GOV.KZ – Единая платформа цифровых ресурсов государственных органов (ЕПЦР ГО)
Как не попасться на уловки мошенников, защитить личные данные и не допустить утечки служебной информации – об этом говорили на обучающем семинаре для сотрудников городских и районных акиматов Карагандинской области.
Организаторами выступили Управление цифровых технологий Карагандинской области и «Лаборатория Касперского». Эксперт по кибербезопасности Давид Салдаев рассказал, с какими угрозами можно столкнуться в интернете и как защитить рабочую информацию.
Отдельно обсудили, как правильно обращаться с персональными данными. На примерах разобрали, к чему может привести публикация документов с личной информацией или передача таких сведений посторонним. Участникам напомнили, что доступ к рабочим системам нужно ограничивать, для входа использовать дополнительное подтверждение личности, а перед публикацией документов — скрывать персональные данные.
Лектор также напомнил о простых правилах кибергигиены, которые помогут избежать многих проблем:
1. Не доверять подозрительным просьбам. Если кто-то срочно просит перевести деньги или предоставить информацию, стоит проверить запрос по другому каналу связи.
2. Перезванивать отправителю самостоятельно. Использовать нужно знакомый номер, а не тот, который указан в подозрительном сообщении.
3. Защищать свои аккаунты. Создавать надёжные пароли и включать многофакторную аутентификацию.
4. Не отправлять служебные документы через личные мессенджеры и почту, особенно если в них есть персональные данные.
5. Проверять вложения и QR-коды, прежде чем открывать их.
6. Своевременно обновлять программы на компьютерах и других устройствах.
7. Блокировать рабочий компьютер, даже если нужно ненадолго отойти.
8. Сразу сообщать о подозрительных ситуациях специалистам по информационной безопасности.
На семинаре также затронули вопросы безопасного использования искусственного интеллекта. Участникам напомнили о необходимости соблюдать осторожность при работе с цифровыми сервисами и не загружать в них конфиденциальную и служебную информацию.
По информации Управления цифровых технологий Карагандинской области
- Кто управляет пенсионными активами?
Инвестированием пенсионных активов занимается Национальный Банк РК (НБРК), а с 2021 г. и управляющие инвестиционным портфелем (УИП), имеющие соответствующую лицензию и отвечающим требованиям уполномоченного органа. Главная цель такого доверительного управления пенсионными накоплениями - инвестирование в различные финансовые инструменты и получение дохода. Управляющие пенсионными активами - НБРК и УИП имеют собственные стратегии инвестирования пенсионных активов и самостоятельно определяют структуру инвестиционного портфеля в рамках инвестиционной декларации.
В актуальный реестр УИП входят 6 частных компаний, которым казахстанцы могут доверить управление своими пенсионными накоплениями: АО «Alatau City Invest», АО «BCC Invest», АО «Сентрас Секьюритиз», АО «Halyk Finance», АО «Halyk Global Markets», АО «Tansar Capital». (При этом АО «Halyk Global Markets» уведомил АО «ЕНПФ» о расторжении договора о доверительном управлении с 2027 года, в связи с чем с 01.01.2026 года фонд не осуществляет прием заявлений на перевод пенсионных накоплений в эту компанию).
Ознакомиться с информацией об УИП и изучить их инвестиционные декларации можно на сайте www.enpf.kz в разделе «Услуги» - «Реестр управляющих инвестиционным портфелем», а также посредством информационной интернет-платформы invest.enpf.kz.
- Законодательными изменениями предусмотрена возможность передачи до 100% пенсионных накоплений, сформированных за счет обязательных пенсионных взносов и обязательных профессиональных пенсионных взносов, в управление управляющему инвестиционным портфелем (УИП). Кто может этим воспользоваться и как осуществляется данный механизм?
Возможностью передачи под управление частным управляющим компаниям (УИП) до 100% накоплений смогут воспользоваться все вкладчики ЕНПФ. Указанные положения вступили в силу с 7 сентября 2026 г.
