ПРОГРАММА
РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ
ПАВЛОДАРСКОГО РАЙОНА
НА 2016-2020 ГОДЫ
г. Павлодар, 2020 г.
Содержание
|
1. |
Паспорт |
3-5 |
|
2. |
Анализ текущей ситуации |
6-14 |
|
2.1 |
Анализ социально-экономического положения Павлодарского района |
6-14 |
|
3. |
Основные направления, цели, целевые индикаторы и пути их достижения |
15-25 |
|
|
Направление 1: Экономика |
15-17 |
|
|
Направление 2: Социальная сфера |
17-22 |
|
|
Направление 3: Инфраструктура |
22-24 |
|
4. |
Необходимые ресурсы |
25 |
|
|
|
|
Паспорт
|
Наименование |
Программа развития территории Павлодарского района на 2016 - 2020 годы |
|
Основание для разработки |
Постановление Правительства Республики Казахстан от 29 ноября 2017 года № 790 «Об утверждении Системы государственного планирования в Республике Казахстан», приказ Министра национальной экономики Республики Казахстан от 19 февраля 2018 года № 64 «О некоторых вопросах Системы государственного планирования в Республике Казахстан», приказ ГУ «Управление экономики и бюджетного планирования Павлодарской области» от 19 сентября 2019 года № 86 «О внесении изменения в приказ Управления экономики и бюджетного планирования области от 26 октября 2015 года №115 «Об утверждении базового перечня целевых индикаторов для местных исполнительных органов городов и районов Павлодарской области». |
|
Основные характеристики региона |
Павлодарский район образован в 1928 году, расположен вокруг областного центра, на правом берегу реки Иртыш, граничит с севера с районом Теренколь, с юга с районом Аккулы, с восточной стороны – с Щербактинским районом, с северо-восточной стороны – с Успенским районом. Территория района занимает 584,2тыс.га. Численность населения составляет 26,2 тыс.человек. В административно-территориальную структуру района входят 12 сельских округов и 1 село. |
|
Направления |
Экономика Социальная сфера Инфраструктура |
|
Цели |
Развитие приоритетных секторов экономики Обеспечение продовольственной безопасности региона, повышение конкурентоспособности отраслей агропромышленного комплекса Стимулирование притока инвестиций в экономику региона и активизация инновационного развития региона Улучшение качества и доступности образования Улучшение здоровья населения района Формирование эффективной системы социальной защиты населения района Увеличение степени востребованности у населения услуг сферы культуры Развитие массового спорта и физкультурно-оздоровительного движения Формирование эффективной системы развития туризма в районе Обеспечение общественной безопасности, правопорядка и минимизации ущерба от чрезвычайных ситуаций Развитие жилищного строительства Обеспечение потребителей качественными коммунальными услугами, надежности функционирования систем жизнеобеспечения Развитие социальной и инженерной инфраструктуры, повышение эффективности деятельности жилищно-коммунального хозяйства и обеспечение потребителей качественными коммунальными услугами Развитие транспортно-коммуникационного комплекса Улучшение качества окружающей среды, благоприятной для жизнедеятельности общества |
|
Целевые индикаторы |
Целевые индикаторы в 2020 году: темп роста налоговых иненалоговых поступлений в бюджет – 105,7%; индекс промышленного производства обрабатывающей промышленности – 100,0%; инвестиции в основной капитал к уровню 2016 года – 62,0 %; индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства – 105,0%; количество функционирующих аварийных и трехсменных школ -0; охват детей (3-6 лет) дошкольным воспитанием и обучением – 100,0%; материнскаясмертность на 100 тыс. детей, родившихся живыми – 0%; младенческаясмертность на 1000 детей, родившихся живыми – 6,5%; уровень безработицы – 4,3%; доля непродуктивно