Лого

Меню

Страницы

Статья

Внутренний анализ коррупционных рисков

 

Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,

определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков

 

Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:

Управления цифровизации города Алматы

 

№

п/п

Должность, подверженная коррупционному риску

Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски

 

Коррупционные риски

1

Руководитель КГУ «Управления

цифровизации города Алматы»

 

Оказывает методическую и иную помощь, как юридическим, так и физическим лицам по вопросам, входящим в компетенцию Управления.

Руководитель может предоставлять методическую и иную помощь на основе личных интересов, а не объективных критериев. Это может проявляться в приоритете оказания помощи «своим» компаниям или физическим лицам, что создает конфликт интересов и возможную коррупцию.

2

Заместитель КГУ «Управления

цифровизации города Алматы»

 

Принимает решение по реализации предложений по интеграции информационных систем.

Лицо, принимающее решение, может выбирать подрядчиков для интеграции информационных систем на основе личных интересов, а не на основе объективных критериев и при подписании акта выполненных работ.

 

3

Заместитель КГУ «Управления

цифровизации города Алматы»

 

Участвует во внутреннем контроле

 за качеством оказания государственных услуг.

При участии во внутреннем контроле возможно искажение данных и подача ложных отчетов, чтобы завысить показатели качества оказания услуг или избежать наказания за выявленные нарушения.

4

Руководитель отдела управления изменениями в процессного развития «Управления

цифровизации города Алматы»

 

Обеспечение вовлечения государственных органов, организаций и проектных команд в развитие проектов цифровизации.

В процессе вовлечения государственных органов или организаций могут возникнуть ситуации, когда ресурсы (финансирование, оборудование, информация) могут распределится неравномерно.

5

Руководитель отдела информационной безопасности и управления данными «Управления

цифровизации города Алматы»

 

Контроль и оценка эффективности принятых мер и применяемых средств защиты информационной безопасности.

Возможен риск подделки данных в отчетах по эффективности мер безопасности с целью создания ложного впечатления о надлежащей защите, чтобы избежать дополнительных затрат или проверок.

Дата публикации
30 апреля 2025
Дата обновления
21 августа 2025
Тип
Информация

Сейчас читают

Информация
16 июля 2025
Умный город
Информация
15 июля 2025
Информационная безопасность и управление данными.
Информация
15 июля 2025
Развитие телекоммуникационной инфраструктурым

Социальные медиа

Меню подвал

Послания Президента РК
Сайт Президента РК
Сайт Премьер-Министра РК
Концепция цифровой трансформации
Жизненные ситуации
Государственные символы РК
Термины и обозначения
Служба центральных коммуникаций при Президенте РК
Экранный диктор
Концепция развития искусственного интеллекта на 2024 – 2029 годы