Меню

Страницы

Статья

 АНАЛИТИЧЕСКАЯ СПРАВКА

проведенного в целях выявления коррупционных

 рисков внутреннего анализа

в коммунальном государственном учреждении

«Аппарат акима района Еңбекші»

 

город Шымкент                                                             2026 год              июнь

 

Наименование организации, подлежащей внутреннему анализу коррупционных рисков: «Аппарат акима района Еңбекші» коммунальное государственное учреждение (далее – Аппарат).

 Основания для проведения внутреннего анализа коррупционных рисков:

Закон Республики Казахстан «О противодействии коррупции» от 18 ноября 2015 года № 410-V ЗРК, «Типовые правила проведения внутреннего анализа коррупционных рисков», утвержденные приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 19 октября 2016 года № 12 и распоряжение акима района Еңбекші города Шымкента от 6 мая 2026 года № 32-н/қ.

                   Направления внутреннего анализа коррупционных рисков:

          1) выявление коррупционных рисков в распоряжениях, регулирующих деятельность Аппарата акима района Еңбекші;

          2) выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности Аппарата акима района Еңбекші.

          Структурное подразделение, должностное лицо (должностные лица) или персональный состав рабочей группы, проводящих внутренний анализ коррупционных рисков:

 С.Нурманов – руководитель Аппарата акима района Еңбекші, председатель рабочей группы;

  1. А.Асқар – главный специалист отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития, секретарь рабочей группы;
  2. О.Кенжеханов — член Общественного совета города Шымкента (по согласованию);
  3. Е.Кузенбаев — заместитель акима района;
  4. М.Жолдахмет — заместитель акима района;
  5. Ж.Жорахан — заместитель акима района;
  6. Г.Сергазиев — руководитель отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития;
  7. П.Айтжанов — руководитель отдела развития качества общественной среды;
  8. О.Ахметов — руководитель отдела инфраструктуры и благоустройства;
  9. Ғ.Мырзашев — руководитель отдела поддержки социальной защиты;
  10. М.Қадырбеков — руководитель отдела поддержки предпринимательства;
  11. А.Уалиханов — руководитель отдела культурного развития, спортаа и оказания государственных услуг;
  12. Қ.Абдуллаев — руководитель отдела экономики и планирования.

 Срок проведения внутреннего анализа коррупционных рисков:                   13.05 – 15.06.2026 года (23 рабочих дня).

Период проведения внутреннего анализа коррупционных рисков:  01.01 – 31.12.2025 г.

Должностное лицо субъекта внутреннего анализа коррупционных рисков, на которое возложены руководство, координация и ответственность за проведение внутреннего анализа коррупционных рисков и его результаты: С. Нурманов

 

Описание аналитической работы по выявлению коррупционных рисков:

KPI 1: ДОЛЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, ОХВАЧЕННЫХ АНАЛИЗОМ ПО ВСЕМ НАПРАВЛЕНИЯМ КОРРУПЦИОННЫХ РИСКОВ (100%)

 

Проведение внутреннего анализа коррупционных рисков

 

Задача 1. Выявление коррупционных рисков в действующих правовых актах.

Среди действующих нормативных правовых актов Аппарата полномочия и нормы, позволяющие принимать решения по своему усмотрению и способствующие совершению коррупционных и иных правонарушений, не выявлены.

 

Задача 2. Выявление коррупционных рисков во внутренних документах.

В аппарате акима района Еңбекшів период с 1 января по 31 декабря 2025 года принято 257 распоряжений по личному составу и 95 распоряжений по основной деятельности, всего 352 распоряжения.

Аппарат состоит из 7 отделов и 1 подведомственного учреждения – КГУ «Еңбекші».

Штатная численность составляет 44 государственных служащих и 40 работников, обеспечивающих техническое обслуживание.

В том числе: аким района – 1 (политическая должность), заместители акима – 3 (категория Е-1), руководитель аппарата – 1 (категория Е-2), руководители отделов – 7 (категория Е-3), главные инспекторы – 10 (категория Е-3), главные специалисты – 22 (категория Е-4).

Для справки:

          1.отдел организационно-инспекторской работы и территориального развития – штатная численность состоит из 7 единиц: руководитель отдела, 2 главного инспектора, 4  главного специалиста.