занятых от общего числа самостоятельно занятых – 14,7%; удельный вес получателей адресной социальной помощи (обусловленной денежной помощи), вовлеченных в активные меры содействия занятости – 24,0%; доля трудоустроенных лиц с ограниченными возможностями из числа обратившихся в центры занятостинаселения – 85,0%; доля объектов социальной и транспортной инфраструктуры, обеспеченных доступностью для инвалидов – 100,0%; среднее число посетителей организаций культуры на 1000 человек: библиотек – 337,9; обеспеченностьнаселения спортивной инфраструктурой – 120,3%; увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения в районе, в сравнении с предыдущим годом –25,0%; уровень преступности на 10 000 населения – 67,0%; удельный вес преступлений, совершенных на улицах – 5,7%; уровеньобеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям – 100%; обеспеченность жильем на одного проживающего – 19,3кв.м; снижение доли объектов кондоминиума, требующих капитального ремонта – 25,0%; обеспеченностьцентрализованнымводоснабжением в сельских населенных пунктах – 47,4%; доля автомобильных дорог областного и районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии– 94,1%; доля переработки и утилизации твердых бытовых отходов к их образованию – 1,0%; доля объектов размещения твердых бытовых отходов, соответствующим экологическим требованиям и санитарным правилам (от общего количества мест их размещения) – 0%; охват населения очисткой сточных вод в сельских населенных пунктах – 0% |
|
Источники и объемы финансирования |
Источники финансирования: республиканский и местный бюджеты, собственные средства инвесторов. Объемы финансирования (предварительные расчеты): 2016 год – 1630,3 млн. тенге; 2017 год – 1429,7млн. тенге; 2018 год – 3896,4млн. тенге; 2019 год – 4619,4 млн. тенге; 2020 год – 8 021,1 млн. тенге. Всего: 19 588,0 млн. тенге. Объем финансирования Программы будет уточняться при утверждении республиканского и местных бюджетов на соответствующие финансовые годы в соответствии с законодательством Республики Казахстан. |
Общая характеристика района
Павлодарский район образован в 1928 году, расположен вокруг областного центра, на правом берегу реки Иртыш, с севера граничит с районом Теренколь, с юга – с районом Аккулы, с восточной стороны – с Щербактинским районом, с северо-восточной стороны – с Успенским районом. Павлодарский район занимает территорию 584,2 тыс. га. Численность населения составляет 26,2 тыс.человек, плотность населения – 4,5 человек на 1 кв. м.
Национальная структура населения: казахи (49,6%), русские (33,2%), украинцы (6,4%), немцы (5,9%) и представители других национальностей (4,9%).
В административно-территориальную структуру района входят 12 сельских округов и 1 село, 38 населенных пунктов.
Земельный фонд района составляет 584,2 тыс. га, в том числе сельскохозяйственного назначения – 391,3 тыс. га, земли населенных пунктов – 89,7 тыс. га, земли промышленности, транспорта, связи, обороны и ингого не сельскохозяйственного назначения – 5,8 тыс. га., земли водного фонда – 8,7 тыс. га., земели лесного фонда 23,0 тыс. га, земли запаса -65,7 тыс. га.
Основу экономики Павлодарского района составляет сельское хозяйство. Основное направление производственной деятельности – мясомолочное скотоводство и овощеводство.
Павлодарский район характеризуется прогрессивной и диверсифицированной структурой экономики.В 2019 году здесь было сосредоточено 18,0 % производства мяса, 12,4% валового производства молока, 1,4% яиц всего промышленного производства области.
2.1. Анализ социально-экономического положения Павлодарского района
2.1.1 Экономика
Рост налоговых и неналоговых поступлений в 2017-2019 годах носят стабильный характер.
