
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,
определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:
Управления цифровизации города Алматы
|
№ п/п |
Должность, подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
1 |
Руководитель КГУ «Управления цифровизации города Алматы»
|
Оказывает методическую и иную помощь, как юридическим, так и физическим лицам по вопросам, входящим в компетенцию Управления. |
Руководитель может предоставлять методическую и иную помощь на основе личных интересов, а не объективных критериев. Это может проявляться в приоритете оказания помощи «своим» компаниям или физическим лицам, что создает конфликт интересов и возможную коррупцию. |
|
2 |
Заместитель КГУ «Управления цифровизации города Алматы»
|
Принимает решение по реализации предложений по интеграции информационных систем. |
Лицо, принимающее решение, может выбирать подрядчиков для интеграции информационных систем на основе личных интересов, а не на основе объективных критериев и при подписании акта выполненных работ.
|
|
3 |
Заместитель КГУ «Управления цифровизации города Алматы»
|
Участвует во внутреннем контроле за качеством оказания государственных услуг. |
При участии во внутреннем контроле возможно искажение данных и подача ложных отчетов, чтобы завысить показатели качества оказания услуг или избежать наказания за выявленные нарушения. |
|
4 |
Руководитель отдела управления изменениями в процессного развития «Управления цифровизации города Алматы»
|
Обеспечение вовлечения государственных органов, организаций и проектных команд в развитие проектов цифровизации. |
В процессе вовлечения государственных органов или организаций могут возникнуть ситуации, когда ресурсы (финансирование, оборудование, информация) могут распределится неравномерно. |
|
5 |
Руководитель отдела информационной безопасности и управления данными «Управления цифровизации города Алматы»
|
Контроль и оценка эффективности принятых мер и применяемых средств защиты информационной безопасности. |
Возможен риск подделки данных в отчетах по эффективности мер безопасности с целью создания ложного впечатления о надлежащей защите, чтобы избежать дополнительных затрат или проверок. |