Павлодарская область вошла в пилотный проект формирования антикоррупционной культуры

В акимате прошло совещание по формированию антикоррупционной культуры в областном обществе.

Павлодарская область определена пилотным регионом по базовому направлению «Предупреждение и противодействие коррупции» в соответствии с требованиями проектного управления.

Руководитель аппарата акима области Дидар Ибраев сообщил, что Павлодарский регион вошел в пилотный проект по формированию неприятия коррупции в обществе.

- Местные исполнительные органы совместно с Департаментом Агентства по противодействию коррупции провели большую работу, - сказал Дидар Ибраев. - В ней приняли участие сотрудники аппарата акима и областных управлений. Удалось декомпозировать весь алгоритм работы, со сроками, ответственными лицами подтверждающими документами о реализации данного проекта.

По информации Антикоррупционного комиссара Серика Муслимова Агентством по противодействию коррупции утвержден план реализации из 4-х групп проектов, это выявление коррупционных рисков; устранение коррупционных рисков; укрепление антикоррупционной культуры; превенция коррупции в квазигосударственном секторе.

По нашей области определено 16 KPI и 59 проектов. Для достижения ключевых показателей предусмотрено выполнение 807 задач.

Проекты и, полная декомпозиция по ним загружены в информационную систему EasyProject, что позволит использовать потенциал Проектного офиса для координации и контроля исполнения

Одним из отличий проектного менеджмента является закрепление персональной ответственности за исполнение задач и проектов.

Первый заместитель руководителя Антикоррупционного Департамента Муратбек Касымов отметил, что проектное управление является важным этапом институциональных реформ.

- Реформы подразумевают профессионализм и ответственность должностных лиц, достижение ими конкретных результатов и уход от формализма, - сказал Муратбек Касымов. - Проектное управление реализуется в соответствии с Правилами, утвержденными постановлением Правительства РК.

Уполномоченный по этике аппарата акима Павлодарской области Чингиз Агжанбаев сообщил, что одним из отличий проектного менеджмента является персональная ответственность руководителей госорганов за исполнением задач.

- Очень важно понимать и помнить, что проект является комплексом взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение целей проекта - сказал Чингис Агжанбаев. - Это значит, что несвоевременное исполнение задач повлечет за собой срыв проекта.

Дидар Ибраев отметил, что выявление коррупционных рисков не должно превратиться в поиск ошибок в деятельности госоргана.

- В первую очередь, это устранение предпосылок для более тяжких последствий, - сказал руководитель аппарата. - Мы должны проводить эту работу, чтобы обезопасить себя и своих коллег.

Дидар Ибраев поручил руководителям управлений взять на контроль выполнение проекта, оперативно обмениваться информацией с использованием современных средств коммуникаций.

Пресс-служба акима Павлодарской области

Фото Нурлана Алжабаева