Темп роста налоговых и неналоговых поступлений в 2019 году составил 106,9 %, что ниже 2017 года (109,6%). Основными крупными налогоплательщиками района являются ПК «Луганск», ТОО «Зерноград» ТОО «Кирова». Основные причины роста налоговых и неналоговых поступлений в 2019 году по сравнению с 2017 годом: увеличение подоходного и социальногоналога на 51,7 млн. тенге за счет увеличение заработной платы гражданских служащих и некоторых категории государственных служащих с 1 июня 2019 года, налоги на собственность на 55,4 млн. тенге за счет увеличения налогооблагаемой базы юридических лиц (АО «КазТрансОйл», ТОО «Рубиком», ТОО «КХ Тоғас С»), неналоговые поступления на 17,5 млн. тенге по решению суда выморочные поступления.
|
№ п/п |
Наименование показателя |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
|
1 |
Налоговые и неналоговые поступления в бюджет (млн. тенге), в том числе: |
776,5 |
857,6 |
917,1 |
|
1.1 |
Разовые поступления, (млн. тенге) |
13,6 |
51,3 |
20,8 |
|
2 |
Реальный темп роста доходов% |
109,6 |
105,7 |
106,9 |
2.1.1.1. Промышленность и инвестиции
Доля района в объеме промышленного производства области за 2019 год составляет 0,2%.
Отмечается нестабильное развитие промышленного производства (индекс физического объема в 2017 году - 94,7%, 2018 году - 105,2%, 2019 году - 104,0%).
Крупные промышленные предприятия района обеспечивают 96% всего объема промышленного производства (ТОО «Зерноград», ТОО «Родник и К», ПК «Луганск», ИП «Солдатова» и другие).
В структуре промышленности наибольший удельный вес занимает обрабатывающая промышленность – 95,9%.
За период 2017-2019 годы обрабатывающая промышленность развивается нестабильно (ИФО в 2017 году - 94,1%, 2018 году - 107,2%, 2019 году - 101,5%,).
Удельный вес Павлодарского района составил 1,7% областного объема инвестиций в основной капитал.
Инвестиции в основной капитал в 2017 году составили 9088,6 млн.тенге (ИФО - 91,1%), в 2018 году 7982,8 млн.тенге (ИФО - 81,3%), в 2019 году 8326,8 млн.тенге (ИФО - 100,4%). К уровню 2016 года – 74,4% (цепным методом).
В 2017-2019 годы введены 5 объектов обрабатывающей отрасли: 2 цеха по производству полуфабрикатов (ПК «Луганск», ИП «Кусаинова М.А.»), цех по переработке молока (ТОО «Родник и К»), хлебопекарня (ИП «Кох», ИП «Кусаинова М.А.»).
Наибольшее вложение инвестиций отмечено в 2017-2019 годах за счет реализации крупных проектов: строительство овощехранилищ (КХ «Андас», ТОО «Данекер», ТОО «Интер-Тек», реконструкция орошаемого участка площадью 1800 га (КХ «Андас»), строительство 1-ой очереди свинокомплекса на 15800 голов (ТОО «Рубиком», строительство животноводческой базы на 200 голов (ТОО «НурТомирис»),
2.1.1.2 Агропромышленный комплекс
Важнейшей составной частью экономики района является агропромышленный комплекс, поскольку здесь сосредоточен экономический потенциал и производство жизненно важной для общества сельскохозяйственной продукции.
Основное направление производственной деятельности - мясомолочное животноводство и овощеводство.
За 2017-2019 годы структура валовой продукции сельского хозяйства изменялась в зависимости от погодно-климатических условий, вместе с тем, стабильно превалирует продукция отрасли растениеводства. Основные факторы изменения объемов производства в натуральном измерении - расширение посевных площадей, внедрение современных технологий, реализация крупных инвестиционных проектов с использованием мер государственной поддержки.
Производство валовой продукции сельского хозяйства в 2019 году по отношению к 2017 году увеличилось на 8,9 % или 2517,4 млн. тенге(2019 год – 30880,2млн.тенге, 2017 год – 28370,0 млн.тенге), в том числе в растениеводстве рост на 13,6% или 1784,8 млн. тенге(2019 год – 14871,7 млн.тенге, 2017 год – 13086,9 млн.тенге),в животноводстве рост на 4,7% или 725,7 млн. тенге(2019 год – 16003,6 млн.тенге, 2017 год – 15277,9 млн.тенге).
