Меню

Мобильная связь
Интернет
Фиксированная связь
Почтовая связь
Проверка качества сотовой связи
Выдача разрешений на использование радиочастотного спектра Республики Казахстан
Развитие новых технологий и инфраструктуры в области связи
Государственная политика в области связи
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам, в деятельности Комитета государственного имущества и приватизации

Согласно п.32 Методических рекомендаций по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков при определении должностей, подверженных коррупционным рискам, следует разделить имеющиеся должности на две категории – руководителей и исполнителей.

Учитывая наличие права принимать решения и осуществлять организационно-хозяйственные функции, вся категория руководителей подпадает под наличие высоких коррупционных рисков, поэтому следует отнести их к должностям подверженным коррупционным рискам, без анализа их функциональных обязанностей.

Уровень подверженности коррупционным рискам должностей исполнителей определяется исходя из списка коррупциогенных функций, с учетом функциональных особенностей.

Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,

определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков

 

 

Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:

Комитет государственного имущества и приватизации

Должность подверженная коррупционному риску Должностные
полномочия,
содержащие
коррупционные
риски
Наименование риска
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления продажи объектов республиканской собственности и постприватизационного контроля Осуществлять контроль за разработкой проектов решений о приватизации объектов республиканской собственности, а также предприятий как имущественного комплекса, не являющихся субъектами естевенной монополии или субъектами рынка, занимающими доминирующее или монопольное положение на рынке, договоров купли-продажи объектов республиканской собственности, соглашений о внесении изменений и дополнений в договоры купли-продажи объекотв республиканской собственности, а также принимать участие в разработке договоров о государственных закупках услуг Возможность реализации объектов ниже рыночной стоимости
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления продажи объектов республиканской собственности и постприватизационного контроля Осуществлять контроль за разработкой проектов решений о приватизации объектов республиканской собственности, а также предприятий как имущественного комплекса, не являющихся субъектами естевенной монополии или субъектами рынка, занимающими доминирующее или монопольное положение на рынке, договоров купли-продажи объектов республиканской собственности, соглашений о внесении изменений и дополнений в договоры купли-продажи объекотв республиканской собственности, а также принимать участие в разработке договоров о государственных закупках услуг Возможность нарушений требований при проведении прямой адресной продажи объектов приватизации в связи с отсутствием четких критериев к стратегическому инвестору, отсутствие действенного механизма постприватизационного контроля
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии организовывать работу по вопросам доверительного управления, в том числе: по передаче в доверительное управление объектов республиканской государственной собственности Заключение договоров доверительного управления на бумажном носителе
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии организовывать работу по вопросам доверительного управления, в том числе: по передаче в доверительное управление объектов республиканской государственной собственности Нарушение принципов конкуренции при передаче государственного имущества в доверительное управление 
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии организовывать работу по вопросам доверительного управления, в том числе: по передаче в доверительное управление объектов республиканской государственной собственности Риск получения от доверительного управляющего  некорректной финансовой отчетности по доверительному управлению, а также  непринятия мер доверительным управляющим по формированию перечня доверенного имущества 
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии организовывать работу по вопросам доверительного управления, в том числе: по передаче в доверительное управление объектов республиканской государственной собственности Неправильное формирование дополнительных соглашений к договорам доверительного управления в системе Реестра государственного имущества
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии организовывать работу по вопросам доверительного управления, в том числе: по передаче в доверительное управление объектов республиканской государственной собственности Возможность получения выгод и преимуществ работниками КГИП при участии в составе совета директоров акционерных обществ (далее – АО) и наблюдательного совета товариществ с ограниченной ответственностью (далее – ТОО)
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления мониторинга эффективности управления объектами государственной собственности, Руководитель управления государственного мониторинга собственности, доверительного управления и концессии Координация и контроль работы по осуществлению мониторинга эффективности управления государственным имуществом, участвовать в формировании и реализации государственной политики в области государственного мониторинга собственности в отраслях экономики, имеющих стратегическое значение Заинтересованность должностных лиц в отсутствии мониторинга всех видов госимущества, входящих в состав государственного имущества, в том числе находящихся в доверительном управлении, аренде, концессии либо переданные по договору о государственно-частном партнерстве и непроведение базовых комплексных обследований в рамках ЗРК «О государственном мониторинге собственности в отраслях экономики, имеющих стратегическое значение»
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления по работе с республиканскими государственными юридическими лицами обеспечить своевременное рассмотрение писем уполномоченных органов соответствующих отраслей и подготовку проектов решений Комитета по вопросам реализации прав субъекта права  республиканской собственности (уполномоченного органа по государственному имуществу) по отношению к республиканскому имуществу  в части выдачи поручительств или гарантий по обязательствам третьих лиц республиканскими государственными предприятиями на праве хозяйственного ведения Представление государственными предприятиями на праве хозяйственного ведения поручительств или гарантии по обязательствам третьих лиц 
Руководители отраслевых государственных органов Компетенция отраслевых государственных органов Представление государственными предприятиями на праве хозяйственного ведения займов
Руководители отраслевых государственных органов Компетенция отраслевых государственных органов Передача и списание государственными предприятиями дебиторской задолженности
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления по организации передачи в имущественный наем и использованию имущества республиканских государственных юридических лиц осуществление контроля за целевым и эффективным использованием республиканского имущества, осуществление координации и организации работы по обеспечению единого учета государственного имущества в реестре государственного имущества; Отсутствие правовой основы для осуществления контроля за целевым использованием государственного имущества и выявления излишнего, неиспользуемого либо используемого не по назначению имущества
Председатель КГИП, Заместитель Председателя КГИП, Руководитель управления по организации передачи в имущественный наем и использованию имущества республиканских государственных юридических лиц осуществление координации и организации работы по обеспечению единого учета государственного имущества в реестре государственного имущества; Отсутствие бизнес процесса и интеграции с единой системой судебных органов оцифровки конфискованного имущества, отраженного в Реестре
     
     
     

 

 

Документы
Новости
Полезные материалы
Медиагалерея
События
Реализуемые проекты
Услуги
Организации
Часто задаваемые вопросы

Социальные медиа

Facebook

Меню подвал

Послания Президента РК
Сайт Президента РК
Сайт Премьер-Министра РК
Концепция цифровой трансформации
Жизненные ситуации
Государственные символы РК
Термины и обозначения
Служба центральных коммуникаций при Президенте РК
Экранный диктор
Концепция развития искусственного интеллекта на 2024 – 2029 годы