Ознакомиться с информацией об УИП и изучить их инвестиционные декларации можно на сайте www.enpf.kz в разделе «Услуги» - «Реестр управляющих инвестиционным портфелем», а также посредством информационной интернет-платформы invest.enpf.kz.
В скором будущем один УИП сможет предложить вкладчикам до трех видов инвестиционных портфелей УИП (консервативный, умеренный, рискованный), различающихся по уровню риска, ожидаемой доходности и сроку инвестирования.
Порядок формирования инвестиционных портфелей пенсионных активов будет определен уполномоченным органом по регулированию, контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций.
3.Можно ли распределить накопления между несколькими управляющими компаниями?
Вкладчик может выбрать один или несколько УИП. В целях повышения информированности населения ЕНПФ запущена единая информационная интернет-платформа invest.enpf.kz. Это современный цифровой ресурс, предоставляющий вкладчикам возможность на одной информационной площадке сопоставлять различные данные по портфелям пенсионных активов, находящихся в управлении доверительных управляющих (НБРК и УИП). Вкладчик получает инструменты для самостоятельной оценки инвестиционных портфелей, а также выбора управляющего и его стратегии инвестирования, адаптированных под свои цели и ожидания. Кроме того, на invest.enpf.kz
вкладчик может не только изучить инвестиционные декларации УИП, проанализировать их финансовые показатели, но и найти информацию о применении в отношении УИП административных мер, санкций и мер воздействия со стороны регулятора (АРРФР) (при их наличии).
4.Как происходит передача накоплений от ЕНПФ управляющей компании
Чтобы перевести пенсионные накопления в доверительное управление, вкладчику нужно выбрать УИП, затем подать заявление по определенной форме. Сделать это можно в личном кабинете на сайте enpf.kz, интернет-платформе invest.enpf.kz, используя электронную цифровую подпись, либо в любом отделении ЕНПФ.
В личном кабинете вкладчик может в том числе:
- проверить доступную сумму для передачи/возврата в/из УИП/НБ РК;
- ознакомиться с правилами и условиями подачи заявления о выборе (об изменении) УИП или на возврат пенсионных накоплений, находящихся в доверительном управлении УИП, в доверительное управление НБ РК;
- подать заявление о выборе (об изменении) УИП или на возврат в НБ РК и отслеживать его статус;
- получить другие доступные пенсионные услуги.
Статус поданного заявления на перевод пенсионных накоплений в доверительное управление можно отслеживать в личном кабинете на сайте или в мобильном приложении ЕНПФ.
Процессы подачи заявлений на перевод в УИП, а также их обработки в ЕНПФ полностью автоматизированы. ЕНПФ осуществляет передачу пенсионных активов в доверительное управление УИП в сроки, установленные нормативно-правовыми актами. При этом перевод пенсионных накоплений в доверительное управление из одного УИП в другой либо возврат под управление НБРК возможен не ранее чем через один год с даты перевода.
- Где вкладчики могут найти полную информацию об управлении пенсионными активами и отслеживать результаты деятельности управляющих компаний?
ЕНПФ – общий учетный и информационный центр для всех вкладчиков, оператор их индивидуальных пенсионных счетов вне зависимости от того, кто управляет активами (НБРК и/или УИП по выбору вкладчика).
ЕНПФ обеспечивает доступные услуги и сервисы, связанные с управлением пенсионными активами, полностью отражая информацию о накоплениях граждан с учетом полученного инвестиционного дохода в выписках в режиме «24/7» в личном кабинете на сайте enpf.kz или в мобильном приложение ЕНПФ.
