Приложение                                                                         к решению  Риддерского

городского маслихата

от 27 февраля 2026 года № 36/2-VIII

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

План развития

г. Риддера Восточно-Казахстанской области

на 2026-2030 годы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

г. Риддер 2026 год

 

 

 

Содержание

 

 

1.	Паспорт	3
2.	Видение развития территории	10
3.	Анализ текущей ситуации	11
4.	Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов	33
4.1.	Направление 1. Крепкий фундамент экономики	33
4.2.	Направление 2. Новые точки роста	34
4.3.	Направление 3. Сквозные преобразования экономики и общества	36
4.4.	Направление 4. Высокое качество жизни	37
4.5.	Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг	51
4.5.1	Направление 1. Реализация национальных индикаторов, целей, устойчивого развития до 2030 года	51
4.5.2	Направление 2. Реализация иных документов планирования	53

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Паспорт

 

Наименование	План развития города Риддера Восточно-Казахстанской области на 2026-2030 годы
Основные характеристики региона	Город Риддер образован в 1786 году, получил свое название по имени первооткрывателя рудных месторождений, горного инженера Филиппа Риддера. Город Риддер – город областного значения, промышленный регион Восточно-Казахстанской области. Базовыми отраслями экономики являются горнодобывающая и металлургическая промышленность.  Расположен на северо-востоке Казахстана, на севере граничит с Республикой Алтай Российской Федерации. Климат города резко континентальный. В Лениногорской впадине развит ландшафт горного лесостепного типа: темнохвойная тайга, смешанные леса, кустарники и высокогорное разнотравье. Расстояние до областного центра г. Усть-Каменогорск составляет 134 км.  Административная территория 3,39 тыс. кв. км. В состав города входят 9 сельских населенных пунктов и поселок Ульба. Численность населения – 50,9 тысяч человек (7,0% населения ВКО).
Направления, цели, целевые индикаторы, задачи и показатели результатов	НАПРАВЛЕНИЕ 1: КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ КНИ 2. Темпы реального роста экономики, по области КНИ 3. Индекс накопленного роста производительности труда, 2022=100, по области Цель: Увеличение производительности труда за счет повышения валовой добавленной стоимости Задача: Повышение валовой добавленной стоимости за счет улучшения показателей технологической модернизации и инновационного развития Показатель результата. Объем производства основных отраслей экономики Цель. Обеспечение растущей потребности экономики страны в тепловой и электрической энергии, создание условий для развития возобновляемых источников энергии и атомной энергетики Задача. Бесперебойное обеспечение потребностей страны в электрической энергии КНИ 20. Экспорт продукции обрабатывающей промышленности, млрд. долл. США, по области Цель: Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг Задача: Увеличение объема экспорта продукции обрабатывающей промышленности II. НАПРАВЛЕНИЕ: НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА КНИ 25. Уровень активности в области инноваций по Восточно-Казахстанской области Цель: Развитие национальной инновационной системы Целевой индикатор. Доля внутренних затрат на НИОКР от ВРП по г. Риддеру Задача: Активное внедрение инноваций в экономике КНИ 26. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения, по области, по г. Риддеру Цель: Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма Задача: Формирование конкурентоспособной туристской индустрии КНИ 27. Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения, по области, по г. Риддеру Цель: Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа Задача: Привлечение иностранных туристов Цель: Снижение теневой экономики в отрасли торговли Задача: Сдерживание цен на социально значимые продтовары Цель: Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК Задача: Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработки сельскохозяйственного сырья Показатель результата 1. Доля переработки мяса по области, по г. Риддеру Показатель результата 2. Доля переработки молока по области, по г. Риддеру   III. НАПРАВЛЕНИЕ: СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА КНИ 28. Доля ВДС МСП в ВВП по области Цель: Акселерация роста предпринимателей Задача: Обеспечение доступа к мерам государственной поддержки предпринимательства КНИ 29. Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП по области Цель: Взращивание устойчивой прослойки среднего бизнеса Задача: Повышение доступности финансирования для конкурентоспособных субъектов среднего предпринимательства Показатель результата. Темп роста объема производства МСП по области КНИ 30. Инвестиции в основной капитал (ИОК) по области, по г. Риддеру КНИ 31. Доля внешних инвестиций в основной капитал по области, по г. Риддеру КНИ 33. Валовый приток прямых иностранных инвестиций по области Цель: Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности области Задача 1: Раскрытие инвестиционного потенциала экономики Задача 2: Реализация государственной политики по бюджетным инвестициям и развитию государственно-частного партнерства Задача 3. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию КНИ 34. Доля переработки и утилизации коммунальных отходов, по области, по г. Риддеру Задача: Сокращение выбросов метана от сектора управления отходами Цель. Равные условия и возможности во всех сферах общественной жизнедеятельности и развитие гражданского общества Задача. Укрепление института гендерного равенства Цель. Повышение эффективности оказания государственных услуг и работы государственных органов Задача 1. Модернизация принципов и структуры работы госудаоственного аппарата, дальнейшее развитие сервисной модели работы государственных органов Задача 2. Повысить уровень удовлетворённости граждан качеством, полнотой, прозрачностью и доступностью информации о государственной политике, представленной в средствах массовой информации.   IV. НАПРАВЛЕНИЕ: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ КНИ 6. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, по области Цель: Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни Показатель результата 1.1. Снижение уровня риска преждевременной смертности в возрасте от 30 до 70 лет от сердечно-сосудистых, онкологических, хронических респираторных заболеваний и диабета (Национальный индикатор ЦУР 3.4.1) Показатель результата 1.2. Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0 – 14 лет, на 100 тыс. населения), по области, по г. Риддеру Показатель результата 1.3. Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Задача 2. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний Показатель результата 2.1. Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.3. Снижение заболеваемости гепатитом B, по области, по г. Риддеру Цель: Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг Целевой индикатор: Снижение стандартизованного коэффициента смертности по области Задача 1. Снижение причин основных видов смертностей Показатель результата 1.1. Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от болезней системы кровообращения по области Показатель результата 1.2. Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от злокачественных заболеваний по области Показатель результата 1.3. Рост удельного  веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики), по области, по г. Риддеру Показатель результата 1.4. Снижение заболеваемости туберкулезом (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Задача 2. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка, по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.1. Снижение младенческой смертности по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.2. Снижение неонатальной смертности (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.3. Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами, по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.4. Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.5. Снижение материнской смертности (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.6. Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой, по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.7. Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией, по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.8. Снижение рождаемости среди подростков, на 1 000 девушек в возрасте 15-17 лет, по области, по г. Риддеру Показатель результата 2.9. Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Задача 3. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения Показатель результата 3.1. Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95% (индикатор ЦУР), по области, по г. Риддеру Задача 4. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки Показатель результата 4.1. Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов, по области, по г. Риддеру Цель. Обеспечение всеобщего охвата населения медицинской помощью Задача 1. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики Показатель результата 1.1. Уровень охвата населения в системе ОСМС по области Задача 2. Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения Показатель результата 2.5. Снижение уровня износа зданий медицинских организаций, по области, по г. Риддеру КНИ 7,8,9 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA (читательская грамотность) по области Цель: Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста Целевой индикатор 1: Охват детей качественным дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет по области, по г. Риддеру Задача: Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников Показатель результата 1.1 Уровень предшкольной подготовки детей по области Целевой индикатор 2: Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности,  по области, по г. Риддеру Задача: Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации, по области, по г. Риддеру Показатель результата 1.1 Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций, по области, по г. Риддеру Показатель результата 1.2. Доля педагогов дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации по области Цель: Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой Задача: Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой Показатель результата 1.1 Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM (индикатор ЦУР) по области Показатель результата 1.2. Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом по области КНИ 11. Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности по области Цель: Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки Задача 1: Трудоустройство более 3,3 млн. граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн. человек Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан по области, по г. Риддеру Задача 2. Повышение эффективности адресной социальной помощи Задача 3. Обеспечение социальных гарантий государства КНИ 12, 13 Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов (по РК) по области Цель: Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Восточно-Казахстанской области Показатель результата 1.1. Увеличение количества школ, соответствующих утвержденным нормативам по области Показатель результата 2.1. Увеличение количества медицинских организаций, соответствующих утвержденным нормативам по области Показатель результата 3.1. Увеличение количества социальных объектов, соответствующих утвержденным нормативам по области Показатель результата 4.1. Рост обеспеченности объектами и услугами культуры по области Показатель результата 4.2. Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек по области, по г. Риддеру Показатель результата 5.1. Открытие новых объектов досуга и отдыха по области Показатель результата 7.1. Доля внутригородских автомобильных дорог, находящихся в нормативном состоянии по области Показатель результата 7.2. Доля внутрипоселковых автомобильных дорог, находящихся в нормативном состоянии по области Показатель результата 8.1. Доступ населения к услугам водоснабжения по области Показатель результата 9.1. Строительство электрических сетей по области Показатель результата 10.1. Строительство кредитных и арендных домов в городах по области Показатель результата 11.1. Строительство, реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей по области Показатель результата 12.1. Увеличение количества участковых пунктов полиции на селе по области Показатель результата 13.1. Охват домохозяйств доступом к высокоскоростному Интернету по области Цель. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг путем развития коммунального сектора Задача 1. Повышение надежности оказания услуг теплоснабжения потребителям Задача 2. Повышение надежности оказания услуг водоснабжения потребителям Задача 3. Повышение надежности оказания услуг водоотведения потребителям КНИ 15. Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни (по ВКО) Цель 1. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда Задача 1. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы Задача 2. Увеличение лесистости Целевой индикатор. Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов (индикатор ЦУР) по области   РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ, ПОЛНОМОЧИЙ И (ИЛИ) ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ НАПРАВЛЕНИЕ 1: РЕАЛИЗАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИНДИКАТОРОВ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА Цель. Достижение индикаторов Целей устойчивого развития до 2030 года Целевой индикатор 3.6.1. Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий по области Задача: Принятие мер по обеспечению безопасного дорожного движения, сократить число смертей и травм в результате дорожно-транспортных происшествий Целевой индикатор 4.5.1.1. Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования, по области, по г. Риддеру Задача: Обеспечение равных возможностей для получения образования и профессионально-технической подготовки на всех уровнях для уязвимых групп населения, в том числе лиц с инвалидностью Целевой индикатор 4.5.1.2 Доля трехсменных школ по области Целевой индикатор 4.5.1.3 Доля аварийных школ по области Задача. Создавать и совершенствовать учебные заведения, учитывающие интересы детей, особые нужды инвалидов и гендерные аспекты, и обеспечить безопасную, свободную от насилия и социальных барьеров и эффективную среду обучения для всех Целевой индикатор 5.2.1.1 Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере по области Задача. Ликвидировать все формы насилия в отношении всех женщин и девочек в публичной и частной сферах, включая торговлю людьми, сексуальную и иные формы эксплуатации Целевой индикатор 7.1.2 Уровень газификации населения по области Задача. Развитие инфраструктуры газоснабжения Целевой индикатор 8.6.1 Доля молодежи (в возрасте от 15 до 35 лет), которая не учится, не работает и не приобретает профессиональных навыков по области Задача. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков Целевой индикатор 11.2.1.1 Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии по области, по г. Риддеру Задача. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц Целевой индикатор 11.3.1 Обеспеченность жильем на одного проживающего по области Задача. Обеспечение населения области жильем Целевой индикатор 6.2.1 Охват населения очисткой сточных вод (город, село). по области Задача. К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам   НАПРАВЛЕНИЕ 2: РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ Цель: Предотвращение распространения наркотиков Задача: Профилактика наркомании Показатель результата 1. Выявлено наркоправонарушений по области Цель: Расширение инфраструктуры для реагирования на ЧС Целевой индикатор: Уровень обеспеченности инфраструктурой для реагирования на ЧС по области Цель: Укрепление материально-технической базы органов гражданской защиты Цель 1: Защита населения от наводнения, талых и дождевых вод Целевой индикатор: Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод по области Цель 2: Расширение системы оповещения населения области Целевой индикатор: Уровень оповещения населения при угрозе ЧС по области Цель 3: Повышение языковой культуры Задача: Обеспечение полноценной деятельности государственного языка по области Показатель результата 1. Доля населения, владеющего государственным языком по области Задача. Укрепление общественного согласия и общенационального единства Цель 4. Повышение доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом Задача: Создание условий для вовлечения населения в регулярные занятия физической культурой и спортом Цель 5. Обеспечение эпизоотического благополучия Восточно-Казахстанской области Задача. Недопущение особо опасных и заразных болезней сельскохозяйственных животных
Необходимые ресурсы	Источники финансирования: республиканский, областной и городской бюджеты, привлеченные и собственные средства, заемные средства. Объемы финансирования: всего – 339,1 млрд. тенге, в том числе: 2026 г. – 41,3 млрд. тенге, 2027 г. – 66,1 млрд. тенге, 2028 г. – 54,0 млрд. тенге, 2029 г. – 59,9 млрд. тенге, 2030 г. – 117,8 млрд. тенге.

