Управление строительства, архитектуры и градостроительства.

У Т В Е Р Ж Д А Ю

Руководитель

ГУ «Управление строительства, архитектуры и градостроительства
Восточно-Казахстанской области»

________________ Р. Акрамов

«_______» ______________2026 г.

№

п/п

Коррупционный фактор/

описание

коррупционного риска

Мероприятие

Форма завершения

Ответственные исполнители

Срок завершения

1.

1. АДМИНИСТРАТИВНО-ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ

1.

1.1.

Риск необоснованного применения способа государственных закупок из одного источника

Усилить контроль за обоснованностью выбора способа государственных закупок из одного источника путем обязательной проверки соответствия требованиям законодательства

мониторинг

руководитель административно-финансового отдела

постоянный контроль

2.

1.2.

Коррупционные риски при формировании технической спецификации и квалификационных требований

Обеспечить разработку технической спецификации и квалификационных требований на основе объективных потребностей и требований законодательства

мониторинг

руководитель административно-финансового отдела

постоянный контроль

3.

1.3.

Анализ обращений физических и юридических лиц

Проводить регулярный анализ обращений физических и юридических лиц

мониторинг

руководитель административно-финансового отдела

постоянный контроль

       2.        

2. ОТДЕЛ СТРОИТЕЛЬСТВА

4.

2.1.

Коррупционный риск, связанный с возникновением конфликта интересов

Обеспечить своевременное выявление, декларирование и урегулирование конфликта интересов при реализации строительных проектов путем усиления внутреннего контроля

мониторинг

руководитель отдела строительства

постоянный контроль

5.

2.2.

Коррупционный риск при приемке выполненных строительно-монтажных работ

Усилить внутренний контроль за приемкой выполненных строительно-монтажных работ путем обязательной проверки соответствия объемов и качества работ проектно-сметной документации, исполнительной документации и заключениям технического и авторского надзора

мониторинг

руководитель отдела строительства

постоянный контроль

6.

2.3.

Риск формального контроля исполнения договоров о государственных закупках

Усилить внутренний контроль за исполнением договоров о государственных закупках путем обязательной проверки фактического выполнения договорных обязательств, своевременного применения мер ответственности к подрядчикам, а также документального обоснования всех изменений условий договора и стоимости проекта.

мониторинг

руководитель отдела строительства

постоянный контроль

Кайраканова А.А.        ______________

Дәуітханова З.Н.          ______________

Оженов Е.Б.                 ______________

Шерниязов А.Н.          ______________