Согласно п.32 Методических рекомендаций по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков при определении должностей, подверженных коррупционным рискам, следует разделить имеющиеся должности на две категории – руководителей и исполнителей.
Учитывая наличие права принимать решения и осуществлять организационно-хозяйственные функции, вся категория руководителей подпадает под наличие высоких коррупционных рисков, поэтому следует отнести их к должностям подверженным коррупционным рискам, без анализа их функциональных обязанностей.
Уровень подверженности коррупционным рискам должностей исполнителей определяется исходя из списка коррупциогенных функций, с учетом функциональных особенностей.
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,
определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:
КГУ «Управление цифровизации города Шымкент»
|
№ п/п |
Должность, подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
||
|
1 |
|
|
Обеспечение организации обучения и проведения инструктажа сотрудников, на которых возложены функции по осуществлению государственного контроля за качеством услуг связи, оказываемых операторами связи на территории города Шымкент. |
||
|
2 |
Специалисты отдела мониторинга информационной безопасности |
Информационная безопасность |
Обеспечение организации обучения и проведения инструктажа сотрудников, на которых возложены функции по осуществлению государственного контроля за соблюдением законодательства о персональных данных и их защите. |