2. Видение развития территории города Риддера

Социально-экономическая политика города Риддера будет основываться на принципах, определяющих экономические преобразования и ориентироваться на приоритеты развития и целевые результаты, предусмотренные Национальным планом развития Республики Казахстан до 2029 года.

Принимаемые меры будут направлены на обеспечение экономической стабильности, технологическую модернизацию, рост инвестиционных вложений, развитие искусственного интеллекта, улучшение бизнес-среды, устойчивый рост экономики и улучшение благосостояния населения.

         Основным фактором роста экономики города Риддера является промышленное производство.

         В течение 5 лет планируется ежегодный  рост промышленного производства экономики области ежегодно на 7,0%-8,7% (2026 год – 207028,9 млн.  тенге , 2027 год – 223166,3 млн. тенге , 2028 год – 241613,8 млн. тенге, 2029 год -  262732,0 млн. тенге ,2030 год – 285719,7 млн. тенге).

         К концу 2030 года объем промышленного производства будет увеличен с 178,5 млрд. тенге в 2024 году до 285,7 млрд. тенге, объем обрабатывающей промышленности с 166,2 млрд. тенге до 268,1 млрд. тенге, объем горнодобывающей промышленности с 248,8 млн. тенге до 478,9 млн. тенге,  производства цинка  с 107352 тонн до 108500 тонн.

         В отрасли сельского хозяйства производство мяса увеличится  с 1117,7 тонн в 2024 году до 1151 тонны в 2030 году, производство молока с 3888,2 тонн до 3984 тонн.

         Реализация проектов туристической отрасли позволит увеличить количество внутренних туристов на 60,5% или до 65,0 тыс. человек (2024 г. – 40,5 тыс. человек), въездных туристов в 5 раз или до 6,0 тыс. человек (2024 г. – 1,2 тыс. человек), объем производства продукции субъектов МСП в 3,0 раза или до 268770,0 млн. тенге (2024 г. - 90521,0 млн. тенге).

         Проводится работа по обеспечению объема инвестиций в основной капитал к 2030 году до 340,9 млрд. тенге (2024 год – 82,8 млрд. тенге), внешних инвестиций до 8,0 млрд. тенге (2026 г. -  0,24 млрд. тенге).

Организация эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни позволит снизить младенческую смертность  до 6,5% на 1000 родившихся живыми (2026 год –6,8 ‰ на 1000 родившихся живыми), заболеваемость туберкулезом до 34,3 на 100 тыс. населения (2026 год – 34,7 на 100 тыс. населения, рост удельного  веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики) до 36,1% (2026 г. – 35,7%).

  Для снижения показателей заболеваемости и смертности предусмотрены мероприятия по улучшению доступности и качества предоставляемых медицинских услуг, повышению качества подготовки медицинских кадров.

         В сфере образования будут осуществляться мероприятия для 100 % охвата детей от 2 до 6 лет качественным дошкольным воспитанием и обучением, повышения функциональной грамотности учащихся, развития дополнительного образования.

В социальной сфере будет продолжено адресное и проактивное оказание мер социальной поддержки. Для этого запланированы мероприятия по обеспечению социальных гарантий государства, в том числе лиц с инвалидностью.

Меры по трудоустройству граждан позволят снизить уровень безработицы до 4,0% (2024 год – 4,1%). Планируется трудоустроить 5,5 тыс. человек за 5 лет.

Для увеличения уровня обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов предусмотрена реализация проектов в социальной сфере, инженерной инфраструктуре, строительстве жилья, обеспечении интернетом.

Реализация проектов позволит увеличить уровень обеспеченности стандартами в городе и в сельской местности.

Будут приняты меры по снижению износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения.

В целях развития транспортной инфраструктуры и укрепления транзитного потенциала будет продолжена работа по ремонту автомобильных дорог. Доля дорог местного значения, находящегося в хорошем и удовлетворительном состоянии будет держаться на уровне 98,7%.

Обозначены мероприятия по охране окружающей среды, снижению выбросов загрязняющих веществ от стационарных источников, сохранению, рациональному использованию и воспроизводству лесных ресурсов, оказанию услуг по сбору и вывозу отходов для населения.

Предусмотрены мероприятия по созданию пожарных постов в отдаленных сельских населенных пунктах, укреплению материально-технической базы органов гражданской защиты, проведению противопаводковых мероприятий по защите населения от наводнения, талых и дождевых вод. Реализация проектов позволит увеличить уровень защиты от наводнения, талых и дождевых вод.

План развития города Риддера ориентирован на реализацию нового экономического курса страны путем эффективного использования конкурентных преимуществ региона и раскрытия потенциала ключевых факторов производства – труда, капитала, ресурсов и технологий, а главным достижением будет обеспечение доступа всех жителей города к базовой инфраструктуре и качественным услугам, а также создание равных возможностей для каждого гражданина.

 

3. Анализ текущей ситуации

(2022-2024 годы)

Экономически устойчивый регион

Реальный сектор экономики:

Город Риддер  является промышленным регионом ВКО с развитой горнодобывающей, металлургической отраслью, машиностроением.

Доля города в объеме промышленной продукции по Восточно-Казахстанской области составляет 6,7%, в объеме сельскохозяйственного производства - 2,7%, в общем объеме инвестиций - 10,7%, в общем объеме строительных работ – 12,9%, в общем объеме розничной торговли – 3,3%.

По итогам 2024 года обеспечен рост основных показателей социально-экономического развития.

Промышленность:

Промышленность региона представлена 50 малыми, средними и крупными предприятиями. Объем промышленной продукции по итогам 2024 года сократился к уровню 2022 года на 8,4% и составил 178,5 млрд. тенге^[1]. Отрицательная динамика обусловлена снижением цены на цинк на мировом рынке металлов (LME) в течение 2024 года.

Горнодобывающая промышленность представлена добычей руд медно-цинковых и свинцово-цинковых, производством концентратов золотосодержащих, цинковых, медных, свинцовых, свинца в свинцовом концентрате и цинка в цинковом концентрате.

Отраслеобразующим  предприятияем горнодобывающей промышленности является Риддерский горно-обогатительный комплекс  ТОО «Казцинк» (производство медного, цинкового, золотосодержащего концентратов, добыча руд). В состав комплекса входят три рудника, суммарная мощность которых составляет около 3,3 млн. тонн руды в год (Риддер-Сокольный, Тишинский и Долинный) и обогатительная фабрика.

Удельный вес горнодобывающей промышленности  в общем объеме промышленности незначителен и составляет 0,1%, по причине включения  стоимости работ по добыче руд, производству концентратов во внутренний оборот предприятия.

В структуре промышленного производства города основную долю составляет обрабатывающая промышленность (93,1%). В 2024 году произведено продукции в обрабатывающей промышленности на 166,2 млрд. тенге, со снижением к 2022 году на 10,3% по причине снижения на мировом рынке металлов цен на цинк.

В структуре обрабатывающей промышленности преобладает металлургическое производство (82,1%). Отраслеобразующим предприятием металлургической промышленности является Риддерский металлургический комплекс ТОО «Казцинк» (производство цинка, кадмия, свинца рольного, серной кислоты,  меди в медном купоросе). Конечная продукция металлургического комплекса в полном объеме реализуется на экспорт в ближнее и дальнее зарубежье. Производство цинка необработанного с 2022 года увеличилось на 4,2% и составило в 2024 году 115 тыс. тонн.

Машиностроительная отрасль представлена  предприятием ПК «Казцинкмаш» (производство металлических изделий и металлоконструкций, изделий с механической обработкой, стальное литье) ориентированным на заказы градообразующего предприятия, субъектами малого и среднего бизнеса - ТОО «Аил» (производство металлических изделий), ТОО «Казцветметремонт» (производство металлоконструкций, железобетонных изделий, бетона).

За 9 месяцев 2025 года объем промышленной продукции составил 129,0 млрд. тенге, с темпом 98,8% к аналогичному периоду 2024 года (ИФО – 91,5%). Объем добычи горнодобывающей отрасли составил 226,9 млн. тенге, с ростом на 32,3% (ИФО- 94,2%),  производство обрабатывающей промышленности – 119,036 млрд. тенге с темпом 97,4% (ИФО – 87,4%).

Сокращение объемов обрабатывающей промышленности связано со снижением объемов металлургического производства на 2,4% или на 2,3 млрд. тенге, что обусловлено снижением выпуска цинка необработанного на 12,7%, в связи с сокращением рудных запасов и ухудшением их качества, сложностей на переделе обжига из-за переработки сложного по составу сырья с повышенным содержанием примесей свинца, меди, серы. 

С целью продления эксплуатации Тишинского и Риддер-Сокольного рудников планируется реализация проектов по восполнению убывающих вскрытых запасов руд Тишинского месторождения (2024-2026 годы) и Риддер-Сокольного месторождения (2024-2030 годы), в соответствии с производственной программой. С целью обеспечения работоспособности процесса обогащения руд ведется расширение Таловского хвостохранилища (2024-2030 годы)

С целью модернизации Риддерского металлургического комплекса ТОО «Казцинк» планирует к реализации ряд проектов:

- проект «Строительство промывной системы-1 РМК», направленный на создание условий для бесперебойного ведения технологического процесса при выполнении производственной программы РМП МК в результате выполнения реконструкции промывной системы №1 (2027-2029 годы).

- проект «Строительство блока печи КС №1 РМК», направленный на увеличение производительности печи КС (2027-2028 годы).

- проект «Строительство скруббера вельцпечей РМП», направленный на создание условий по бесперебойному выпуску цинка на РМП МК с выполнением экологических обязательств (2025-2028 годы).

- проект «Строительство кузнечно-котельного цеха», для обеспечения безопасной эксплуатации зданий и создания благоприятных условий труда персонала (2025-2027 годы).

- проект «Расширение участка производства шаров»,  выпуск помольных шаров диаметром 20-80 мм, с производительностью 27,5 тыс. тонн в год (2026-2027 годы).

Субъектом МСБ ТОО «Риддер Полиметалл» ведется дальнейшая отработка Стрежанского месторождения до 2037 года, мощностью 360 тыс. тонн руды в год с 2025 года.

В рамках диверсификации экономики, особое внимание уделено развитию обрабатывающей промышленности:

- ТОО «Риддер Полиметалл» планирует строительство перерабатывающего завода (объем инвестиций –  9,5 млрд. тенге, срок реализации –2030 год).

- ТОО «КАиС» Строительство деревообрабатывающего индустриального комбината полного цикла в г. Риддер (объем инвестиций –  18,9 млрд. тенге, срок реализации –2027-2029 годы).

Агропромышленный комплекс:

Отрасль сельскохозяйственного производства представлена 135 действующими крестьянскими хозяйствами,  в том числе три крупных, занятых в отрасли растениеводства. В силу географической специфики сельское хозяйство занимает незначительную долю в объеме производства Восточно-Казахстанской области - 2,7%.

Объем валовой продукции сельского хозяйства за 2024 год составил 12,6 млрд. тенге, что ниже уровня 2022 года на 3,8%, из-за снижения производства продукции растениеводства ввиду неблагоприятных погодных условий.

В общем объеме валового выпуска продукции сельского хозяйства доля продукции растениеводства составляет – 80,5%, продукции животноводства – 19,5%.

Объем валового выпуска продукции растениеводства с 2022 года по 2024 годы снизился на 5,6%, с 10,7 млрд. тенге в 2022 году до 10,1 млрд. тенге в 2024 году.

За 9 месяцев 2025 года объем валовой продукции сельского хозяйства составил 9,7 млрд. тенге, с ростом на 13,9% к уровню 2024 года, в том числе растениеводство - 7,6 млрд. тенге, животноводство – 2,1 млрд. тенге. ИФО – 100,7% (ИФО растениеводства – 99,0%, животноводства – 106,8%).

         Зерновые культуры, картофель, овощи (свекла, морковь) выращиваются 3 сельхозтоваропроизводителями (к/х «Дудкин А.С.», к/х «Бердюгин В.В., К/Т «Партнер»), остальные сельхозтоваропроизводители, имеющие пашни, высаживают кормовые культуры.

 Показатели отрасли животноводства за 2022-2024 годы в целом фиксируют положительную динамику, увеличено поголовье всех видов скота, а также производство мяса, молока и яиц.

С 2022 года по 2024 год увеличились объемы продукции животноводства: мяса на 0,4%, яиц – на 0,2%. 

С начала  2025 года произведено 804,5 тонн мяса – 100% к 2024 году, молока 3278,7 тонн с ростом на 14,5%, яиц – 1660,0 тыс. штук с ростом на 3,9%.

Выросло поголовье КРС на 5,8%, овец и коз - на 23,1%, лошадей - на 19,3%, птицы - на 5,6%.