  1. отдел экономики и планирования – штатная численность 3 единиц состоит из: руководитель отдела, 1 главного инспектора, 1 главного специалиста.
  2. отдел поддержки предпринимательства – штатная численность состоит из 5 единиц: руководитель отдела, 2 главного инспектора, 2 главного специалиста.
  3. отдел инфраструктуры и благоустройства – штатная численность состоит из 6: руководитель отдела,  2 главного инспектора, 3 главного специалиста.
  4. отдел культурного развития, спортаа и оказания государственных услуг – штатная численность состоит из 3 единиц: руководитель отдела, 2 главного специалиста.
  5. отдел поддержки социальной защиты – штатная численность состоит из 7 единиц: руководитель отдела, 1 главного инспектора, 5главного специалиста.
  6. отдел развития качества общественной среды – штатная численность состоит из 8 единиц: руководитель отдела, 2 главного инспектора, 5 главного специалиста.

В период анализа уволены 10 государственных служащих и директор КГУ «Еңбекші». В частности:

          - Д.А.Амангелдиев (аудан әкімінің заместитель) - в связи с переводом в порядке ротации;

          - Е.С.Дүйсенбиев (главного специалиста м.а.) - в связи с письмом Департамента Комитета национальной безопасности Республики Казахстан по городу Шымкент;

          - Д.А.Шуылдақ (главного инспектора) - в связи с достижением пенсионного возраста;

          - Ш.Ғ.Майханов (главного специалиста м.а.) - в связи с заявлением об увольнении по собственному желанию;

          - С.М.Тлеубердиева (главного специалиста) - басқа государственный органға ауысуына

байланысты;

  • Ш.Е.Тілесбай (бөлім руководителя) - басқа государственный органға ауысуына

байланысты;

       - Н.М.Сейітхан (главного специалиста) - в связи с переходом в другой государственный орган;

       - Е.Қ.Әбіл (главного специалиста) - в связи с переходом в другой государственный орган;

       - Қ.Арысбайұлы (главного инспектора) - в связи с переходом в другой государственный орган;

       - А.Б.Парманов (аудан әкімінің заместитель) -  в связи с переходом в другой государственный орган;

       - Н.Б.Адилбеков («Еңбекші» КММ директор) - в связи с заявлением об увольнении по собственному желанию;

Талдау кезеңінде государственные служащие, назначенные в Аппарате распоряжением акима района в порядке внутреннего перевода и на конкурсной основе:

 

№

Ф.И.О.

Служащего

 

 

Назначенная должность

Основание

1.       

П.Д.Айтжанов

Руководитель отдела

Главный инспектор отдела развития качества общественной среды освобожден от занимаемой должности. В порядке перевода руководитель отдела социальной защиты назначен на должность руководителя отдела развития качества общественной среды.

2.       

Қ.К.Айдапкелов

Главный инспектор

Главный специалист отдела развития качества общественной среды освобожден от занимаемой должности. В порядке перевода назначен на должность главного инспектора отдела развития качества общественной среды.

3.       

Қ.Арысбайұлы

Главный инспектор

Главный специалист отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития освобожден от занимаемой должности. По результатам внутреннего конкурса назначен на должность главного инспектора отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития.

4.       

М.Е.Әліпбек

Главный специалист

Главный специалист отдела поддержки социальной защиты освобожден от занимаемой должности. В порядке перевода назначен на должность главного специалиста отдела развития качества общественной среды.

5.       

Н.Б.Калтаев

Главный инспектор

Главный специалист отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития освобожден от занимаемой должности. В порядке перевода назначен на должность главного инспектора отдела поддержки предпринимательства.

6.       

О.А.Ахметов

Руководитель отдела

Главный инспектор отдела инфраструктуры и благоустройства освобожден от занимаемой должности. В порядке перевода назначен на должность руководителя отдела инфраструктуры и благоустройства.

7.       

Н.Т.Шермахан

главного инспектора

Главный специалист отдела инфраструктуры и благоустройства освобожден от занимаемой должности. В порядке перевода назначен на должность главного инспектора отдела инфраструктуры и благоустройства

 

По КГУ «Еңбекші»

 

1.       