Информация об инвестиционной деятельности каждого управляющего на постоянной основе обновляется на сайте enpf.kz в разделе «Статистика и аналитика» -«Инвестиционное управление пенсионными активами»
Кроме того, для вкладчиков ЕНПФ функционирует информационная интернет-платформа (invest.enpf.kz) как современный цифровой ресурс, предоставляющий возможность сопоставлять результаты по управлению активами всех управляющих (НБРК и УИП). Invest.enpf.kz предоставляет доступ к информации о доходности, позволяет в динамике по заданному диапазону периодов сопоставлять данные по управляющим активами и их портфелям и принимать взвешенные инвестиционные решения.
8 октября в Карагандинском техническом университете пройдет Wooppay Meetup, где мы расскажем, как устроена карьера в IT изнутри.
Спикеры:
🔹Руслан Абильдин, Frontend Development Team Lead
🔹Даниил Бобков, Junior Android Developer
🔹Андрей Захарченко, Mobile Team Lead
Разберем:
✅как создается реальный IT продукт: от идеи до релиза
✅какие навыки нужны разработчику помимо программирования
✅как меняются задачи и ответственность от Junior до Team Lead
✅как устроены процессы внутри команды
✅что происходит на техническом собеседовании и почему важна не только техника
✅как получить первый оффер и что делать в случае отказа
✅как изменился найм в эпоху ИИ
Участие бесплатное, регистрация по ссылке в описании 👆
Мероприятие проводится при поддержке Управления цифровых технологий Карагандинской области.
Когда: 8 октября, 11:00
Место: Карагандинский технический университет им. Сагинова, пр. Назарбаева, 56
Формат: офлайн / онлайн
14 августа 2026 года Управлением цифровых технологий Карагандинской области в онлайн формате проведен семинар по вопросам качества оказания государственных услуг в сфере образования, здравоохранения и координации занятости и социальных программ.
В семинаре приняли участие представители местных исполнительных органов, а также подведомственных организаций, оказывающих государственные услуги.
В ходе семинара даны соответствующие разъяснения и рекомендации по вопросам повышения качества оказания государственных услуг.
Всего в семинаре приняли участие 27 сотрудников.
27 июля 2026 года на очередном аппаратном совещании с участием акима Карагандинской области Ермаганбета Булекпаева были рассмотрены вопросы качества оказания государственных услуг по итогам первого полугодие 2026 года.
В ходе совещания обсуждены основные показатели качества предоставления государственных услуг, а также вопросы повышения эффективности деятельности государственных органов и совершенствования работы по обеспечению прав и законных интересов граждан при получении государственных услуг.
По итогам совещания даны соответствующие поручения, направленные на усиление контроля за качеством оказания государственных услуг, повышение эффективности деятельности государственных органов, а также дальнейшее улучшение уровня и качества обслуживания граждан в регионе.
С 7 сентября 2026 года вступают в силу изменения в Социальный кодекс Республики Казахстан, существенно расширяющие права вкладчиков ЕНПФ по самостоятельному выбору стратегий и портфелей по управлению пенсионными накоплениями. Теперь вкладчики смогут передавать в доверительное управление управляющим инвестиционным портфелем (УИП) до 100% своих накоплений. Нововведения направлены на повышение долгосрочной доходности от управления сбережениями за счет выбора УИП с наиболее подходящей инвестиционной стратегией и историей доходности.
Вкладчики обязательных пенсионных взносов (ОПВ) и добровольных пенсионных взносов (ДПВ), а также физические лица, за которых перечислены обязательные профессиональные пенсионные взносы (ОППВ) и ДПВ, смогут самостоятельно определить объем своих накоплений, передаваемых в доверительное управление, выбрать один или несколько УИП, а также один или несколько инвестиционных портфелей в соответствии со своими финансовыми целями.
Больше возможностей для выбора
Cогласно законодательству каждый УИП будет вправе предложить вкладчикам до трех видов инвестиционных портфелей (консервативный, умеренный, рискованный), различающихся по уровню риска, структуре инвестиций и сроку инвестирования. Наличие трех типов портфелей дает возможность адаптировать инвестиции под индивидуальный возраст и интересы вкладчика, а право распределять накопления между разными УИП минимизирует зависимость от колебаний их доходности.
