Инвестированием пенсионных активов занимается Национальный Банк РК (НБРК), а с 2021 г. и управляющие инвестиционным портфелем (УИП), имеющие соответствующую лицензию и отвечающим требованиям уполномоченного органа. Главная цель такого доверительного управления пенсионными накоплениями - инвестирование в различные финансовые инструменты и получение дохода. Управляющие пенсионными активами - НБРК и УИП имеют собственные стратегии инвестирования пенсионных активов и самостоятельно определяют структуру инвестиционного портфеля в рамках инвестиционной декларации.
В актуальный реестр УИП входят 6 частных компаний, которым казахстанцы могут доверить управление своими пенсионными накоплениями: АО «Alatau City Invest», АО «BCC Invest», АО «Сентрас Секьюритиз», АО «Halyk Finance», АО «Halyk Global Markets», АО «Tansar Capital». (При этом АО «Halyk Global Markets» уведомил АО «ЕНПФ» о расторжении договора о доверительном управлении с 2027 года, в связи с чем с 01.01.2026 года фонд не осуществляет прием заявлений на перевод пенсионных накоплений в эту компанию).
Ознакомиться с информацией об УИП и изучить их инвестиционные декларации можно на сайте www.enpf.kz в разделе «Услуги» - «Реестр управляющих инвестиционным портфелем», а также посредством информационной интернет-платформы invest.enpf.kz.
Возможностью передачи под управление частным управляющим компаниям (УИП) до 100% накоплений смогут воспользоваться все вкладчики ЕНПФ. Указанные положения вступили в силу с 7 сентября 2026 г.
Ознакомиться с информацией об УИП и изучить их инвестиционные декларации можно на сайте www.enpf.kz в разделе «Услуги» - «Реестр управляющих инвестиционным портфелем», а также посредством информационной интернет-платформы invest.enpf.kz.
В скором будущем один УИП сможет предложить вкладчикам до трех видов инвестиционных портфелей УИП (консервативный, умеренный, рискованный), различающихся по уровню риска, ожидаемой доходности и сроку инвестирования.
Порядок формирования инвестиционных портфелей пенсионных активов будет определен уполномоченным органом по регулированию, контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций.
3.Можно ли распределить накопления между несколькими управляющими компаниями?
Вкладчик может выбрать один или несколько УИП. В целях повышения информированности населения ЕНПФ запущена единая информационная интернет-платформа invest.enpf.kz. Это современный цифровой ресурс, предоставляющий вкладчикам возможность на одной информационной площадке сопоставлять различные данные по портфелям пенсионных активов, находящихся в управлении доверительных управляющих (НБРК и УИП). Вкладчик получает инструменты для самостоятельной оценки инвестиционных портфелей, а также выбора управляющего и его стратегии инвестирования, адаптированных под свои цели и ожидания. Кроме того, на invest.enpf.kz
вкладчик может не только изучить инвестиционные декларации УИП, проанализировать их финансовые показатели, но и найти информацию о применении в отношении УИП административных мер, санкций и мер воздействия со стороны регулятора (АРРФР) (при их наличии).
4.Как происходит передача накоплений от ЕНПФ управляющей компании
Чтобы перевести пенсионные накопления в доверительное управление, вкладчику нужно выбрать УИП, затем подать заявление по определенной форме. Сделать это можно в личном кабинете на сайте enpf.kz, интернет-платформе invest.enpf.kz, используя электронную цифровую подпись, либо в любом отделении ЕНПФ.
В личном кабинете вкладчик может в том числе:
Статус поданного заявления на перевод пенсионных накоплений в доверительное управление можно отслеживать в личном кабинете на сайте или в мобильном приложении ЕНПФ.
Процессы подачи заявлений на перевод в УИП, а также их обработки в ЕНПФ полностью автоматизированы. ЕНПФ осуществляет передачу пенсионных активов в доверительное управление УИП в сроки, установленные нормативно-правовыми актами. При этом перевод пенсионных накоплений в доверительное управление из одного УИП в другой либо возврат под управление НБРК возможен не ранее чем через один год с даты перевода.