Н.Ө.Төлебеков

«Еңбекші» КММ директор

Заместитель директора КГУ «Еңбекші» освобожден от занимаемой должности и назначен на должность директора КГУ «Еңбекші».

2.       

А.К.Шалкенов

«Еңбекші» КММ заместитель директора

На должность заместителя директора КГУ «Еңбекші» назначен новый работник.

 

          Кроме того, постановлением акима города Шымкент от 19 мая 2025 года                             № 2636 в связи с изменением штатного расписания аппарата 2 государственных служащих переназначены на другие должности.

 

В частности, распоряжением акима района от 1 августа 2025 года № 101 Б.Н. Садуов назначен на должность главного инспектора отдела экономики и планирования, А.О. Исмаилов — на должность главного специалиста отдела оказания поддержки в сфере социальной защиты.

 

В анализируемый период на конкурсной основе на государственную службу приняты 14 государственных служащих. Все кандидаты прошли конкурсный отбор через конкурсную комиссию, созданную при аппарате акима города Шымкент.

 

Наименование/
п/п

 

Фамилия, имя, отчество

Назначенная должность

Основание

1.      

Ш.Майханов

Главный специалист

 

2.      

Д.Оспанов

Главный специалист

 

3.      

Қ.Арысбайұлы

Главный специалист

 

4.      

Д.Сегізханов

Главный специалист

 

5.      

А.Парманов

заместитель акима района

в порядке ротации

6.      

Р.Тургынбай

Главный специалист

 

7.      

Н.Алиасқар

Главный специалист

 

8.      

Н.Сейітхан

Главный специалист

 

9.      

Н.Есбатыр

Главный специалист

 

10.  

Б.Айтмурзаев

Главный специалист

 

11.  

А.Жалгасова

Главный специалист

 

12.  

Б.Қадыр

Главный специалист

 

13.  

Н.Қайпбеков

Главный специалист

 

14.  

Ж.Ният

Главный специалист

 

 

Государственные служащие, привлеченные к дисциплинарной ответственности в период анализа

 

№

Служащего
тегі, аты,
әкесінің аты

 

 

Занимаемая должность

Распоряжение о применении дисциплинарного взыскания

Вид дисциплинарного взыскания и за что применено

Акт о досрочном снятии дисциплинарного взыскания

1.       

Тасқараев

Ербол Бекмұрзаұлы

Главный инспектор отдела развития качества общественной среды

Распоряжение от 29.01.2025 г. № 10-ж/қ      

За неисполнение в установленный срок протокольного поручения акима района применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора».

 

2.       

Айдапкелов Куаныш Кокеаманұлы

Главный инспектор отдела развития качества общественной среды

Распоряжение от 03.02.2025 г. № 12-ж/қ

о За отсутствие контроля за вопросами санитарной очистки территории района применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора».

Основание: служебная записка заместителя акима района М.Жолдахмета от 03.06.2025 г. №4

3.       

Айтжанов Пернебек Досжанович

Руководитель отдела развития качества общественной среды                       

Распоряжение от 04.02.2025 г. № 13-ж/қ

За отсутствие контроля за вопросами санитарной очистки территории района применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

Распоряжение от 03.06.2025 г. № 3, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

4.       

Нурманов Самат Дуйсенович

руководитель аппарат акима района

12.03.2025г.
№19 распоряжение

 

По рекомендации прокуратуры Абайского района города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»    

Распоряжение от 03.06.2025 г. № 2, служебная записка заместителя акима района Е. Кузенбаева

5.       

Өксікбай Бақдәулет Ерланұлы

Главный инспектор отдела инфраструктуры и благоустройства

 

 

Распоряжение от 12.03.2025 г. № 20                       

По рекомендации прокуратуры Еңбекшіского района города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

Распоряжение от 03.06.2025 г. № 5, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

6.       

Атаев Жақсылық Төреханұлы

Главный специалист отдела развития качества общественной среды

 

Распоряжение от 29.04.2025 г. № 33           

По рекомендации заместителя руководителя аппарата акима города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «замечания»  

Распоряжение от 03.06.2025 г. № 6, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

7.       

Ботбаев Олжас Бақытжанұлы

Главный инспектор отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития

 

 

Распоряжение от 14.05.2025 г. № 42

Дисциплинарное взыскание применено на основании служебной записки руководителя аппарата акима района С. Нурманова от 14.05.2025 г.

