План развития Зайсанского района Восточно-Казахстанской области на 2026-2030 годы

 

Приложение к решению

№46/12-VIII Зайсанского

районногомаслихата

                                                                                            от23декабря2025 года

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План развития

Зайсанского района

Восточно-Казахстанской области на 2026-2030годы

 

 

 

 

 

 

 

 

г.Зайсан, 2025 год

 

 

Содержание

 

 

1.

Паспорт

3

2.

Видение развития территории

6-8

 

 

 

3.

Анализ текущей ситуации

8-19

4.

Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов

20-32

4.1.

Направление 1. Крепкий фундамент экономики

 

4.2.

Направление 2. Новые точки роста

 

4.3.

Направление 3. Сквозные преобразования экономики и общества

 

4.4.

4.5.

Направление 4. Высокое качество жизни

Направление 5: Обеспечение социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1. Паспорт

 

Наименование

План развития Зайсанского района Восточно-Казахстанской области на 2026-2030 годы

Основные характеристики региона

Зайсанскийрайон на юге и востоке граничит с Китайской Народной Республикой, на западе – с Тарбагатайским, на севере – с Маркакольским районами.  Территория района составляет 10,4 тыс. кв. километров (3,7% территории области).

Зайсанский район образован в 1928 году, в состав  входит  9 административно-территориальных единиц, в том числе: город Зайсан и 8 сельских округов, которые объединяют 32 населённых пункта.

Численность населения на 1 января 2025 года составила 35,7 тыс. человек (4,9% от населения области, 6 место среди регионов Восточно-Казахстанской области).

Отмечается ежегодное снижение численности населения района. За последние 3года численность населения района снизилась на 1,4% или502 человека(2022 год – 36,2 тыс. человек, 2024 год – 35,7 тыс. человек).

Причиной снижения численности населения является отрицательное сальдо миграции. Естественный прирост  за последние  3 года составил 1226(родилось -1974, умерло - 748), сальдо миграции  – 2188 человек (выбыло - 5619, прибыло 3431 человек). Индикаторы внутрирайонной миграции за 2024 год показывают отрицательное сальдо 862 человека. Выбытие населения приходится на внутренней миграции в города Астана, Алматы, Усть-Каменогорск.

В районе проживают представители разных национальностей (казахи, русские, татары, уйгуры, узбеки, киргизы, азербайджанцы и др.). Наиболеекрупными этническими группами являются представители казахской – 96,6%(34,5 тыс. человек) и русской национальностей – 1,6% (0,6 тыс. человек).

В перечень опорных сельских населённых пунктов вошли 6 сел (села Карабулак, Каратал, Сарытерек, Жарсу, Айнабулак, Дайыр), в которых проживает 9,8 тыс. человек или 27% населения района.

В развитии экономики района основное направление принадлежит агропромышленному комплексу, где сосредоточен значительный экономический потенциал. По своей специализации сельское хозяйство района имеет животноводческое направление с развитым растениеводством.

Направления, цели, целевые индикаторы, задачи и показатели результатов

I. НАПРАВЛЕНИЕ:  КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ             

Цель 1. Рост налоговых и неналоговых поступлений  в бюджет       

ЦИ Темп роста налоговых и неналоговых поступлений

Показатель 1: Увеличение объема налоговых и неналоговых поступлений    

Цель 2. Развитие приоритетных секторов промышленности                         

ЦИ Индекс физического объема выпуска продукции обрабатывающей промышленности    

Показатель 2: Увеличение объема выпуска продукции обрабатывающей промышленности    

Цель 3. Обеспечение продовольственной безопасности региона                  

ЦИ ИФО объема валовой продукции сельского хозяйства     

Показатель 3.1. Увеличение объема продукции сельского хозяйства

Показатель 3.2. Увеличение доли вовлеченных в сельскохозяйственный оборот земель сельхоз назначения

Цель 4. Повышение эффективности управления водными ресурсами

Показатель 4.1. Внедрение водосберегающих технологий орошения

Показатель 4.2. Ремонт водохозяйственных систем                                       

II НАПРАВЛЕНИЕ: НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА                                            

Цель 5. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма                                                                                            

ЦИ Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения

ЦИ Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения

Показатель 5.1. Увеличение количества номерного фонда

Показатель 5.2. Строительство ежегодно  новых туристских объектов с привлечением инвесторов (места размещения, тематические визит- центры и другие)      

 

III. НАПРАВЛЕНИЕ: СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА

Цель 6. Акселерация роста предпринимателей                                    

ЦИ Доля действующих субъектов малого и среднего предпринимательства в общем объеме зарегистрированных

Цель 7.  Стимулирование притока инвестиций в экономику региона         

ЦИ Объем инвестиций в основной капитал

Показатель 7.1. Рост инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета)            

Цель 8. Динамичное развитие сферы внутренней торговли               

ЦИ Индекс физического объема розничной торговли 

Показатель 8.1. Объем розничного товарооборота                  

 

IV. НАПРАВЛЕНИЕ: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ                          

Цель 9. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг Задача. Повышение качества услуг учреждений здравоохранения     

9.1.      Показатель результата: Снижение младенческой смертности

Показатель результата:  Снижение материнской смертности

9.3.      Показатель результата:  Снижение смертности от злокачественных новообразований, количество случаев на 100 тыс. населения

Цель 10. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста                                                                                          

ЦИ Охват детей качественным дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет

Цель 11. Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой                                                                                       

Показатель 11. Оснащение школ предметными кабиентами (физики, биологии, химии, робототехники, STEM)          

Цель 12: Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки                                                                                        

ЦИ Уровень безработицы, %                                           

Показатель 12.1: Количество трудоустроенных граждан, в том числе количество трудоустроенной молодежи 

Показатель 12.2: Доля трудоустроенных от числа лиц, обратившихся по вопросам трудоустройства

Показатель 12.3: Доля трудоспособных из числа получателей адресной социальной помощи

 

Показатель 12.4: Удельный вес лиц, охваченных оказанием специальных социальных услуг (в общей численности лиц, нуждающихся в их получении)   

 

V. НАПРАВЛЕНИЕ: Обеспечение социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов                                  

Цель 13. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов                                  

ЦИ Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, сельские населенные пункты                     

Задача 1. Повышение качества услуг дошкольного и школьного образования

Показатель результата 1.1:  Увеличение количества  школ, соответствующих утвержденным нормативам  

Задача 2. Повышение качества услуг учреждений здравоохранения

Показатель результата2.1: Увеличение количества  медицинских организаций, соответствующих утвержденным нормативам

Задача 3. Обеспечение населенных пунктов объектами культуры и спорта

Показатель результата 3.1: Рост обеспеченности объектами и услугами культуры

Показатель результата 3.2: Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек                       

Задача 4. Улучшение состояния дорожной инфраструктуры             

Показатель результата4.1: Доля внутрипоселковых автомобильных дорог находящихся в нормативном состоянии             

Задача 5. Обеспечение населенных пунктов водоснабжением          

Показатель результата5.1: Доступ населения к услугам водоснабжения  - в селах

Задача 6. Обеспечение населенных пунктов водоотведением           

Показатель результата6.1: Охват населения очисткой сточных вод           

Задача 7. Обеспечение жильем населения                                            

Показатель результата7.1:  Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий

Задача 8. Обеспечение инфраструктурой теплоснабжения                

Показатель результата8.1: Строительство, реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей

Задача 9. Обеспечение безопасности и защиты окружающей среды 

Показатель результата 9.1: Увеличение количества участковых пунктов полиции на селе                             

Задача 10.  Доступность инфокоммуникаций                                      

Показатель результата 10.1: Строительно-монтажные работы по установке антенно-мачтового сооружения

Задача 11. Развитие транспортной инфраструктуры                           

Показатель результата 11.1: Доля неохваченных пассажирским автотранспортным сообщением населенных пунктов

Цель 14. Оказание услуг по сбору и вывозу отходов для населения             

ЦИ Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов

Цель 15. Снижение преступности в регионе                                                    

ЦИ Удельный вес преступлений, совершенных на улицах     

ЦИ  Удельный вес преступлений, совершенных несовершеннолетними     

ЦИ Снижение числа погибших в ДТП на 100 пострадавших

Цель 16. Расширение инфраструктуры для реагирования на ЧС                   

ЦИ Уровень обеспеченности инфраструктурой для реагирования на ЧС     

Задача 1: Увеличение количества пожарных постов в сельских населенных пунктах

Показатель 1.1: Уровень защиты населения  сельских населенных пунктов пожарными постами          

Задача 2: Создание пожарных постов в отдаленных сельских населенных пунктах

Показатель 2.1: Обеспечение пожарными постами сельских населенных пунктов

Задача 3.  Укрепление материально-технической базы органов гражданской защиты                                                                                

Показатель 3.1: Уровень оснащенности органов гражданской защиты первоочередными материально- техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ    

Задача 4:Приобретение  первоочередными материально- техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ

Показатель 4.1: Приобретение первоочередных материально-технических средств для ДЧС

Цель 17. Защита населения от наводнения, талых и дождевых вод   

Показатель 1: Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод

Задача 1: Проведение противопаводковых мероприятий по защите населения от наводнения, талых и дождевых вод                                            

Задача 2: Расширение системы оповещения населения района                           

Показатель 2.1: Уровень оповещения населения при угрозе ЧС         

Показатель 2.2: Дооснащение системы оповещения населения района         

Необходимые

ресурсы

Источники финансирования: республиканский и областной бюджеты, привлеченные и собственные средства, заемные средства.

Объемы финансирования: всего – 100,3млрд. тенге,

в том числе:

2026 г. – 21,7 млрд. тенге,

2027 г. – 24,2 млрд. тенге,

2028 г. – 20,8 млрд. тенге,

2029 г. – 19,8 млрд. тенге,

2030 г. – 13,8 млрд. тенге.

 

  1. Видение развития территории Зайсанского района

         Социально-экономическая политика района будет основываться на принципах, определяющих экономические преобразования и ориентироваться на приоритеты развития и целевые результаты, предусмотренные Планом развития Республики Казахстан до 2030 года.

         Принимаемые меры будут сосредоточены на обеспечение макроэкономической стабильности, технологическую модернизацию, цифровизацию, улучшение бизнес-среды, сбалансированное региональное развитие в целях обеспечения устойчивого роста экономики и улучшения благосостояния населения.

         Основные направления экономики района: сельское хозяйство и промышленность.

         К концу 2030 года объем валовой продукции сельского хозяйства планируется увеличить с 25,6 млрд. тенге (в 2024 году) до 36,8 млрд. тенге, объем промышленного производства с 8,0 млрд. тенге (в 2024 году)до 8,6 млрд. тенге.

         Мероприятия по внедрению водосберегающих технологий орошения позволят увеличить поливные площади до 13,5 тыс.га.

         Реализация проектов по формированию конкурентоспособной туристской индустрии позволит увеличить количество внутренних туристовс 17377человек (2024 год) до 19010 человек.

         Объем инвестиций в основной капитал в 2024 году составил 39,7 млрд.тенге (ИФО – 225,3%),в том числе частных – 31,8 млрд. тенге, к концу 2030 года ожидается рост объем инвестиции на 41,8% (53,3 млрд.тенге),в том числе частных  - 36%  (40,3 млрд.тенге).

Организация эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни позволит увеличить ожидаемую продолжительность жизни до 74,2 лет (2025 год – 73 лет).

Для снижения показателей заболеваемости и смертности предусмотрены мероприятия по улучшению доступности и качества предоставляемых медицинских услуг,повышению качества  подготовки медицинских кадров. 

         В сфере образования будут осуществляться мероприятия по охвату детей качественным дошкольным воспитанием и обучением (от 2 до 6 лет) до 100%, повышению функциональной грамотности учащихся, развитию дополнительного образования.

Меры по трудоустройству граждан позволят снизить уровень безработицы до уровня 4,4%(2024 год -4,5%).

Для увеличения уровня  обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов предусмотрена реализация проектов в социальной сфере (строительство и капитальный ремонт объектов образования, здравоохранения, культуры, спорта), инженерной инфраструктуре (ремонт автомобильных дорог, строительство и ремонт водопроводных сетей, объектов теплоснабжения), строительстве жилья, обеспечении интернетом.

Реализация проектов позволит увеличить уровень обеспеченности стандартами в сельских населенных пунктах с 68,9% до 79%.

Будут приняты меры по снижению износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения. Общий уровень износа сетей снизится с 81,6% до 75%.

Развитие транспортной инфраструктуры, для обеспечения потребности экономики и реализации транзитного потенциала района, будет воплощаться путем реализации проектов по ремонту автомобильных дорог. В результате доля автомобильных дорог, находящихся  в нормативном состоянии, вырастетс 53,1% (2024 год) до 75%.

Определены мероприятия по созданию пожарных постов в отдаленных сельских населенных пунктах, укреплению материально-технической базы органов гражданской защиты, проведению противопаводковых мероприятий по защите населения от наводнения, талых и дождевых вод.Реализация проектов позволит увеличить уровень защиты населения  сельских населенных пунктов пожарными постами с 62,5% до 100%, уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод на 100%.

3.Анализ текущей ситуации

(за 2022-2024 годы)

Экономически устойчивый регион

Реальный сектор экономики:

         В развитии экономики района основное направление принадлежит агропромышленному комплексу, где сосредоточен значительный экономический потенциал. По своей специализации сельское хозяйство района имеет животноводческое направление с развитым растениеводством.

Отличительной особенностью животноводства района является его многоотраслевой характер. В разрезе отраслей наиболее активное развитие отмечается в скотоводстве и овцеводстве.

Ведение отрасли в основном осуществляется в условиях орошаемого сельскохозяйственного производства, где основное распространение получило производство масличных культур.        

Агропромышленный комплекс:

         Сельское хозяйство является основным сектором экономики района и составляет 76,5% от общего объема производственной продукции района.

         Общая земельная площадь района составляет 1044,4 тыс. га, в том числе:  620,3 тыс. га (59,4% от общей территории района) земли сельскохозяйственного назначения, из них: 532,3 тыс. га пастбищ(85,8%),  25,8 тыс. га пашни(4,2%),46,3 тыс. га сенокос(7,5%),  прочие земли 283,6 тыс. га (земли лесного фонда 0,32тыс.га, земли водного фонда  1,5тыс.га, земли населенных пунктов  67,7тыс.га, земли запаса 208,3тыс.га,земли автомобильного транспорта 0,026 тыс. га,  земли промышленности  5,39тыс.га, земли других несельскохозяйственных предприятий 0,4тыс.га).

         Объем валового выпуска продукции сельского хозяйства за 2024 год составил 25,6 млрд. тенге или снижен на 48% к уровню 2022 года (49,2 млрд. тенге). Посевные площади составили 11708 га(51%), из 22731 га орошаемых земель,соответственно сокращены объемы продукции растениеводства.Основной причиной сокращения объемов орошаемых посевов является неполное функционирование водохранилища Уйдене и систем Кендерликского водоснабжения.

         Сельское хозяйство района имеет животноводческое направление, которое в структуре валовой продукции сельского хозяйства составляет69,2%(растениеводство – 30,8%).

            Производством сельхозпродукции занимаются 1624крестьянских хозяйств(из них 1144- животноводством, 480-растениводством), 174 юридических лиц и9322 домашних хозяйства.Доля произведенной продукции сельхозформированиямисоставляет - 57,9%, личных подсобных хозяйств –42,1%.

            В сфере животноводства

            Объем валовой продукции животноводства за 2024 год составил 19 млрд.тенге или снижен на 31% к уровню 2022 года (27,4 млрд.тенге).

            Поголовье крупного рогатого скота -69,6 тыс. голов, с ростом  на 7,4 тыс. голов к 2022 году,  мелко рогатого скота – 89,9 тыс. голов, с сокращением  на 22,3 тыс. голов  к 2022 году, лошади – 49,8 тыс. голов, с ростом  на 6,3 тыс.голов к 2022 г, птицы всех видов – 19,4 тыс. единиц, с ростом на 1,6 тыс. единиц  к 2022 году.

            В районе функционируют 2 откормочные площадки и молочный завод.

            Удельный вес племенных КРС  составляет 3,3% (4837 голов), МРС 3,6% (2806 голов), лошадей 3,5% (1592 голов).       

            В сфере растениеводства

            Объем валовой продукции растениеводстваза 2024 год составил8,5 млрд.тенге или снижен на 2,6 раза к уровню 2022 года (21,7 млрд.тенге).

            Растениеводство в районе в основном осуществляется в условиях орошаемого земледелия, где большее распространение получило производство зерновых, картофеля, овощебахчевых культур. В структуре посевных площадей: кормовые занимают 7,6 га  (64,0%), зерновые 2,9 тыс.га (24,7%), масличные (подсолнечник, соя) 0,5 тыс.га (4,7 %), овоще-бахчевые культуры 0,3 тыс.га (2,4%), картофель 0,2 тыс.га (2,3%). Посеяно 2,9 га зерновых культур и получено 4,7 тыс тонн продукции, что на 45,2% больше, чем в 2022году, 0,47 га подсолнечника и получено 0,4 тыс.тонн продукции, что в 2 раз меньше, чем в 2022 году, картофель засеян на 0,2 га, получено 6,9 тыс тонн продукции, меньше на 56%  в сравнении с 2022 годом,  овощами засеяно 0,248 га, получено 6,6 тыс тонн, сниженов 4,5 раза.

            Сельхозтоваропроизводителями района за 3 года приобретено 202 единицы сельскохозяйственной техники на 1280,8 млн. тенге. Имеющийся парк зарегистрированной сельскохозяйственной техники, комбайнов и тракторов составляет 2318 единиц,  который  необходимо обновить на 77,5%.

            Ветеринария

            Для сохранения эпизоотического благополучия а районе действует государственное коммунальное предприятие «Зайсан вет», 9 ветеринарных пунктов. Имеютсяубойный пункт, 7 убойных площадок, которые находятся в частных владениях, 8 приспособленных скотомогильников,  не соответствующих санитарным требованиям.

             Промышленность

             Объем промышленного производства за 2024 годсоставил 21,4% от общего объема производственной продукции района(за 2024 г –  8,0 млрд.тенге).

           Объем промышленного производства за последние три годаснизился  в действующих ценах на 21%и составил за январь-декабрь 2024 года 8,0 млрд.тенге,ИФО – 102,2%(в 2022 году -10,1 млрд.тенге),связанное со снижением производства газа.

           Структура промышленности включает горнодобывающую отрасль с удельным весом – 52,6%(3,9 млрд.тенге) обрабатывающую отрасль – 28,6%(2,1 млрд. тенге)и другие отрасли(электроснабжение, подачи газа, горячей водой и кондиционированным воздухом, водоснабжения, сбор обработка и удаление отходов, деятельность по ликвидации загрязнений)- 18,8% (1,4 млрд. тенге).

           Снижениеобъема промышленного производства произошло за счет сокращения объема продукции в горнодобывающей промышленности, которая представлена предприятиями:ТОО «Тарбагатай-Мунай» - разведка и добыча нефти и газа. За последние 3года(с 2022 по 2024 год)добыча природного газа снизилось с 102,3 млн.куб.м  до35,4 млн.куб.м.  С 1 ноября 2021 года введен запрет на  экспорт газа  в КНР с месторождения «Сарыбулак» в связи, с чем деятельность предприятия  направлена на обеспечение газом только  населения  района. Ежегодное потребление внутреннего рынка составляет25-26 млн.куб.м.

           Основу обрабатывающей промышленности составляют следующие отрасли: производство напитков (23%), производство прочих неметаллических минеральных продуктов(2,5%),производство продуктов питания, включая производство молочных продуктов (2,7%), прочие (0,4%).

           В 2024 году объем товарной продукции в обрабатывающей отрасли  составил  2,1 млрд. тенге, что составляет 199,5 % к уровню 2022 года (1,1 млрд. тенге).

           Ведущим предприятиемобрабатывающей отраслиявляется ТОО «ARNNAMINERALS»,которое производит газированные и негазированные напитки, с объемом 10,7 млн.литров продукции (на 1,7 млрд.тенге), что составило 80% произведенной продукции в обрабатывающей отрасли.

           Молочный завод ТОО «Шығыс АС» осуществляет приемку и переработку молока. Молоко завозится из семи сельских и одного городского округов, в сутки производит 2,5-3,0 тонн молочной продукции  6-и видов(молоко 2,5%, 3,5%; масло, кефир, сметана,  творог, мороженое).Молочными продуктами охвачены все школы, детские сады, мини-центры района, ТОО «Тарбагатай Мунай».

           Производством строительных материалов занимаются ТОО «СМУ-Шыгыс», ТОО «Строительная компания Зайсан».

           Основу в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды составляют  предприятия  КМГП «Зайсан»,АО «ОЭСК». В отрасли электроснабжения, подачи газа, пара и кондиционированным воздухом   за последние три года объемы выросли на 10,6%, удельный вес отрасли в общем объеме производства – 16%. Услуги водоснабжения, канализационной системы, контроль над сбором и распределением отходов увеличились в2 раза в стоимостном выражении (доля 3,2%).

            Инвестиции

            В экономику района за 3года инвестировано 63,2млрд.тенге. За 2024 год объем инвестиций в основной капитал составил 37,6 млрд. тенге с ростом в 3,9 раза к 2022 году (2022 г – 9,6 млрд.тенге). Доля района в общем объеме области составляет 4,9%.

Преобладающими источниками инвестиций района являются частные инвестиции 78,9% (собственные средства предприятий).

            В 2024 году основнымм крупным инвесторам является АО «Казавтожол» (реконструкция автодороги «Омск-Майкапчагай-Калбатау», объем инвестиции - 21,2 млрд.тенге).

            Развитие предпринимательства

            В целом, развитие малого и среднего предпринимательства характеризуется ростом производственных и финансовых показателей. За 2024 год в районе  зарегистрировано 4167субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – МСП), в том числе действующих – 4013 единиц, с сокращением на 0,9% к уровню 2022 года (4048 единиц), из них: индивидуальные предприниматели - 2215 единиц(55,2%), крестьянские хозяйства –1624 единиц  (40,5%) юридические лица - 174 единиц(4,3%).

            За 2024 год от субъектов МСП поступили налогов и платежей в бюджет2524,1 млн.тенге по сравнению с 2022 годом (616,5 млн. тенге) вырос на 4,1 раза.

            За 2022-2024 годы наблюдается рост объема выпускаемой продукции субъектами МСП на 6,2%, с 33,7 млрд. тенге до 35,8 млрд. тенге, численность занятых в сфере малого и среднего предпринимательства увеличилось на 2,1 %  к 2022 г. (2022 г.- 5737 чел., 2024 г.- 5855 чел.).

         Покупательскую способность региона определяет показатель розничного товарооброта. За 2024 год имеют положительную динамику развития (16,2 млрд. тенге) или 128,6% к уровню 2022 года (12,6 млрд. тенге).

         По итогам 2024 года из общего объема розничного товарооборота 23,3% или3,8млрд. тенге приходится на продовольственные товары, 76,7% или 12,4 млн. тенге – на непродовольственные товары. Удельный вес малых предприятий в объеме розничного товарооборота составил 79,2%, крупных предприятий – 17,5%.

         За 3года с 2022 по 2024 годы в рамках реализации Национальных проектов по развитию предпринимательства просубсидировано и предоставлено кредитов на 2,9 млрд.тенге по 295 проектам.

         Развитие туризма

         Зайсанский район имеет большой потенциал в развитии культурно-познавательного туризма.

         Районный центр - город Зайсан является историческим городом, где сосредоточены основные достопримечательности района(краеведческий музей, архитектурные здания, скверы, парки). По району функционируют 9 мест размещения, в том числе 7 гостиниц, 2 базы отдыха с номерным фондом  121 номер (2022 году-119),из них категорий «люкс»-22,количество койко-мест -336 единицы(2022 год- 330 ед), обслужено 17,4 тыс.человек.        

         Объем оказанных услуг туризма в 2024 году составил 120,5 млн.тенге, с ростомв 2,1 раз к 2022 г.(56,4 млн.тенге).

         Ключевыми местами туристского интереса являются база отдыха  «Saur Tau» предоставляющая услуги по лечению качественным пантовым, специальными лечебными травяными отварами в фито-бочках,  массажа, светотерапии (bioptron), кроме того, на базе туристам оказывают охотничьи услуги, на участке «Малый Жеменей» построено 7 домов отдыха для туристов и дополнительно ставят юрты на время  летнего сезона, туристам также предлагаются конные прогулки, а также  спортивно-оздоровительная база «Байтерек» – занятия активными видами спорта для зимнего отдыха (коньки, лыжи, катание на снегоходах), летом-пешие прогулки.

         Основным конкурентным преимуществом экотуризма, осуществляемым«Saur Tau»  является обеспечение качественных туристических услуг по приемлемой цене.

Комфортный регион

         Строительство:

         Объем строительных работ за 2024 год составил 25 млрд. тенге,  с ростом6,7 разак 2022 году(2022 г – 3,7 млрд.тенге).

         Обеспечение жильем

         За счет всех источников финансирования за 2022-2024 годы  введено в эксплуатацию 41,4 тыс. кв. м. жилья, из них: за счет бююджетных средств арендные жилья – 16,5 тыс.кв.м. (2022 год - 5550 кв.м., 2023 год - 4022 кв.м,  2024 год -                  6950 кв.м.).

         На 1.01.2025 года общая площадь жилого фонда составила 591,4 тыс. кв. м, в том числе в сельских населенных пунктах – 299,4 тыс. кв. м.

         В аварийном состоянии 52 дома, общей площадью 3,2 тыс. кв. м, с количеством проживающих 208 человек.

         Очередность по району на 01.05.2024 года составляет 1777 человека, в том числе многодетные семьи – 300, социально-уязвимые – 754, дети-сироты – 57,  единственное жилье, которых признано аварийным –52,государственные и бюджетные служащие - 614.Высокая очередность на получение жилья из государственного жилищного фонда(1777 очередников с ростом на 977 человека за 5 лет)сохраняется.Высокая стоимость жилья является сдерживающим фактором роста массового жилищного строительства. Необходимо увеличение объемов финансирования на подведение инженерно-коммуникационной инфраструктуры к районам развивающейся жилищной застройки.

         Транспортная доступность

         Транспортная сеть района предоставлена автомобильном и воздушном транспортом.

         Протяженность автомобильных дорог районного значения составляет 211 км, из ихс твердым покрытием – 65 км,с гравийным – 122 км, грунтовые - 24 км.

         Доля дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии  – 90,5%.

         За последние тригода средним ремонтом охвачено 60 км дорог районного значения и улиц населенных пунктов.

         Протяженность улиц населенных пунктов составляет 334,2 километров. Доля улиц в хорошем и удовлетворительном  состоянии – 82%.

         Город и 21 сельский населенный пункт обеспечены регулярными маршрутами внутригородского и межрайонного общественного транспорта. Действует 10 маршрутов (автобусы – 9, микроавтобусы - 6)

         Действующий аэропорт в городе Зайсан был сдан в эксплуатацию 1979 году. Воздушные перевозки осуществляет авиакомпания «Южное небо», который выполняет воздушные  суда АН-24, рассчитанный на 48 пассажиров. За год пассажирские перевозки составляют около 12 тысяч человек. Взлетно-посадочная полоса с длиной 1500 метр, шириной 35 метров не соответствует для обслуживания больших авиалайнеров.

         В 2025 году начато строительство аэропорта в с.Сатпай.

         Обеспечение населения качественной питьевой водой:

         Протяженность сетей водоснабжения - 291,8 км (износ - 60%).Услуги водоснабжения и водоотведения оказывает КМГП на ПХВ «Зайсан».

         В 2022–2024 годы построена сеть водоснабжения в селе Кайнар,  установлена блочно-модульныя станция в селе Шалкар.

         В результате обеспеченность централизованным водоснабжением повысилась на 6% к 2022 году(94%) и составила 100%.

         Протяженность построенного в 2015 году сети водоотведения с очистными сооружениями в городе Зайсан –   57,6км(износ – 26%).  С момента ввода не проведен ремонт.

         Газоснабжение и теплоснабжение

         В районе функционирует 73 тепловых объекта, в том числе:  4 централизованные газовые котельные и  69 автономных котлов, из них: 32 - на твердом топливе,                     21- электрические, 16 - газовые.

         Общая протяженность тепловых сетей города Зайсан–4,5 км, (износ-15%).

         В г.Зайсан и в 9 населенных пунктах района к централизованному газоснабжению подключены 6,1 тыс. абонентов, 321 коммерческих и 65 бюджетных организаций. Охват газоснабжением составляет  33,3% (10 населенных пунктов из 33).

         В целях обеспечения бесперебойного функционирования тепловых сетей города Зайсан (газовых) установлены резервные электрические котлы многоквартирным арендным жильям. В 2022-2024 годы построена газифицированная котельная для теплоснабжения по ул.Бокажанова,проведен текущий ремонт котлов котельных Сатпаева и Спамбетова г.Зайсан.

         Связь, интернет и цифровизация

         Населенные пункты района телефонизированы, услуги по телекоммуникации и связи в районе обеспечивает районный узел телекоммуникаций АО «Казахтелеком».

         На территории района действуют операторы мобильной связи: Beeline,Activ, Tele-2. По  району  охваченность сетью связи и интернетом составляет 57,6% (19 населенных пунктов из 33 -х):

         -11 населённых пунктов- обеспечены качественным мобильным широкополосным доступом к сети интернет (3G, 4G);

         -в 3населённых пунктах построены АМС (в селах Жанатурмыс, Шиликты,  Тасбастау);

         -в 14 селах, не охваченных лицензионными обязательствами сотовых операторов обеспечение доступа к сети Интернет будет проведенодо конца 2027 года в2 направлениях:

         I направление - в 4 селах с численностью от 100 и более человек (села Шалкар, Когедай, Жамбыл, Улкен Каратал) прорабатывается вопрос включения в дополнительные лицензионные обязательства операторов сотовой связи;

         II направление – в 10 населённых пунктах с населением менее 100 человек (села Мукашы, Сатбай, Жинишкесу, Дауал, Какенталды, Шуршутсу, Карасай, Коскора, Кабыргатал, Аккойын)совместно с Министерством цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности РК прорабатывается вопрос обеспечения широкополосным доступом к сети интернет посредством спутниковой трансмиссии или через волоконно-оптические линии связи.

Социально-ориентированный регион

         Повышение качества медицинского обслуживания

         Медицинскую помощь населению оказывают: центральная районная больница, 9 врачебных амбулаторий, 1 фельдшерско-акушерский и 14 медицинских пунктов.         Коммунальное государственное предприятие на праве хозяйственного ведения «Зайсанская центральная районная больница» 1972 года постройки, с круглосуточным стационаром на 102 и дневным стационаром на 35 коек. Медицинские кадры: 75 врачей и 265 средних медицинских работников.Отсутствуют врач дерматолог, врач хирург, врач анестезиолог - реаниматолог.

         С 2022 по 2024 год приобретено медицинское оборудование в количестве66  единиц. Проведен капитальный ремонт в 9 объектах (кровля, родильное отделение центральной районной больницы, врачебные амбулаторий с.Кенсай, Дайыр, Шиликти, медицинские пункты с.Куаныш, Кайнар, Жамбыл,инфекционного отделения ).Построены 3 объекта (фельдшерско-акушерский пункт в с.Жарсу, медицинские пункты в с.Жанатурмыс, с.Жарсу).

         В 2025 году ведется строительство врачебной амбулатории в селе Каратал, капитальный ремонт инфекционного отделения районной больницы.

         За период 2022-2024 годы за рубежом прошли обучение 3 врача (анестезиолог-реанималолог, акушер-гингеколог, акушер), 2 средних медицинских работников (медсестра, акушерка).

         За 3года снизился показатель младенческой смертности с 12,3 на 7,3на 1 тыс. родившихся живыми, материнская смертность не зарегистрирована, увеличился показатель заболеваемости туберкулезом с 13,9 на 19,2 на 100 тыс. населения. Показатель рождаемости снизился (в 2022 году – 19,67, в 2024 году – 17,63)

         Улучшение качества образования

         На сегодняшний день функционируют 33 дошкольное учреждение с охватом 2039 детей, из них: 21 детский сад  (7 государственных, 14 частных), 12 мини-центров. Охват детей от 3-6 лет 100%, от 2-6 лет  99,8%. Очередность детей от0-6 лет в дошкольные учреждения составляет 366 детей. По сравнению с 2022 годом (440 детей) очередность сократилась на74 ребенка.

         Для решения вопроса очередности ежегодно проводятся работы по увеличению мест в детских дошкольных учреждениях.

         С 2022 по 2024 годы открыты3 частных детских сада на 225 мест, увеличена мощность 5 садов на 245 мест.

         В районе функционируют 27 общеобразовательных школ с контингентом 6429 учащихся, 16 школ работают в две смены. По итогам 2024 года дефицит – 265 ученических мест.

         В городе Зайсан - 5 школ, в сельской местности – 22 школы. Из числа школ, расположенных в сельской местности малокомплектными являются 16 школ или 59,3%.

         Капитальный ремонты проведен  в 1 школе(2022 год – школа имени Мукарама в с.Дайыр), текущие ремонты в 7 школах.Имеются приспособленные школы в селах Сарыжыра, Карасай - саманного типа постройки, школа Казахстан в с.Улкен Каратал - деревянного типа постройки.

         Для сокращения дефицита мест в городе Зайсан построена школа на 300 мест, ведется строительство спортивного корпуса школы села Жарсу, школы в селеУлкен-Каратал - на 150 мест,планируется начало строительства 2-х школ: в микрорайоне Заречное г.Зайсан – на 300 мест,  с.Сарыжыра –на 50 мест.

         В сфере образования одной из важных задач, является создание для особенных детей равных возможностей для получения образования. Число обучающихся с особыми образовательными потребностями (ООП) составило в 2022 году – 181 ученик, в 2024году – 141 ученик, из них: 41- обучаются на дому, 46 - воспитываются в дошкольных учреждениях, 54 - обучаются в общеобразовательных школах, 11 - обеспечены социальными услугами.  Во всех школах установлены пандусы.С целью развития творческих способностей функционируют 2 организации дополнительного образования (музыкальная школа, центр творчества) с охватом 947 детей  или  16,7 % от общего количества.

         Создание условий для массового спорта

         Доля систематически занимающихся спортом в 2024 году составила 42,4%  от  общей  численности  населения  района, доступность населения к спортивным объектам - 21,3%, количество систематически занимающихся спортом –                                       14 933 человека или 41,2% от общей численности населения. Из общего количества лиц с ограниченными возможностями 296 человек занимаются физкультурой и спортом.

         Для развития спорта и привлечения населения к занятиям физической культурой и спортом в городе функционируют 105 спортивных сооружений (ДЮСШ, стадион с трибунами на 1500 мест, 8 хоккейных кортов, 55 плоскостных сооружений, ипподром с трибунами на 200 посадочных мест, плавательный бассейн, 30 спортивных залов, 3 встроенных спортивных зала, 22 мини футбольных площадок).

         В целях реализации  мерроприятий Комплексной программы развития района на 2020-2024 годы в  сфере физической культуры и спорта  установлены 22 мини футбольные площадки, из них 8 - в сельских округах и  14 - в городе Зайсан. В 2022 году для спортивного модуля в селе Карабулак приобретен спортивный инвентарь (штанга, теннисный стол, канат, груша, боксерская лапа, волейбольные мячи).

В 2025 году ведется строительство спортивнго модуля в селе Айнабулак, планируется начало строительства физкультурно-оздоровительного комплекса в г.Зайсан, получены экономические заключения проектов по строительству спортивных модулей в селах Сарытерек и Дайыр.

Несмотря на проделанную работу материально-техническая база спортивных объектов района находится в неудовлетворительном состоянии. Наблюдается острая нехватка спортивных залов и современных спортивных площадок в сельских населенных пунктах района

Реализация потенциала молодежи

Количество молодежи (от 14 до 35 лет)   – 9293 человек, из них в городе Зайсан проживают  3970 человек, доля молодежи в районе составляет  26,4% от населения региона.

Выделяются средства из бюджета на временное трудоустройство молодежи(в рамках Жасыл ел).

Обеспечены условия для создания социальных лифтов, решения проблем с жильем для молодых семей, трудоустройства и образования.

Дом культуры города является единственным объектом культуры в районном центре. В связи ростом культурно-массовых мероприятий, увеличения доли охвата населения мероприятиями в сфере культуры, также для организации досуга, воспитания, самореализации и повышения духовной культуры молодежи необходима «Строительство дворца молодежи» в г.Зайсан.

Сохранение культурных и духовных ценностей

В  районе  функционирует 21 учреждение культуры, из них  8 сельских клубов, 3 дома культуры, 9 библиотек, музей. На территории района зарегистрировано                       36 памятников истории и культуры, в том числе: 10 архитектурных и                                   26 археологических.

С 2022 по 2024 годы проведены текущие и капитальный ремонты  на 5 объектах культуры, из них: районный дом культуры в г.Зайсан, сельские клубы в селах Карабулак, Кокжыра, дом культуры в с.Дайыр, дом культуры в с.Сарытерек.

Остается проблемным вопросом отсутствие объекта культуры в с.Биржан. Требуется строительство сельского клуба.    

В 2022 году построен сельский клуб в с.Айнабулак.

Здание районного дома культуры в  г.Зайсан, построенное в 1979 году требует капитального ремонта, наблюдается острая нехватка музыкантов-специалистов, сценических костюмов, музыкальных инструментов.Требуется капитальный ремонт в  4  сельских клубах, текущий - в 3 зданиях клубов.

Библиотечная сеть Зайсанского района состоит из 9 библиотек (8 сельских,                    1 районная) со штатной численностью  18 единиц.

Основные показатели деятельности библиотек за отчетный период 2024 года: количество читателей – 9 202 человек (2022 год – 9 156 человек) с ростом на                        0,5%,  книжный фонд – 114884 экземпляров (2022 год – 112425 экземпляр) с ростом на 2,2%, фонд на государственном языке – 68094 экземпляров (2022 год – 64061 экземпляр) с ростом на 6,3%.

Усиление роли государственного языка как языка межэтнического общения

В районе проводится работа по расширению сферы применения и
функционирования государственного языка.

Для повышения престижа государственного языка ежегодно проводится
районные конкурсы.

Доля населения, владеющего государственным языком по итогам 2024года достигнет 99,6%.

Обеспечение занятости и трудоустройство

Численность экономически активного населения по сравнению с 2022 годом снизилась на 0,25% и составила 44 чел., занятого населения снизилась на 0,39% и составила 65 чел., безработных снизилась на 2,6% и составила 21 человек. Уровень безработицы снизился на 0,1% и составил 4,5%.

За период 2022-2024 годы создано 4800 рабочих мест, в том числе постоянных 2809рабочих мест.

Наблюдается снижение численности социально-уязвимого населения, в том числе получателей адресной социальной помощи на 41,7%(1359 человек),жилищной помощи на 100% (255 человек), получателей социальной помощи для отдельных категорий граждан на 64,5% (59 человек).

Количество лиц с инвалидностью снизилось на 0,5% (8 человек)в 2022 году составило1505 человек(из них лиц I группы – 151 чел, II группы – 781 чел, III группы – 573 чел)в 2024 году 1497 человек (из нихлиц  I группы – 152 чел, II группы – 786  чел, III группы – 559 чел). Техническими средствами реабилитации обеспечены в 2024 году313 человек. В реабилитационный центр в с. Греховка за последние пять лет направлено 20 лиц с инвалидностью и  6 пенсионеров.

Для обеспечения занятости за 2022-2024 годы по району выдано 150 безвозмездных гранта на реализацию новых бизнес – идей, создано 72 социальных рабочих мест, на общественные работы направлено 1055 безработных, на краткосрочные курсы - 105 человек, на молодежную практику – 156 человек, по проекту «Первое рабочее место» - 47 человек, по проекту «Контракт поколения» - 4 человека, по проекту «Серебряный возраст» - 183 человека.

Для обеспечения рабочей силы переселено 113 человек из трудоизбыточных областей Республики Казахстан и кандасов.

Безопасный регион

Оперативная обстановка характеризуется с ростом количества зарегистрированных преступлений на 23,7%(с 97 в 2022 году до 120 в 2024 году), убийств на 50% (с 0 до 1),изнасилований на 50%(с 0  до 1),кража на 3 раза(с 0 до 3),преступлений, совершенных в общественных местах на 2,5 раза (с 12 до 30), на улицах на 3 раза (с 18 до 6).  Количество дорожно-транспортных происшествий за 2024 год составило 55 случаев с ростом на 27,5 раз (2022 год – 2), по числу погибших рост с 0 до 2 случая.

С целью оказания помощи в стабилизации оперативной обстановки, в общественных местах города Зайсан и центрах сельского округа  (на социальных объектах, в парковых зонах) установлены  камеры видеонаблюдения, но недостаток систем видеонаблюдения остается в городе Зайсан  и сельских населенных пунктах.

         Материально-техническое обеспечение  местной полиции остается не на должном уровне. Акиматом района оказывается поддержка в оснащении оргтехникой, транспортных средств.

         Инфраструктура противодействию чрезвычайным ситуациям

         По региону имеется 2 гидротехнических сооружения(Уйденинское, Кендерликскоеводохранилищ)находятся на балансе РГП «Казводхоз». 30 внутрихозяйственных каналов Уйденинского водохранилища – на балансе района.

         Берегоукрепительные дамбы на берегах рек Можик, Жарлы, Джеменей состоят на балансе административно-территориальных единиц в акиматах города и сельских округах.

         Имеется 5 пожарных поста (с.Каратал, Сарытерек, Карабулак, Биржан, Шиликти).

         В зону подтопления попадают7 населенныхпунктов (Зайсан, Кенсай, Жарсу, Бакасу, Айнабулак,Сарыжыра, Дайыр):   город Зайсан –18,4 тыс.человек, села Кенсай -  908 человек,  Жарсу - 715 человек, Бакасу – 259 человек, Айнабулак – 1747 человек, Сарыжыра – 262 человека, Дайыр - 1583 человека.

         Улучшение качества окружающей среды

         Основными факторами, влияющими на состояние окружающей среды, являются заполнение полигона твердых отходов(далее – ТБО)города Зайсан, отсутствие в сельской местности типовых полигонов, выбросы от передвижных и непередвижных источников.

         Ежегодно в районе образуется около 6 тыс.  тонн твердых бытовых отходов. Полигон ТБО в г.Зайсан переполнен.

         Бюджет

         Основным источником пополнения доходов местного бюджета являются собственные доходы и трансферты из вышестоящих бюджетов, удельный вес которых в 2024 году составил 57,6%, а также собственные доходы района, удельный вес –42,4%.

         Основными налогоплательщиками в районе являются средние и малые предприятия реального сектора экономики, на долю которых приходится 84,8% поступлений.       

         Позитивные итоги в реальном секторе позволили увеличить за 3года объем собственных доходов на53,1%(2024 год – 2976,8 млн. тенге, 2022 год – 1944,5 млн. тенге). Средняя заработная плата увеличилась на15,7% и составила 252,9 тыс. тенге.

         Формирование бюджета осуществлялось на основе оценки расходных потребностей, исходя из численности потребителей бюджетных услуг и учета объективных факторов, обусловливающих различия в расходных потребностях в разных сферах.

         Проблемы для достижения целевого индикатора:

         - демографическая ситуация, характеризующаяся отрицательной динамикой;

         Реальный сектор экономики

         - низкая доля племенного скота;

         - концентрация производства животноводческой продукции в личных подсобных хозяйствах;

         - низкая доступность к кредитным ресурсам мелких субъектов;

         - недостаток собственных оборотных средств у малого бизнеса, низкая оценка залогового имущества в сельских населенных пунктах;

         - износ водохранилищ и орошаемых каналов;

         -отсутствие типовых скотомогильников;         - неудовлетворительное состояние дорог ведущих к туристическим объектам;

- недостаточное развитие инфраструктуры на местах туристического притяжения (плохое качество дорог, отсутствие системы канализации, стабильного электроснабжения, слабый интернет).

         Инженерная инфраструктура

         - значительный износ автомобильных дорог областного и районного значения, мостов и путепроводов;

         - высокий износ инженерной инфраструктуры;

         - наличие потенциально-опасных по возникновению паводков и наводнений участков, представляющих непосредственную угрозу населенным пунктам и инженерным сооружениям;

         - износ гидротехнических сооружений, требующий детального инструментального обследования и проведения работ по усилению конструкций;

         Социальная сфера

         - низкий уровень рождаемости;

         - дефицит врачебных кадров;

         - потребность в строительстве медицинских учреждений в сельской местности, проведении капитального и текущего ремонта медицинских учреждений в городе и селах;

         - высокая очередность в дошкольные учреждения; 

         -недостаточное оснащение материально-технической базы объектов образования;

         - наличие школ, не соответствующих современным требованиям;

         - потребность в проведении капитальных ремонтов  учреждений образования.

 

Раздел 4. Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи,

показатели результатов и ресурсы

№

Индикатор

Ответственные

Источник информации

Единица измерения

Отчетный 2024 год

2025 год (план)

Плановый период

2026 год

2027 год

2028 год

2029 год

2030 год

1

2

3

4

5

7

8

9

10

11

12

13

НАПРАВЛЕНИЕ 1:  КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ

1

КНИ 2

Темпы реального роста экономики, % ,

по области

Первый заместитель акима области, руководители УЭБП, УПИИР, УСХ, УЭЖКХ.

БНС АСПР

%

5,9

4,5

5,2

5,6

5,6

5,8

5,9
 

По Зайсанскому району

                    

2

КНИ 3

Индекс накопленного роста производительности труда, по области

Первый заместитель акима области, руководители УЭБП, УПИИР, УСХ, УЭЖКХ.

БНС АСПР

% 2022=100

111,1

117,1

124,8

133,4

142,3

152,0

153,0

 

Задача: Повышение валовой добавленной стоимости за счет улучшения показателей технологическоймодернизации и инновационного развития

3.

КНИ 17

Объем вводимых электрических мощностей с накоплением с 2022 года, ГВт, по республике

МЭ

МЭ

ГВт

1,6

3,5

4,8

6,8

9,3

11,7

  

4

 

КНИ 18

Доля электроэнергии от возобновляемых источников энергии, % от общего объема производства,

по республике

МЭ

МЭ

%

6,0

6,1

7,0

8,0

10,0

12,5

  

2. 

Цель. Обеспечение растущей потребности экономики страны в тепловой и электрической энергии, создание условий для развития возобновляемых источников энергии и атомной энергетики

1)

Целевой индикатор. Объем вводимых электрических мощностей с накоплением с 2022 года по республике

МЭ

МЭ

ГВт

1,68

2,3

5,1

6,4

8,5

11,7

  
 

Задача. Бесперебойное обеспечение потребностей страны в электрической энергии

5

КНИ 20

Экспорт продукции обрабатывающей промышленности, млрд. долл. США, по области

Заместитель акима области, руководители УПП, УСХ.

БНС АСПР

млн. долл. США

2 483,0

2936,0

2942,7

2959,6

3081,6

3185,2

3186,0

 3.

Цель. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг

 

Задача. Увеличение объема экспорта продукции обрабатывающей промышленности
 

Финансовые ресурсы, млн. тенге

        

14 123,6

19448,6

6794,8

28314

2801,6

2559,4

НАПРАВЛЕНИЕ 2: НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА

6

КНИ 25

Уровень активности в области инноваций,

по области

Заместитель акима области, руководитель УПП и др.

БНС АСПР

%

7,7

16,5

17,9

19,8

20,9

22,5

22,9

4.

Цель: Развитие национальной инновационной системы

2)

Целевой индикатор

Доля внутренних затрат на НИОКР от ВРП

Заместитель акима области, руководитель УПП и др.

БНС АСПР

%

0.230

0.230

0.258

0.290

0.322

0.357

0.397

 

Задача: Активное внедрение инноваций в экономике

7

КНИ 26

Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения,

по области

Заместитель акима области, руководитель УТ

БНС АСПР

млн. чел

0,40

0,51

0,53

0,56

0,59

0,61

0,64

5.

Цель.  Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма 
 

Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии   

8

КНИ 27

Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения, по области

Заместитель акима области, руководитель УТ

БНС АСПР

млн. чел

0,018

0,039

0,044

0,047

0,055

0,063

0,071

6.

Цель. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа

 

Задача. Привлечение иностранных туристов

9

КНИ 5

Доля расходов на продовольственные товары в структуре денежных расходов населения, %

МТИ, МТСЗН, МНЭ, МСХ, МФ, АФМ, МПС, МТ, МИИЦР, МЮ, АРРФР, НБ, АЗРК, МЭ, МИО

БНС АСПР

%

49,4

47,5

45,7

43,8

41,9

40,0

  

 

Цель. Снижение теневой экономики в отрасли торговли

 

Задача. Сдерживание цен на социально значимые продтовары

10

КНИ 23

Доля переработанной продукции в АПК, %, по республике

МСХ

БНС АСПР

%

40

50

70,0

не менее 70

не менее 70

не менее 70

  

8.

Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК

 

Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья
 

Показатель результата 1.1Доля переработки мяса

Заместитель акима области, руководитель УСХ

Ведомственная отчетность

%

77,4

80

112

112

112

112

113
 

Показатель результата 1.2Доля переработки молока

Заместитель акима области, руководитель УСХ

Ведомственная отчетность

%

42,1

42,7

48

49

50

51

52
 

Показатель результата 1.3Доля переработки масличных культур (подсолнечник)

Заместитель акима области, руководитель УСХ

Ведомственная отчетность

%

100

100

100

100

100

100

100
 

Показатель результата 1.4Доля переработки гречихи

Заместитель акима области, руководитель УСХ

Ведомственная отчетность

%

89

86

100

100

100

100

100

11

КНИ 35

Уровень потерь воды в сельском хозяйстве по водотранспортирующим каналам, по республике

МВРИ, МСХ, МИО

БНС АСПР

%

50

47

43,0

39

35

30

  

9.

Цель. Повышение эффективности управления водными ресурсами
 

Задача. Реконструкция и ремонтно-восстановительные работы оросительных каналов

12

КНИ 36

Экономия поливной воды за счет внедрения водосберегающих технологий в орошаемом земледелии, млн м3 в год, по республике

МВРИ, МСХ, МИО

административные данные МВРИ

млн. м3/

год

326,0

728,0

1100,0

1428,0

1721,0

1975,0

  

10.

Цель. Повышение эффективности управления водными ресурсами

 

Задача. Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях
 

Финансовые ресурсы, млн. тенге

      

469,6

14523,6

21240,6

18492,5

41424,9

8373,6

9938,4

НАПРАВЛЕНИЕ 3: СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА

13

КНИ 28

Доля ВДС МСП в ВВП, %, по области

Заместитель акима области, руководитель УПП

БНС АСПР

%

24,5

24,4

25,2

26,1

27,0

27,8

28,0

11

Цель. Акселерация роста предпринимателей
 

Задача. Обеспечение доступа к мерам государственной поддержки предпринимательства

14

КНИ 29

Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП, %, по области

Заместитель акима области, руководитель УПП

БНС АСПР

%

8,0

8,8

9,7

11,2

11,5

11,7

11,9

12.

Цель. Взращивание устойчивой прослойки среднего бизнеса
 

Задача. Повышение доступности финансирования для конкурентоспособных субъектов среднего предпринимательства

15

КНИ 30

Инвестиции в основной капитал (ИОК), % от ВВП, по области

Заместитель акима области, руководители УПП, УТ

БНС АСПР

млрд.тенге

768,2

1 065

1256,3

1542,0

1901,4

2333,0

2340,0

16

Показатель: Доля трудоспособных из числа получателей адресной социальной помощи

ОЗиСП, Карьерный центр

Информация

%

77,7

79

80

81

83

83

83
 

КНИ 31Доля внешнего  ИОК по области

Заместитель акима области, руководителиУТ, УПП

БНС АСПР

млрд.

тенге

50,9

234,3

288,9

385,5

513,4

699,9

700,0
 

КНИ 33Валовый приток прямых иностранных инвестиций, млрд. долл. США, по области

Заместитель акима области, руководители УТ, УПП

Статистические данные

НБ РК

млн. долл. США

571,8

2 475

2 518

2 522

2 525

2 528

2 530

13.

Цель: Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности области
 

Задача 1: Раскрытие инвестиционного потенциала экономики
 

Задача 2: Реализация государственной политики по бюджетным инвестициям и развитию государственно-частного партнерства
 

Задача 3. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций

18

КНИ 34Предельный объем парниковых газов, % (к уровню 1990 года), по республике

МЭПР

Национальный доклад о кадастре антропогенных выбросов

%

91

90

89

88

87

86

  

14.

Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию

22)

Целевой индикатор                Доля переработки и утилизации коммунальных отходов, по области  (Национальный индикатор ЦУР 12.5.1.1)

Заместитель акима области, руководитель УПРРП

Ведомств. данные

%

23

28

29

30

32

33

34
 

Задача. Сокращение выбросов метана от сектора управления отходами

19

КНИ 38Значение индекса верховенства права от World Justice Project по шкале от 0 до 1, по республике

МЮ, МФ, ВАП, АПК, МКИ, МЦРИАП, МТСЗН, МВД, СА, ГП, КНБ, АФМ,МИО

World Justice Project

баллы

0,55

0,56

0,57

0,58

0,59

0,60

  

15.

Цель. Равные условия и возможности во всех сферах общественной жизнедеятельности и развитие гражданского общества
 

Задача. Укрепление института гендерного равенства

210

КНИ 39

Значение Индекса эффективности государственного управления от Всемирного банка (по шкале от -2,5 до 2,5)

МНЭ, заинтересованные государственные органы

Международная статистика Всемирного Банка

уровень по шкале

0,39

0,51

0,63

0,76

0,88

1,00

  
 

Цель: Повышение эффективности оказания государственных услуг и работы государственных органов
 

Задача. Модернизация принципов и структуры работы госудаоственного аппарата, дальнейшее развитие сервисной модели работы государственных органов
 

Финансовые ресурсы, млн. тенге

      

 

 

1575,1

1641,6

1601,3

2039

2074

НАПРАВЛЕНИЕ 4: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ

21

КНИ 6

Ожидаемая продолжительность жизни населения при рождении, годы,по области

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

число лет

73,41

74,2

74,6

75

75,3

75,6

75,9

17.

Цель. Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни

3)

Целевой индикаторУвеличение доли граждан, ведущего здоровый образ жизни

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

30

31

32

34

36

37

38
 

Задача 1. Укрепление здоровья населения через снижение поведенческих факторов риска для профилактики неинфекционных хронических заболеваний
 

Задача 2. Укрепление здоровья населения посредством занятия спортом
 

Показатель результата 1.1Снижение уровня риска преждевременной смертности в возрасте от 30 до 70 лет от сердечно-сосудистых, онкологических, хронических респираторных заболеваний и диабета(Национальный индикатор ЦУР 3.4.1)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

%

17,2

17,1

17

16,9

16,8

16,7

16,6
 

Показатель результата 1.2Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0 – 14 лет, на 100 тыс. населения)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 100 тыс. населения

115,6

111,3

107,1

106,5

106,1

105,8

105,7
 

Показатель результата 1.3Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ(Национальный индикатор ЦУР 3.5.1)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 100 тыс. населения

153,74

153,54

153,34

153,14

152,94

152,74

152,64
 

Показатель результата 1.4 Снижение смертности от неумышленного отравления(Национальный индикатор ЦУР 3.9.3)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 100 тыс. населения

1,17

1,16

0,15

0,14

0,13

0,12

0,11
 

Задача 2. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний
 

Показатель результата 2.1Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения(Национальный индикатор ЦУР 3.3.1)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 1000 неинфицированного населения

0,56

0,57

0,58

0,60

0,60

0,61

0,62
 

Показатель результата 2.3Снижение заболеваемости гепатитом B

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 100 тыс. населения

0,31

0,50

0,50

0,50

0,50

0,50

0,49

18.

Цель. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг

4)

Целевой индикаторСнижение стандартизованного коэффициента смертности

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 1000 чел.

7,3

7,25

7,2

7,15

7,1

7,05

7,00
 

Задача 1. Снижение причин основных видов смертностей
 

Показатель результата 1.1Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от болезней системы кровообращения

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 100 тыс. населения

231,15

151,11

150,61

150,11

149,61

149,11

149,10
 

Показатель результата 1.2Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от злокачественных заболеваний

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 100 тыс. населения

110,4

80,02

79,92

78,82

77,63

76,30

76,28
 

Показатель результата 1.3Рост удельного веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

35,8

36,89

37,98

39,07

39,08

39,09

40,00
 

Показатель результата 1.4Снижение заболеваемости туберкулезом(Национальный индикатор ЦУР 3.3.2)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 100 тыс. населения

40,9

43,5

42,2

40,9

38,9

36,9

36,5
 

Задача 2. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка
 

Показатель результата 2.1Снижение младенческой смертности

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 1000 родившихся живыми

5,28

7,5

7,4

7,3

7,2

7,1

7,0
 

Показатель результата 2.2Снижение неонатальной смертности(Национальный индикатор ЦУР 3.2.2)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 1000 родившихся живыми

4,71

4,59

4,48

4,37

4,26

4,16

4,15
 

Показатель результата 2.3Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

78

80

85

86

87

88

89
 

Показатель результата 2.4Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет (Национальный индикатор ЦУР 3.2.1)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

на 1000 чел.

9,85

9,8

9,75

9,7

9,6

9,55

9,5
 

Показатель результата 2.5Снижение материнской смертности(Национальный индикатор ЦУР 3.1.1)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 100 тыс. родившихся живыми

11,9

12,0

11,5

11,3

11,2

11,0

10,9
 

Показатель результата 2.6Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

40

45

50

55

60

65

70
 

Показатель результата 2.7Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией

Заместитель акима области,

руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

34

35

68,0

69,0

70,0

70,0

71,0
 

Показатель результата 2.8Снижение рождаемости среди подростков, на 1000 девушек в возрасте 15-17 лет

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 1000 соотв. населения, девушек- подростков в возрасте 15-17 лет

3,4

3,3

3,2

3,1

3,0

2,9

2,8
 

Показатель результата 2.9Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет (Национальный индикатор ЦУР 2.2.3)

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

28,0

27,5

26,5

25,5

24,5

24,0

23,5
 

Задача 3. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
 

Показатель результата 3.1Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95%(Национальный индикатор ЦУР

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

95

95

95

95

95

95

95
 

Показатель результата 3.2Степень готовности медицинских организаций к чрезвычайным ситуациям природно-техногенного характера

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

75

80

80

85

90

95

96
 

Задача 4. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки
 

Показатель результата 4.1Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

на 10000 сельского населения

105,6

105,6

105,6

105,7

105,0

105,0

105,6
 

Показатель результата 4.2Доля выпускников программам технического и профессионального, послесреднего образования, успешно прошедших независимую оценку знаний и навыков

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

Административные данные МЗ

%

96,3

96,4

96,4

96,5

96,5

96,6

96,7

19.

Цель. Обеспечение всеобщего охвата населения медицинской помощью

5)

Целевой индикаторДоля государственных расходов на здравоохранение

МЗ, заместитель акима области, руководитель УЗ и др.      

Административные данные МЗ

% от ВВП

2,5

2,7

3,1

3,5

3,5

3,5

3,6
 

Задача 1. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики
 

Показатель результата 1.1Уровень охвата населения в системе ОСМС

МЗ, ФСМС

БНС АСПРВыгрузка из информационной системы Saqtandyrý

%

83,4

83,9

84,4

84,9

85,4

85,9

86,4
 

Показатель результата 1.2Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения

Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.

БНС АСПР

млрд.

тенге

239,9

242,7

55,0

67,0

81,6

100,0

101,0
 

Задача 2. Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения
 

Показатель результата 2.5Снижение уровня износа зданий медицинских организаций

Заместитель акима области руководитель УЗ и др.

МЗ

%

51,1

51,78

51,68

51,58

50,45

49,25

49,00

22

КНИ 7Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, (Читательская грамотность), по области

Заместитель акима области руководитель УО и др.

отчет ОЭСР

баллы

-

414

-

-

-

430

-

23

КНИ 8Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, (Математическая грамотность), по области

Заместитель акима области руководитель УО и др.

отчет ОЭСР

баллы

-

441

-

-

-

456

-

24

КНИ 9Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, (Естественно-научная грамотность), по области

Заместитель акима области руководитель УО и др.

отчет ОЭСР

баллы

-

445

-

-

-

463

-

20.

Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста

6)

Целевой индикатор 1Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет

Заместитель акима области руководитель УО и др.

административные данные ДДО

%

100

100

100

100

100

100

100
 

Задача. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников
 

Показатель результата 1.1. Уровень предшкольной подготовки детей

Заместитель акима области руководитель УО и др.

официальные данные МИО

%

91,1

91,9

92,3

92,8

95,5

96,0

96,0

7)

Целевой индикатор 2Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности

Заместитель акима области руководитель УО и др.

официальные данные МИО

%

46,0

74,8

100

100

100

100

100
 

Задача. Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации
 

Показатель результата 1.1Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций

Заместитель акима области руководитель УО и др.

административные данные ДДО

%

70,7

71,3

71,7

72,2

72,7

73,2

73,7
 

Показатель результата 1.2Доля педагогов дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации

Заместитель акима области руководитель УО и др.

административные данные ДДО МП

%

54,8

60,0

65,2

70,4

-

-

-

21.

Цель. Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой
 

Задача 1. Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой
 

Показатель результата 1.1Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM(Национальный индикатор ЦУР 4.a.1.1)

Заместитель акима области руководитель УО и др.

административные данные МИО

%

83

91

93

95

98

100

100
 

Показатель результата 1.2Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом

Заместитель акима области руководитель УО и др.

административные данные МИО

%

82,9

96,7

100

100

100

100

100

25

КНИ 11

Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума / ниже черты бедности, %, по области

Заместитель акима области руководитель УКЗСП и др.

БНС АСПР

%

4,4

4,3

4,3

4,2

4,1

4,1

4,4

22.

Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки
 

Задача 1. Трудоустройство более 3,3 млн. граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн. человек
 

Показатель результата 1.1

Количество трудоустроенных граждан,

Заместитель акима области, руководитель УКЗСП и др.

МТСЗН

тыс. чел

14,090

15,030

15,030

15,030

15,030

15,030

15,030
 

в том числе молодежи

      

7,515

8,767

10,176

12,994

13,151

13,151

13,151
 

Задача 2. Повышение эффективности адресной социальной помощи
 

Задача 3. Обеспечение социальных гарантий государства

26

КНИ 12Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город, по республике

ЦГО

МНЭ

%

90,4

91,6

92,7

93,9

95,2

96,0

  

27

КНИ 13Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село, по республике

ЦГО

МНЭ

%

65,5

66,6

67,6

68,7

69,8

71,0

  

23.

Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Восточно-Казахстанской области

8)

Целевой индикаторУровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов:

Заместитель акима области, руководитель УЭБП и др.

МНЭ

%

              
 

- город;

      

89,8

91,9

94,0

96,1

98,2

100

100
 

- село.

      

59,2

60,5

61,7

63

64,2

65,5

65,5
 

Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов
 

Показатель результата 1.1 Увеличение количества школ, соответствующих утвержденным нормативам

Заместитель акима области руководитель УО и др.

Ведомственные данные

единиц

6

12

15

20

12

8

10
 

Показатель результата 2.1 Увеличение количества медицинских организаций, соответствующих утвержденным нормативам

Заместитель акима области руководитель УЗ и др.

Ведомственные данные

единиц

19

22

19

17

26

56

78
 

Показатель результата 3.1 Увеличение количества социальных объектов, соответствующих утвержденным нормативам

Заместитель акима области руководитель УКЗСП и др.

Ведомственные данные

единиц

0

1

4

2

0

0

0
 

Показатель результата 4.Рост обеспеченности объектами и услугами культуры

Заместитель акима области руководитель УК и др.

Ведомственные данные

единиц

3

4

6

12

6

7

8
 

Показатель результата 4.2.  Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек

Заместитель акима области руководитель УФКС и др.

Ведомственные данные

%

50

52

54,0

56

60

64

64
 

Показатель результата 5.1 Открытие новых объектов досуга и отдыха

Заместитель акима области руководитель УЭЖКХ и др.

Ведомственные данные

единиц

1

1

1

0

1

0

0
 

Показатель результата 6.1Снижение доли автобусов, имеющих срок службы более 10 лет

Заместитель акима области руководитель УПТИАД и др.

Ведомственные данные

%

53,5

46

38,5

31

23,5

16

16
 

Показатель результата 7.1 Доля внутригородских автомобильных дорог, находящихся в нормативном состоянии

Заместитель акима области руководитель УПТИАД и др.

Ведомственные данные

%

86,2

86,4

86,5

87

87,2

87,3

87,4
 

Показатель результата 7.2 Доля внутрипоселковых автомобильных дорог, находящихся в нормативном состоянии

Заместитель акима области руководитель УПТИАД и др.

Ведомственные данные

%

63,4

63,6

63,7

63,9

64

64,3

64,4
 

Показатель результата 8.Доступ населения к услугам водоснабжения(Национальный индикатор ЦУР 6.1.1)

Заместитель акима области руководитель УЭЖКХ и др.

Ведомственные данные

%

              
 

- в городах

      

99,9

99,9

100,0

100

100

100

100
 

- в селах

      

98,2

100

100,0

100

100

100

100
 

Показатель результата 9.1Строительство электрических сетей

Заместитель акима области руководитель УЭЖКХ и др.

Ведомственные данные

единиц

0

0

4

0

0

3

2
 

Показатель результата 10.1Строительство кредитных и арендных домов в городах

Заместитель акима области руководитель УСАГ и др.

Ведомственные данные

единиц

домов

4

7

8

2

0

0

0
 

Показатель результата 11.1Строительство, реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей

Заместитель акима области руководитель УЭЖКХ и др.

Ведомственные данные

единиц

7

9

8

7

0

0

3
 

Показатель результата 12.1Увеличение количества участковых пунктов полиции на селе

Заместитель акима области начальник ДП и др.

Ведомственные данные

единиц

137

135

138

139

142

146

149
 

Показатель результата 12.2Увеличение количества пожарных постов в сельской местности

Заместитель акима области руководитель УПРРП и др.

Ведомственные данные

единиц

63

63

64

65

67

69

70

28

КНИ 14Уровень износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, регулируемых СЕМ, %, о республике

МПС, МЭ, МНЭ, МИО

МПС

%

49

48

46

44

42

40

  

24.

