Приложение 4
К Методическим рекомендациям
по проведению внутреннего анализа
коррупционных рисков
Перечень должностей подверженных к коррупционным рискам, определнных м
по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков
Управления строительства, архитектуры и градостроительства ВКО
|
№ |
Должность подверженная к коррупционным рискам |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
1 |
Руководитель управления. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
2 |
Заместитель руководителя по финансово-экономическим и юридическим вопросам. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
3 |
Заместитель руководителя по строительным и архитектурно-градостроительным вопросам. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
4 |
Руководитель отдела строительства. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
5 |
3 главных специалиста отдела строительства. |
Тематические выезды с формированием справочного материала. |
Возможность сокрытия нарушений. |
|
6 |
Руководитель отдела архитектуры и градостроительного кадастра. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
7 |
2 главных специалиста отдела архитектуры и градостроительного кадастра. |
Тематические выезды с формированием справочного материала. |
Возможность сокрытия нарушений. |
|
8 |
Руководитель проектно-сметного отдела. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
9 |
3 главных специалиста проектно-сметного отдела . |
Тематические выезды с формированием справочного материала. |
Возможность сокрытия нарушений. |
|
10 |
Руководитель отдела мониторинга жилья. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
11 |
3 главных специалиста отдела мониторинга жилья. |
Тематические выезды с формированием справочного материала. |
Возможность сокрытия нарушений. |
|
12 |
Руководитель административно-финансового отдела. |
Осуществление организационно-хозяйственных функций. |
Наличие права принимать решения. |
|
13 |
2 главных специалиста административно-финансового отдела. |
Учет и формирование отчетности, влияющей на принятие решений (финансы: учет имущества, инвентаризация и т.п., контроль и надзор: отчетность, влияющая на решение о проверке, прочие). |
Возможность формирования недостоверных показателей. Показателей, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга |
|
14 |
Главный специалист по государственным закупкам . |
Осуществление надзора за соблюдением законодательства. |
Возможность формирования недостоверных показателей, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга. Возможность сокрытия нарушений. |
|
15 |
Главный специалист юрист. |
Мониторинг (формирование рекомендаций и предложений, в т.ч. руководству для принятия решений).
|
Возможность формирования недостоверных выводов, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга. |
|
16 |
Главный специалист . |
Тематические выезды с формированием справочного материала. |
Возможность сокрытия нарушений. |
|
17 |
Главный специалист-бухгалтер. |
Учет и формирование отчетности, влияющей на принятие решений (финансы: учет имущества, инвентаризация и т.п., контроль и надзор: отчетность, влияющая на решение о проверке, прочие). |
Возможность формирования недостоверных показателей. Показателей, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга |
И.о руководителя А. Ахмамбетов