Распоряжение от 14.08.2025 г. № 8, служебная записка руководителя аппарата акима района С. Нурманова инспектора.

8.       

Сегізханов Дастан Сабырханұлы

Главный специалист отдела организационно-инспекторской работы и территориального развития

Распоряжение от 13.06.2025 г. № 79

За несвоевременное исполнение протокольного поручения акима города применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

Распоряжение от 14.08.2025 г. № 10, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

9.       

Калтаев Нурсагым Базарбайулы

Главный инспектор отдела поддержки предпринимательства

 

 

30.06.2025г.
№88 распоряжение

 

 

По рекомендации руководителя аппарата акима города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

Распоряжение от 14.08.2024 г. № 9, служебная записка заместителя акима района

10.    

Алиасқар Нурбол

Алибиұлы

Главный специалист отдела развития качества общественной среды

03.09.2025г.
№113 распоряжение

 

По рекомендации руководителя отдела инспекторской работы аппарата акима города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»    

Распоряжение от 11.12.2025 г. № 14, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

11.    

Тургынбай Руслан Дауренұлы

Главный специалист отдела развития качества общественной среды

 

 

03.09.2025г.
№112 распоряжение

 

По рекомендации руководителя отдела инспекторской работы аппарата акима города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

Распоряжение от 11.12.2025 г. № 11, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

12.    

Атаев Жақсылық Төреханұлы

Главный специалист отдела развития качества общественной среды

03.09.2025г.
№114 распоряжение

 

По рекомендации руководителя отдела инспекторской работы аппарата акима города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

Распоряжение от 11.12.2025 г. № 13, служебная записка заместителя акима района М. Жолдахмета

13.    

Егембердиева Ұлжан Несіпбекқызы

Главный специалист отдела поддержки предпринимательства

30.09.2025г.
№118 распоряжение

 

По рекомендации руководителя отдела инспекторской работы аппарата акима города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»    

Распоряжение от 11.12.2025 г. № 12, служебная записка заместителя акима района А. Парманова

14.    

Айдапкелов Куаныш Кокеаманұлы

Главный инспектор отдела развития качества общественной среды

19.12.2025г.
№163 распоряжение

 

По рекомендации заместителя акима района применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

 

 

15.    

Исмаилов Акрамшик Олжабаевич

Главный специалист отдела поддержки предпринимательства

22.12.2025г.
№164 распоряжение

 

По рекомендации прокуратуры города Шымкент применено дисциплинарное взыскание в виде «выговора»

 

 

      Риск: Риски не выявлены.

 

      

       Задача 4. Выявление коррупционных рисков, связанных с конфликтом интересов.

В Аппарате признаки конфликта интересов не выявлены.

 

Отдел культурного развития и оказания государственных услуг

 

         Задача 5. Выявление коррупционных рисков, связанных с оказанием государственных услуг.

  

         С 2021 года Аппарат акима района Еңбекші оказывает государственные услуги «Предоставление отсрочки от призыва на воинскую службу» и «Освобождение граждан от призыва на воинскую службу».

2025 года Освобождение от воинской службы и

Отсрочка от призыва на воинскую службу таблица поступивших заявлений

 

 

 



Общее количество обращений, поступивших в 2025 году

 

Оның ішінде

 

Разрешено

 

Отказано

 

Возвращено по обращению заявителя

 

На рассмотрении комиссии

 

Срок рассмотрения истек

 

237

 

 

 

 

 

132

 

 

 

 

 

 

69

 

 

 

 

 

 

36

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

0

Әскери қызметтен босату

Отсрочка от призыва на воинскую службу

 

18

 

219

 

 

Государственные услуги по присвоению спортивных разрядов и квалификационных категорий

 

С ноября 2018 года в компетенцию Аппарата акима района Еңбекші передана функция присвоения спортаивных разрядов: спортасмена 2-го разряда, спортасмена 3-го разряда, 1-го юношеского разряда, 2-го юношеского разряда, 3-го юношеского разряда, а также квалификационных категорий тренера второй категории высшего уровня квалификации, тренера второй категории среднего уровня квалификации, методиста второй категории высшего уровня квалификации, методиста второй категории среднего уровня квалификации, инструктора-спортасмена второй категории высшего уровня квалификации, судьи по спортау.               