Цель. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг путем развития коммунального сектора
 

Задача 1. Повышение надежности оказания услуг теплоснабжения потребителям
 

Задача 2. Повышение надежности оказания услуг водоснабжения потребителям
 

Задача 3. Повышение надежности оказания услуг водоотведения потребителям

29

КНИ 15Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни, %, по области

Заместитель акима области, руководитель УПРРП, руководитель УЭЖКХ и др., акиматы городов и районов

ВАП

%

47,6

49,0

50,5

52,0

53,6

55,2

55,2

25.

Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда
 

Задача 1. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы
 

Задача 2. Увеличение лесистости

9)

Целевой индикаторОбеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов, %(Национальный индикатор ЦУР 11.6.1)

Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ,

акиматы городов и районов

Ведомственные

данные

%

60

61

62

63

65

68

68
 

Финансовые ресурсы, млн. тенге

      

4386,8

2979,1

37384,8

11443,4

9234,7

4806,3

2370,5
 

2. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ (СЕКРЕТНО, ДСП)
 

3. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ, ПОЛНОМОЧИЙ И (ИЛИ) ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ

НАПРАВЛЕНИЕ 1: РЕАЛИЗАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИНДИКАТОРОВ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА

26.

Цель. Достижение индикаторов Целей устойчивого развития до 2030 года

10)

Целевой индикатор 3.6.1.Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий

Начальник ДП, заместитель акима области,  руководитель УЗ и др.

акиматы городов и районов

Административные данные МВД

на

100 000 населения

11,8

11,7

11,6

11,5

11,4

11,3

11,2
 

Задача. Принятие мер по обеспечению безопасного дорожного движения, сократить число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий

11)

Целевой индикатор 4.5.1.1.Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования

Заместитель акима области,  руководитель УО и др.

акиматы городов и районов

Ведомственные

данные

%

80

90

100

100

100

100

100
 

Задача. Обеспечение равных возможностей для получения образования и профессионально-технической подготовки на всех уровнях для уязвимых групп населения, в том числе лиц с инвалидностью

12)

Целевой индикатор 4.а.1.2Доля трехсменных школ

Заместитель акима области, руководитель УО и др.акиматы городов и районов

Данные НОБД

%

0

0

0

0

0

0

0

13)

Целевой индикатор 4.а.1.3Доля аварийных школ

Заместитель акима области, руководитель УО и др.акиматы городов и районов

Данные НОБД

%

0

0

0

0

0

0

0
 

Задача. Создавать и совершенствовать учебные заведения, учитывающие интересы детей, особые нужды инвалидов и гендерные аспекты, и обеспечить безопасную, свободную от насилия и социальных барьеров и эффективную среду обучения для всех

14)

Целевой индикатор 5.2.1.1Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере

Первый заместитель акима области, начальник ДП и др.

Ведомственная отчетность

случаев

83

85

82

79

76

74

70
 

Задача. Ликвидировать все формы насилия в отношении всех женщин и девочек в публичной и частной сферах, включая торговлю людьми, сексуальную и иные формы эксплуатации

15)

Целевой индикатор 7.1.2Уровень газификации населения

Заместитель акима области,руководитель УЭЖКХ и др.акиматы городов и районов

Ведомственная отчетность

%

3,18

3,18

3,18

3,18

3,18

3,18

3,18
 

Задача. Развитие инфраструктуры газоснабжения

16)

Целевой индикатор 8.6.1Доля молодежи (в возрасте от 15 до 35 лет), которая не учится, не работает и не приобретает профессиональных навыков

Заместитель акима области, руководитель УВП и др.акиматы городов и районов

БНС АСПР

%

4,9

4,8

4,7

4,6

4,5

4,4

4,3
 

Задача. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков

17)

Целевой индикатор 11.2.1.1Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии

Заместитель акима области,руководитель УПТАД, акиматы городов и районов

Ведомственныеданные

%

93

94

95

97

98

98

98,5
 

Задача. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц

18)

Целевой индикатор 11.3.1Обеспеченность жильем на одного проживающего

Заместитель акима области, руководитель УСАГ, акиматы городов и районов

БНС АСПР

кв.м

22,9

23

23,2

23,4

23,6

23,8

24
 

Задача. Обеспечение населения области жильем

19)

Целевой индикатор 6.2.1Охват населения очисткой сточных вод:

Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ,                        акиматы городов и районов

Ведомственныеданные

%

              
 

- город;

      

80,5

80,5

80,6

80,6

80,7

80,8

80,9
 

- село.

      

30,6

30,6

30,6

30,6

31,0

31,0

31,0
 

Задача. К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам
 

Финансовые ресурсы, млн. тенге

      

 

50

24,7

4849,8

 

 

 
 

НАПРАВЛЕНИЕ 2: РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ

27.

Цель 1. Предотвращение распространения наркотиков
 

Задача: Профилактика наркомании
 

Показатель результата 1. Выявлено наркоправонарушений

Первый заместитель акима области, начальник ДП и др.

Правовая статистика

количество преступлений

250

260

265

270

275

280

285

28.

Цель 2. Расширение инфраструктуры для реагирования на ЧС

20)

Целевой индикатор Уровень обеспеченности инфраструктурой для реагирования на ЧС

Первый заместитель акима области, начальник ДЧС

и др.

Административные данные

%

62,3

62,3

65,8

65,8

65,8

65,8

66

29.

Цель 3.  Укрепление материально-технической базы органов гражданской защиты

21)

Целевой индикатор Уровень оснащенности органов гражданской защиты первоочередными материально- техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ

Первый заместитель акима области, начальник ДЧС и др.

Административные данные

%

69

69,1

70,1

70,7

70,8

70,9

71,2

30.

Цель 4. Защита населения от наводнения, талых и дождевых вод

22)

Целевой индикатор Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод

Заместитель акима области начальник ДЧС и др.

Административные данные

%

48,1

55,5

66,6

81,4

92,5

100

100

31.

Цель 5. Расширение системы оповещения населения области

23)

Целевой индикатор Уровень оповещения населения при угрозе ЧС

Заместитель акима области начальник ДЧСи др.

Административные данные

%

51,25

52,1

52,95

53,8

54,6

55,1

55,1

32.

Цель 6. Повышение языковой культуры
 

Задача. Обеспечение полноценной деятельности государственного языка
 

Показатель результатаДоля населения, владеющего государственным языком

Заместитель акима области, руководитель УК

Ведомственная отчетность

%

64,0

64,5

65,0

65,5

66,0

66,5

67,0

33.

Цель 7. Повышение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом
 

Задача: Создание условий для вовлечения населения в регулярные занятия физической культурой и спортом

34.

Цель. Обеспечение эпизоотического благополучия Восточно-Казахстанской области
 

Задача. Недопущение особо опасных и заразных болезней сельскохозяйственных животных
 

Финансовые ресурсы

    

млн. тенге

2

60,2

795,0

1497,0

2423,5

3596

 
 

Общий объем финансовых ресурсов

    

млн. тенге

 

4858,4

 

31736,5

 

80468,8

 

44719,1

 

82998,4

 

21616,5

 

16942,3

 

 

Раздел 5. Межведомственное взаимодействие

Целевые индикаторы, достижение которых обеспечивается в рамках межведомственного взаимодействия несколькими регионами и (или) субъектами квазигосударственного сектора и зависит от бюджетных средств

 

№

Наименование целевых индикаторов

Государственные органы, с кем предусматривается взаимодействие

Описание взаимодействия

Реализация Национального плана развития Республики Казахстан до 2029 года

1

Целевой индикатор.Объем вводимых электрических мощностей с накоплением с 2022 года

МВРИ, акимат области, АО

 

2

КНИ 20

Экспорт продукции обрабатывающей промышленности, млрд. долл. США

акимат области, АО, ТОО

 

3

КНИ 25

Уровень активности в области инноваций

акимат области, АО, ТОО, университеты

 

4

КНИ 35

Уровень потерь воды в сельском хозяйстве по водотранспортирующим каналам

акимат области, АО, ТОО

 

5

КНИ 36

Экономия поливной воды за счет внедрения водосберегающих технологий в орошаемом земледелии, млн м3 в год

акимат области, АО, ТОО

 

6

КНИ 31

Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК

акимат области, АО, ТОО, МИД

 

7

КНИ 33

Валовый приток прямых иностранных инвестиций, млрд. долл. США

акимат области, АО, ТОО, МИД

 

8

Целевой индикатор

Доля переработки и утилизации коммунальных отходов

акимат области, АО, ТОО

 

9

Показатель результата «Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ»

акимат области, ДП

 

10

Целевой индикатор

Снижение стандартизованного коэффициента смертности

акимат области, ДП

 

11

КНИ 7

Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA

МП, акимат области

 

12

КНИ 14

Уровень износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, регулируемых СЕМ

акимат области, АО, ТОО

 

3. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ, ПОЛНОМОЧИЙ И (ИЛИ) ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ

13

Целевой индикатор 3.6.1.

Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий

акимат области, ДП

 

14

Целевой индикатор 5.2.1.1

Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере

акимат области, ДП

 

15

Целевой индикатор 11.3.1

Обеспеченность жильем на одного проживающего

акимат области, АО, ТОО

 

16

Показатель результата 1. Выявлено наркоправонарушений

акимат области, ДП

 

17

Целевой индикатор

Уровень обеспеченности инфраструктурой для реагирования на ЧС

акимат области, ДЧС

 

18

Целевой индикатор

Уровень оснащенности органов гражданской защиты первоочередными материально- техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ

 

акимат области, ДЧС

 

19

Целевой индикатор

Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод

акимат области, ДЧС

 

20

Целевой индикатор

Уровень оповещения населения при угрозе ЧС

акимат области, ДЧС

 

 

 

Дата публикации
26 декабря 2025