ЕНПФ – общий учетный и информационный центр для всех вкладчиков, оператор их индивидуальных пенсионных счетов вне зависимости от того, кто управляет активами (НБРК и/или УИП по выбору вкладчика).
ЕНПФ обеспечивает доступные услуги и сервисы, связанные с управлением пенсионными активами, полностью отражая информацию о накоплениях граждан с учетом полученного инвестиционного дохода в выписках в режиме «24/7» в личном кабинете на сайте enpf.kz или в мобильном приложение ЕНПФ.
Информация об инвестиционной деятельности каждого управляющего на постоянной основе обновляется на сайте enpf.kz в разделе «Статистика и аналитика» -«Инвестиционное управление пенсионными активами»
Кроме того, для вкладчиков ЕНПФ функционирует информационная интернет-платформа (invest.enpf.kz) как современный цифровой ресурс, предоставляющий возможность сопоставлять результаты по управлению активами всех управляющих (НБРК и УИП). Invest.enpf.kz предоставляет доступ к информации о доходности, позволяет в динамике по заданному диапазону периодов сопоставлять данные по управляющим активами и их портфелям и принимать взвешенные инвестиционные решения.
Корректировка бюджета проведена с учётом изменений доходной части, оптимизации отдельных расходов и перераспределения внутренних ресурсов.
В приоритете остаются социально значимые направления. Предусмотрено финансирование бесплатной перевозки детей в Нуринском и Бухар-Жырауском районах, ремонта центра оказания специальных социальных услуг, укрепления материально-технической базы медицинских и социальных учреждений.
Также предусмотрены выплаты медицинским и фармацевтическим работникам, направленным на работу в сельскую местность.
В рамках уточнения бюджета учтены вопросы развития сферы культуры, подготовки к отопительному сезону и проведения ветеринарных мероприятий.
По итогам заседания утверждён состав областной бюджетной комиссии и определены дальнейшие задачи по исполнению бюджета.
Главная задача — обеспечить эффективное и рациональное использование бюджетных средств, направляя ресурсы на приоритетные направления социально-экономического развития Карагандинской области.
Вопросы дальнейшего развития страны, укрепления общественного диалога и повышения эффективности взаимодействия государства и общества. Эти и другие вопросы обсудили на первом заседании Қазақстан Халық Кеңесі.
В заседании принял участие Президент Республики Казахстан Касым-Жомарт Токаев. В центре внимания - вопросы социально-экономического развития, поддержка предпринимательства, инвестиционная политика, развитие регионов и создание новых возможностей для экономического роста.
Отдельное внимание уделено задачам по повышению качества жизни населения, развитию человеческого капитала и формированию условий для устойчивого развития экономики.
Для регионов обозначенные приоритеты являются ориентиром для дальнейшей работы по реализации инвестиционных проектов, развитию бизнеса и укреплению экономического потенциала территорий.
Первое заседание Қазақстан Халық Кеңесі стало важной площадкой для обсуждения актуальных вопросов и определения дальнейших направлений развития страны.
Численность населения на 1 августа 2026 года: 1 130,3 тыс. человек, из них городское – 935,4 тыс. человек (82,8%).
Административное деление области: 8 городов, из них 6 областного значения: Караганда, Темиртау, Балхаш, Приозерск, Сарань, Шахтинск и 2 районного: Абай и Каркаралинск, 7 районов: Абайский, Актогайский, Бухар-Жырауский, Каркаралинский, Нуринский, Осакаровский и Шетский, 342 сельских населенных пункта.
Объем производства промышленной продукции составил 3 711,5 млрд. тенге, индекс физического объема – 104,7% к соответствующему периоду 2025 года.
Объем валовой продукции сельского хозяйства составил 236,6 млрд.тенге, ИФО – 103,9% к соответствующему периоду 2025 года.
Количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства составило 94 913 единиц.
Инвестиции в основной капитал составили 657,7 млрд. тенге или 95% к соответствующему периоду 2025 года.
Объем строительных работ составил 336,9 млрд. тенге или 78,6% к соответствующему периоду 2025 года. Введено в эксплуатацию 240,7 тыс. кв. метров жилья или 68,4% к соответствующему периоду 2025 года.