В отрасли животноводства в 2019 году по отношению к 2017 году увеличилось поголовье КРС на 10,2%, свиней на 53,6%, лошадей на 11,8%, овец и коз на 15,3%, отмечается снижение численности птиц на 16,3%.
SWOT- анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны:
наличие собственной сырьевой базы;
ежегодное выделение необходимых финансовых средств из бюджетов для поддержки развития отрасли по государственным программам;
выгодное экономико-географическое расположение (близость к областному центру).
Слабые стороны:
недостаточность оборотных средств у предприятий для модернизации производства;
мелкотоварность производства.
Возможности:
развитие перерабатывающей промышленности;
увеличение площадей регулярного орошения до 10 тыс. га за счет восстановления канала Иртыш – Успенка.
Угрозы:
нехватка сырьевой базы;
неблагоприятные погодно-климатические условия.
2.1.2.1 Образование
Система образования Павлодарского района является одной из базовых отраслей социального сектора.
В районе функционируют 26 общеобразовательных школ, из них 15 средних, 6 основных и 5 начальных. Действуют 2 пришкольных интерната в селах Розовка и Шакат, 1 детская школа искусств559 учащихся.
В системе дошкольного образования функционируют 30 дошкольных организаций, в том числе финансируемых из бюджета – 29 (20 мини-центров – 335 детей, 9 детских садов – 551 ребенок) и 1 частный детский сад 21 ребенок.
В целом по району охват дошкольным воспитанием и обучением детей в возрасте от 2 до 6 лет составил 99% (согласно новой методике расчета), от 3-х до 6-ти лет – 100%.
К 15 школам осуществляется подвоз 500 детей, где задействовано 13 единиц автотранспорта.
В 26 школах района имеется 38 компьютерных классов с выходом в интернет (871 компьютера), 6 мультимедийно-лингафонных кабинетов, открыты кабинеты новой модификации в Кеменгерской СОШ кабинет биологии, Ольгинской СОШ кабинет химии, Луганской СОШ кабинет физики и Чернорецкой СОШ №1 кабинет биологии. В среднем на один компьютер приходится 4,8 учащихся.
Ежегодно укрепляется материально-техническая база объектов образования.
На протяжении анализируемого периода сохраняется 100% обеспечение детей из малообеспеченных семей бесплатным горячим питанием.
2.1.2.2 Здравоохранение
По состоянию на 01.10.2020 года на территории Павлодарского района функционируют 29 медицинских объектов, в т.ч. поликлиника – 1, врачебные амбулатории – 10, фельдшерско-акушерские пункты – 3 и медицинские пункты – 15.
Материнская смертность. За период с 2017 г. по 2019 г. материнская смертность не зарегистрирована.
Младенческая смертность. В течение последних 3-х лет достигнуто снижение показателя на 4,1%: в 2017 году – 4,9, в 2018 году - 5,3, в 2019 году – 2,9 на 1000 родившихся живыми. Среди причин младенческой смертности значительную долю составляют состояния, возникающие в перинатальном периоде, врожденные аномалии и несчастные случаи
2.1.2.3 Труд и социальная защита населения
Павлодарский район отличается относительно высоким трудовым потенциалом с положительной динамикой трудоспособного населения и определенными резервами для его роста.
Численность экономически активного населения района в 2017 году составила 15042 человек или 57,7% от общей численности населения в 2019 году 15 171 человек, при численности населения 26 283 человек.
Положительной динамикой в занятости населения в течение последних лет является сокращение общей численности безработных.
Уровень безработицы на открытом рынке труда 2017 годаи 2019 года 4,2% .
