Меню

Страницы

Статья

Стратегический план развития на 2017-2020 годы

Содержание

1. Миссия и видение

2. Анализ текущей ситуации

3. Стратегические направления деятельности, цели и задачи

4. Функциональные возможности аппарата акима сельского округа

1. Миссия и видение

Миссия аппарата акима Тендыкского сельского округа Тайыншинского района Северо-Казахстанской области — обеспечение деятельности аппарата акима сельского округа и осуществление в пределах своей компетенции местного государственного управления и самоуправления на территории округа.

Видение — эффективная экспертно-аналитическая поддержка и организационно-правовое обеспечение деятельности аппарата Акима округа, способствующая повышению качества государственного управления.

2. Анализ текущей ситуации

Кадровая политика

В Послании народу Казахстана от 31 января 2017 года «Третья модернизация Казахстана: глобальная конкурентоспособность» В преддверии новой эпохи я обращаюсь с Посланием к народу Казахстана.

Страна с честью прошла свой 25-летний этап развития. Мы гордимся своей страной. В рамках празднования 25-летия Независимости мы отметили достижения и успехи Казахстана. Они хорошо известны и высоко оцениваются мировым сообществом.

С начала 2017 года Казахстан стал непостоянным членом Совета Безопасности ООН.

В этом году в Астане пройдет международная выставка «ЭКСПО-2017». Мы первыми среди стран СНГ и Центральной Азии проводим столь значимое мероприятие мирового масштаба.

В Алматы стартовали спортивные состязания в рамках Универсиады-2017, в которой принимают участие более 2 000 спортсменов и членов делегаций из 57 государств.

Все это является результатом правильного политического пути и высокого авторитета Казахстана на международной арене.

Казахстан должен войти в число 30 развитых государств мира к 2050 году. Мы уверенно идем к этой цели.

Ситуация в мире динамично меняется. Это новая глобальная реальность, и мы должны ее принять.

В настоящее время штатная численность аппарата акима сельского округа составляет 6 единиц, фактическая численность государственных служащих составила 3 человека из них численность женщин составляет 25%.

75% госслужащих аппарата имеют высшее образование.

Средний возраст государственных служащих составляет 41 год.

Средний стаж государственной службы составил 18 лет, в занимаемой должности — 10 лет.

В 2017 году прошли аттестацию 2 административный государственный служащий. По результатам аттестации соответствует занимаемой должности.

В целях повышения профессионального уровня государственных служащих и выполнения требований законодательства о государственной службе в 2017 году прошли обучение 2 сотрудник аппарата, из них в региональном Центре подготовки и повышения квалификации государственных служащих акимата СКО 2 человек.

За истекший 2017 год прошел обучение 1 сотрудника аппарата, из них в Региональном центре переподготовки и повышения квалификации государственных служащих акимата СКО — 1 человек.

Вместе с тем, необходимо провести работу по дальнейшему развитию и совершенствованию работы госслужащих, внедрению современных форм и методов управления, способствующих повышению эффективности и гибкости аппарата. 

Вместе с тем, работа с кадрами аппарата акима округа требует дальнейшего совершенствования.

Необходимо обратить серьезное внимание на воспитание государственных служащих новой формации, высококлассных специалистов, профессионалов своего дела, в совершенстве владеющих компьютерной и другой техникой, умеющих творчески и прогрессивно мыслить, людей деловых и конструктивных, патриотов своего отечества, для которых соблюдение всех Законов Республики Казахстан — основная обязанность.

Очень важной задачей для государственных служащих должно быть углубленное овладение государственным языком.

Главная цель — поднять на должный уровень исполнительскую и трудовую дисциплину, качество работы, обеспечить здоровый морально-психологический климат в коллективе, внедрение современных форм и методов управления, основанного на взаимном уважении и доверии руководства и сотрудников. На этой основе добиться эффективной деятельности аппарата.

Документационное обеспечение

Работа с обращениями физических и юридических лиц в аппарате акима округа постоянно контролируется, а также ведется аналитическая работа, общий документооборот за 2016 год составил 309 документов (входящая корреспонденция 150, исходящая 159).

Принято 44 нормативно-правовых актов.

От физических лиц поступило 14 обращений, от юридических лиц 1 обращений.

Общий документооборот за 2017 год составил 939 документов (входящая корреспонденция 767, исходящая 172), принято 57 нормативно-правовых актов.

От физических лиц поступило 14 обращений, от юридических лиц 2 обращений.

Правовое обеспечение

Ключевым инструментом реализации государственной политики является нормотворческая деятельность. Основной задачей в сфере нормотворчества является качество разрабатываемых проектов.  

Основной задачей в сфере правового обеспечения деятельности акима и аппарата акима сельского округа является качество разрабатываемых решений и распоряжений акима сельского округа.

Это зависит не только от юридической проработанности правоотношений, а также от социальной, экономической, финансовой составляющей решения вопроса, изучения статистических данных, анализа правоприменительной практики, применения положительного опыта других регионов и т.д.        

