Операционный план Агентства по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан на 2020 год

Утвержден

приказом Председателя Агентства по стратегическому планированию

и реформам Республики Казахстан

от 30 декабря 2020 года

№ 17

Операционный план
Агентства по стратегическому планированию

и реформам Республики Казахстан
(наименование государственного органа)

на 2020 год

Раздел 1. Мероприятия государственного органа

№ п/п	Наименование	Код бюджетной программы	Ответственный исполнитель	Срок исполнения	Форма завершения
1	2	3	4	5	6
I. Мероприятие по достижению целей и целевых индикаторов стратегического плана
Стратегическое направление 1. Совершенствование сферы стратегического планирования
Цель 1. Повышение качества стратегического планирования развития страны на основе внедрения лучших международных практик
Целевой индикатор 1. Уровень соответствия стратегического планирования приоритетам страны
Мероприятия
1.	Выработка предварительных подходов к Системе государственного планирования	001	ДСП, структурные подразделения	ноябрь	информация в Администрацию Президента РК
2.	Выработка подходов к Системе государственного планирования	001	ДСП, структурные подразделения	декабрь	материалы на Высший совет по реформам
3.	Анализ имплементации показателей Целей устойчивого развития в проект Стратегического плана развития Казахстана до 2025 года	001	ДСП, структурные подразделения	ноябрь	информация руководству
4. 1	Внесение предложений к проекту Стратегического плана развития Казахстана до 2025 года	001	структурные подразделения	ноябрь	информация в Правительство
5.	Обеспечение взаимодействия с Всемирным банком по оказанию ими технической поддержки по реализации интегрированного стратегического планирования	001	ДСП, структурные подразделения	декабрь	техническое задание
6.	Рассмотрение проектов документов Системы государственного планирования на предмет соответствия и обеспечения приоритетов страны	001	ДСП, структурные подразделения	по мере поступления	письма заинтересованным государственным органам
Стратегическое направление 2. Выработка системных реформ и инициатив, направленных на рост конкурентоспособности страны и благосостояния населения.
Цель 2. Формирование эффективной социально-экономической модели страны, направленной на рост конкурентоспособности и благосостояния населения
Целевой индикатор 1. Объем реализованных реформ
Мероприятия
7.	Проведение анализа эффективности реализации программы «Мәңгілік ел жастары – индустрияға!» («Серпін») и «С дипломом – в село».	001	ДСАР, структурные подразделения	декабрь	информация в Правительство
8.	Внесение предложений по разработке Концепции биоразнообразия по сохранению и устойчивому использованию биоразнообразия в РК до 2030 года	001	ДСАР, структурные подразделения	декабрь	информация в Администрацию Президента РК
9.	Внесение предложений по вопросам закрепления функций мониторинга реализации ЦУР за Агентством по стратегическому планированию и реформам	001	ДСАР, структурные подразделения	декабрь	Записка Главе государства
10.	Выработка предложений по улучшению ситуации в сфере занятости населения, в т.ч. по решению проблем самозанятых	001	ДСАР, структурные подразделения	декабрь	информация в Администрацию Президента РК
11.	Внесение предложений к проекту Плана работы Высшего совета на 2021год, а также по составу консультативных комитетов и задачам (реформам), требующим первоочередной проработки	001	ДИР, структурные подразделения	ноябрь	информация в Правительство
12.	Выработка предложений по реформированию квазигосударственного сектора	001	ДИР, структурные подразделения	декабрь	информация в Правительство
13.	Внесение предложений к проекту Концепции развития государственного управления в Республики Казахстан до 2030 года	001	ДИР, структурные подразделения	ноябрь	информация в Правительство
14.	Внесение предложений по реформе судебной системы	001	ДИР	ноябрь	информация в Администрацию Президента РК
15.	Рассмотрение предложений государственных органов в части совершенствования государственного управления и квазигосударственного сектора на предмет соответствия стратегическим документам и осуществляемым реформам	001	ДИР, структурные подразделения	по мере поступления	письма заинтересованным государственным органам
16.	Проведение организационных работ по внедрению системы государственной цифровизации Data Driven Governmen: - создание рабочей группы по разработке концепции развития Национального проектного офиса, Центра цифровой трансформации и Государственного аналитического центра на уровне первых руководителей; - определение юридического формата Государственного аналитического центра.	001	ДСП, структурные подразделения	ноябрь	приказ информация Правительству
17.	Организация и сопровождение деятельности Консультативного комитета по эффективной макроэкономической политике Высшего совета при Президенте Республики Казахстан по реформам	001	ДСЭП, структурные подразделения	ноябрь-декабрь	протоколы заседаний
18.	Рассмотрение предложений государственных органов и организаций, частных лиц по вопросам совершенствования экономической политики	001	ДСЭП, структурные подразделения	ноябрь-декабрь	письма заинтересованным государственным органам, организациям
19.	Сбор данных и взаимодействие с государственными органами по проектам по АПК и Covid-19 в рамках Data Driven Government	001	ДСЭП	ноябрь-декабрь	информация
Стратегическое направление 3. Совершенствование статистической деятельности.
Цель 3. Удовлетворение потребностей общества, государства и международного сообщества в качественной статистической информации
Целевые индикаторы 1 Уровень доверия пользователей данным государственной статистики
Мероприятия
20.	Проведение анкетного опроса пользователей	002	БНС	в течение 4 квартала	итоги анкетного опроса
21.	Проведение мероприятий по совершенствованию государственных услуг	001	БНС	в течение года	отчет о проведении мероприятий
22.	Сопровождение информационных систем БНС для осуществления статистической деятельности	001	БНС	в течение года	отчет по сопровождению ИС РГП ИВЦ
23.	Внедрение новых статистических наблюдений (2 ед.) «Опрос взрослого населения о потреблении табака» (D-007) «Отчет о тарифах на перевозку грузов предприятиями морского транспорта» 1-тариф (морской)	002 001	БНС	в течение года	статистический бюллетень разработочные таблицы,
24.	Взаимодействие с международными организациями и зарубежными статистическими партнерами в сфере статистики	101	БНС	в течение года	отчет по реализации международного статистического сотрудничества Руководителю Бюро
II. Мероприятие для решения иных задач, определенных положением государственного органа
25.	Составление графика приема граждан и подготовка информации о результатах приема граждан руководством Агентства	001	ДАПОЗГСИБ	ноябрь	график на официальном сайте Агентства
26.	Обеспечение достоверности и полноты сведений, поступивших обращений граждан (регистрации всех видов обращений, заполнение карточек исполнения и снятие обращений с контроля, отправка исходящих ответов на обращения, акт сверка о количестве поступивших обращений и результатах их рассмотрения)	001	ДАПОЗГСИБ	декабрь	заключение о результатах оценки по направлению «Качество рассмотрения жалоб и заявлений физических и юридических лих»
27.	Рассмотрение обращений граждан, полученных через официальный интернет-ресурс Агентства в рубрике «Вопрос-ответ» и через официальную Блог-платформу Председателя	001	ДАПОЗГСИБ	по мере поступления	ответы на интернет-ресурсе и портале электронного правительства
28.	Разработка стратегического плана Агентства на 2020-2024 годы в рамках уточнения на 2020 год	001	ДСП, структурные подразделения		приказ
29.	Разработка стратегического плана Агентства на 2020-2024 годы в рамках формирования республиканского бюджета на 2021-2023 годы	001	ДСП, структурные подразделения		приказ
30.	Разработка операционного плана Агентства на 2020- год	001	ДСП, структурные подразделения	в десятидневный срок после утверждения стратегического плана Агентства(в рамках уточнения)	приказ
31.	Проведение конкурсов на занятие вакантных мест Агентства	001	СУП	по мере необходимости	протокола конкурсов
32.	Назначение женщин Агентства на руководящие должности при наличии вакансий	001	СУП	в период конкурсов на занятие вакантных должностей	отчет в АДГС
33.	Мониторинг чистой сменяемости государственных служащих	001	СУП	ежеквартально	отчет в АДГС
34.	Организация доступа сотрудникам Агентства к государственным электронным информационным ресурсам и государственным информационным системам	001	ДАПОЗГСИБ	по мере необходимости	Информация руководству Агентства
35.	Осуществление мониторинга поручений Главы государства, Руководства Администрации Президента РК, Правительства РК, обращений граждан	001	ДАПОЗГСИБ	ежемесячно 1-го числа месяца	отчет в Администрацию Президента РК
36.	Проведение мониторинга по реализации бюджетных программ	001	ДАПОЗГСИБ	ежемесячно к 10 числу	отчет в МФ РК
37.	Утверждение, переутверждение бюджетных программ Агентства на соответствующие годы	001	ДАПОЗГСИБ	в течение года при корректировке и уточнении бюджета	приказ