Производством молока занимается  молочно-товарная ферма (КХ «Дудкин А.С.») с общим поголовьем 1003 головы, из них 445 голов маточного поголовья («Голштинская» и «Симментальская» породы), средний надой -  6,0 тонн молока в сутки. 

За 2024 год объем производства продуктов питания составил 823,5 млн. тенге, с ростом к 2022 году на 11,4% (в 2022 году – 739,2 млн. тенге). За 9 месяцев 2025 года объем производства продуктов питания  составил 581,3 млн. тенге,

В 2024 году реализован проект «Модернизация цеха мясных полуфабрикатов «SteakKing» (ИП Ситников В.А.) на 120 млн. тенге. Создано 3 рабочих места.

Ведется работа по недопущению роста цен.

Кроме того, в целях обеспечения населения дешевыми продовольственными товарами на регулярной основе проводятся сельскохозяйственные ярмарки. За 2024 год проведено 25 ярмарок на 73 млн. тенге, за 9 месяцев 2025 года проведено  13 ярмарок на 20,5 млн. тенге.

Основные препятствия в развитии агропромышленного комплекса связаны с мелкотоварностью производства, концентрацией производства животноводческой продукции в личных подсобных хозяйствах (70,8% от объема валового выпуска продукции животноводства в 2024 году).

Кроме того, в отрасли недостаточно развита производственная инфраструктура, слабо внедрены прогрессивные технологии, наблюдается низкая доступность к кредитным ресурсам в связи с недостаточностью залогового обеспечения.

Увеличению объемов производства мясной и молочной продукции препятствует ограниченная географическим положением кормовая база, промышленная направленность региона.

За 2024 год  осуществлена государственная поддержка агропромышленного комплекса, на повышение продуктивности и качества продукции животноводства (по молоку)  крестьянским хозяйством получено 45,0 млн. тенге, с начала 2025 года на удешевление стоимости производства молока получено 40,0 млн. тенге.

         Инвестиции:

Одним из основных показателей развития региона является вложение инвестиций в основной капитал. За последние три года в развитие региона вложено около 262,9 млрд. тенге, из них более 216 млрд. тенге - собственные средства предприятий. Доля в общем объеме инвестиций по Восточно-Казахстанской области составила 10,7% (в 2022 году – 16,9%).

Объем инвестиций в основной капитал за 2024 год составил 82,8 млрд. тенге, со снижением к 2022 году на 11,6%. Объем частных инвестиций также имеет динамику снижения с 87,2 млрд. тенге в 2022 году до 52,2 млрд. тенге в 2024 году или на 40,1%, что обусловлено снижением инвестиций ТОО «Казцинк» на 19,3% к уровню 2022 года, в связи с завершением в 2023 году проекта «Увеличение производительности Долинного-Обручевского рудника (1-я очередь) с запуском транспортной системы Rail-Veyor», а также завершающим этапом строительства Риддерской котельной.

Основные направления использования инвестиций выглядят следующим образом: в горнодобывающую промышленность и разработку карьеров в 2024 году инвестировано 36,4 млрд. тенге (темп 2024/2022 гг. – 60,4%), в обрабатывающую промышленность – 13,0 млрд. тенге (темп 2024/2022 гг. – 60,5%), в отрасль по снабжению электроэнергией, газом, паром, горячей водой и кондиционированным воздухом – 7,8 млрд. тенге (темп роста 2024/2022 гг. – 315,8%).

По источникам финансирования основной объем приходится на собственные средства предприятий – 63,0%,  средства республиканского бюджета - 4,4%, местного бюджета – 32,6%.

Размер бюджетных инвестиций увеличился в 4,7 раза в сравнении с 2022 годом и составил 30,6 млрд. тенге, что обусловлено реализацией в 2024 году крупных бюджетных инвестиционных проектов (строительство больничного комплекса, включающего поликлинику на 500 посещений и стационар на 200 коек, капитальный ремонт основного и вспомогательного оборудования, тепловых сетей ТЭЦ и строительство школы на 600 мест  в рамках пилотного Национального проекта «Комфортная школа»).

За январь-сентябрь 2025 года инвестировано 47,0 млрд. тенге (9 мес. 2024 г. – 48,9 млрд. тенге).

Снижение объема инвестиций обусловлено снижением инвестиций ТОО «Казцинк» на 13,3%, которое связано с переносом сроков поставки самоходного оборудования по рудникам в соответствии с контрактными условиями.

В структуре инвестиций по источникам финансирования собственные средства предприятий занимают – 77,4%, республиканский бюджет – 3,9%, местный бюджет – 18,0%, кредиты банков – 0,1%, другие заемные средства – 0,6%.

Увеличились к уровню 9 месяцев 2024 года инвестиции в образование на 12,4%, в здравоохранение – в 2,2 раза, транспорт и складирование – на 34,0%, операции с недвижимым имуществом - в 13,4 раза.

В 2024-2025 годах ТОО «Казцинк» ведется реализация проектов по восполнение убывающих вскрытых запасов руд Риддер-Сокольного и Тишинского месторождений, ряд проектов по модернизации Риддерского металлургического комплекса, с периодом реализации до 2030 года.  ТОО «РиддерПолиметалл» реализуется проект «Промышленная разработка полиметаллических и медно-колчеданных руд Стрежанского месторождения до горизонта 425 метров».

По городу Риддеру, в рамках Регионального пула реализуется 5 инвестиционных проектов (1 – по обрабатывающей промышленности, 2 – в сфере торговли, 2 – в сфере туризма) на 1,1 млрд. тенге, со сроком реализации до 2029 года, с созданием 70 новых рабочих мест. 

В Общенациональный пул включено 6 инвестиционных проектов (2 – по обрабатывающей промышленности, 4 – в сфере туризма) на 32,0 млрд. тенге, со сроком реализации до 2033 года, с созданием 229 новых рабочих мест

Все проекты реализуются за счет собственных средств субъектов бизнеса.

Вместе с тем остается слабая инвестиционная активность субъектов малого и среднего предпринимательства (в 2024 году субъектами МСБ вложено 5,6 млрд. тенге инвестиций или 6,8% от общего объема инвестиций).

Развитие предпринимательства:

Одним из направлений развития экономики региона является развитие малого и среднего предпринимательства.

На начало 2025 года в Риддере зарегистрировано 3507 субъектов малого и среднего предпринимательства, из которых 477 - юридические лица, 2887 - индивидуальные предприниматели и 143 - крестьянские хозяйства.

Из них 92,6% (3247 единиц) являются действующими, при этом снижение числа действующих субъектов по сравнению с 2022 годом составило 23 единицы.

Численность занятых в МСП - 10003 человек, из которых 4465 человек (44,6%) работники юридических лиц, 5164 человека (51,7%) — индивидуальные предприниматели и 374 человека (3,7%) — крестьянских хозяйств.

Объем выпуска продукции субъектами МСП за 2024 год составил 69,8 млрд. тенге. Из них 65,5% - предприятия малого и среднего предпринимательства, 32,4% - индивидуальные предприниматели и 2,1% - крестьянские хозяйства. В сравнении с 2022 годом (76,4 млрд. тенге) снижение на 8,6%, что обусловлено снижением количества действующих субъектов МСП за указанный период.

В рамках «Национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы» за три года просубсидировано 52 проекта на сумму кредитного портфеля 842,0 млн. тенге, получили гарантию 22 проекта, на сумму кредитов 210,8 млн. тенге, сумма предоставленных гарантий составила 143,5 млн. тенге.

Объем налоговых платежей субъектами МСП за 2024 год составил 6118,4 млн. тенге, с ростом к показателю 2023 года (5371,7 млн. тенге) на 14%.

За январь-сентябрь 2025 года зарегистрировано 3495 субъектов МСП с темпом 98,8%. Из них 92,2% (3225 единиц) – действующие, снижение с уровнем 2024 года составило 55 единиц или 1,7%.

За 6 месяцев 2025 года численность занятых в МСП - 9746 человек, с темпом 99,8% к аналогичному периоду 2024 года, объем выпуска продукции субъектами МСП - 50,8 млрд. тенге, с темпом 137,7%.  

С начала 2025 года по «Национальному проекту по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы» просубсидировано 2 проекта на сумму кредитного портфеля 86 млн. тенге.  Прогарантирован 1  проект с суммой кредитного портфеля 33 млн. тенге.

К основным факторам, сдерживающим развитие предпринимательства, относятся недостаточность залогового имущества, что снижает доступность к инструментам государственной поддержки. Для города характерна зависимость значительного числа малых и средних предприятий от градообразующего предприятия ТОО «Казцинк» и, как следствие, влияние на МСБ снижения спроса на продукцию системообразующих компаний в условиях ухудшения внешнеэкономической ситуации.

Перспективы: поддержка предпринимательских инициатив и отечественных товаропроизводителей, развитие конкурентоспособных отраслей, а также создание новых рабочих мест. 

Развитие бизнеса в регионе требует дополнительного стимулирования.

Розничный и оптовый товарооборот

Покупательскую способность региона определяет показатель розничного товарооброта.

За 2024 год розничный товарооборот составил 48,2 млрд. тенге, со снижением на 2,9 млрд. тенге или на 5,6% по сравнению с 2022 годом. Индекс физического объема составил 102,5%.

За 9 месяцев 2025 года розничный товарооборот составил 41,9 млн. тенге или 109,1% к соответствующему периоду 2024 года.

В структуре розничной торговли города Риддер по итогам 2024 года 26,4% приходится на продовольственные товары, а 73,6% - на непродовольственные товары.

По размерности предприятий удельный вес малых предприятий составляет 88,7%, средних и крупных предприятий – 11,3 %. 

Индекс потребительских цен в сентябре 2025 года к декабрю 2024 года составил 110%, в том числе по продовольственным товарам – 109,8%, непродовольственным – 108,7%, платным услугам – 111,7%.

За 2024 год оптовый товарооборот составил 6,5 млрд. тенге. Индекс физического объема – 42,5%. Снижение в результате закрытия трех крупных авто-заправочных станций сети «ШығысЖанарМай».

Объем оптовой торговли за 9 месяцев 2025 года составил 11 млрд. тенге или 172,1% к соответствующему периоду 2024 года.

В целях развития конкурентноспособности отрасли, в 2024 году введено 2 объекта торговли - супермаркет «Апельсин» общей площадью 1277,6 кв. метров, создано 25 новых рабочих мест и торговый дом «Мега» общей площадью 500 кв. метров, создано 8 рабочих мест.

 В 2025 году  введен в эксплуатацию супермаркет «Steak King», создано 22 рабочих места. Ведется строительство еще одного супермаркета в поселке Ульба, что значительно улучшит качество жизни жителей данного района, обеспечив удобный доступ к необходимым товарам и услугам, объект планируется ввести в 2026 году.

С начало года проведено 13 ярмарок «выходного дня», с реализацией продукции крестьянских хозяйств (мясо, овощи) без посредников по сниженным ценам на общую сумму более 20,5 млн. тенге. В целях контроля за ростом цен проводится ежедневный мониторинг цен на основные группы продовольственных и промышленных товаров.

В городе остается высокой зависимость от импортных поставок, как по продовольственным, так и непродовольственным товарам, снижение спроса на производимые товары в связи с низкой конкурентоспособностью продукции.

Развитие туризма:

Туристический потенциал региона основан на уникальных природно-рекреационных ресурсах, включая ландшафты окрестностей г. Риддера и природные достопримечательности Рудного Алтая, привлекающих туристов Казахстана, стран СНГ и дальнего зарубежья.

Регион включает Западно-Алтайский государственный заповедник, Алтайский ботанический сад и 41 объект туризма: 12 гостиниц, 2 горнолыжные базы, 1 детский лагерь и 26 баз отдыха. За три года количество туристических объектов увеличилось на 17,1% (2022 год – 35 объектов), номерной фонд составил 515 номеров с вместимостью 1586 койко-мест, увеличившись соответственно на 8,2% и 6,9%.

Количество обслуженных посетителей с 2022 года выросло на 25,1%[2] и составило 41,7 тыс. посетителей. Объем предоставленных услуг местами размещения вырос почти в 2 раза[3].

В 2024 году на развитие туризма инвестировано на 41,9% больше, чем в 2022 году (2024 год – 466,3 млн. тенге, 2022 год – 328,7 млн. тенге).

За 9 месяцев 2025 года объем инвестиций в отрасль туризма снизился на 11,6% в сравнении с 2024 годом (9 месяцев 2025 года – 313,2 млн. тенге,  9 месяцев 2024 года – 354,3 млн. тенге). В настоящее время ведется работа по вводу в эксплуатацию нового туристического объекта - базы отдыха «BearLog», с объемом инвестиций 1,5 млрд. тенге.

Количество обслуженных посетителей снизилось на 3,4% (1 полугодие 2025 года – 19,8 тыс. посетителей, 1 полугодие 2024 года – 20,5 тыс. посетителей), вместе с тем объем предоставленных услуг местами размещения увеличился на 42,4% (1 полугодие 2025 года –623,4 млн. тенге, 1 полугодие 2024 года – 437,9 млн. тенге).

В период 2022-2024 гг. за счет инвестиций частного сектора введены 4 новых объекта туризма, в том числе отель «RidderResortHotel», реализующийся в несколько этапов, ориентированный на снегоходный и горнолыжный туризм.

 В октябре 2025 года введен объект «Организация платной рыбалки» ИП Закурдаева Т.Ф., сумма проекта 25,0 млн. тенге, до конца текущего года планируется ввод еще двух объектов: ТОО «Ridder Inn» «Строительство гостиничного комплекса и  ресторана с кофейней», сумма инвестиций - 700,0 млн тенге и ИП Ягодкина И.В. «Строительство базы отдыха «Палева Яма» сумма проекта 200,0 млн тенге. Кроме того, в текущем году начата реконструкция существующей горнолыжной базы «Эдельвейс», которая будет проводиться в несколько этапов, на общую сумму инвестиции 2,1 млрд. тенге.

Сдерживающим фактором является отсутствие развитой инфраструктуры туризма, в том числе плохое состояние дорог, ведущих к туристическим объектам, слабый уровень подготовки и повышения квалификации кадров. Существующие цены не соответствуют уровню оказываемых туристических услуг.

Вместе с тем проводятся мероприятия по расширению действующих баз отдыха, реализация проектов туристической направленности, развитие экологического, горнолыжного, сельского туризма.

 Важную роль в стимулировании развития туризма в городе Риддер в 2024 году оказало возобновление железнодорожного маршрута Риддер-Томск. Улучшение транспортной доступности открыло новые возможности для привлечения туристов.

 

Комфортный регион

Строительство:

За три года объем строительных работ увеличился на 13,4% и составил 53,2 млрд. тенге, за январь-сентябрь 2025 года – 36,5 млрд. тенге, что на 43,6% больше, чем в аналогичном периоде 2024 года (строительно-монтажные работы – 29,7 млрд. тенге, капитальный ремонт - 4,4 млрд. тенге, текущий – 2,4 млрд. тенге).

Доля строительных работ в общем объеме строительных работ по ВКО за 2024 год составила 12,9%.

Обеспечение жильем:

Всего за анализируемый период (2022-2024 годы) введено 17,7 тыс. м² жилья, весь объем введенного жилья выполнен за счет индивидуального жилищного строительства и частных застройщиков.

С 2022 года в городе реализуется  программа «Одноэтажный Восток», по которой за три года введено 2,4 тыс. м² жилья. Всего за счет бюджета за три года построено и выкуплено 30 квартир для очередников МИО.

В 2024 году введено 5,1 тыс. м² жилья, в том числе 4,4 тыс. м² индивидуальное жилищное строительство, 0,7 тыс. м² многоквартирные жилые дома. Доля введенного жилья в общем объеме по ВКО составляет 1,3%.

За 9 месяцев 2025 года введено в эксплуатацию 7,2 тыс. м² жилья, с темпом роста 301,6%. По итогам года ожидается ввод 11,5 тыс. м² жилья,  с ростом на 69,1%  к 2022 году (2022 год – 6,8 тыс. м²).

В 2025 году завершено строительство 60-квартирного жилого дома за счет средств ОО «Локальный профессиональный союз трудящихся ТОО «Казцинк», введено в эксплуатацию 4,2 тыс. м² жилья.

В 2025 году из республиканского и областного бюджета предусмотрено 852,8 млн. тенге для выкупа 22 домов (43 квартир) общей площадью 3280 м² для многодетных семей и социально уязвимых слоев населения.

Очередность на получение жилья составила 1386 человек, из них социально уязвимые слои населения – 464, многодетные семьи – 44, дети-сироты – 480.

Площадь жилищного фонда в 2024 году составила 1389,4 тыс. м2, в том числе в сельской местности 61,5 тыс. м2 или 4,4%. Доля региона в областном объеме составляет 8,7%. Имеется 5 аварийных жилых домов. Очередность на получение жилья из государственного жилищного фонда работников бюджетных организаций и предприятий, социально уязвимых слоев населения - 1318 человек.

При этом, обеспеченность жильем населения выше областного уровня – 25,0 кв./чел (среднеобластной показатель -  23,0 кв. м/чел).

Для развития сферы жилищного строительства необходимо увеличение объемов финансирования на подведение инженерно-коммуникационной инфраструктуры к районам жилищной застройки. Существующие объемы финансирования на строительство коммуникаций не обеспечивают существующей потребности. Отсутствие производства местных строительных материалов в городе приводит к удорожанию стоимости жилья.

 

Транспортная доступность:

Для улучшения дорожной инфраструктуры города в 2024 году проведены текущие ремонты дорог, внутриквартальных проездов, текущий ремонт моста в с.Ливино на 370,4 млн. тенге.

Завершен проект «Реконструкция дорожной инфраструктуры» (период реализации 2023-2024 год), проведена реконструкция 10,8 км дорог на 413,1 млн. тенге.

В летний период 2025 года проведены следующие работы: ремонт асфальтобетонного покрытия (52,0 млн. тенге), асфальтирование улиц (50,0 млн. тенге), гравийный ремонт (70,0  млн. тенге).

В результате доля городских дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии по итогам  2024 года доведена до 99,2%, доля дорог местного значения - до 98,7%.

В 2024 году в город Риддер произведена поставка 25 новых автобусов ТОО «ТК KazAvtoline».

Общее количество обслуживаемых городских маршрутов – 18 единиц, общее количество автобусов, закрепленное за маршрутами - 25 единиц, пассажирской вместимостью 1992 человека. Все 9 сельских населенных пунктов охвачены автобусным сообщением.

Продолжено субсидирование социально-значимых маршрутов. В                   2024 году на эти цели выделено 109,3 млн. тенге из городского бюджета, в 2025 году выделено 500 млн. тенге из областного и городского бюджета.

 

Обеспечение населения качественной питьевой водой:

По итогам 2024 года доступ населения к услугам водоснабжения в городе Риддере достиг 100 %, в сельских населенных пунктах  93,2%.

Из 9 сельских населенных пунктов, в двух населенных пунктах установлены блочно-модульные станции (с. Ливино и ст. Ульбастрой). Не охвачено услугами водоснабжения село Бутаково с населением 117 человек. В 2024 году завершен проект «Система водоснабжения с. Бутаково», построено 9 км водопроводных сетей. После подключения будет обеспечено 100% жителей с. Бутаково. 

В 2024 году разработано ПСД и получено положительное заключение вневедомственной экспертизы по проекту «Строительство сетей водоснабжения в районе Гавань», протяжённостью 3,7 км. Стоимость проекта  106,1 млн. тенге. Начало строительства планируется с 2026 года.

  Протяженность сетей водоотведения – 95,4 км, физический износ– 67,7%. В 2024 году реализован проект «Строительство системы водоотведения 3-го жилого района Ботаника, I очередь», стоимостью 208,3 млн. тенге, построено 5,8 км канализационных сетей.

Энергетический комплекс:

Общая протяжённость электрических сетей 803,2 км, износ составляет 68,7%. Отрасль электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования представлена филиалом АО «Шыгыс Жылу» в городе Риддере (тепловая станция), ТОО «SHNET», ТОО «Компания ЛК ГЭС» (гидроэнергетическая станция). 

         Выработка электроэнергии в 2024 году составила 206,5 млн. кВч на 7753,3 млн. тенге, в том числе 189,9 млн. кВч или 92% электрической энергии выработано гидроэлектростанцией или ВИЭ, 16,6 млн. кВч или 8% выработано ТЭЦ.

С 2022 по 2024 годы проведены мероприятия по текущим ремонтам электрических сетей, модернизация оборудования, ремонт кровли ТП, установка двух КТП, частичная замена электрооборудования на общую сумму 129,4 млн. тенге.

В 2025 году выполнена установка КТПН мощностью 450 кВа в количестве 2 штук для бесперебойного электроснабжения 1, 6, 7 районов на сумму 45,0 млн. тенге,  завершен текущий ремонт сетей электроснабжения на сумму 95 млн. тенге (выполнена замена 140 опор электроснабжения и замена воздушной линии электропередач общей протяженностью 2,5 км).

В сфере теплоснабжения за 2023-2024 гг. на станции Риддер ТЭЦ проведены капитальные ремонты основного и вспомогательного оборудования, тепловых сетей на сумму 16 млрд. тенге. Капитальный ремонт охватил 55 участков общей протяженностью 18,9 км.

Износ станции снижен с 74,5% до 45,7% (в 2023 году – до 57,7%, в 2024 году – до 45,7%). Износ тепловых сетей за этот же период сократился с 82% до 66,8% (в 2023 году – до 78,5%, в 2024 году – до 66,8%). В результате ТЭЦ выведена из группы теплоисточников «красной зоны» с высокой степенью риска.

Для качественной подготовки станции к отопительному сезону 2025-2026 годов определен перечень ремонтно-восстановительных работ ТЭЦ и инженерных сетей стоимостью 6423,9 млн. тенге. В том числе 2 КА ст. № 3, 6, вспомогательного оборудования станции и 5,7 км тепловых сетей. В результате износ станции планируется снизить до 43%.

         Газификация:

В городе используется сжиженный нефтяной газ (пропан-бутан). Сети газоснабжения протяженностью 35,6 км находятся в коммунальной собственности и переданы в доверительное управление. Изношенность сетей составляет 90%.

Для сохранения системы централизованного газоснабжения необходимо провести реконструкцию 32 газораспределительных установок, 12,4 км газопроводов и 63 сосудов газоснабжения.

         Интернет

На начало 2025 года из 9 сельских населенных пунктов 7 обеспечены интернетом и сотовой связью. Не обеспечены село Поперечное и село Ливино.

В селе Ливино, с численностью населения 77 человек, отсутствует голосовая связь и мобильный интернет.

В 2024 году проведены работы по обеспечению интернетом и связью республиканской дороги А-9 в районе села Бутаково.

В рамках Национального проекта «Доступный интернет», в 2025 году              с. Поперечное обеспечено высокоскоростным интернетом, посредством установки спутникового терминала «One Web» за счет средств JUSAN Mobile.

Дальнейшее развитие отрасли требует комплексного подхода, включающего финансирование из различных источников (государственный бюджет, частные инвестиции, международные программы), внедрение инновационных технологий, повышение квалификации специалистов и эффективное управление проектами.

Улучшение экологического благополучия:

За 2024 год выбросы загрязняющих веществ в атмосферу составили 7,6 тыс. тонн из 589 стационарных источников выброса загрязняющих веществ. С 2022 года эмиссия увеличилась  на 7% или на 0,5 тыс. тонн (с 7,1 тыс. тонн до 7,6 тыс. тонн). Количество стационарных источников выброса загрязняющих веществ снизилось на 96 единиц или на 14% (с 685 единиц до 589 единиц).

Общая площадь земель государственного лесного фонда Риддерского региона на начало 2025 года составляет 385523 га, в том числе покрытая лесом – 270814 га (70,2%).

На участках государственного лесного фонда Риддерского региона учреждениями лесного хозяйства ежегодно производится посадка лесных культур, за 3 года с 2022 по 2024 год посадка лесных культур проведена на территории 277,7 га, расход посадочного материала за 3 года составил 1170,1 тыс. штук.

Ежегодно в Риддерском регионе образуется около 29 тыс. тонн твердых бытовых отходов. Все отходы потребления складируются на полигоне ТБО, расположенном в северо-восточной части города, площадью в 18 га.

Уровень загрязнения атмосферного воздуха остается высоким (наличие крупных промышленных предприятий в совокупности с ежегодным ростом количества автотранспортных средств). Происходит загрязнение окружающей среды за счет скопления твердых бытовых отходов, наличие субъектов исторических загрязнений от деятельности горнодобывающей промышленности, оказывающих негативное воздействие на водные ресурсы.

 

Социально-ориентированный регион

Повышение качества медицинского обслуживания:

Проводимые мероприятия по усовершенствованию медицинского обслуживания позволили улучшить показатели здравоохранения.

По итогам 2024 года по сравнению с 2022 годом наблюдается  снижение заболеваемости злокачественными новообразованиями на 10,2% (с 394,6 до 354,4 на 100 тыс. населения), туберкулезом на 22,0% (с 39,6 до 30,9 на 100 тыс. населения), заболеваемости от болезней системы кровообращения на 0,1% (с 3781,8 до 3776,9), смертности от злокачественных новообразований на 39,1% ( с 147,7 до 90,0), смертности от болезней ситсемы кровообращения на 39,9% (с 415,35 до 249,75).

В 2024 году родилось 489 детей (2022 г. – 574), показатель младенческой смертности  составил 6,14 на 1000 живорожденных, в том числе умерших детей до 1 года – 3 ребенка (2022 г. – 4), со снижением на 11,9% к аналогичному периоду 2022 года. 

За 9 месяцев 2025 года увеличилась заболеваемость туберкулезом на 45,6% (с 21,5 до 31,3 на 100 тыс. населения), онкозаболеваемость на 3,1% (с 245,7 до 253,2), смертность от болезней системы кровообращения на 44,6% (с 198,3 до 286,7).

         За  9 месяцев 2025 года умерло 4 ребенка   возрастом до 1 года ( 9 месяцев 2024 г. – 3), показатель младенческой смертности составил 13,51 на 1000 живорожденных (9 месяцев 2024 г. – 8,24), рост на 64,0%. Отмечается снижение количества родившихся на 68 детей или на 18,7% (9 мес.  2025 г. – 296, за  9 мес. 2024 г. – 364). Основными причинами младенческой сметности являются состояния, возникающие в перинатальном периоде (50%), врожденный порок развития (25%), сепсис (25%).

Отсутствуют случаи материнской смертности.

В целях повышения уровня оснащенности медучреждений, для улучшения качества и внедрения новых видов высокотехнологической медицинской помощи, в 2024 году приобретены кардиотокограф  и 7 детских пульсоксиметров. В рамках меморандума о взаимном сотрудничестве, ТОО «Казцинк» приобретены 7 единиц оборудования.

В 2025 году за счет средств областного бюджета приобретен аппарат виброакустический на 16,2 млн. тенге, модульное устройство объективного аудиологического скрининга и диагностики слуховой функции на 5,1 млн. тенге. Кроме того, за счет спонсорской помощи ТОО «Казцинк», приобретено медицинское оборудование на 193,1 млн. тенге.

За 2022-2024 годы 5 специалистов (3 врача и 2 средних медицинских работника) прошли обучение в ведущих клиниках ближнего и дальнего зарубежья (Латвия, Турция). С начала текущего года 43 медицинских работника обучились  в ВУЗах и СУЗах страны, еще один специалист завершает обучение до конца года.

В целях обеспечения высококачественной медицинской помощью населения и улучшения показателей здоровья и продолжительности жизни, в 2025 году завершается строительство больничного комплекса, включающего поликлинику на 500 посещений и стационар на 200 коек (34,8 млрд. тенге).

Нерешенной остается проблема дефицита врачебных кадров: на начало 2025 года дефицит врачей составляет 9 единиц, средних медицинских работников 4 единицы. Проводятся мероприятия по привлечению молодых специалистов в город.

Наблюдается ухудшение демографических показателей:  увеличение уровня общей смертности, снижение уровня рождаемости.

 

Улучшение качества образования:

Охват детей в возрасте от 3 до 6 лет дошкольным образованием составил 100%, от 2 до 6 лет – 98,5%. В городе функционирует 14 дошкольных организаций, в том числе 1 частный детский сад. Охвачено 1964 детей дошкольного возраста.

В городе 15 общеобразовательных школ, из них 11 средних, 3 основных и 1 комплекс детский сад – начальная школа. Количество учащихся на начало 2025-2026 учебного года составило 7087. Отсутствуют трехсменные и аварийные школы.

Обеспеченность компьютерами составляет 4 учащихся, в сельских школах  1 учащийся на один компьютер. К широкополосному Интернету подключено 14 школ, что составило 93,3%. В основной школе села Поперечное доступ к интернету осуществляется с использованием спутникового интернета Starlink. Средний показатель оснащенности школ кабинетами новой модификации - 85%.

Для обеспечения социально-педагогической поддержки детей с ограниченными возможностями, в 15 школах города созданы необходимые  условия, позволяющие охватить нуждающихся детей. В 3-х школах города функционирует специальные коррекционные классы, с охватом 36 детей. На базе детского сада «Болашак» функционирует  специализированная группа для детей с особыми потребностями, с охватом 14 детей.

В 2022 году введена в эксплуатацию общеобразовательная школа № 11 на 600 мест.  В рамках проекта «Комфортная школа», в апреле 2025 года введена в эксплуатацию школа на  600 мест. В 2024-2026 годах ведется строительство общеобразовательной школы на 600 учащихся, расположенной в 5 микрорайоне. Строительство финансирует ТОО «Казцинк», в рамках меморандума.

В 2025 году на текущие ремонты 7 учреждений образования направлено  100,5 млн. тенге из областного бюджета (4 школы и 3 детских сада). Начат капитальный ремонт в средней школе № 14, стоимостью 1695,3 млн. тенге, завершение в 2026 году (в 2025 году направлено 372 млн. тенге).  

         В 2025 году  приобретены 3 предметных кабинета (физики, биологии, робототехники) для трех школ города на сумму 34 млн. тенге.

         Количество кружков и спортивных секций при школах города – 108. Общий охват детей, вовлеченных в занятия спортом при школах, составляет  43,5%       (3123 ребенка).    В кружках различного  направления  занимаются 3797  учащихся.

 

Создание условий для массового спорта:

Для развития спорта и привлечения населения к занятиям физической культурой в городе функционирует 71 спортивный объект.  В 2024 году построена лыжероллерная трасса, протяженностью 1,2 км, стоимостью 169,8 млн. тенге. В 2025-2026 годах реализуется проект «Строительство физкультурно-оздоровительного комплекса в городе Риддере», стоимостью 993,3 млн. тенге.

Количество населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом составляет 25659 человек или 50,4% от общего количества жителей города (50874 человек).

Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой составляет 36,5% при плановом показателе 32,2%.

Необходимо проведение реконструкции стадионов «Сокол» и «Строитель», строительство трамплина и хоккейного модуля.

 

Реализация потенциала молодежи:

Доля молодежи (от 14 до 35 лет) в области составляет 24,5% от населения города Риддера или 12465 молодых людей, в том числе в городской местности проживает 12027 человек (96,5%), в сельской местности – 438 человек (3,5%).

В 2025 году, в целях повышения информирования молодежи, было проведено 15 мероприятий, посвященных вопросам профессионального образования, трудоустройства, участию в общественных работах и в программе «Жасыл ел». В рамках программы «Первое рабочее место» трудоустроено 28 молодых людей, по программе «Молодежная практика» — 40 человек.

В летний период для молодежи, включая представителей категории NEET, предоставляется возможность временной занятости в рамках программы «Жасыл Ел». В 2024 году участие приняли 75 человек, в 2025 году — 118 человек.

Молодёжный ресурсный центр совместно с волонтёрами активно оказывает помощь одиноко проживающим гражданам. В рамках акции «Марафон добрых дел» было проведено 15 благотворительных мероприятий, направленных на поддержку социально уязвимых категорий населения.

В зимний период центр оказывает дополнительную помощь - проводится акция «Горячий чай» для поддержки работников, занятых на открытом воздухе,  также организованы выезды по очистке снега на придомовых территориях и вблизи остановочных пунктов.

 

Сохранение культурных и духовных ценностей:

Сеть учреждений культуры представлена 12 организациями, в том числе: 6 библиотек, КГКП «Дворец Культуры», КГКП «Дом Дружбы народов», КГКП «Риддерский историко-краеведческий музей», «Клуб 4-го района», клуб незрячих и слабовидящих граждан, клуб села Поперечное.

КГКП «Дворец культуры» города Риддера в 2024 году было проведено 132 культурно-массовых мероприятия с охватом 61158 жителей города, с начала 2025 года проведено 86 мероприятий, с общим охватом 76500 посетителей. Это государственные и профессиональные праздники, народные гуляния, смотры, конкурсы городского значения, фестивали различного жанра, в том числе КГКП «Риддерский историко-краеведческий музей» проведено 106 мероприятий, включая экскурсии, лекции, выставки и прочее. Музейный фонд составляет более 38 тыс. экспонатов.

В октябре творческие коллективы Дворца Культуры приняли участие в конкурсной программе в рамках Акции «Туған жер алтын бесігім».

С 2022 по 2024 годы проводились текущие ремонты объектов культуры: ремонт фасада клуба 4-го района (6,8 млн. тенге), ремонт фасада клуба слепых и незрячих (0,7 млн. тенге), установка ограждения клуба с. Поперечное (6,7 млн. тенге). В 2025 году - текущий ремонт центрального входа Дворца культуры  (4,2 млн. тенге).

 

Усиление роли государственного языка как языка межэтнического общения

Доля населения владеющего государственным языком - 63,5%.

Проводится работа по расширению сферы применения и функционирования государственного языка.

В городе функционирует ГКП «Центр обучения языкам». В 2024-2025 учебном году курсы обучения государственному языку прошли -  462 слушателя (из них сертификат получили 180 слушателей), в 2025-2026 учебном году – 324 слушателя.

По поручению Акима Восточно-Казахстанской области в городе в 2024 году были открыты 6 мобильных центров обучения (мобильные кабинеты). Все кабинеты оснащены необходимым инветарем и материалами.

Для повышения престижа государственного языка с начала 2025 года проведено 47 мероприятий.

Создание равных возможностей:

В городе Риддере проживает 2155 лиц с инвалидностью, из них 299 человек имеют затруднения в передвижении. Созданы условия для передвижения лиц с инвалидностью, услугами «Инватакси» охвачены 68 лиц с инвалидностью. Обеспеченность лиц с инвалидностью техническими средствами реабилитации или услугами составляет 98,7% (2129 человека из 2155 человек).

Продолжается работа по созданию безбарьерной среды маломобильным группам населения, в текущем году адаптировано 16 объектов (в 2022 году 15, в 2023 году 7, в 2024 году - 26). До 2027 года предусмотрена 100% адаптация 116 объектов для всех категорий лиц с инвалидностью, внесенных в интерактивную карту доступности.

Гарантированным объемом специальных социальных услуг охвачены   992 нуждающихся граждан в организациях, как государственной формы собственности (967 человек), так и неправительственными организациями в рамках государственного социального заказа (25 человек).

Общественным объединением «Твои, мои, наши» осуществляется оказание специальных социальных услуг в условиях полустационара 25 услугополучателям (20 детям с психоневрологическими заболеваниями и 5 ЛСИ старше 18 лет).  

На ежемесячной основе направляются в реабилитационный центры для лиц с инвалидностью и санатории лица с инвалидностью и пенсионеры.  За истекший период времени текущего года направлено 337 человек, из них ЛСИ – 58 человек.  

В 2025 году за содействием в трудоустройстве в Карьерный центр обратилось 62 человека из числа лиц с инвалидностью. Трудоустроено на постоянные рабочие места 20 человек, на субсидируемые рабочие места - 27 человек, 7 человек прошли обучение основам предпринимательства «Бастау Бизнес».

Обеспечение занятости и трудоустройство:

Созданы условия для обеспечения занятости и трудоустройства населения.

В рамках Региональной карты занятости в 2024 году создано 2492 рабочих места, что на 3,6% меньше чем в 2022 году (в 2022 году - 2584). В результате уровень безработицы в Риддере достиг 4,1% (2022 год - 4,2%, 2023 г. – 4,1%,).

За 9 месяцев 2025 года создано 2392 рабочих места, с ростом к аналогичному периоду 2024 года на  36,2% (9 мес. 2024 год - 1756).

С начала текущего года за счет открытия новых производств в реальном секторе, развития малого бизнеса и ввода новых социальных объектов создано 791 рабочее место или 195% от годового плана.

Комплексные меры поддержки позволили сократить в текущем году контингент получателей адресной социальной помощи до 318 человек (2022 год – 712 чел., 2023 год – 694 чел., 2024 год – 466 чел.), что является показателем роста доходов и повышения благосостояния жителей города.

В рамках содействия в предпринимательской инициативе социально уязвимым категориям населения выдано 16 грантов (в 2022 году – не выдавались, в 2023 году – 18 грантов), обучены основам предпринимательства по проекту «Бастау Бизнес» - 121 человек (в 2022 году – 120,человек, в 2023 году – 110 человек).

В рамках повышения мобильности трудовых ресурсов в 2024 году в город прибыло 24 семьи/ 58 человек - переселенцев из южных регионов. Для прибывших предоставлены меры государственной поддержки на 47,5 млн. тенге. За 9 месяцев 2025 года в город прибыло 12 семей / 39 человек, предоставлены меры государственной поддержки на 172,9 млн. тенге.

 

Безопасный регион

Оперативная обстановка по итогам 2024 года характеризуется снижением количества зарегистрированных преступлений на 25,5% (с 675 случаев в 2022 г. до 503 в 2024 году). Уровень преступности на 10 тыс. населения снизился на 31,9 процентных пункта (с 130,3 случая в 2022 г., до 98,4 случаев в 2024 году).

За 9 месяцев 2025 года зарегистрировано 372 преступления, со снижением к  аналогичному периоду 2024 года (378 случаев) на 6 фактов или на 1,6%. Уровень преступности на 10 тыс. населения составил 97,5 со снижением к показателю 2024 года (98,5) на 1,0%.

Снижение наблюдается по следующим видам преступлений: тяжкие на 6,3% (с 95 в 2024 году до 89 в 2025 году); небольшой тяжести на 21,9% (с 64 в 2024 году до 50 в 2025 году); ранее совершавшими на 17,3%  (с 110 в 2024 году до 91 в 2025  году); совершенных в общественном месте на 14,4% (с 90 в 2024 году до 77  в 2025 году); в том числе совершенных на улицах, площадях, парках, скверах на 11,1% (с 54 в 2024 году до 48 в 2025 году); совершено в группе на 40,0% (с 20 в 2024 году до 12 в 2025 году); в алкогольном и наркотическом опьянении на 1,3% (с 80 в 2024 году до 79 в 2025 году).

За 9 месяцев 2025 года произошло 39 дорожно-транспортных происшествий, что выше уровня аналогичного периода 2024 года (26 случаев) на 13 случаев или на 50,0%. Ранено 45 человек, что на 10 человек или на 28,6% больше, чем с начала 2024 года (35 человек). Погибло за отчетный период 2025 года 3 человека, что на 1 человека или на 50,0% больше аналогичного периода 2024 года (2 случая).

Отделом полиции города Риддера за 9 месяцев 2025 года выявлено 18 наркопреступлений, в сравнении с аналогичным периодом прошлого года снижение составило  25% (2024 год – 24).

С целью профилактики наркопреступлений за 9 месяцев 2025 года проведено 49 профилактических мероприятий (2024г. - 44), в том числе акций – 1 (1), семинаров – 2 (1), лекций – 44 (42), круглых столов – 1 (0), встреч – 1 (0).

На территории г. Риддера функционирует 407 камер видеонаблюдения. Имеется доступ к системе фото-видео наблюдения, что позволяет выявлять лиц, причастных к совершению уголовных правонарушений, в том числе в сфере незаконного оборота наркотических средств безконтактным способом. За 9 месяцев 2025 года раскрыто  31 уголовное преступление, зафиксировано 1280 административных правонарушений.

Завершена работа по оцифровке инженерных сетей. Так, по г. Риддер фиксация нарушений производится на 54 аппаратно-программных комплексах (277 камер). С начала года выявлено около 1427 тыс. нарушений правил дорожного движения.

За 2022 – 2024 годы поступило 4 единицы автотранспортных средств и 1 автобус для служебного пользования, мобильный аппаратно-программный комплекс видеофиксации нарушений ПДД (Авто-Ураган) и серверное оборудование для автоматизированной выгрузки и хранения.

В Риддере проводятся мероприятия по снижению последствий в результате чрезвычайных ситуаций.

         Так, в 2024 году зарегистрировано - 70 чрезвычайных ситуаций, пострадало - 12 человек, из них погибло - 4 человека (в 2023 году зарегистрировано -  99 чрезвычайных ситуаций, пострадало -  6 человек, из них погибло - 6 человек).

За 2024 год осуществлено 355 оперативных выездов (на пожары, аварийно-спасательные и неотложные работы), спасено - 2 человека, эвакуировано –  0 человек (за 2023 год осуществлено - 402 оперативных выезда, спасено - 3 человека, эвакуировано –  38 человек).

С начала 2025 года проведены инженерно-геологические мероприятия (ремонт, усиление, дноуглубление и/или расширение русел) на паводкоопасных реках. В весенний паводковый период проведены работы по углублению  арыков и очистке водопропускных труб: 3 жилой район Ботаника, ст. Ульбастрой, с. Бутаково, ул. Лермонтова, пер. Водопроводный, ул. Почтовая, мик-он Геолог, 4 район – спуск с Тишинского рудника (работы проведены на сумму 39 млн. 900 тыс. тенге).

В осенний период проведены противопаводковые мероприятия по очистке арычных систем и водопропускных сооружений на р. Ульба (24 млн. 994 тыс. тенге) и  мероприятия по отводу воды от многоквартирного жилого дома пр. Абая, 86 (25 млн. 954 тыс. тенге).

За 9 месяцев 2025 года зарегистрировано 44 чрезвычайных ситуации, пострадало  5 человек, из них погибло 4 человека.

         Подведомственными подразделениями спасено 19 человек, эвакуирован 41 человек.

Осуществлен 391 оперативный выезд (на пожары, аварийно-спасательные и неотложные работы).

 

Развитие сельских территорий и приграничных регионов:

Административная территория города Риддера включает 9 сельских населенных пунктов, в том числе 1 село является опорным, 3 – спутниковые. Три сельских населенных пункта (с. Коноваловка, Поперечное, Ливино) относятся к приграничным. Развитие сельских территорий осуществляется в рамках Концепции развития сельских территорий (утверждена Постановлением Правительства РК от 28 марта 2023 года №270)[4].

В 2022 году в рамках проекта «Ауыл – Ел бесігі» проведен средний ремонт дорожного покрытия 1,8 км села Ливино на  55,3 млн. тенге. В селе Поперечное проведен ремонт моста через р.Чесноковка на 15 млн. тенге. В 2023 году в селе Коноваловка проведен ремонт моста на 25 млн. тенге.

В 2024 году завершен проект «Система водоснабжения с. Бутаково», подключение 117 жителей села Бутаково, после подключения к системе водоснабжения 100% жителей с. Бутаково будут обеспечены централизованным водоснабжением.

Ежегодно проводятся работы по благоустройству сельских населенных пунктов: устройство уличного освещения, установка детских игровых площадок, ямочный ремонт дорог.

План развития города Риддера направлен на реализацию нового экономического курса страны путем эффективного использования конкурентных преимуществ региона и раскрытия потенциала ключевых факторов производства – труда, капитала, ресурсов и технологий.

Формирование прочного промышленного каркаса и поддержка новых точек роста станут залогом динамичного и устойчивого развития экономики.

Результатом реализации плана станет выполнение плановых значений целевых индикаторов и поэтапный переход на качественно новую модель экономического роста, главной задачей которого является реальное улучшение жизни граждан, устранение неравенства и защита окружающей среды.

Основным достижением станет обеспечение доступа всех жителей области к базовой инфраструктуре и качественным услугам, а также создание равных возможностей для каждого гражданина.

Комплексная характеристика основных проблем, конкурентные преимущества и возможности региона

Основными преимуществами региона являются:

1) наличие собственной минерально-сырьевой базы. Имеется ряд разведанных месторождений, позволяющих разрабатывать и добывать полезные ископаемые[5];

2) высокий производственный потенциал, в том числе по добыче руд цветных металлов, производству цветных металлов[6];

3) обеспеченность энергетическими ресурсами[7];

4) уникальность природных ресурсов позволяет выделить туризм в качестве перспективного развития региона.

Основными проблемами в регионе остаются:

1) демографическая ситуация, характеризующаяся отрицательной динамикой.

Ежегодное снижение составляет от 558  до 634 человек[8].

Естественный прирост населения и сальдо миграции отрицательные[9].

Уровень урбанизации на начало 2025 года составляет 96,5% (ВКО – 67,1%). Численность сельского населения области снизилась за 2 года на 145 человек[10]. Население города имеет тенденцию к старению[11]. 

 

Реальный сектор экономики

1) монопрофильность экономики города (76,9 % в объеме промышленного производства занимает металлургическое производство), зависимость от градообразующего предприятия;

2) истощение природных ресурсов на действующих горнодобывающих предприятиях (Риддер-Сокольное месторождение – оставшиеся запасы 12,6 млн. тонн руды, Тишинское месторождение  - 0,8 млн. тонн, Долиинное месторождение – 2,0 млн. тонн).  

3) ухудшение конъюнктуры мировых цен на основные экспортные товары, зависимость от конъюнктуры мировых цен на цинк, сохранение сырьевой направленности продукции горно-обогатительного комплекса, высокий износ технологического оборудования.

4) слабая инвестиционная активность субъектов малого и среднего предпринимательства (в 2024 году субъектами МСБ вложено 5,6 млрд. тенге инвестиций или 6,8% от общего объема инвестиций).

5) мелкотоварность производства агропромышленного комплекса, концентрация производства сельскохозяйственной продукции в личных подсобных хозяйствах (89,4% от объема валового выпуска продукции сельского хозяйства в 2023 году);

6) низкая доступность к кредитным ресурсам мелких субъектов в связи с недостаточностью залогового обеспечения;

7) зависимость значительного числа малых и средних предприятий от градообразующего предприятия.

Инженерная инфраструктура

• наличие аварийных жилых домов (5 домов), наличие очередности на получение жилья из государственного жилищного фонда работников бюджетных организаций и предприятий, социально уязвимых слоев населения (1386 человек);

2) значительный износ автомобильных дорог;

         3) высокий износ инженерной инфраструктуры (износ сетей теплоснабжения составляет 66,8%, водоснабжения – 73,7%, водоотведения – 67,7%).

         4) высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха (наличие крупных промышленных предприятий в совокупности с ежегодным ростом количества автотранспортных средств);

5) наличие потенциально-опасных по возникновению паводков и наводнений участков, представляющих непосредственную угрозу населенным пунктам и инженерным сооружениям;

6) износ гидротехнических сооружений, требующий  детального инструментального обследования и проведения работ по усилению конструкций;

7) загрязнение окружающей среды за счет скопления твердых бытовых отходов, наличие субъектов исторических загрязнений от деятельности горнодобывающей промышленности, оказывающих негативное воздействие на водные ресурсы.

8) накопление бесхозных, промышленных, токсичных и бытовых отходов, а также отсутствие технологии вторичной переработки и утилизации;

9) высокий уровень загрязнения атмосферного воздуха (наличие крупных промышленных предприятий в совокупности с ежегодным ростом количества автотранспортных средств);

Социальная сфера

• дефицит педагогических кадров;
• значительная степень износа школ города, со сроком эксплуатации свыше 60 лет;
• дефицит врачебных кадров (9 врачей и 4 единицы среднего медицинского персонала);
• структурный дисбаланс спроса и предложения на квалифицированную рабочую силу, низкая заработная плата по текущим вакансиям, старение трудоспособного населения и миграционная убыль экономически активного населения;
• угроза возникновения чрезвычайной ситуации техногенного характера, затопления и подтоплений жилого сектора, потребность в проведении берегоукрепительных работ, углубления, спрямления русел рек. Износ инфраструктуры защиты и предупреждения ЧС (зданий и сооружений, специальной техники), недостаточные темпы обновления специальной техники. Сейсмоусиление социальных объектов города;
• в сфере охраны общественного порядка - текучесть профессиональных кадров, недостаточность мер по профилактике правонарушений в семейно-бытовой сфере, а также в отношении лиц, состоящих на учете в ОВД, необеспеченность типовыми административными зданиями и необходимость реконструкции действующих, отсутствие специальных учреждений (изолятора временного содержания).
• низкая обеспеченность населения объектами культуры и износ имеющихся зданий.

 

 

	4. Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы
№		Наименование	Ответственный исполнитель	Источник информации	Единица измерения	Отчетный 2024 год	План (факт) 2025 года		Плановый период
									2026 год	2027 год	2028 год	2029 год	2030 год
1		2	3	4	5	6	7		8	9	10	11	12
1. РЕАЛИЗАЦИЯ ПЛАНА РАЗВИТИЯ ВОСТОЧНО_КАЗАХСТАНСКОЙ ОБЛАСТИ
НАПРАВЛЕНИЕ 1: КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ
1		КНИ 2 Темпы реального роста экономики, % , по области	Первый заместитель акима области, руководители УЭБП, УПИИР, УСХ, УЭЖКХ.	БНС АСПР	%	5,9	4,5		5,2	5,6	5,6	5,8	5,9
2		КНИ 3 Индекс накопленного роста производительности труда, 2022=100, по области	Первый заместитель акима области, руководители УЭБП, УПИИР, УСХ, УЭЖКХ.	БНС АСПР	%	111,1	117,1		124,8	133,4	142,3	152	153
1.		Цель: Увеличение производительности труда за счет повышения валовой добавленной стоимости
		Задача: Повышение валовой добавленной стоимости за счет улучшения показателей технологической модернизации и инновационного развития
		Показатель результата. Объем производства основных отраслей экономики, в том числе:
		Промышленность по г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ, ОПиТ	Статистическая отчетность	млн.тенге	178 492,1	193 562,0		207 028,9	223 166,3	241 613,8	262 732,0	285 719,7
		Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров по г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ, ОПиТ	Статистическая отчетность	млн.тенге	248,8	290,0		360,6	386,6	414,8	445,5	478,9
		Обрабатывающая промышленность по г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ, ОПиТ	Статистическая отчетность	млн.тенге	166 236,6	180 000,0		192 600,0	208 008,0	225 688,7	246 000,7	268 140,7
		Оптово - розничная торговля по г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ, ОПиТ	Статистическая отчетность	млн.тенге	54 659,4	65 000,0		70 450,0	76 361,0	82 772,4	90 388,3	98 706,2
2.		Цель. Обеспечение растущей потребности экономики страны в тепловой и электрической энергии, создание условий для развития возобновляемых источников энергии и атомной энергетики
		Задача. Бесперебойное обеспечение потребностей страны в электрической энергии
		КНИ 20 Экспорт продукции обрабатывающей промышленности, млрд. долл. США, по области	Заместитель акима области, руководители УПП, УСХ.	БНС АСПР	млн. долл. США	2 483,0	2 936,0		2 942,7	2 959,6	3 081,6	3 185,2	3 186,0
3.		Цель. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг
		Задача. Увеличение объема экспорта продукции обрабатывающей промышленности
		Финансовые ресурсы по направлению 1, млн. тенге				9245,0	18699,7		13050,2	16536,9	14860,6	12498,4	80826,2
НАПРАВЛЕНИЕ 2: НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА
		КНИ 25                                                                                                   Уровень активности в области инноваций по области	Заместитель акима области, руководитель УПП и др.	БНС АСПР	%	7,7	16,5		17,9	19,8	20,9	22,5	22,9
2)		Целевой индикатор Доля внутренних затрат на НИОКР от ВРП по г. Риддеру	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ	Статистическая отчетность	%	0,005	0,004		0,005	0,005	0,006	0,006	0,007
4.		Цель: Развитие национальной инновационной системы
		Задача: Активное внедрение инноваций в экономике
		КНИ 26 Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения, по области	Заместитель акима области, руководитель УТ	БНС АСПР	млн. чел	0,40	0,51		0,53	0,56	0,59	0,61	0,64
		Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОПиТ	Статистическая отчетность	тыс.человек	41,7			54	57	59	61	65
8		КНИ 27 Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения, по  области	Заместитель акима области, руководитель УТ	БНС АСПР	млн чел.	0,018	0,039		0,044	0,047	0,055	0,063	0,071
		Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОПиТ	Статистическая отчетность	тыс.человек	1,182			4,5	4,4	5	5,5	6
5.		Цель.  Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма
		Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии
6.		Цель. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа
		Задача. Привлечение иностранных туристов
7.		Цель. Снижение теневой экономики в отрасли торговли
		Задача. Сдерживание цен на социально значимые продтовары
10		Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса по области	Заместитель акима области, руководитель УСХ	Ведомственная отчетность	%	77,4	80		112,0	112	112	112	112
		город Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЗОиСХ	Ведомственная отчетность	%				0,00	0,00	0,0	0,0	1,00
8.		Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК
		Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья
10		Показатель результата 1.2 Доля переработки молока по области	Заместитель акима области, руководитель УСХ	Ведомственная отчетность	%	41,2	42,7		48,0	49	50	51	52
		город Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЗОиСХ	Ведомственная отчетность	%				1,0	1,5	1,5	1,5	1,8
		Финансовые ресурсы по направлению 2, млн. тенге				447	959,7		1166,0	1940,3	1173,5	25532,0	25348,6
НАПРАВЛЕНИЕ 3: СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА
13		КНИ 28 Доля ВДС МСП в ВВП, по области	Заместитель акима области, руководитель УПП	БНС АСПР	%	24,5	24,4		25,2	26,1	27,0	27,8	28,0
11.		Цель. Акселерация роста предпринимателей
		Задача. Обеспечение доступа к мерам государственной поддержки предпринимательства
14		КНИ 29 Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП, по области	Заместитель акима области, руководитель УПП	БНС АСПР	%	8	8,8		9,7	11,2	11,5	11,7	11,9
12.		Цель. Взращивание устойчивой прослойки среднего бизнеса
		Задача. Повышение доступности финансирования для конкурентоспособных субъектов среднего предпринимательства
		Показатель результата                                                                        Темп роста объема производства МСП по  г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОПиТ	Статистическая отчетность	млн. тенге	90 521,0	50 848,0		104 238,4	116 747,0	130 756,6	147 755,0	166 963,2
15		КНИ 30 Инвестиции в основной капитал (ИОК),  по области	Заместитель акима области, руководители УПП, УТ	БНС АСПР	млрд. тенге	768,2	1 065		1 256,3	1542,0	1901,4	2333,0	2710,6
		г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ, ОПиТ	Статистическая отчетность	млрд. тенге	82,8			147,1	213,5	262,7	339,8	340,9
16		КНИ 31 Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК, по области	Заместитель акима области, руководители УТ, УПП	БНС АСПР	млрд. тенге	50,9	234,3		288,9	385,5	513,4	699,9	813,2
		г. Риддер	Заместитель акима по экономике, ОЭиФ, ОПиТ	Статистическая отчетность	млрд. тенге	0,2			4,1	5,1	6,4	6,4	8,0
13.		Цель: Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности области
		Задача 1: Раскрытие инвестиционного потенциала экономики
		Задача 2: Реализация государственной политики по бюджетным инвестициям и развитию государственно-частного партнерства
		Задача 3. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций
14		Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию
18		Целевой индикатор Доля переработки и утилизации коммунальных отходов, по области	Заместитель акима области, руководитель УПРРП	Ведомств. данные	%	23	28		29,0	30	32	33	34
		г. Риддер	Заместитель акима по ЖКХ, ОЖКХ, ПТиАД	Ведомственная отчетность	%	14,0	14,5		15,0	15,5	15,8	16,0	8,0
		Задача. Сокращение выбросов метана от сектора управления отходами
15.		Цель. Равные условия и возможности во всех сферах общественной жизнедеятельности и развитие гражданского общества
		Задача. Укрепление института гендерного равенства
16.		Цель. Повышение эффективности оказания государственных услуг и работы государственных органов
		Задача 1. Модернизация принципов и структуры работы госудаоственного аппарата, дальнейшее развитие сервисной модели работы государственных органов
		Задача 2. Повысить уровень удовлетворённости граждан качеством, полнотой, прозрачностью и доступностью информации о государственной политике, представленной в средствах массовой информации.
		Финансовые ресурсы по Направлению 3, млн. тенге				1 256,9	1 120,5		3602,8	16140,2	6571	2 670,3	1 146,7
НАПРАВЛЕНИЕ 4: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
21		КНИ 6 Ожидаемая продолжительность жизни населения при рождении, годы, по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	число лет	73,41	74,2		74,6	75	75,3	75,6	75,9
17.		Цель. Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни
		Показатель результата 1.1 Снижение уровня риска преждевременной смертности в возрасте от 30 до 70 лет от сердечно-сосудистых, онкологических, хронических респираторных заболеваний и диабета (Национальный индикатор ЦУР 3.4.1)	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	%	17,2	17,1		17,0	16,9	16,8	16,7	16,6
		Показатель результата 1.2 Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0 – 14 лет, на 100 тыс. населения) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	на 100 тыс. населения	141,4	173,7		107,1	106,5	106,1	105,8	105,7
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	0 – 14 лет, на 100 тыс. населения	19,6			105,7	105,6	105,3	105,2	105,1
		Показатель результата 1.3 Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ по области (Национальный индикатор ЦУР 3.5.1)	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	на 100 тыс. населения	125,0	153,54		153,34	153,14	152,94	152,74	152,64
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 100 тыс. населения	150,6			89,3	89,2	88,7	88,2	88,0
		Задача 2. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний
		Показатель результата 2.1 Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения по области (Национальный индикатор ЦУР 3.3.1)	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	на 1000 неинфицированного населения	0,56	0,57		0,58	0,60	0,60	0,61	0,62
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 1000 неинфицированного населения	0,52			0,56	0,57	0,58	0,58	0,58
		Показатель результата 2.3 Снижение заболеваемости гепатитом B по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	на 100 тыс. населения	0,31	0,50		0,50	0,50	0,50	0,50	0,49
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 100 тыс. населения	0,49			0,49	0,48	0,47	0,46	0,45
18.		Цель. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг
		Целевой индикатор Снижение стандартизованного коэффициента смертности по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	на 1000 чел.	7,3	7,25		7,2	7,15	7,1	7,05	7,0
		Задача 1. Снижение причин основных видов смертностей
		Показатель результата 1.1 Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от болезней системы кровообращения по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	на 100 тыс. населения	151,61	151,11		150,6	150,11	149,61	149,11	149,1
		Показатель результата 1.2 Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от злокачественных заболеваний по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	на 100 тыс. населения	81,2	80,02		79,9	78,82	77,63	76,30	76,28
		Показатель результата 1.3 Рост удельного  веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	%	35,8	36,89		37,98	39,07	39,08	39,09	40,00
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	33,90			35,7	35,9	36,0	36,2	36,1
		Показатель результата 1.4 Снижение заболеваемости туберкулезом (Национальный индикатор ЦУР 3.3.2) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	административные данные МЗ	на 100 тыс. населения	44,8	43,5		42,2	40,9	38,9	36,9	36,5
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 100 тыс. населения	30,9			34,7	34,6	34,5	34,4	34,3
		Задача 2. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка
		Показатель результата 2.1 Снижение младенческой смертности по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	на 1000 родившихся живыми	7,6	7,5		7,4	7,3	7,2	7,1	7,0
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 1000 родившихся живыми	4,2			6,8	6,7	6,6	6,5	6,5
		Показатель результата 2.2 Снижение неонатальной смертности по области (Национальный индикатор ЦУР 3.2.2)	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	на 1000 родившихся живыми	4,71	4,59		4,48	4,37	4,26	4,16	4,15
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 1000 родившихся живыми	0,9			7,3	7,2	7,1	7,0	7,0
		Показатель результата 2.3 Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	административные данные МЗ	%	78,0	80,0		85,0	86,0	87,0	88,0	89,0
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	89,16			72,0	73,0	74,0	75,0	76,0
		Показатель результата 2.4 Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет (Национальный индикатор ЦУР 3.2.1) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	БНС АСПР	на 1000 чел.	9,85	9,80		9,75	9,70	9,60	9,55	9,50
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 1000 чел.	0,5			0,5	0,40	0,40	0,40	0,40
		Показатель результата 2.5 Снижение материнской смертности (Национальный индикатор ЦУР 3.1.1) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	на 100 тыс. родившихся живыми	12,5	12,0		11,5	11,3	11,2	11,0	10,9
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 100 тыс. родившихся живыми	0	0		0	0	0	0	0
		Показатель результата 2.6 Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	%	40,0	45,0		50,0	55,0	60,0	65,0	70,0
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	48,0			48,0	48,0	48,0	48,0	48,0
		Показатель результата 2.7 Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	административные данные МЗ	%	34,0	35,0		68,0	69,0	70,0	70,0	71,0
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	54,1			66,0	67,0	68,0	69,0	70,0
		Показатель результата 2.8 Снижение рождаемости среди подростков, на 1000 девушек в возрасте 15-17 лет по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	административные данные МЗ	на 1000 соотв. населения, девушек- подростков в возрасте 15-17 лет	3,4	3,3		3,2	3,1	3,0	2,9	2,8
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 1000 соотв. населения, девушек- подростков в возрасте 15-17 лет	3,2			3,2	3,1	3,0	2,9	2,9
		Показатель результата 2.9 Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет (Национальный индикатор ЦУР 2.2.3) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	%	28,0	27,5		26,5	25,5	24,5	24,0	23,5
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	32,9			25,3	25,3	24,1	24,0	24,0
		Задача 3. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения
		Показатель результата 3.1 Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95% (Национальный индикатор ЦУР 3.b.1) по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	%	95	95		95,0	95	95	95	95
		по г. Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	95,0			95,0	95,0	95,0	95,0	95,0
		Задача 4. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки
		Показатель результата 4.1 Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов по области	Заместитель акима области, руководитель УЗ и др.	Административные данные МЗ	на 10000 сельского населения	105,6	105,6		105,6	105,7	105,0	105,0	105,6
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	на 10000 сельского населения	99,3			99,1	99,3	99,5	99,7	99,9
		Задача 1. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики
		Показатель результата 1.1 Уровень охвата населения в системе ОСМС по области	МЗ, ФСМС	БНС АСПР Выгрузка из информационной системы Saqtandyrý	%	83,4	83,9		84,4	84,9	85,4	85,9	86,4
		Задача 2. Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения
		Показатель результата 2.5 Снижение уровня износа зданий медицинских организаций по области	Заместитель акима области руководитель УЗ и др.	административные данные МЗ	%	51,10	51,78		51,68	51,58	50,45	49,25	49,00
		по г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, КГП на ПХВ "Риддерская городская больница"	Административные данные	%	0,0			30,0	1,3	1,3	1,3	1,3
22		КНИ 7,8,9 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA,  по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	отчет ОЭСР	баллы	-	-		-	-	-	-	-
		Читательская грамотность				-	414		-	-	-	430	-
		Математическая грамотность				-	441		-	-	-	456	-
		Естественно-научная грамотность				-	445		-	-	-	463	-
20.		Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста
		Целевой индикатор 1 Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	административные данные ДДО	%	100	100		100,0	100	100	100	100
		по г.Риддер	УО, Заместитель акима по социальным вопросам, ОО	административные данные	мест	100	100		100,0	100	100	100	100
		Задача 1. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников
		Показатель результата 1.1. Уровень предшкольной подготовки детей по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	официальные данные МИО	%	91,1	91,9		92,3	92,8	95,5	96,0	96,5
		Целевой индикатор 2 Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	официальные данные МИО	%	46,00	74,80		100,00	100,00	100,00	100,00	100,00
		по г.Риддер	УО, Заместитель акима по социальным вопросам, ОО	административные данные	единиц				78,64	83,98	89,32	94,66	100,0
		Задача 1. Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации
		Показатель результата 1.1 Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	административные данные ДДО	%	70,7	71,3		71,7	72,2	72,7	73,2	73,7
		Показатель результата 1.2 Доля педагогов дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	административные данные ДДО МП	%	54,8	60		65,2	70,4	-	-	-
21.		Цель. Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой
		Задача 1. Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой
		Показатель результата 1.1 Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM (Национальный индикатор ЦУР 4.a.1.1) по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	административные данные МИО	%	83,0	91,0		93,0	95,0	98,0	100,0	83,0
		Показатель результата 1.2 Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом по области	Заместитель акима области руководитель УО и др.	административные данные МИО	%	82,9	96,7		100,0	100	100	100	100
		Задача: Расширение сети объектов развития творческого и интеллектуального потенциала детей
25		КНИ 11 Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума / ниже черты бедности по области	Заместитель акима области руководитель УКЗСП и др.	БНС АСПР	%	4,4	4,3		4,3	4,2	4,1	4,1	4,1
22.		Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки
		Задача 1. Трудоустройство более 3,3 млн. граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн. человек
		Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан по области,	Заместитель акима области, руководитель УКЗСП и др.	Административные данные МТСЗН	тыс. чел	14,09	15,03		15,03	15,03	15,03	15,03	15,03
		в том числе молодежи				7,515	8,767		10,176	12,994	13,151	13,151	13,151
		Количество трудоустроенных граждан г.Риддер	УКЗСП, Заместитель акима по социальным вопросам, ОЗСП, Карьерный центр	Административные данные	человек				1 101,0	1 101,0	1 101,0	1 101,0	1 101,0
		в том числе молодежи г. Риддер	УКЗСП, Заместитель акима по социальным вопросам, ОЗСП, Карьерный центр	Административные данные	человек				749,0	951,0	963,0	963,0	963,0
		Задача 2. Повышение эффективности адресной социальной помощи
		Задача 3. Обеспечение социальных гарантий государства
26		КНИ 12 Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город, по области	ЦГО	МНЭ	%	89,8	91,9		94,0	96,1	98,2	100,0	100,0
27		КНИ 13 Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село, по области	ЦГО	МНЭ	%	59,2	60,5		61,7	63	64,2	65,5	65,5
23.		Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Восточно-Казахстанской области
		Показатели результата 1.1 Увеличение количества школ, соответствующих утвержденным нормативам по области	Заместитель акима области, руководители УО, УСАГ акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	6	12		15	20	12	8	10
		Показатель результата 2.1 Увеличение количества медицинских организаций, соответствующих утвержденным нормативам по области	Заместитель акима области, руководители УЗ, УСАГ акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	19	22		19	17	26	56	78
		Показатель результата 3.1 Увеличение количества социальных объектов, соответствующих утвержденным нормативам по области	Заместитель акима области, руководитель УКЗСП, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	0	1		4	2	0	0	0
		Показатель результата 4.1 Рост обеспеченности объектами и услугами культуры	Заместитель акима области, руководитель УК, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	3	4		6,0	12	6	7	8
		строительство культурных объектов				1	0		4	3	2	2	3
		ремонт и текущий ремонт				2	4		2	9	4	5	5
		Показатель результата 4.2 Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек по области	Заместитель акима области, руководитель УФКС, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	50	52		54,0	56	60	64	64
		Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек, г. Риддер	УФКС,Заместитель акима по ЖКХ, ОАГиС г.Риддер, ОВП, КРЯиС	Ведомственные данные	%				38,5	38,6	38,7	38,8	38,9
		Показатель результата 5.1 Открытие новых объектов досуга и отдыха по области	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	1	1		1	0	1	0	0
		Показатель результата 7.1 Доля внутригородских автомобильных дорог, находящихся в нормативном состоянии по области	Заместитель акима области, руководитель УПТАД, акимы городов и районов   и др.	ведомственные данные	%	86,2	86,4		86,5	87	87,2	87,3	87,4
		Показатель результата 7.2 Доля внутрипоселковых автомобильных дорог, находящихся в нормативном состоянии по области	Заместитель акима области, руководитель УПТАД, акимы городов и районов   и др.	ведомственные данные	%	63,4	63,6		63,7	63,9	64	64,3	64,4
		Показатель результата 8.1 Доступ населения к услугам по области водоснабжения - в городах	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	%	99,9	99,9		100,0	100	100	100	100
		- в селах				98,2	100		100,0	100	100	100	100
		Показатель результата 9.1 Строительство электрических сетей по области	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	4	0		0	3	2	0	2
		Показатель результата 10.1 Строительство кредитных и арендных домов в городах по области	Заместитель акима области, руководитель УСАГ, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	домов	4	7		8,0	2	0	0	0
		Показатель результата 11.1 Строительство, реконструкция и капитальный ремонт тепловых сетей по области	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ, акиматы городов и районов   и др.	Ведомственные данные	единиц	7	9		8	7	0	0	3
		Показатель результата 12.1 Увеличение количества участковых пунктов полиции на селе по области	Заместитель акима области, начальник ДП и др.	Ведомственные данные	единиц	144	147		150,0	152	156	158	158
		Показатель результата 13.1 Охват домохозяйств доступом к высокоскоростному Интернету по области	Заместитель акима области, руководитель УЦА, акиматы городов и районов и др.	Ведомственные данные	%	96	96,5		97,0	97,5	98	98,5	99,0
24.		Цель. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг путем развития коммунального сектора
		Задача 1. Повышение надежности оказания услуг теплоснабжения потребителям
		Задача 2. Повышение надежности оказания услуг водоснабжения потребителям
		Задача 3. Повышение надежности оказания услуг водоотведения потребителям
29		КНИ 15 Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни, %, по области	МЭПР, МИО	ВАП	%	43,8	49		50,5	52	53,6	55,2	56,3
25.		Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда
		Задача 1. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы
		Задача 2. Увеличение лесистости
		Целевой индикатор Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов, % (Национальный индикатор ЦУР 11.6.1) по области	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ, акиматы городов и районов	Ведомственные данные	%	60	61		62,0	63	65	68	68
		Финансовые ресурсы по Направлению 4, млн. тенге				19348	43636,5		21134,1	10968,7	10394,8	13629,3	7630,0
		ИТОГО финансовых ресурсов по реализации Плана развития г. Риддера, млн. тенге				30296,9	64416,4		38953,2	45586,1	33199,9	54330,1	114951,5
2. РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ, ГОСУДАРСТВЕННЫХ ФУНКЦИЙ, ПОЛНОМОЧИЙ И (ИЛИ) ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УСЛУГ
НАПРАВЛЕНИЕ 1: РЕАЛИЗАЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ ИНДИКАТОРОВ ЦЕЛЕЙ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ДО 2030 ГОДА
26.		Цель 1. Достижение индикаторов Целей устойчивого развития до 2030 года
		Целевой индикатор 3.6.1. Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий по области	Начальник ДП, заместитель акима области,  руководитель УЗ и др. акиматы городов и районов	Административные данные МВД	на 100 000 населения	8,7	11,7		11,6	11,5	11,4	11,3	11,2
		Целевой индикатор 4.5.1.1. Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования по области	Заместитель акима области,  руководитель УО и др. акиматы городов и районов	ведомственные данные	%	80	90		100,0	100	100	100	100
		г.Риддер	Заместитель акима по социальным вопросам, ОО	Ведомственные данные	кол-во объектов	100,0	100		100,0	100,0	100,0	100,0	100,0
		Задача. Обеспечение равных возможностей для получения образования и профессионально-технической подготовки на всех уровнях для уязвимых групп населения, в том числе лиц с инвалидностью
		Целевой индикатор 4.5.1.2 Доля трехсменных школ, % по области	Заместитель акима области, руководитель УО и др. акиматы городов и районов	данные НОБД	%		0		0,0	0	0	0	0
		Целевой индикатор 4.5.1.3 Доля аварийных школ, % по области	Заместитель акима области, руководитель УО и др. акиматы городов и районов	данные НОБД	%		0		0,0	0	0	0	0
		Задача. Создавать и совершенствовать учебные заведения, учитывающие интересы детей, особые нужды инвалидов и гендерные аспекты, и обеспечить безопасную, свободную от насилия и социальных барьеров и эффективную среду обучения для всех
		Целевой индикатор 5.2.1.1 Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере по области	Заместитель акима области, начальник ДП и др.	ведомственные данные	случаев		85		82,0	79	76	74	70
		Задача. Ликвидировать все формы насилия в отношении всех женщин и девочек в публичной и частной сферах, включая торговлю людьми, сексуальную и иные формы эксплуатации
		Целевой индикатор 7.1.2 Уровень газификации населения по области	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ и др. акиматы городов и районов	ведомственные данные	%		3,18		3,2	3,18	3,18	3,18	3,18
		Задача. Развитие инфраструктуры газоснабжения
		Целевой индикатор 8.6.1 Доля молодежи (в возрасте от 15 до 35 лет), которая не учится, не работает и не приобретает профессиональных навыков по области	Заместитель акима области, руководитель УВП и др. акиматы городов и районов	БНС АСПР	%		4,8		4,7	4,6	4,5	4,4	4,3
		Задача. Существенно сократить долю молодежи, которая не работает, не учится и не приобретает профессиональных навыков
		Целевой индикатор 11.2.1.1 Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии по области	Заместитель акима области, руководитель УПТАД, акиматы городов и районов	Ведомственные данные	%	93	94		95,0	97	98	98	98,5
		г.Риддер	УПТАД, Заместитель акима по ЖКХ, ОЖКХ, ПТиАД	Ведомственные данные	%	98,7			98,7	98,7	98,7	98,7	98,7
		Задача. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц
		Целевой индикатор 11.3.1 Обеспеченность жильем на одного проживающего по области	Заместитель акима области, руководитель УСАГ, акиматы городов и районов	БНС АСПР	кв.м		23		23,2	23,4	23,6	23,8	24
		Задача. Обеспечение населения области жильем
		Целевой индикатор 6.2.1 Охват населения очисткой сточных вод по области:	Заместитель акима области, руководитель УЭЖКХ акиматы городов и районов	Ведомственные данные	%
		- город;					80,5		80,6	80,6	80,7	80,8	80,9
		- село.					30,6		30,6	30,6	31,0	31,0	31,0
		Задача. К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам
		Итого по Направлению: реализация Национальных индикаторов целей устойчивого развития				545,1	670,2		538,6	1171,1	1100,9	4633,6	2322,9
НАПРАВЛЕНИЕ 2: РЕАЛИЗАЦИЯ ИНЫХ ДОКУМЕНТОВ ПЛАНИРОВАНИЯ
27.		Цель 1. Предотвращение распространения наркотиков
		Задача: Профилактика наркомании
		Показатель результата 1. Выявлено наркоправонарушений по области	Заместитель акима области, начальник ДП и др.	Правовая статистика	количество преступлений		260		265,0	270	275	280	285
28.		Цель 2. Расширение инфраструктуры для реагирования на ЧС
		Целевой индикатор Уровень обеспеченности инфраструктурой для реагирования на ЧС по области	Заместитель акима области начальник ДЧС и др.	Административные данные	%		86,8		86,8	89,5	89,5	92,1	92,1
29.		Цель 3.  Укрепление материально-технической базы органов гражданской защиты
30.		Цель 4. Защита населения от наводнения, талых и дождевых вод
		Целевой индикатор Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод по области	Заместитель акима области начальник ДЧС и др.	Административные данные МЧС	%		30,0		45,0	60,0	70,0	75,0	80,0
31.		Цель 5. Расширение системы оповещения населения области
		Целевой индикатор Уровень оповещения населения при угрозе ЧС по области	Заместитель акима области, начальник ДЧС и др.	Административные данные МЧС	%	2,6	54,1		54,1	54,9	55,7	56,6	57,4
		г.Риддер	Акимат г. Риддера, УЧС  г. Риддера, ДЧС	Административные данные	единиц	-			-	2,0	2,0	2,0
32.		Цель 6. Повышение языковой культуры
		Задача. Обеспечение полноценной деятельности государственного языка
		Показатель результата Доля населения, владеющего государственным языком по области	Заместитель акима области, руководитель УК	ведомственная отчетность	%	64,0	64,5		65,0	65,5

Дата публикации

19 марта 2026