В 2025 году 23 спортасменам присвоены спортаивные разряды. 

В частности: «спортсмен 3-го разряда» – 1; «спортсмен 1-го юношеского разряда» – 1; «спортсмен 3-го юношеского разряда» – 21.

5 документов возвращены в связи с тем, что они не относятся к Енбекшинскому району.

 

Указанный вид государственной услуги осуществляется через электронный портал ИИС ЦОН и в бумажном виде посредством курьеров центра обслуживания населения.

 

     Государственные услуги, оказываемые аппаратом акима района, автоматизированы. То есть прямой контакт между получателями государственных услуг отсутствует, и коррупционный риск отсутствует.

         

           Задача 6. Выявление коррупционных рисков, связанных с осуществлением разрешительных функций.

В компетенции Аппарата разрешительные функции не предусмотрены.

 

Задача 7. Выявление коррупционных рисков, связанных с осуществлением контрольных функций.

В компетенции Аппарата контрольные функции не предусмотрены.

 

Задача 8. Выявление коррупционных рисков, связанных с иными вопросами организационно-управленческой деятельности.

 

По рассмотрению заявлений и жалоб:

 

В период анализа в Аппарат через информационную систему «Е-обращение» поступило 1057 обращений и заявлений, из них 395 обращений исполнены в рамках закона. 662 обращения направлены в другие учреждения для рассмотрения в соответствии с их компетенцией. На все обращения и заявления рассмотрены и даны ответы в соответствии с требованиями Административного процедурно-процессуального кодекса Республики Казахстан.

В указанных обращениях вопросы коррупции не поднимались. На первом этаже здания аппарата акима района установлена вывеска «Адалдық алаңы» («Площадка добропорядочности»), и функционирует кабинет «Открытый акимат».

На официальном интернет-ресурсе аппарата акима района указан контактный телефон, а в аккаунтах Аппарата в социальных сетях («Instagram», «Facebook», «WhatsApp») своевременно предоставляются соответствующие ответы на обращения и жалобы жителей. Из контактного центра «109 IKomek» поступило 1729 обращений, на которые даны ответы в установленные сроки.

 

По государственной адресной социальной помощи:

 

В соответствии с главой 11 Социального кодекса Республики Казахстан на территории района для назначения государственной адресной социальной помощи работают 7 участковых комиссий.

В 2025 году всего обратились 2246 семей, из них 160 семей признаны «не нуждающимися», 2086 семей – «нуждающимися».

Согласно списку граждан-кандидатов, обратившихся за государственной адресной социальной помощью, каждая участковая комиссия составляет по месту жительства акты обследования жилищно-бытовых условий.

В ходе проверки участковые комиссии в соответствии с главой 11 Социального кодекса Республики Казахстан, приказом Заместителя Премьер-Министра – Министра труда и социальной защиты населения Республики Казахстан от 21 июня 2023 года № 227 и приказом Министра труда и социальной защиты населения Республики Казахстан от 23 мая 2023 года № 167 по результатам проверки материального положения заявителя определяют его нуждаемость в адресной социальной помощи по критериям критериев определения нуждаемости в адресной социальной помощи и выносят заключение по адресной социальной помощи.

С 1 января 2025 года члены участковых комиссий оформляют в электронном виде посредством мобильного приложения FSMsocial акт и заключение по материально-бытовым условиям семей, обратившихся за адресной социальной помощью (АСП). Данное приложение позволяет установить факт посещения членами комиссии семьи заявителя и обязывает загружать не менее 5 фотографий, отражающих бытовые условия заявителя.

Кроме того, при проверке материального положения семей, подавших документы на АСП, члены комиссии через информационную систему Центра трудовой мобильности района Еңбекші города Шымкента получают сведения о наличии либо отсутствии зарегистрированного на имя граждан движимого и недвижимого имущества и проводят проверочные мероприятия.  

Каждое обращение рассматривается в течение 7 рабочих дней и направляется в Центр трудовой мобильности района Еңбекші города Шымкента.  

Риски:

  1. прямой контакт между получателями АСП и членами участковых комиссий;
  2. риск принятия субъективного решения при оценке материального положения;
  3. риски при оформлении актов обследования жилищно-бытовых условий.