2.1.2.4 Культура,спорт и туризм
Культура района динамично развивается. Особое внимание уделяется развитию сети учреждений культуры, повышению квалификации кадров, организации и проведению культурно-массовых мероприятий, национальных и государственных праздников, осуществлению мер по охране и использованию историко-культурного наследия, укреплению материально-технической базы учреждений культуры. В районе действуют 49 учреждений культуры: 28 клубных учреждений (10 Домов культуры и 18 сельских клубов), 21 библиотека (1–центральная районная библиотека, 20 – сельских массовых библиотек).
Проведено 1958 мероприятий с охватом населения 118814 человек.
На территории района действуют 8 этнокультурных объединений: белорусский, украинский, славянский, татарский, немецкий, корейский, узбекский этнокультурные объединения и филиал ОО «Нұр ана әлемі» в селе Кеменгер.
Спорт.Охват населения занимающиеся физической культурой и спортом составил в 2019 году – 8135 человек или 30,9%, 2018 году – 7905 человек, или 30,3 %, 2017 году – 7545 человек, или 29,0%.
Охват детей и подростков от 7 до 18 лет, занимающихся физической культурой и спортом в детско-юношеской спортивной школе составил в 2019 году – 1018 человека, или 26,6% от общего контингента учащихся школ района(в 2017 году20,7% от общего контингента учащихся школ района).
Туризм.На территории района действуют дом отдыха «Энергетик» (Мичуринский сельский округ), зона отдыха «Сосновый бор» (Зангарский сельский округ), озеро «Цветущий рай» (Шакатский сельский округ), озеро «Щучье» (Заринский сельский округ).
Характерная специализация в сфере туризма по Павлодарскому району культурно-познавательная.
Количество обслуженных посетителей в местах размещения в 2019 году составило 4169 человек, в сравнении с 2017 годом увеличилось на 2998 чел. или на 39%. Также увеличился объем услуг, оказанных местами размещения 7880 тыс. тенге или на 59.6%.
2.1.2.5. Общественная безопасность и правопорядок
Охрана правопорядка, безопасность и борьба с преступностью. Особое внимание уделяется профилактике и предупреждению преступлений, совершаемых в общественных местах и на улицах, дорожной безопасности.
За 2017-2019 годы по области зарегистрировано 571 преступлений (2017 г. – 245, 2018 г. – 178, 2019 г. – 148). Уровень преступности на 10 тысяч населения снизился на 30,3% (2017 г. –92,5, 2018 г. –68,0, 2019 г. - 55,9).
Уличная преступность. Анализ преступлений, совершенных на улицах, свидетельствует о росте уличной преступности. Так, если в 2017 году по территории района удельный вес уличной преступности составил 4,5%, по итогам 2018 года – 5,1, а в 2019 году –5,4%.
Гражданская оборона.
За последние 3 года (2017-2019 годы) на территории Павлодарского района зарегистрировано 29 чрезвычайных ситуаций, в результате которых пострадали 14 человек, из них 8 погибло.
Органами ЧС проводятся комплексные мероприятия по недопущению возникновении чрезвычайных ситуации (плановые проверки, информирование, работа через СМИ и т.д.), а также проведение ежегодных командно-штабных, тактико-специальных и других учений с целью повышения уровня готовности и совершенствования слаженности межведомственного взаимодействия.
В районе создано 24 добровольных противопожарных формирований с количеством 136 добровольных пожарных, на вооружении которых имеются: ранцевые огнетушители 28 штук, 13 мотопомп, 1 бочка для тушения пожара, пожарные автомашины - 6 ед.
В целях оперативного реагирования на тушения пожаров в населенных пунктах, в которых отсутствует государственная противопожарная служба, созданы пожарные посты в селах Чернорецк, Новочерноярка, Шакат, Новоямышево, Заря, Ольгинка, Луганск.