По внутренней торговле индекс физического объема составил 100,3% с объемом 3 084,9 млрд. тенге.
В транспортной сфере объем 382,7 млрд. тенге или 100,5% к соответствующему периоду 2025 года.
Инфляция составила 105,3%, в том числе на продовольственные товары – 104,3%.
В государственный бюджет поступило 562,6 млрд. тенге налогов и др. обязательных платежей, в том числе в республиканский бюджет – 269,4 млрд. тенге, в местный бюджет – 293,2 млрд. тенге.
Социальная сфера
Уровень безработицы за 2 квартал 2026 года составил 4,0%. Самозанятых – 42,3 тыс.человек или 7,9% от численности экономически активного населения.
Среднемесячная номинальная заработная плата за 2 квартал 2026 года составила 470 390 тенге, что на 8,8% выше аналогичного периода 2025 года.
По итогам января-августа 2026 года зарегистрировано 3 763 правонарушение, в том числе небольшой тяжести – 446, средней тяжести – 1 527, тяжкие – 1 322, особо тяжкие – 44.
В течение восьми недель молодые специалисты, исследователи, представители общественного сектора и активная молодёжь будут изучать ключевые вопросы развития региона и искать для них практические решения.
Главный инструмент участников — данные. Они будут учиться не просто находить проблему, а разбираться в её причинах, анализировать информацию и на этой основе предлагать конкретные решения.
Первые занятия уже состоялись. С участниками встретились аким Карагандинской области Ермаганбет Булекпаев, общественный деятель Маулен Ашимбаев, а также экономист и аналитик Айдархан Кусаинов.
Идея Школы появилась в 2022 году по инициативе молодых аналитиков. Проект получил поддержку Маулена Ашимбаева, который на тот момент занимал пост председателя Сената. Сегодня программа успешно развивается.
Второй поток проходит под темой «Стратегия действий: Data-Driven подход к развитию Карагандинской области и эффективные решения». Восемь недель участники будут работать с конкретными направлениями: развитием моногородов, экологической устойчивостью, созданием безбарьерной среды и концепцией Smart-региона.
В программе — лекции, встречи с экспертами, практические задания, дискуссии и командная работа. Особый акцент сделан на практике: от анализа данных и выявления проблем до подготовки собственных предложений.
По словам акима Карагандинской области Ермаганбета Булекпаева, первый поток показал, что проект может стать частью региональной экспертной среды.
Для участников важно, чтобы результаты этой работы не оставались только в рамках учебной программы. Они смогут представить свои аналитические подходы и предложения по актуальным вопросам развития области.
Первый набор уже дал конкретные результаты: 21 выпускник вошёл в состав консультативно-совещательных органов Карагандинской области.
По итогам 8 месяцев в Карагандинской области сохраняется положительная динамика: экономика выросла на 2,4%, промышленность - на 4,7%, сельское хозяйство - на 3,9%.
Промышленность остаётся основным драйвером экономики региона. За 8 месяцев произведено более 3,7 трлн тенге промышленной продукции. Растёт доля обрабатывающего сектора, развиваются металлургия и машиностроение, реализуются проекты по увеличению глубины переработки и выпуску продукции с высокой добавленной стоимостью.
Важным фактором экономического роста является инвестиционная активность. С начала года в основной капитал направлено около 658 млрд тенге. До конца года планируется реализовать 44 инвестиционных проекта на сумму 322,5 млрд тенге и создать более 2,9 тыс. рабочих мест. Уже запущено 13 проектов на 80,9 млрд тенге, создано 1 658 рабочих мест.
Формируется и долгосрочный инвестиционный задел. В числе крупных проектов — новый медеплавильный завод в Балхаше, горно-обогатительный комплекс в Актогайском районе, горнометаллургический комплекс в Шетском районе и масштабная программа модернизации Qarmet стоимостью 1,6 трлн тенге до 2028 года.