Рекомендации:

  1. обеспечить посещение в полном составе членов комиссии;
  2. проводить фото- и видеосъемку;
  3. обеспечить обязательное использование мобильного приложения FSMsocial;
  4. усилить контроль за процедурами назначения социальной помощи.

 

отдел поддержки предпринимательства

Проводит совместно с компетентными учреждениями мониторинговые работы по выявлению мест незаконной торговли, незаконной рекламы (незаконного предпринимательства) и недопущению самовольного занятия земельных участков на территории района.

Кроме того, на него возложена организация сноса объектов, изъятых для государственных нужд. Проводится определение пригодных строительных материалов демонтированных объектов и их распределение между социально уязвимыми (нуждающимися) семьями.

          Риски: 

  1. прямой контакт с предпринимателями в ходе мониторинга по вопросам незаконной торговли и рекламы;
  2. риск неформальных отношений между сотрудниками отдела и предпринимателями.

          Рекомендация:

          1. проводить мониторинговые работы совместно с полицией и иными компетентными органами;

2. публиковать информацию о нарушениях в социальных сетях;

3. создать специальную комиссию или рабочую группу для распределения строительных материалов.

 

          Задача 9. Выявление коррупционных рисков, связанных с финансово-хозяйственной деятельностью.

       

отдел экономики и планирования

 

          Сведения о государственных закупках Аппарата акима района Еңбекші за 2025 год:

          Общее количество договоров – 158. Количество договоров по благоустройству и праздничным мероприятиям – 119. 130 договоров исполнены в полном объеме. 1 договор расторгнут по взаимному соглашению сторон (ТОО «BNT stroy group»), 2 договора расторгнуты в одностороннем порядке (ТОО «DOS Holding», ТОО «EXPRESS LOGISTICS COMPANY» – за несвоевременное внесение суммы обеспечения договора, с включением в реестр недобросовестных участников).

Государственным служащим выплачены бонусы на основании оценочных листов, а за счет сэкономленных средств вознаграждения сотрудникам Аппарата выплачены в соответствии с законодательством. Сотрудники отдела осуществляли оплату организациям после подписания соответствующими отделами и курирующим заместителем акима актов приемки выполненных работ. При освоении финансов нарушений законодательства не допущено, по итогам года обеспечено 100%-ное освоение средств.

        Риск: Риски не выявлены.

 

отдел развития качества общественной среды

 

Среди жителей многоквартирных домов и частного сектора, расположенных на территории района, проведена разъяснительная работа по предупреждению отравления угарным газом, распространены памятки.

В рамках экологической акции «Таза Қазақстан» организованы субботники.

Совместно с Управлением по чрезвычайным ситуациям Енбекшинского района проведена инвентаризация убежищ, расположенных на территории района.

На территории района проведена работа с компетентными учреждениями по восстановлению асфальтового покрытия мест, раскопанных коммунальными учреждениями при проведении инфраструктурных систем.

Риск: Риски не выявлены.

Рекомендация: усилить контроль со стороны заместителей акима района.

              

 отдел инфраструктуры и благоустройства

 

          Обеспечивает проведение работ по благоустройству территории района, установке детских и спортаивных площадок во дворах многоквартирных домов, а также контролю за эксплуатацией благоустроенных объектов.

          За аналитический период по вопросам жителей района, относящимся к отделу инфраструктуры и благоустройства, с начала года зарегистрировано 84 обращения, по каждому обращению своевременно проведено изучение и направлены ответы.

          На 2024 год было предложено 64 проекта, 57 из них реализовано (44 игровых, 8 спортаивных, 5 по благоустройству скверов). В их числе проведены работы по благоустройству дворов 48 многоквартирных домов и установке комплексных детских игровых площадок по 17 адресам в частном секторе, а также созданию 5 общественных пространств для прогулок и отдыха жителей и гостей города и установке 8 открытых спортаивных площадок.

         В целях утверждения плана работы на 2025 год предложения жителей по проекту «Бюджет участия» в очередной раз принимались в период с 20 января по 1 марта текущего года на официальной интернет-странице Аппарата акима района Еңбекші.

          Об этом объявления были предварительно размещены на официальных страницах аппарата акима района в социальных сетях.

