Приложение 1
к Типовым правилам
проведения внутреннего
анализа коррупционных рисков
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,
определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Наименование объекта внутреннего анализа коррупционных рисков:
ГУ «Управление внутренней политики Восточно-Казахстанской области»
|
№ п/п
|
Должность подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
1 |
Руководитель управления |
Осуществляет организационно-хозяйственные функции |
Принимает решения и осуществляет организационно-хозяйственные функции |
|
2. |
Заместитель руководителя по вопросам средства массовой информации |
Осуществляет организационно-хозяйственные функции |
Принимает решения и осуществляет организационно-хозяйственные функции |
|
3 |
Заместитель руководителя по вопросам общественно-политической ситуации |
Осуществляет организационно-хозяйственные функции |
Принимает решения и осуществляет организационно-хозяйственные функции |
|
4 |
Руководитель административно – финансового отдела
|
Организация и проведение государственных закупок |
Возможность произвольного планирования, ограничения конкуренции («подстройки» технических спецификаций и квалификационных требований, неконкурсного способа закупа, отклонения заявок по формальным основаниям, неверного расчета баллов, отмены закупок, демпинга цен при сговоре заказчика и поставщика), не проведения контроля соответствия при исполнении договора, приемка несоответствующих ТРУ по фиктивным актам и их оплата. |
|
Бюджетное планирование |
Возможность включения в бюджетную заявку сведений, влияющих на увеличение выделяемых средств |
||
|
7 |
Главный специалист административно-финансового отдела |
Организация и проведение государственных закупок |
Возможность произвольного планирования, ограничения конкуренции («подстройки» технических спецификаций и квалификационных требований, неконкурсного способа закупа, отклонения заявок по формальным основаниям, неверного расчета баллов, отмены закупок, демпинга цен при сговоре заказчика и поставщика), не проведения контроля соответствия при исполнении договора, приемка несоответствующих ТРУ по фиктивным актам и их оплата. |
|
Бюджетное планирование |
Возможность включения в бюджетную заявку сведений, влияющих на увеличение выделяемых средств |
Руководитель управления С. Ибраев
Руководитель административно-финансового отдела Д. Елюбаев