Раздел 2. Управление рисками

№ п/п	Наименование возможных рисков, которые могут повлиять на достижение цели	Мероприятия по управлению рисками	Сроки реализации	Ответственный исполнитель
1	2	3	4	5
Цель 1. Повышение качества стратегического планирования развития страны на основе внедрения лучших международных практик
	Планирование на основе некорректных исходных данных государственных органов	Снижение риска некорректности путем организации сбора данных в рамках единой информационной системы	по мере повышения риска		ДСП, структурные подразделения
Цель 2. Формирование эффективной социально-экономической модели страны, направленной на рост конкурентоспособности и благосостояния населения

Цель 3. Удовлетворение потребностей общества, государства и международного сообщества в качественной статистической информации
	Предоставление недостоверных первичных статистических данных респондентами	1) выполнение контроля и проверок на этапах сбора данных 2) организация разъяснительных работ респондентам по заполнению статистических форм 3)проведение предварительных тестирований статистических форм с участием респондентов	по мере повышения риска			БНС

Руководитель структурного подразделения, ответственный за разработку операционного плана

_____________________________________________________________________________
(Фамилия, имя, отчество (подпись) (при его наличии)

Абревиатуры:

ДСП – Департамент стратегического планирования;

ДСАР – Департамент социально-административных реформ;

ДИР – Департамент институциональных реформ;

ДСЭП – Департамент совершенствования экономической политики;

БНС – Бюро национальной статистики;

СУП – Служба управления персоналом;

ДАПОЗГСИБ – Департамент административно-правового обеспечения, защиты государственных секретов и информационной безопасности

Дата публикации

31 декабря 2020