Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,
определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Министерство культуры и информации РК
|
№ п/п |
Должность, подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
1. |
Директор, заместители директора, руководители управлений и главные эксперты Департамента административной работы и государственных закупок |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента, организации государственных закупок |
|
2. |
Директор, заместитель директора, руководители управлений и главные эксперты Департамента экономики и финансов |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента, организация финансовыми ресурсами |
|
3. |
Директор, заместитель директора, руководители управлений и главные эксперты Департамента корпоративного управления |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента |
|
4. |
Директор и заместитель Юридического департамента |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента |
|
5. |
Руководитель и главные эксперты Управления правового обеспечения Юридического департамента |
В рамках функции «рассмотрение документов подведомственных организаций, советов директоров, наблюдательных советов в рамках компетенции Департамента». При рассмотрении документов в рамках корпоративного управления подведомственными организациями, за последними закреплено кураторство среди Комитетов и некоторых отраслевых департаментов, в том числе, Комитеты определены уполномоченными отраслевыми органами, которые имеют компетенцию по принятию решений в рамках корпоративного управления (в соответствии с Законом РК «О государственном имуществе»). Так, УПО, в ходе рассмотрения указанных документов, направляются замечания к документам на предмет несоответствия положениям Законов РК «О государственном имуществе», «Об акционерных обществах», «О товариществах с дополнительном и ограниченной ответственностью». Вместе с тем, отработка документов по замечаниям УПО осуществляется сотрудниками подведомственных организаций, а не кураторами (Комитеты, отраслевые Департаменты) |
В этой связи, усматриваем коррупционные риски ввиду осуществления отработки документов непосредственно с подведомственными организациями. Считаем, что указанная отработка документов с УПО должна осуществляться кураторами или сотрудниками Департамента корпоративного управления. |
|
6. |
Руководитель Управления и главные эксперты правового обеспечения Юридического департамента (далее-УПО) |
В рамках функции «рассмотрение проектов договоров по выполнению государственного заказа». УПО регулярно направляются замечания по проектам указанных договоров посредством электронной системы документооборота «Документолог», в рамках поэтапного согласования с руководством Юридического департамента. Также УПО требует предоставления проектов договоров для рассмотрения официально - посредством электронной системы документооборота «Документолог». Вместе с тем, согласование итоговой версии осуществляется на бумажном носителе. |
В этой связи, возникают риски по изменению проекта после получения согласования. Поэтому предлагается итоговое согласование осуществлять в системе «Документолог», так как будет иметься возможность отследить изменения, вносимые в проект в процессе согласования.
|
|
7. |
Директор, заместитель, руководители Управлений и главные эксперты Департамента кадровой работы |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию департамента |
|
8. |
Руководитель и главные эксперты Управления контроля в сфере государственной службы Департамента кадровой работы |
организация деятельности Управления |
Наличие права принимать решения по вопросам контроля в сфере государственной службы |
|
9. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по делам молодежи и семьи |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |
|
10. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по делам гражданского общества |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |
|
11. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по делам религий |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |
|
12. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета информации |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |
|
13. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета по развитию межэтнических отношений |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |
|
14. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета культуры |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |
|
15. |
Председатель, заместители, руководители Управления и главные эксперты Комитета архивов, документации и книжного дела |
организация деятельности структурного подразделения |
наличие права принимать решения по вопросам, входящих в компетенцию Комитета |