В этой связи улучшение качества нормотворческой деятельности будет определено стратегическим направлением с повышением требований к юридической основе разрабатываемых проектов актов акима сельского округа.

Совершенствование работы необходимо проводить путем реализации следующих мер: 

  • обеспечения законности, то есть соблюдения и надлежащего применения норм Конституции и законов, основанных на них подзаконных нормативных правовых актов;
  • приоритета прав и свобод человека, означающего верховенствующее положение прав и свобод человека и гражданина;
  • в целях выявления предпосылок, прямо или опосредованно создающих условия для совершения коррупционных правонарушений, направление на проведение научной антикоррупционной экспертизы проектов нормативных правовых актов акима сельского округа.
  • принятие дополнительных мер, направленных на реализацию норм законодательства об обязательности регистрации актов местных государственных органов, имеющих общеобязательное значение, касающихся прав, свобод и обязанностей граждан.

Состояние правовой культуры государства является одним из показателей его правовой системы. 

Достижению поставленной цели способствует решение следующих задач в сфере праворазъяснительной работы:

  • проведение работы по разъяснению законодательства Казахстана;
  • повышение уровня правовой грамотности государственных служащих и в целом всего населения.

Правовая культура должна присутствовать в повседневной деятельности государственных органов и должностных лиц.

В качестве основных ее принципов должны в полной мере утвердиться законность, то есть соблюдение и надлежащее применение норм Конституции и законов, основанных на них подзаконных нормативных правовых актов, приоритет прав и свобод человека, повышение эффективности деятельности государственного аппарата и ответственности за принимаемые решения.

Высокий уровень правовой грамотности граждан позволяет достичь компромисса публичных и частных интересов в области правового регулирования, обеспечить баланс правовых интересов местных исполнительных органов и общества, гарантировать права и свободы личности, защитить эти права и свободы от противоправных посягательств. 

С 2007 года, в населенном пункте реализуется программа «Снижение информационного неравенства». В рамках программы компьютерных классов в сельских школах, организовано бесплатное обучение различных слоев населения: государственные служащие; работники бюджетных организаций, и внебюджетной сферы; безработное население и иные категории граждан. Проведено тестирование выпускников школ.

Принципами деятельности должны выступить создание эффективных средств укрепления правопорядка, материальных, организационно-правовых, политических гарантий прав и свобод человека и гражданина гармонизация сферы социальной жизни оказание помощи социально уязвимым слоям общества. В то же время необходимо повышение ответственности каждого государственного служащего, которые должны неукоснительно выполнять свои конституционные обязанности.

Гендерная политика

На территории сельского округа расположены: 3 — ТОО, 2 — школы, 2 — библиотеки, 4 — магазина, 1 — общественная баня, 3 — медицинских пункта. 

Общая численность населения сельского округа составляет — 727 человек. В 2016 году родилось 5 детей. 

Экономически активное население составляет 362 человек, в том числе женщин — 166. Из них: в сфере производства трудятся 319 человек, в бюджетных организациях сельского округа 36, самозанятых — 89, безработных, зарегистрированных в уполномоченном органе — 3 человек. На территории сельского округа три хозяйства ТОО «Котовское СК» и ТОО «Каратомар», ТОО «Вишневское» занимаются растениеводством и обеспечивают население грубыми кормами. На подворьях сельчан содержатся 868 голов КРС, в том числе 458 коров, 141 свиней, 452 лошади, овец и коз 2009 и 19178 головы домашней птицы. Определенная часть людей занята ведением домашнего подсобного хозяйства.

Сегодня покупателям предоставлены услуги 4 магазинов, где можно приобрести вещи, продукты, хозяйственные товары. Индивидуальные предприниматели Макижанова Сагат Махамбетовна, Макижанова Самал Темиржановна, Абеева Хадиша Урашевна, Хлопко Валентина Иосифовна принимают активное участие в жизни села и организации праздничных мероприятий.

Большое внимание уделяется пенсионерам сельского округа. На территории сельского округа проживают 83 пенсионера, 8 инвалидов, многодетных женщин, в том числе женщин имеющих 6 и более детей — 5.

Подвесками «Алтын алка» награждены три многодетных матерей и подвесками «Кумыс алка» шесть многодетных матерей.  

Уровень бедности по сельскому округу составляет 1,7%. По данному направлению ведется работа по снижению банка малообеспеченных граждан путем трудоустройства на постоянные рабочие места и привлечением их на общественные работы.  

На территории сельского округа расположена одна средняя школа и одна начальная школа. При школах работают пришкольные подготовки и мини — центры. Мини — центр при Тендыкской СШ работает с полным днем пребывания детей.

3. Cтратегические направления, цели и задачи деятельности государственного органа

Наименование показателей


Отчетный период Плановый период
2016 год
(отчет)
2017 год
(отчет)
2018 (год) 2019 (год) 2020 (год)
1 2 3 4 5 6 7
Стратегическое направление I. Обеспечение деятельности аппарата акима округа
Цель 1.1. Эффективная деятельность аппарата акима
Целевые индикаторы:
1. Своевременное исполнение
поручений районного акимата
% 100 100 100 100 100
2. Доля рассмотренных жалоб и
обращений
% 100 100 100 100 100
3. Среднее число корректировок
нормативно-правовых актов
% 0 0 0 0 0
Задача 1.1.1. Организационное обеспечение деятельности аппарата акима
Количество постановлений,
решений и распоряжений акима
единиц 44 57 58 59 60
Охват системой электронного
документооборота
% 14 14 15 15 15
Задача 1.1.2. Правовое обеспечение деятельности аппарата акима
Доля отозванных нормативно-
правовых актов акима,
противоречащих законодательству
в общем количестве НПА
% 0 0 0 0 0
Задача 1.1.3. Материально-техническое обеспечение деятельности аппарата акима
Обеспеченность основными
средствами в соответствии с
нормативами
% 100 100 100 100 100
Стратегическое направление II. Повышение эффективности системы государственного управления
Цель 3.1. Повышение показателей оценки качества работы работников аппарата акима
Целевой индикатов:
Внедрение системы оценки качества
работы госслужащих
% 100 100 100 100 100
Задача 3.1.1. Повышение уровня квалификации работников аппарата акима
Доля государственных служащих,
обладающих сертификатами
повышения квалификации
% 100 100 100 100 100
Количество государственных
служащих, обучающихся
государственному языку
% 100 100 100 100 100

4. Функциональные возможности аппарата акима сельского округа

В настоящее время аппарат акима располагает всеми профессиональными и материальными ресурсами, способными в полном объеме и качественно выполнить разработанный Стратегический план. 

Аппаратом акима на постоянной основе проводятся мероприятия по актуализации нормативно-правовых актов. Аппаратом, на постоянной основе, анализируется собственная деятельность, с целью четкого распределения обязанностей и полномочий, исключению дублирующих функций. Повышение практики корпоративного управления позволит обеспечить четкий план оперативной деятельности каждого сотрудника, ориентированный на результат создание и обеспечение функционирования эффективной системы развития человеческих ресурсов, сохранению кадрового потенциала, предусматривающие вопросы внедрения расширенного спектра механизмов мотивации к качественной и эффективной работе, направленной на устойчивое снижение текучести кадров.

Предусматривается участие работников аппарата в обучающих семинарах, курсах повышения квалификации. В целях сплочения коллектива, поддержания корпоративного духа и здорового образа жизни сотрудников будут организованы корпоративные и спортивные мероприятия.

В повышение качества и возможностей удовлетворения информационных потребностей сотрудников.

В частности, будут приняты меры, направленные на упорядочение и сокращение трудоемкости системы сбора и использования информации, а также на развитие навыков эффективной работы с информацией.

В целях практической реализации антикоррупционного законодательства и соответствующей Государственной программы в районе разработана и действует программа борьбы с коррупцией.

Основной задачей в сфере обеспечения деятельности акима и аппарата акима сельского округа является прозрачность действий и доступность информации. Для упрощения работы в местах приема граждан размещён полный текст Закона РК «О порядке рассмотрения обращений физических и юридических лиц» на государственном и русском языках. Данная мера будет способствовать выполнению государственными служащими своих функциональных обязанностей, своевременно отвечать на обращение физических и юридических лиц.  

Постоянно работает телефон доверия регламент оказываемых государственным органом услуг, находится вместе приёма граждан.

Предусмотрены ряд мер по проведению эффективной единой государственной политики в этой области, снижению уровня коррупции и её проявлений во всех сферах жизнедеятельности и, прежде всего, в сфере государственных услуг.

Возможные риски

Наименование риска Возможные последствия в случае непринятия превентивных и (или) своевременных мер реагирования Механизмы и меры управления
Снижение выделения финансовых средств на повышение квалификации сотрудников в следствие мирового финансового кризиса Отсутствие либо сокращение финансирования обучения Поиск альтернативных источников финансирования (внебюджетные средства, гранты)
Несоответствие оформления документов существующим требованиями Отказ в регистрации Требование соблюдения регламента акимата области и инструкции по делопроизводству
Неточность оформления резолюции Увеличение срока рассмотрения документа. Снижение качества представляемой информации Повышение персональной ответственности за правильность оформления резолюции

Аким Тендыкского сельского округа Р. Жумагулов

Дата публикации
21 декабря 2023
Дата обновления
21 декабря 2023
Тип

Сейчас читают

25 апреля 2026
«Кабинет права» — юридическая помощь рядом с домом.
01 августа 2025
Инвестиционные портфели пенсионных активов под управлением НБРК и УИП по состоянию на 1 июля 2025 года
31 июля 2025
Пенсионные накопления казахстанцев превысили 24 трлн тенге

Социальные медиа

Меню подвал

Послания Президента РК
Сайт Президента РК
Сайт Премьер-Министра РК
Концепция цифровой трансформации
Жизненные ситуации
Государственные символы РК
Термины и обозначения
Служба центральных коммуникаций при Президенте РК
Экранный диктор
Концепция развития искусственного интеллекта на 2024 – 2029 годы