Требования к формированию инвестиционных портфелей УИП определяется Агентством по регулированию и развитию финансового рынка (АРРФР).
Вся информация - на одной платформе
Для удобства вкладчиков ЕНПФ внедрил единую информационную интернет-платформу invest.enpf.kz, объединяющую ключевую информацию по инвестиционному управлению пенсионными активами. Платформа предоставляет удобный и структурированный доступ к информации о доходности, позволяет в динамике по заданному диапазону периодов сопоставлять различные данные по портфелям, находящимся в управлении всех доверительных управляющих (НБРК и УИП). Вкладчик может оценить инвестиционные портфели, а также самостоятельно выбрать управляющего и его стратегии инвестирования с учетом своих интересов.
Как передать накопления в доверительное управление?
Для перевода своих пенсионных накоплений вкладчику необходимо выбрать управляющую компанию из реестра УИП, допущенных к управлению пенсионными активами (подробная информация размещена на сайте ЕНПФ в разделе «Услуги - Перевод в доверительное управление - Реестр управляющих инвестиционным портфелем»), и подать заявление.
Это можно сделать:
- в личном кабинете на сайте enpf.kz (с использованием электронной цифровой подписи);
- в любом отделении ЕНПФ (при предъявлении документа, удостоверяющего личность).
Пошаговая инструкция (при переводе части пенсионных накоплений в УИП / от одного УИП к другому УИП / возврате накоплений из УИП в НБРК) размещена по ссылке: https://www.enpf.kz/ru/services/Invest/22218/.
Статус заявления можно отслеживать в своем личном кабинете на сайте или в мобильном приложении ЕНПФ (в закладке «Заявления»). Процесс подачи и обработки заявлений полностью автоматизирован, а передача накоплений в доверительное управление УИП осуществляется ЕНПФ в течение 30 календарных дней после даты поступления заявления. При этом перевести пенсионные накопления от одного УИП к другому, а также вернуть их под управление Национального Банка Республики Казахстан (НБРК) можно не ранее чем через один год с даты передачи пенсионных накоплений в доверительное управление управляющему инвестиционным портфелем.
Механизмы защиты пенсионных накоплений при управлении УИП
Расширение возможностей по управлению пенсионными накоплениями предполагает и более высокую степень ответственности самого вкладчика. Выбор УИП является его самостоятельным решением, вкладчик оценивает предлагаемую стратегию и структуру портфеля, уровень риска и результаты управления активами. Законодательством предусмотрена комплексная система защиты накоплений:
- финансовая ответственность УИП – с 1 января 2026 года действует система композитных индексов, используемых в качестве эталона доходности. Если доходность портфеля окажется ниже ориентира, управляющая компания обязана компенсировать разницу вкладчику за счет собственного капитала;
- независимый банк-кастодиан – все активы хранятся в банке-кастодиане (независимом крупном банке), который контролирует целевое размещение активов требованиям законодательства. При этом активы продолжают учитываться на индивидуальном пенсионном счете (ИПС) вкладчика в ЕНПФ и отделены от собственных активов УИП. В случае банкротства УИП пенсионные активы вкладчиков не могут быть использованы УИП;
- инвестиционные ограничения и диверсификация – регулятор определяет перечень инструментов, в которые УИП имеет право инвестировать. В него входят государственные ценные бумаги Казахстана и иностранных государств, долевые и долговые негосударственные бумаги казахстанских и иностранных организаций, а также вклады в банках второго уровня и в банках-нерезидентах с соответствующим кредитным рейтингом. Высокорисковые цифровые и криптоактивы в этот перечень не входят, поэтому инвестирование пенсионных накоплений в них не допускается. Законодательством также установлены лимиты инвестирования. Стратегию управления каждый УИП определяет самостоятельно в своей инвестиционной декларации с учетом регуляторных требований;
- требования к управляющим компаниям – к управлению пенсионными активами допускаются только финансово-устойчивые УИП, соответствующие требованиям регулятора по капиталу, опыту управления активами клиентов и наличию крупного акционера либо акционера-нерезидента с рейтингом не ниже «BBB». Реестр УИП, допущенных к управлению пенсионными активами, публикуется на сайтах АРРФР и ЕНПФ. В настоящее время к управлению допущены шесть компаний: АО «Alatau City Invest», АО «BCC Invest», АО «Halyk Global Markets», АО «Halyk Finance», АО «Сентрас Секьюритиз», АО «Tansar Capital». При исключении УИП из реестра пенсионные накопления возвращаются под управление НБРК.
По состоянию на 1 июня 2026 года с начала реализации программы (с 1 февраля 2024 года) исполнено 316 223 заявления на использование целевых накоплений (ЦН) на общую сумму около 57,88 млн долларов США. Эти средства были переведены уполномоченным операторам для дальнейшего зачисления на банковские счета заявителей. Большинство заявлений направлено на улучшение жилищных условий: исполнено 201 245 заявлений на сумму 36,94 млн долларов США. На оплату образования направлены средства в соответствии с 114 978 заявлениями на сумму 20,94 млн долларов США.
Получатели ЦН могут использовать средства как полностью, так и частично. Если часть средств остаётся невостребованной, она может храниться на целевом накопительном счёте (ЦНС) в течение 10 лет. После этого неиспользованный остаток переводится на индивидуальный пенсионный счёт получателя для учета добровольных пенсионных взносов.
Наиболее востребованным направлением в рамках улучшения жилищных условий стало пополнение вклада в жилищные строительные сбережения для дальнейшего накопления (исполнено 196 893 заявления на сумму 36,23 млн долларов США). Также средства были внесены в качестве первоначального взноса для получения ипотечного жилищного займа на приобретение жилища – 1 498 заявлений на сумму 248,94 тыс. долларов США, в целях приобретения жилища в собственность по гражданско-правовым сделкам (окончательный расчет) – 1028 заявлений на сумму 165,66 тыс. долларов США.
В рамках использования ЦН на образование наибольший объём средств направлен на оплату образовательных услуг организаций образования, расположенных на территории Республики Казахстан, долями (за каждый академический период или учебный год) или в полном объеме единовременно (за весь срок обучения) (исполнено 106 315 заявлений на сумму около 19,68 млн долларов США). Также были востребованы следующие направления: пополнение образовательного накопительного вклада по договору об образовательном накопительном вкладе (исполнено 5 947 заявлений на сумму более 842,16 тыс. долларов США), оплата образовательных услуг зарубежных организаций образования долями (за каждый академический период или учебный год) или в полном объеме единовременно (за весь срок обучения) (исполнено 2 114 заявлений на сумму 319,33 тыс. долларов США).
С подробной информацией о выплатах ЦН в целях улучшения жилищных условий и (или) оплаты образования в разрезе уполномоченных операторов и регионов можно ознакомиться на сайте enpf.kz.
Напомним, что по итогам 2025 года казахстанским детям произведено очередное начисление в размере 130,71 долларов США на одного ребенка, за 2024 год – по 129,38 долларов США, за 2023 год - по 100,52 долларов США,
Детям до 18 лет ежегодно суммы из Нацфонда начисляются в виде целевых требований. При этом, согласно законодательству, начисленные юным казахстанцам суммы остаются в составе активов Нацфонда и продолжают инвестироваться. Благодаря дальнейшему инвестированию ежегодно сумма целевых требований каждого ребенка дополнительно прирастает за счет полученного инвестиционного дохода.
В результате совокупная сумма всех накопленных целевых требований (включая ежегодно дополнительно начисляемый инвестиционный доход) у ребенка, который участвует в программе:
- три года, составил 370 долларов 56 центов;
- два года, составил 263 доллара 93 цента;
- один год, составил 130 долларов 71 цент.
Информацию об участии в программе ребенка, не достигшего 18 лет, его родители и иные законные представители могут проверить по ИИН ребенка на сайте kids.enpf.kz, в личном кабинете на портале электронного правительства eGov.kz, а также в мобильных приложениях eGov Mobile и некоторых банков второго уровня.
В случае, если информация о целевых требованиях, начисленных детям за 2025 отчетный год, не отображается, то необходимо обновить документы в мобильных приложениях, следуя по пути:
- в приложении eGov Mobile: «Цифровые документы» - «Семья» - «Обновить список документов» - «Начисления из НАЦФОНДА»;
- в мобильных приложениях банков второго уровня, например, в Kaspi.kz: «Госуслуги» - «Все документы» - «Обновить список документов» - «Начисления из НАЦФОНДА».
Отсутствие в личном кабинете законного представителя сведений о начислении целевых требований детям, достигшим либо достигающим 18-летнего возраста в текущем году, обусловлено тем, что целевые требования обрели статус ЦН и в связи с этим доступ к информации о них предоставляется непосредственно получателю ЦН (гражданину, достигшему или достигающему 18-летнего возраста в 2026 году). Указанные лица должны самостоятельно получать информацию о своих ЦН посредством их личного кабинета на интернет-ресурсах ЕНПФ либо электронного правительства, чтобы затем при достижении 18-летнего возраста обратиться к уполномоченному оператору для открытия банковского счета в долларах США и подачи онлайн-заявления на выплату ЦН для улучшения жилищных условий и (или) оплаты образования.
На сегодняшний день уполномоченными операторами являются:
- АО «Отбасы банк» (по жилью и образованию),
- АО «Народный банк» (по образованию),
- АО «Банк ЦентрКредит» (по образованию).
Со статистикой по несовершеннолетним детям - участникам целевых требований и совершеннолетним получателям ЦН, а также по использованию ЦН на жилье и (или) образование можно ознакомиться на сайте enpf.kz.
Изучить условия программы, получить инструкции, ответы на интересующие вопросы можно на сайте kids.enpf.kz. Также можно ознакомиться с видеокомментариями и инструкциями по теме на YouTube-канале БЖЗ ҚЕНПФ:видеокомментарий Председателя АО "ЕНПФ" Ж.Б. Курманова:
https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=30CdPWl6dv0видеокомментарий управляющего директора АО "ЕНПФ" М.Т. Шарипова:
https://www.youtube.com/watch?v=APg2vATmMk0видеокомментарий "Вопрос-ответ" по программе «Нацфонд – детям»:
https://www.youtube.com/watch?v=4cKr1VCAvUk
https://www.youtube.com/watch?v=mrV0y37Gjnk
инструкция по сайту "Нацфонд - детям":
https://www.youtube.com/watch?v=VgP3dmMwAHc
https://www.youtube.com/watch?v=jyC2c-HgqpQинструкция об осуществлении программы "Национальный Фонд детям":
Врач рассматривает образование на коже через дерматоскоп. На экране появляются десятки линий, оттенков и едва заметных деталей. Для опытного специалиста они могут стать ключом к диагнозу, а для начинающего — сложной задачей, в которой легко пропустить тревожные признаки.
Чтобы решить эту проблему, карагандинцы Тимур Бекеев, Дмитрий Гнейдин и Павел Ильин разработали TeriAI — систему на основе искусственного интеллекта, которая помогает врачам анализировать дерматоскопические снимки.
С чего всё начиналось
Идеей для создания проекта стала жизненная ситуация. Тимур Бекеев, окончивший в 90-х Карагандинскую медицинскую академию по специальности «медицинская кибернетика», заметил, что его жена — врач-дерматолог — практически не использует дерматоскоп. Причина оказалась простой: интерпретировать такие снимки без большого опыта крайне сложно.
— В качестве помощника при постановке диагноза медики зачастую используют печатный атлас — книгу с цветными фотографиями кожных заболеваний, которые сравнивают с высыпаниями пациентов. Либо проходят дорогостоящее обучение, чтобы получить навыки в рассмотрении этих образований, — рассказывает Тимур Бекеев.
Тогда у него возникла идея поручить предварительный анализ изображений искусственному интеллекту.
— Мы хотели создать не замену специалисту, а инструмент, который станет для него помощником при принятии решения, — говорит разработчик.
К проекту присоединились бывшие однокурсники Тимура — Дмитрий Гнейдин и Павел Ильин. Изучив рынок, команда поняла, что в Казахстане подобных решений практически нет, а зарубежные аналоги слишком дороги для большинства клиник. Так появился TeriAI.
Как работает система
Всё начинается с обычного дерматоскопического снимка. Врач делает фотографию новообразования с помощью дерматоскопа, подключённого к камере смартфона, после чего загружает изображение в приложение.
Дальше анализ проводит искусственный интеллект. Алгоритмы оценивают форму, цвет, структуру, границы и другие особенности новообразования, выявляют потенциально значимые признаки и формируют рекомендации. Система может предложить наблюдение, дополнительное обследование или консультацию профильного специалиста. Но при этом окончательное решение всегда остаётся за врачом.
Команда вложила в проект более 10 миллионов теңге
Тимур Бекеев отвечает за разработку продукта и работает в структуре министерства здравоохранения, где занимается вопросами информационной безопасности.
Дмитрий Гнейдин инвестирует в проект и развивает собственный бизнес. Павел Ильин отвечает за маркетинг и является бизнес-партнёром сети лабораторий «Олимп».
В команду также вошли фулстек-разработчик из Астаны и двое студентов-программистов из Караганды.
За время разработки основатели инвестировали в проект более 10 миллионов теңге собственных средств.
— Расходы идут на оплату труда, поддержку технической инфраструктуры и регистрацию дерматоскопов в реестре медицинской техники, — рассказывает Павел Ильин.
После создания продукта команда прошла акселерацию в Terricon Valley, где протестировала различные модели выхода на рынок и выстроила работу с потенциальными клиентами.
От пилота к коммерческому использованию
Сегодня TeriAI проходит пилотное внедрение в трёх клиниках Караганды и Астаны. По словам основателей, некоторые медорганизации уже переходят от тестирования к коммерческому использованию сервиса.
Модель работы проста: подписка стоит 5000 теңге в месяц. В неё входят десять заключений по обработанным изображениям, а каждое последующее исследование обходится в 500 теңге.
Следующий шаг
Сейчас команда совместно с медицинским университетом готовит научное исследование, которое позволит оценить эффективность системы в реальной клинической практике.
Полученные результаты разработчики планируют представить Минздраву. Если эффективность TeriAI будет подтверждена, цифровой помощник сможет использоваться и в государственных медицинских учреждениях Казахстана.
По информации «Терриконовой долины»
В Астане прошло официальное открытие (Opening Day) 12-недельной программы «GovTech Camp». Программа запускается Blockchain & AI Technology Center (BAITC) совместно с международной компанией inDrive при поддержке Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития Республики Казахстан (МИИЦР) и международного инновационного кластера Astana Hub. Инициатива направлена на решение актуальных задач государственного сектора.
inDrive выступил главным партнёром «GovTech Camp», продолжив линию сотрудничества, выстроенную на Decentrathon 5.0. Эксперты компании будут сопровождать команды на протяжении всей программы — от постановки задач до проверки готовых решений, включая групповые сессии по ключевым темам и индивидуальные консультации для каждой команды. Это продолжение курса на системную работу inDrive с государством по развитию технологической экосистемы Казахстана.
Основной этап программы пройдет с 6 июля до середины сентября 2026 года. В программы примут участие 40 лучших команд, отобранных по итогам хакатона Decentrathon 5.0 в направлении inDrive. В течение 12 недель разработчики будут жить в Астане и работать совместно с ведущими отраслевыми экспертами.
Участники сфокусируются на создании технологических решений для компании inDrive, университета inVision U, Министерства искусственного интеллекта и цифрового развития РК, акимата города Астана.
«Сегодня для государства особенно важно не только выявлять сильные команды и перспективные решения, но и создавать условия, в которых эти решения могут быть доработаны до уровня внедрения и масштабирования в государственных органах и организациях. Такой формат позволяет объединить потенциал разработчиков, экспертизу бизнеса и реальные потребности государственного сектора. Это соответствует приоритетам по развитию искусственного интеллекта и цифровых технологий, а также формирует новую культуру внедрения прикладных инноваций в Казахстане» — подчеркнул Ростислав Коняшкин, Первый вице-министр искусственного интеллекта и цифрового развития.
Вторым ключевым направлением инкубации станет создание технологических решений для экосистемы inDrive и университета inVision U. Команды будут работать над проектами, применимыми в структуре международной компании.
"Decentrathon привлек сильные команды с интересными идеями и рабочими гипотезами. GovTech Camp — логичное продолжение этой работы: 12 недель, реальные заказчики и доступ к среде, которой обычно не хватает вне столицы, чтобы довести решение от прототипа до пилота. Наша цель не только сделать работающий продукт, но еще и помогать командам расти — помочь участникам научиться работать не в вакууме, а с реальными данными и ограничениями и логикой государственных структур и процессов. Мы будем помогать с идеями и направлениями развития продуктов, технической экспертизой, и ценностями культуры справедливых прикладных инновациий. Это инвестиция в людей, а не только в технологии," — отметил CTO inDrive Юрий Мисник.
Отдельное внимание в рамках GovTech Camp будет уделено сопровождению команд. Участники получат доступ к экспертной среде, менторской поддержке, инфраструктуре и возможности доработать свои решения в прямом взаимодействии с потенциальными заказчиками. Такой подход позволит командам не только усилить техническую часть проектов, но и лучше понять требования рынка, государственных органов и крупных организаций к внедрению цифровых продуктов.
Команды получат технические задачи напрямую от представителей компании inDrive и университета inVision U, МИИЦР РК, акимата города Астана, что позволит им включиться в работу уже с первых дней.
По итогам программы лучшие проекты представят свои решения на крупнейшем технологическом форуме Центральной Азии — AI & Digital Bridge 2026. Мероприятие направлено на развитие отечественных цифровых технологий, переход от краткосрочных проектных соревнований к созданию устойчивых технологических продуктов и усиление IT-сообщества Казахстана.
07 июля текущего года в 12.00 часов по адресу ул. Ермекова 73, проведено публичное обсуждение результатов внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности ГУ «Управление цифровых технологий Карагандинской области» (далее – Управление).
Предмет публичного обсуждения: «О результатах внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности Управления».
Так, рабочей группой, утвержденной приказом ГУ «Управление цифровых технологий Карагандинской области» № 34 от 01.06.2026г. в период со 2 июня по 24 июня 2026 года проведен внутренний анализ коррупционных рисков в деятельности Управления.
Информация о проведении внутреннего анализа коррупционных рисков Управления: размещена на официальном интернет-ресурсе ГУ «Управление цифровых технологий Карагандинской области» - https://www.gov.kz/memleket/entities/karaganda-digital/press/news/details/1232024?
Публичное обсуждение проведено в рамках исполнения Плана реализации типового базового направления №4 «Предупреждение и противодействие коррупции» (ТБН-4).
По результатам проведенного анализа составлена аналитическая справка по результатам проведенного внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности государственного учреждения «Управление цифровых технологий Карагандинской области».
В ходе публичного обсуждения внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности Управления рекомендации аналитической справки были поддержаны всеми участниками.