Антикоррупционная политика

О проделанной работе управления цифровизации города Шымкента по внутреннему антикоррупционному анализу за 11 месяцев 2019 года Сведения

(управление реорганизовано в соответствии с постановлением № 173 от 26.02.2019 года)

 

В управлении цифровизации города Шымкента (далее-Управление) - Внутренний анализ антикоррупционных мероприятий проводится в соответствии с Указом Президента Республики Казахстан от 26 декабря 2014 года №986» о Антикоррупционной стратегии Республики Казахстан на 2015-2025 годы«, приказом председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 19 октября 2016 года №12» Об утверждении Правил внутреннего анализа коррупционных рисков " и приказом управления от 26 декабря 2018 года №36, – За период с 30 сентября по 30 сентября в деятельности управления проведен внутренний анализ коррупционных рисков.

Направления внутреннего анализа коррупционных рисков:

  • определение в нормативных правовых актах, затрагивающих деятельность управления, полномочий и норм, способствующих совершению коррупционных правонарушений;
  • управление персоналом, в том числе сменяемость кадров;
  • урегулирование конфликта интересов;
  • иные вопросы, вытекающие из деятельности управления;
  • нормативные правовые акты, затрагивающие деятельность управления;
  • публикации в средствах массовой информации;
  • обращения физических и юридических лиц, поступившие в управление;
  • судебные акты.

Аналитическая справка:

  1. Между нормативными правовыми актами и правовыми актами, определенными квалификационными требованиями отделов управления, не определены полномочия и нормы, которые по своему усмотрению принимают решения, способствующие совершению коррупционных и коррупционных правонарушений.

По итогам анализа не выявлено дискреционных полномочий и норм, способствующих совершению коррупционных правонарушений.

Управление персоналом, в том числе сменяемость кадров.

В соответствии с постановлением акимата города Шымкент № 173 от 26 февраля 2019 года создано новое управление цифровизации города Шымкент.

В управлении цифровизации города Шымкента на сегодняшний день общая штатная численность-10, фактически-8, в том числе вакансии - 2. общая штатная численность по договору - 13, фактически - 8.

Кроме того, по итогам внутреннего конкурса среди государственных служащих Управления по меритократии:

  1. на должность руководителя отдела мониторинга осуществления цифровизации (категория ДО-3) – руководителя данного управления (категория ДО-1) ;
  2. на должность главного специалиста отдела цифровизации и цифровой инфраструктуры ( категория ДО-4) - на должность руководителя данного отдела (категория ДО-3).),
  3. на должность ведущего специалиста отдела развития «электронного акимата» и контроля за качеством оказания государственных услуг (категория ДО-5) – главного специалиста отдела цифровизации и цифровой инфраструктуры (категория ДО-4).

 всего-3 сотрудника.

С начала года подготовлены 153 приказа руководителя управления (основные приказы – 58, приказы по личному составу (среди государственных служащих) -48, приказы по личному составу (по договорам) - 39, о командировках – 8 приказов).

С начала года на 1 сотрудника управления (Акжигитова Р.) наложено дисциплинарное взыскание.

  1. Урегулирование конфликта интересов.

Конфликт интересов, который может нанести ущерб деятельности управления, не выявлен. В управлении не выявлено случаев совместной работы супругов и близких родственников.

   4.до конца 2019 года акиматом города Шымкента планируется автоматизировать 80% предоставляемых услуг. На сегодняшний день акиматом города Шымкента предоставляется 181 видов государственных услуг. До конца года планируется автоматизация 152 этих услуг. В том числе в сфере образования, здравоохранения, социальной защиты населения, архитектуры и земельных отношений. На сегодняшний день автоматизированы услуги в сфере образования, здравоохранения, социальной защиты населения, архитектуры и градостроительства. В настоящее время ведется соответствующая работа с информационными системами, которые необходимо интегрироваться.