По состоянию на 1 января 2020 года локальные системы оповещения (далее – ЛСО) имеются в 12 населенных пунктах с населением 17067 человек, или 65 %. В 2020 году установлены ЛСО в 3 населенных пунктах с населением 1 707 человек – с. Зангар – 525 чел., с. Рождественка – 726 чел., с. Маралды – 456 чел.
SWOT анализ
Сильные стороны:
развивается инклюзивного образования;
развитая сеть медицинских организаций;
реализация проектов с созданием постоянных и временных рабочих мест в сферах сельского хозяйства, инфраструктуры и торговли;
улучшение качества проведения конкурсов, повышающих престиж сферы культуры;
наличие спортивных комплексов в селах Заря, Ефремовка, Новоямышево, Ольгинка;
выгодное экономико-географическое расположение;
созданы условия по защите прав и свобод, законных интересов граждан;
наличие локальных систем оповещения населения в СНП;
наличие пожарных постов в отдаленных населенных пунктах;
обеспеченность добровольными пожарными формированиями.
Слабые стороны:
недостаточное материально-техническое оснащение организаций образования;
низкая солидарная ответственность граждан за свое здоровье;
дисбаланс спроса и предложения рабочей силы на рынке труда;
недостаток числа работников с музыкальным образованием в учреждениях культуры;
недостаточность крупных спортивных объектов в населенных пунктах свыше 2000 человек;
ограниченные финансовые возможности поддержки туризма в рамках бюджетных средств;
нерешенность проблем бытового пьянства, профилактики алкоголизма и наркомании;
обширные степные территории, прилегающие к лесному фонду;
подверженность территории подтоплению.
Возможности:
заинтересованность жителей района в использовании информационных технологий;
разработка системы мер (обеспечение жильем, увеличение размера подъемных) по привлечению молодых специалистов в регионы, в частности, в сельские населенные пункты;
привлечение к активным мерам содействия занятости трудоспособных получателей адресной социальной помощи;
принятие приглашений для участия на областных, международных конкурсах, фестивалях;
увеличение обеспеченности населения спортивными объектами;
реализация Мастер-плана создания и развития туристского кластера Павлодарской области до 2020 года;
совершенствование системы профилактики правонарушений;
организация мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций
Угрозы:
недостаточное финансирование отрасли приводит к значительному износу, материальной и технической базы организаций образования;
рост заболеваемости населения социально-значимыми болезнями;
рост уровня безработицы вследствие негативного влияния экономического кризиса;
возможный отказ оборудования по причине износа;
недостаточное финансирование отрасли спорта;
конкуренция с другими районами области в сфере развития внутреннего туризма;
социальная неустроенность лиц, освободившихся из мест лишения свободы (отсутствие постоянного жилья, работы);
возникновение лесных и степных пожаров;
вероятность гибели людей на водоемах;
подтопление населенных пунктов паводковыми водами.
Проблемы:
необходимость проведения укрепления имеющейся защитной дамбы (насыпи).
2.1.3. Инфраструктура
2.1.3.1 Строительствои жилищно-коммунальное хозяйство
Объем строительных работ составилв 2017 году – 9417,9 млн. тенге, в 2018 году составил – 3042,5 млн. тенге, в 2019 году – 4035,7 млн. тенге. Ввод жилых зданий имеет тенденцию роста в 2017 году -2652 (125,3%), в 2018 году - 4021 кв. м. (151,6%)., в 2019 году –4150,0 кв. м.
Основными направлениями в данной сфере в 2019 году были: строительно - монтажные работы сооружений на сумму 4035,7 млн. тенге или 130,8%. Введено в эксплуатацию 4150 кв. метров жилья (103,2%).
Жизнеобеспечивающая инфраструктура
Водоснабжение.
