
В коммунальном государственном учреждении «Управление земельных отношений акимата Жамбылской области» проведён внутренний анализ с целью повышения открытости деятельности и совершенствования рабочих процессов. По итогам анализа определены уровни коррупционных рисков по должностям и разработаны меры по их снижению.
Руководитель – осуществляются мероприятия по совершенствованию кадровой политики, повышению прозрачности государственных закупок и улучшению процедур предоставления прав на земельные участки.
Начальники отделов – усилены механизмы управления рисками в сфере регулирования земельных отношений и организации работы земельной комиссии.
Главные специалисты – внедрены меры по улучшению качества государственных услуг, цифровизации документооборота и стандартизации процедур заключения договоров.
Результаты внутреннего анализа являются основой для повышения эффективности работы управления и усиления мер по предупреждению коррупции.