посредством интернет платформы Google во всех 20 управлениях акимата Северо-Казахстанской области, а также в аппарате акима области проведено анонимное анкетирование по определению морально-психологического климата. В анкетировании всего приняли участие 520 государственных служащих (в том числе работники по трудовому договору).
Благоприятный и благожелательный морально-психологический климат в коллективе является основой достижения успеха и поставленных задач. Формирование такого климата в коллективе является задачей не только руководителя государственного органа и его заместителей, но и каждого члена коллектива, в том числе и работников по трудовому договору.
На сегодняшний день в подавляющем большинстве государственных органов акимата Северо-Казахстанской области и в аппарате акима области сформирован положительный и удовлетворительный морально-психологический климат.
Согласно результатам анализа наилучшее положение наблюдается в управлениях (по убывающей) Религии, Пассажирского транспорта и автомобильных дорог, Государственных закупок, Финансов, Координации занятости и социальных программ, Государственной инспекции труда, ГАСК и Ветеринарии.
Вместе с тем, результаты анализа анкетирования в управлении Сельского хозяйства и земельных отношении показали неудовлетворительное морально-психологическое состояние в коллективе. Руководству управления необходимо провести целенаправленную работу по улучшению морально-психологического климата в коллективе.
В следующих управлениях необходимо провести работу по улучшению морально-психологической обстановки в коллективах по отдельным направлениям, такие как неравномерное распределение нагрузки среди работников; поручение дел, выходящие за рамки функциональных обязанностей; поручение работы в выходные и праздничные дни без соответствующего приказа, задержки на работе после 18:30ч. в будние дни и другие. Хотя в целом в этих управлениях морально-психологический климат признан удовлетворительным.
Пункт 5 определяет нравится ли респонденту морально-психологический климат или нет.
Пункт 8 - это о равномерном распределении нагрузки среди работников.
Пункт 9 - поручении дел, выходящие за рамки функциональных обязанностей работника.
Пункт 12 – поддержка работника в трудной жизненной ситуации со стороны непосредственного руководителя.
Пункт 14 – выход на работу в выходные и праздничные дни по указанию руководства.
Пункт 15 – задержки на работе после рабочего дня по указанию руководства.
Так, руководству управления Экономики необходимо принять меры к исправлению положения по п.п. 5, 8, 9, 14, 15 анализа.
Руководству управления Энергетики и ЖКХ необходимо принять меры к исправлению положения по п.п. 8, 9, 12, 14 и 15 анализа (анализ прилагается). Здесь необходимо отметить, что по результатам предыдущего анализа за первое полугодие указывались недостатки именно по аналогичным критериям анкетирования. Следовательно, в управлении неравномерное распределение нагрузки; поручение дел, выходящие за пределы функциональных обязанностей; выход на работу в выходные и праздничные дни, а также задержки на работе после 18:30 часов носят системный характер.
Руководству управления Физической культуры и спорта необходимо принять меры к исправлению положения по п.п. 5, 8, 9, 14 анализа.
Руководству управления Предпринимательства и индустриально-инновационного развития необходимо принять меры к исправлению положения по п.п. 8, 9, 14 и 15 анализа (анализ прилагается).
Руководству управления Образования необходимо принять меры к исправлению положения по п.п. 8, 9 анализа (анализ прилагается).
Руководству управления природопользования и природных ресурсов необходимо принять меры к исправлению положения по п. 8 анализа (анализ прилагается).
Всем указанным управлениям необходимо провести соответствующую работу по улучшению морально-психологического климата в коллективах, а также по исполнению выработанной рекомендации.