Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам, определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков

№

п/п

Должность, подверженная коррупционному риску

Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски

Коррупционные риски

1.     

Директор, заместители директора, руководители управлений и главные эксперты Департамента административной работы и государственных закупок

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента, организации государственных закупок

2.     

Директор, заместитель директора, руководители управлений и главные эксперты Департамента экономики и финансов

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента, организация финансовыми ресурсами

3.     

Директор, заместитель директора, руководители управлений и главные эксперты

Департамента корпоративного управления

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента

4.     

Директор и заместитель  Юридического департамента

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента

5.     

Руководитель и главные эксперты Управления правового обеспечения Юридического департамента

В рамках функции «рассмотрение документов подведомственных организаций, советов директоров, наблюдательных советов в рамках компетенции Департамента».

При рассмотрении документов в рамках корпоративного управления подведомственными организациями, за последними закреплено кураторство среди Комитетов и некоторых отраслевых департаментов, в том числе, Комитеты определены уполномоченными отраслевыми органами, которые имеют компетенцию по принятию решений в рамках корпоративного управления (в соответствии с Законом РК «О государственном имуществе»).

Так, УПО, в ходе рассмотрения указанных документов, направляются замечания к документам на предмет несоответствия положениям Законов РК «О государственном имуществе», «Об акционерных обществах», «О товариществах с дополнительном и ограниченной ответственностью».

Вместе с тем, отработка документов по замечаниям УПО осуществляется сотрудниками подведомственных организаций, а не кураторами (Комитеты, отраслевые Департаменты)

В этой связи, усматриваем коррупционные риски ввиду осуществления отработки документов непосредственно с подведомственными организациями. Считаем, что указанная отработка документов с УПО должна осуществляться кураторами или сотрудниками Департамента корпоративного управления.

6.     

Руководитель Управления и главные эксперты правового обеспечения Юридического департамента (далее-УПО)

В рамках функции «рассмотрение проектов договоров по выполнению государственного заказа».

УПО регулярно направляются замечания по проектам указанных договоров посредством электронной системы документооборота «Документолог», в рамках поэтапного согласования с руководством Юридического департамента.

Также УПО требует предоставления проектов договоров для рассмотрения официально - посредством электронной системы документооборота «Документолог».

Вместе с тем, согласование итоговой версии осуществляется на бумажном носителе.

В этой связи, возникают риски по изменению проекта после получения согласования. Поэтому предлагается итоговое согласование осуществлять в системе «Документолог», так как будет иметься возможность отследить изменения, вносимые в проект в процессе согласования.

7.     

Директор, заместитель, руководители Управлений и главные эксперты Департамента кадровой работы

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента

8.     

Руководитель и главные эксперты Управления контроля в сфере государственной службы Департамента кадровой работы

организация деятельности Управления

Наличие права принимать решения по вопросам контроля в сфере государственной службы

9.     

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по делам молодежи и семьи

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета

10.                       

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по делам гражданского общества

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета

11.                       

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по делам религий

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета

12.                       

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета информации

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета

13.                       

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по развитию межэтнических отношений

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета

14.                       

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета культуры

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета

15.                       

Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета архивов, документации и книжного дела

организация деятельности структурного подразделения

наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета