
Уважаемый Ерболат Аскарбекович!
Уважаемые депутаты!
В соответствии с законодательством РК ежегодно Ревизионной комиссией готовится Отчет-заключение об исполнении местного бюджета.
В этой связи, позвольте представить оценку исполнения местного бюджета города Алматы за 2021 год, а также итоги работы Ревизионной комиссии.
Слайд 1. Оценка исполнения поступлений
За 2021 год поступления в местный бюджет составили 1 127,4 млрд. тенге, с учетом остатков бюджетных средств на начало отчетного периода (84,3 млрд. тенге) доход составил 1 043,1 млрд. тенге, из них:
Слайд 2. Доходы местного бюджета
Налоговые поступления 2021 года по сравнению с 2020 годом больше на 176,1 млрд. тенге или на 28,7%.
В структуре налоговых поступлений основную долю составляют:
Основная доля неналоговых поступлений приходится на административные штрафы - 11,9 млрд. тенге.
Слайд 3. Оценка исполнения расходов
В 2021 году расходы составили 1 040,7 млрд. тенге, что больше на 5,1% чем в 2020 году.
Сумма неисполнения составила 11,2 млрд. тенге, из них: из них УЭиВ – 3,4 млрд. тенге, УГМ – 3,3 млрд. тенге, УС – 1,5 млрд. тенге, УОЗ – 0,6 млрд. тенге, УО – 1,2 млрд. тенге.
При этом, из 11,2 млрд. тенге: неосвоение – 7,4 млрд. тенге, экономия бюджетных средств – 3,7 млрд. тенге (по результатам гос. закупок – 1 108,3 млн. тенге, экономия по ФОТ – 122,5 млн. тенге, экономия при окончательной оплате по выполненным работам (услугам) – 2 493,6 млн. тенге);
- нераспределенный остаток резерва Правительства – 100,0 млн. тенге (бюджет на ЧС).
*Последнее уточнение бюджета проведено в ноябре 2021 года.
Слайд 4. Структура бюджета
в млн. тенге
|
№ п/п |
Наименование показателей |
Утв. бюджет |
Уточ. бюджет |
Скорр. бюджет |
Факт-е исп-е |
Откл-е |
% исп-я |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
|
I |
ДОХОДЫ |
812 650,5 |
915 854,2 |
925 269,2 |
1 000 710,3 |
75 441,1 |
108,2 |
|
|
1 |
Налоговые поступления |
604 326,6 |
714 932,9 |
714 932,9 |
790 056,6 |
75 123,6 |
110,5 |
|
|
2 |
Неналоговые поступления |
1 398,7 |
14 570,7 |
14 570,7 |
15 517,8 |
947,1 |
106,5 |
|
|
3 |
Поступления от продажи основного капитала |
64 128,4 |
21 429,8 |
21 429,8 |
20 800,2 |
-629,6 |
97,1 |
|
|
4 |
Поступления трансфертов из республиканского бюджета |
142 796,8 |
164 920,8 |
174 335,8 |
174 335,8 |
0,0 |
100,0 |
|
|
|
Целевые текущие трансферты |
93 527,4 |
94 492,8 |
104 767,8 |
104 767,8 |
0,0 |
100,0 |
|
|
|
Целевые трансферты на развитие |
49 269,4 |
70 427,9 |
69 567,9 |
69 567,9 |
0,0 |
100,0 |
|
|
II |
ЗАТРАТЫ |
793 629,6 |
951 562,3 |
950 056,6 |
938 826,7 |
-11 229,9 |
98,8 |
|
|
III |
Чистое бюджетное кредитование |
6 123,7 |
20 533,8 |
20 533,8 |
20 533,8 |
0,0 |
100,0 |
|
|
1 |
Бюджетные кредиты |
6 507,3 |
21 855,3 |
21 855,3 |
21 855,3 |
0,0 |
100,0 |
|
|
2 |
Погашение бюджетных кредитов |
383,6 |
1 321,6 |
1 321,6 |
1 321,6 |
0,0 |
100,0 |
|
|
IV |
Сальдо по операциям с финансовыми активами |
14 817,7 |
21 638,2 |
21 638,2 |
21 577,4 |
-60,9 |
99,7 |
|
|
1 |
Приобретение финансовых активов |
15 020,1 |
21 925,2 |
21 925,2 |
21 925,2 |
0,0 |
100,0 |
|
|
2 |
Поступление от продажи финансовых активов государства |
202,4 |
287,0 |
287,0 |
347,9 |
60,9 |
121,2 |
|
|
V |
ДЕФИЦИТ (ПРОФИЦИТ) БЮДЖЕТА |
-1 920,6 |
-77 880,1 |
-66 959,4 |
19 772,6 |
86,7 |
-29,5 |
|
|
VI |
ФИНАНСИРОВАНИЕ ДЕФИЦИТА (ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРОФИЦИТА) БЮДЖЕТА |
1 920,6 |
77 880,1 |
66 959,4 |
-19 772,6 |
-86,7 |
-29,5 |
|
|
1 |
Поступление займов |
9 716,1 |
40 727,1 |
40 727,1 |
40 727,1 |
0,0 |
100,0 |
|
|
2 |
Погашение займов |
7 795,6 |
58 103,6 |
58 103,6 |
58 103,6 |
0,0 |
100,0 |
|
|
|
Используемые остатки бюджетных средств |
0,0 |
95 256,6 |
84 335,7 |
-2 396,1 |
-86 731,9 |
-2,8 |
|
|
|
Остаток бюджетных средств на начало года |
х |
х |
х |
84 335,7 |
х |
х |
|
|
|
Остаток бюджетных средств на конец отчетного периода |
х |
х |
х |
86 731,9 |
х |
х |
Как видно, из структуры бюджета доля программ развития составляет 18% (190,1 млрд. тенге), доля текущих программ составляет 82% (850,6 млрд.тенге).
Принимая во внимание нужды города в строительстве социальных объектов перекос в сторону текущих программ свидетельствует о неэффективном планировании.
Более того, за счет остатков бюджетных средств произведено досрочное погашение ценных бумаг на сумму 58,1 млрд. тенге (50 млрд. тенге досрочное погашение 29.12.2021 года в рамках проекта Шанырак и 8 млрд. тенге 03.05.2021 года текущие платежи по НұрлыЖер).
При этом, на конец отчетного периода свободные остатки составили 86,7 млрд. тенге (на начало года составляли 84,3 млрд. тенге).
Указанное свидетельствует о некачественном планировании, неосвоении бюджетных средств, а также может привести к снижению налогооблагаемой базы города.
*Бюджет города уточнялся 5 раз (с учетом корректировки от 14.12.21г.).
Слайд 5. Кредиторская и дебиторская задолженность
Кредиторская задолженность за 2021 год составила 13,0 млрд. тенге (по 20 АБП), что по сравнению с 2020 годом (12,5 млрд. тенге) больше на 4,2%.
Причинами образования кредиторской задолженности является неэффективное планирование бюджетных средств администраторами.
Основная сумма кредиторской задолженности по следующим АБП:
Дебиторская задолженность по 19 АБП сложилась в сумме 28,9 млрд. тенге (в т.ч. остаток прошлых периодов 17,6 млрд тенге), что меньше уровня прошлого года на 14,9 млрд. тенге или 51,9% (2020 году – 43,9 млрд. тенге).
Основными причинами образования дебиторской задолженности является невыполнение обязательств подрядчиками.
Наибольшая сумма дебиторской задолженности у следующих АБП:
- Управление строительства – 20,1 млрд. тенге или 69,4% (задолженность по переходящим (многолетним) договорам прошлых лет, в связи с неисполнением судебных решений по погашению задолженности, а также предоплата 2021 года, по условиям договоров) (авансирование строительства объектов образования, жилья, здравоохранения, спорт);
- Управление энергетики и водоснабжения – 7,1 млрд. тенге или 24,7% (зад-ть по переходящим (многолетним) договорам прошлых лет);
Слайд 6. Реализация бюджетных инвестиционных программ
В 2021 году реализовано 386 бюджетных инвестиционных проектов (далее - БИП) на сумму 190,1 млрд. тенге.
В 2020 году реализовано 456 БИП на сумму 317,3 млрд. тенге.
При этом, в коммунальную собственность города в 2021 году всего принято 215 построенных объектов на общую сумму 92,1 млрд. тенге.
Причинами являются отсутствие со стороны администраторов надлежащего контроля за качеством и сроками строительных работ.
Это приводит к недостижению результатов, простою построенных объектов, а также дополнительным расходам на их завершение.
К примеру, Управлением строительства не переданы в коммунальную собственность 61 объект на сумму 38 млрд. тенге (построенных в период с 2013 по 2020 гг.).
УЗО (в течении 2017-2021гг.) не переданы земельные участки на баланс соответствующих АБП на сумму 18,8 млрд. тенге;
В СПК с 2016 г. незавершенный БИП «Строительство газового автобусного парка» (стоимостью 5 млрд. тенге). До сих пор на казначейских счетах СПК находится неосвоенная сумма в размере 1,7 млрд. тенге.
В УЭиВ 10 проектов реконструкции объектов водоснабжения и канализации стоимостью 3,6 млрд. тенге (реализованным в 2015-2020 гг.) не функционируют по причине неподключения.
Слайд 7. Оценка эффективности работы квазигосударственного сектора
В целом по городу Алматы в структуре квазигосударственного сектора оказались убыточными 15 предприятий на сумму 17,8 млрд. тенге, прибыльными 84 предприятий на сумму 13,8 млрд. тенге, работающими с нулевым результатом 232 предприятия.
Основные убытки приходятся на Метрополитен - 5,3 млрд. тенге, Алматинские тепловые сети - 1,9 млрд. тенге, Спортивно-культурный комплекс (Балуан Шолак) - 769,1 млн. тенге.
В целом наблюдается положительная динамика сокращения консолидированного убытка всего квазигосударственного сектора (в 2020 году составлял (-13,5) млрд. тенге, в 2021 году до (-4,0) млрд. тенге).
Слайд 8. Итоги работы Ревизионной комиссии
За отчетный период Ревизионной комиссией проведено 18 аудиторских мероприятий на 52 объектах.
По результатам аудиторских мероприятий выявлены нарушения на общую сумму 120,9 млрд. тенге, а именно:
2) неэффективное планирование на 28,8 млрд. тенге, (УЭиВ 15,6 млрд. тенге, УС 11,9 млрд. тенге расходование бюджетных средств без достижения конечного результата).
З) неэффективное использованные бюджетных средств и активов государства на сумму 46,5 млрд. тенге (УЭиВ 21,9 млрд. тенге не подключение абонентов к тепловым сетям по завершенным объектам реконструкции, УС 3,7 млрд. тенге, не производилось полное списание балансовой стоимости объектов (в части завышения расходов на сумму амортизации).
По состоянию на 1 мая 2022 года из 120,9 млрд. тенге, восстановлено и возмещено всего 4,9 млрд. тенге в том числе возмещено в ходе аудита 842,9 млн. тенге.
Сроки исполнения предписаний объектам аудита продлены, в связи с пожаром в здании акимата города, а также судебными разбирательствами.
К административной ответственности привлечено 30 лиц на общую сумму 7,9 млн. тенге (10 должностных и 20 юридических лиц).
К дисциплинарной ответственности привлечено 34 лица (замечание – 17, выговор – 15, строгий выговор – 2).
В правоохранительные органы передано 5 материалов, в т.ч:
1) КГП на ПХВ «Метрополитен» – досудебное расследование.
2) ГКП на ПХВ «Алматы Қала Жарық» – досудебное расследование.
3) КГУ «Управление энергетики и водоснабжения» – досудебное расследование.
4) ГУ «Департамент полиции города Алматы» – досудебное расследование.
5) КГУ «Управление строительства» – на стадии изучения.
Слайд 9. Развитие системы государственного аудита
В рамках реализации новой экономической политики и развития системы государственного аудита Глава государства поручил совершенствовать деятельность органов государственного аудита и финансового контроля.
Ежегодно по итогам гос. аудита выявляются системные нарушения в виде неэффективного планирования и использования бюджетных средств.
Вместе с тем, в работе Ревизионной комиссии также имеется существенный недостаток в отсутствии удаленного доступа к информационным системам казначейства, закупок и консолидированной финансовой отчетности.
В этой связи, во исполнение поручения Главы государства Ревизионная комиссия планирует внедрить цифровые решения для обеспечения прозрачности планирования и освоения бюджета.
Переход на электронный аудит позволит перейти на практику проведения превентивного контроля за исполнением бюджета, анализа причин нарушений, с учетом системы управления рисками.
Благодарю за внимание,
надеюсь на Вашу поддержку и сотрудничество.