Одновременно продолжается развитие инфраструктуры. В этом году планируется построить и реконструировать 280 км сетей водоснабжения и водоотведения, модернизировать 91,4 км электросетей, отремонтировать 493 км автомобильных дорог. Развивается газификация и энергетическая инфраструктура региона.
Экономический рост сопровождается развитием социальной сферы. В области введено 241 тыс. кв. метров жилья, открыты четыре новые школы, отремонтировано 217 объектов образования. Продолжается модернизация медицинской и спортивной инфраструктуры.
По итогам 7 месяцев 2026 года в Карагандинской области сохраняется рост в ряде базовых отраслей экономики.
Промышленность
Объем промышленного производства превысил 3,2 трлн тенге, рост составил 4,8%. В обрабатывающей промышленности произведено продукции на 2,3 трлн тенге, рост — 6%.
Сельское хозяйство
Объем валовой продукции достиг 165,1 млрд тенге, увеличившись на 3%. Растет производство мяса, молока и яиц. В растениеводстве также отмечается положительная динамика.
Торговля
Товарооборот составил 2,6 трлн тенге. С начала года открылись 32 новых торговых объекта, создано 113 рабочих мест.
Транспорт
За семь месяцев перевезено 55,6 млн тонн грузов — на 3,6% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Пассажиропоток вырос на 11,3% и достиг 84 млн человек.
Обрабатывающая промышленность демонстрирует рост сразу по нескольким направлениям:
фармацевтика — +145,6%,
бумажная продукция — +60,3%,
легкая промышленность — +50%,
машиностроение — +37,6%,
химическая промышленность — +25,8%,
стройиндустрия — +20,3%,
пищевая промышленность — +11,6%.
В натуральном выражении увеличилось производство стали, чугуна, золота, серебра, бытовой техники, автобусов и спецтехники, а также шин.
Экономика региона продолжает развиваться, а рост в промышленности, сельском хозяйстве, торговле и транспортной сфере формирует основу для дальнейшего социально-экономического развития Карагандинской области.
С 7 сентября 2026 года вступают в силу изменения в Социальный кодекс Республики Казахстан, существенно расширяющие права вкладчиков ЕНПФ по самостоятельному выбору стратегий и портфелей по управлению пенсионными накоплениями. Теперь вкладчики смогут передавать в доверительное управление управляющим инвестиционным портфелем (УИП) до 100% своих накоплений. Нововведения направлены на повышение долгосрочной доходности от управления сбережениями за счет выбора УИП с наиболее подходящей инвестиционной стратегией и историей доходности.
Вкладчики обязательных пенсионных взносов (ОПВ) и добровольных пенсионных взносов (ДПВ), а также физические лица, за которых перечислены обязательные профессиональные пенсионные взносы (ОППВ) и ДПВ, смогут самостоятельно определить объем своих накоплений, передаваемых в доверительное управление, выбрать один или несколько УИП, а также один или несколько инвестиционных портфелей в соответствии со своими финансовыми целями.
Больше возможностей для выбора
Cогласно законодательству каждый УИП будет вправе предложить вкладчикам до трех видов инвестиционных портфелей (консервативный, умеренный, рискованный), различающихся по уровню риска, структуре инвестиций и сроку инвестирования. Наличие трех типов портфелей дает возможность адаптировать инвестиции под индивидуальный возраст и интересы вкладчика, а право распределять накопления между разными УИП минимизирует зависимость от колебаний их доходности.
Требования к формированию инвестиционных портфелей УИП определяется Агентством по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР).
Вся информация - на одной платформе
Для удобства вкладчиков ЕНПФ внедрил единую информационную интернет-платформу invest.enpf.kz, объединяющую ключевую информацию по инвестиционному управлению пенсионными активами. Платформа предоставляет удобный и структурированный доступ к информации о доходности, позволяет в динамике по заданному диапазону периодов сопоставлять различные данные по портфелям, находящимся в управлении всех доверительных управляющих (НБРК и УИП). Вкладчик может оценить инвестиционные портфели, а также самостоятельно выбрать управляющего и его стратегии инвестирования с учетом своих интересов.
Как передать накопления в доверительное управление?