          В 2025 году предложено 62 проекта, 44 реализуются (35 игровых площадок, 4 тротуара, 5 скверов). В их числе 35 игровых площадок, 4 тротуара (16100 километров), 5 скверов в рамках проекта «Бюджет участия» полностью завершены и введены в эксплуатацию на благо населения.

          Кроме того, после запроса дополнительного финансирования на территории района установлены и введены в эксплуатацию 3 сквера.

         В целях реализации указанных работ в Управление государственных закупок города Шымкента направлены конкурсные заявки для проведения конкурса государственных закупок, в настоящее время конкурсы государственных закупок проводятся в соответствии с планом. В случае определения организации-подрядчика, являющейся победителем, будут заключены договоры о государственных закупках и выполнены соответствующие работы.

          Риски:

1.прямой контакт с организациями-подрядчиками;

2.коррупционный риск при приемке выполненных работ;

3.недостаточность технического надзора.

          Рекомендации:

  1. ввести общественный контроль при приемке работ;
  2. проводить фото- и видеофиксацию;
  3. усилить технический надзор;
  4. публиковать открытую информацию о выполненных работах.

 

      отдел культурного развития, спортаа и оказания государственных услуг

 

         Организует государственные закупки для установки на улицах территории района табличек с названиями улиц, проведения праздничных мероприятий, праздничного оформления района, а также подтверждает и принимает выполненные работы.

          Риски:

1.прямой контакт с организациями-подрядчикамис;

2.риск возникновения конфликта интересов при проведении государственных закупок;

3.влияние человеческого фактора при оказании государственных услуг.

Рекомендации:

1.строго соблюдать конкурсные процедуры;

2.продолжать автоматизацию государственных услуг;

3.проводить постоянную разъяснительную работу по вопросам противодействия коррупции;

4.открыто публиковать информацию о проведенных закупках.

         

Задача 10. Выявление скрытых государственных услуг.

В ходе анализа в Аппарате скрытых видов государственных услуг не выявлено.

    

           Риски, выявленные внутренним анализом коррупционных рисков:        

- наличие прямого контакта между заказчиком и организацией-подрядчиком при проведении государственных закупок и приемке выполненных работ;

- риск неформальных отношений между сотрудниками отдела поддержки предпринимательства и предпринимателями.

- прямой контакт с предпринимателями в ходе мониторинга по вопросам незаконной торговли и рекламы;

- недостаточная прозрачность при приемке качества выполненных работ в ходе работ по инфраструктуре и благоустройству;

- риск принятия субъективного решения при оценке материального положения при назначении адресной социальной помощи;

 

 Рекомендации по устранению коррупционных рисков и правонарушений:

- усилить технический надзор при приемке выполненных работ и открыто публиковать их результаты;

- обеспечить обязательное использование мобильного приложения «FSM Social» и цифровизацию процедур проверки;

          - проводить совместно с полицией и иными компетентными органами мониторинг незаконной торговли, наружной рекламы и объектов незаконного строительства;

- проводить мониторинговые работы совместно с полицией и иными компетентными органами;

-  ежемесячно проводить правовые разъяснения по вопросам противодействия коррупции и знакомить с соответствующей памяткой.

 

 

 

С. Нурманов

 

О. Кенжеханов

 

Е. Кузенбаев

 

 М. Жолдахмет

 

Ж.Жорахан

 

Г.Сергазиев

 

П.Айтжанов

                                 

О.Ахметов

 

Ғ.Мырзашев

 

                                                                                  М.Қадырбеков   

 

А.Уалиханов

 

Қ.Абдуллаев

 

А.Асқар

Дата публикации
16 сентября 2026
Дата обновления
16 сентября 2026
Тип

Сейчас читают

Информация
16 сентября 2026
КАРТОГРАММА КОРРУПЦИИ
16 сентября 2026
16 сентября 2026

Социальные медиа

Instagram
Facebook

Меню подвал

Послания Президента РК
Сайт Президента РК
Сайт Премьер-Министра РК
Концепция цифровой трансформации
Жизненные ситуации
Государственные символы РК
Термины и обозначения
Служба центральных коммуникаций при Президенте РК
Экранный диктор
Концепция развития искусственного интеллекта на 2024 – 2029 годы