По услугам в сфере архитектуры и градостроительства запущен портал «Геосервис управления архитектуры», на сегодняшний день достигнуто получение технических условий от монопольных предприятий (вода, свет, газ, связь, отопление) в электронном виде. Архитектурно-планировочные задания (далее-АПЗ) предоставляются только в электронном виде. В рамках реализации государственной программы развития здравоохранения Республики Казахстан "Саламатты Қазақстан" на 2011-2015 годы, утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 29 ноября 2010 года № 1113 в Восточно-Казахстанской области 12 мая проводится Всемирный день борьбы с гипертонией

Услуги по присвоению номера, уточнению и упразднению объекта из информационной системы» Адресный регистр «осуществляются через портал» Геосервис управления архитектуры", обращения граждан удовлетворяются в течение одного рабочего дня и сокращена бумажность на пятьдесят процентов.

Услуги, предоставляемые лицам с ограниченными возможностями в сфере социальной защиты населения, в дальнейшем будут предоставляться по бумажной очередности, в 2019 году будет возможность просмотреть в информационной системе очередность всех нуждающихся в материальной помощи, размер материальной помощи и иную необходимую информацию.

В сфере технического и профессионального образования автоматизировано 8 видов услуг. Ведется работа по связи между информационными системами, возникшим техническим вопросам. В настоящее время завершена работа по интеграции регистрационного пункта «ЗАГС», ГБД ФЛ и с информационными системами пенсионных выплат. В ноябре текущего года все интеграционные, иные вопросы решены полностью, портал будет полноценно работать.

Ряд услуг в сфере здравоохранения на сегодняшний день перешел в полноценный электронный формат. В настоящее время наиболее социально-значимые услуги, такие как запись на прием к врачу, вызов врача на дом, можно получить в электронном формате через информационные системы, не выезжая никуда.     

Соответствующие договоры с потенциальным поставщиком по автоматизации деятельности в сфере земельных отношений заключены управлением земельных отношений. В настоящее время ведется соответствующая проработка по вопросам, возникающим в информационных системах.

Для пропаганды работы в данном направлении и повышения цифровой грамотности населения города акиматом города в 2019 году был утвержден специальный план мероприятий, согласно плана, повышение цифровой грамотности 78,5 жителей, этот показатель выполнен на 94,5%, в 2018 году при плане 77,0%, 85%.

6.проведено 2 правовых занятия по предупреждению и пресечению коррупции с участием сотрудников. Сотрудниками управления опубликовано 1 статья в СМИ, руководителем управления дано 1 интервью.

            На 9 этаже здания административно-делового центра города Шымкента размещены агитационные материалы по противодействию коррупции.

Все сотрудники управления представили ежегодную декларацию о доходах и имуществе.

  1. с начала года в управление поступило всего 20 обращений физических и юридических лиц, на которые направлены ответы в срок.

8.управлением не направлены исковые заявления в суды города Шымкента и не рассмотрены жалобы в суде в отношении деятельности управления.

Заключение.

По внутреннему анализу коррупционных рисков правонарушений не выявлено.

Рабочая группа по внутреннему анализу коррупционных рисков осуществляет следующие функции:

ПРЕДСТАВЛЯЕТ:

  1. завершение автоматизации планируемых видов государственных услуг в целях предотвращения действий, создающих условия для коррупции в соответствии с деятельностью Управления;
  2. проведение праворазъяснительной работы в соответствии с требованиями законодательства в целях соблюдения морально-этических норм и принятия мер по обеспечению безупречной репутации государственных служащих и членов их семей;

3.обеспечение исполнения» Антикоррупционной стратегии Республики Казахстан на 2015-2025 годы".

 

 

 

Развитие "электронного акимата" и

качества оказания государственных услуг

руководитель отдела контроля                                                             Д.Алибеков

 

 

Цифровизация и цифровизация

руководитель отдела инфраструктуры                                            Р.Акжигитов

 

Мониторинг осуществления цифровизации

главный специалист отдела                                                                   Ж.Жанаева

 

Дата публикации
24 февраля 2020