Для перевода своих пенсионных накоплений вкладчику необходимо выбрать управляющую компанию из реестра УИП, допущенных к управлению пенсионными активами (подробная информация размещена на сайте ЕНПФ в разделе «Услуги - Перевод в доверительное управление - Реестр управляющих инвестиционным портфелем»), и подать заявление.
Это можно сделать:
Пошаговая инструкция (при переводе части пенсионных накоплений в УИП / от одного УИП к другому УИП / возврате накоплений из УИП в НБРК) размещена по ссылке: https://www.enpf.kz/ru/services/Invest/22218/.
Статус заявления можно отслеживать в своем личном кабинете на сайте или в мобильном приложении ЕНПФ (в закладке «Заявления»). Процесс подачи и обработки заявлений полностью автоматизирован, а передача накоплений в доверительное управление УИП осуществляется ЕНПФ в течение 30 календарных дней после даты поступления заявления. При этом перевести пенсионные накопления от одного УИП к другому, а также вернуть их под управление Национального Банка Республики Казахстан (НБРК) можно не ранее чем через один год с даты передачи пенсионных накоплений в доверительное управление управляющему инвестиционным портфелем.
Механизмы защиты пенсионных накоплений при управлении УИП
Расширение возможностей по управлению пенсионными накоплениями предполагает и более высокую степень ответственности самого вкладчика. Выбор УИП является его самостоятельным решением, вкладчик оценивает предлагаемую стратегию и структуру портфеля, уровень риска и результаты управления активами. Законодательством предусмотрена комплексная система защиты накоплений:
В Карагандинской области набирает темпы уборка урожая. Из-за жаркой погоды отдельные хозяйства пяти районов уже приступили к полевым работам. На сегодняшний день намолочено 37 тысяч тонн зерна и собрано 3,7 тысяч тонн масличных культур.
В этом году аграриям предстоит убрать около 1 млн гектаров зерновых и 114 тысяч гектаров масличных культур, а также более 13 тысяч гектаров картофеля и овощей.
Для эффективного проведения кампании подготовлена необходимая техника и инфраструктура: в хозяйствах задействуют почти 2 тысяч зерноуборочных комбайнов, а урожай будет размещаться на базе 8 хлебоприёмных предприятий и 704 зернохранилищ.
Особое значение имеет развитие производства в районах. В Абайском районе уже идёт уборка раннего картофеля, урожай которого ожидается на уровне 134 тысяч тонн. Планируется собрать около 33 тысяч тонн овощей.
Стабильная уборочная кампания - это не только продовольственная безопасность, но и рост экономики региона, поддержка сельхозпроизводителей, сохранение занятости и укрепление местного производства.
Параллельно формируется запас кормов для животноводства, а также создаются условия для следующей посевной кампании: предусматривается накопление семенного фонда, закуп минеральных удобрений и развитие механизмов поставки отечественной сельхозпродукции в стабилизационный фонд.
Уважаемые жители Карагандинской области!
В Карагандинской области проводится работа по совершенствованию административно-территориального устройства региона в соответствии
с требованиями законодательства Республики Казахстан.
На основании предложений акимата и маслихата Осакаровского района
ГУ «Управление экономики и бюджетного планирования Карагандинской области» разработан проект совместного постановления акимата Карагандинской области и решения Карагандинского областного маслихата
«Об упразднении села Касенбай Кундуздинского сельского округа Осакаровского района Карагандинской области».
Разработка проекта осуществляется в целях приведения административно-территориального устройства области в соответствие с нормами Конституционного закона Республики Казахстан «Об административно-территориальном устройстве Республики Казахстан», а также Закона Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан».
Проект совместного постановления и решения размещен для публичного обсуждения на портале «Открытые НПА»: https://legalacts.egov.kz/npa/view?id=15893819.
Согласно Правилам размещения и публичного обсуждения проектов, подзаконных нормативных правовых актов на интернет-портале открытых нормативных правовых актов, утвержденным Приказом и.о. Министра юстиции Республики Казахстан
от 30 сентября 2021 года № 849, 24 августа 2026 года состоится онлайн обсуждение на портале «Открытые НПА».
Приглашаем Вас принять участие.