В Павлодарском районе из имеющихся 38 СНП:
- в 12 СНП централизованное водоснабжение (село Кеменгер, станция Красноармейка, село Розовка, село Максимовка, село Чернорецк, село Достык, село Шакат и село Маралды, с Мичурино-Госплемстанция, с. Набережное, с. Новоямышево);
- в 7 СНП используют воду из КБМ (все в рабочем состоянии) (село Жана кала, село Коряковка, село Заря, село Жертумсык, село Аккудык, село Умитапа, село Каратогай).
В текущем году завершаются строительство централизованных водопроводов в селах Заря, Бирлик, Подстепное, Черноярка, Новочерноярка и Жана Кала.
Для проведения реконструкции водопровода с. Маралды необходимо проведение поисково-разведочных работ по утверждению запасов подземных вод.
Также подлежат реконструкции водопровод в с. Кеменгер (износ 60,0 %). Протяженность сетей водоснабжения в районе составляет 123,13 км., из них 13,62 км.
Доступ к централизованному водоснабжению по итогам 2020 года будут иметь 18 населенных пунктов, что составляет 47,4 %.
Жилищный фонд. Общая площадь жилищного фонда сельского населения района составляет 492 572 кв. метров. В настоящее время числится 7400 частных домов. Характерной чертой состояния жилищного фонда частного сектора является неразвитость инфраструктуры (отсутствие централизованной системы теплоснабжения и водоснабжения). Общее количество многоквартирных жилых домов в 2018 году составляет 16 с площадью 12,8 тыс. кв. метров, из них 2-х этажных домов - 11; 4-х этажных – 4; 5-ти этажных – 1.
Дороги. На балансе района состоит 202,1 км автомобильных дорог, из них с асфальтобетонным покрытием – 126,7 км, щебеночным – 34,2 км., грунтовым – 41,2 км.
Общая протяженность внутри поселковых автомобильных дорог населенных пунктов района составляет 323,8 км, из них 108,0 км – асфальтовое покрытие и 215,8 км – грунтовое покрытие.
2.1.3.2. Экология и земельные ресурсы
Экологическая ситуация.
В Павлодарском районе не осуществляется хозяйственная деятельность таких крупных отраслей экономики, как энергетика, черная и цветная металлургия, горнодобывающая, нефтеперерабатывающая и химическая промышленность. Соответственно, заметное влияние на окружающую среду не наблюдается.
По Павлодарскому району имеется 34 свалки, которые не соответствуют требованиям действующего законодательства, а процедура строительства полигонов ТБО требует наличия определенного времени и значительных финансовых затрат. Транспортировку коммунальных отходов из населенных пунктов осуществляет ИП «Касенко» и частные лица.
Местными исполнительными органами и акимами сельских округов проводятся мероприятия по недопущению образования стихийных свалок и по не санкционированному сжиганию свалок ТБО.
Одно из мероприятий касаемо недопущения несанкционированных свалок, это размещение контейнеров ТБО для отдельного сбора мусора, в Павлодарском районе 13 сельских округов в каждом округе практически во всех объектах образования, здравоохранения и местах массового скопления людей установлены контейнеры для раздельного сбора твердо бытовых отходов. В 2020 году дополнительно установлено 50 контейнеров для ТБО и 8 для сбора пластика, до конца года планируется установить 31 контейнера.
SWOT – анализ состояния развития отрасли:
Сильные стороны:
наличие свободных земельных участков для индивидуального жилищного строительства;
наличие систем водоснабжения;
выполнение ремонта автомобильных дорог.
наличие реки Иртыш и многочисленных озер.
Слабые стороны:
сезонность спроса на строительство;
наличие большого износа объектов и инженерной и как следствие – аварии, потери, низкий уровень обеспечения водоснабжением;
износ конструкции дорожной одежды вследствие увеличения нагрузки на ось большегрузного автотранспорта.
отсутствие объектов размещения ТБО, соответствующих экологическим требованиям и санитарным правилам.
Возможности:
развитие индивидуального жилищного строительства;
неудовлетворительное техническое состояние объектов водоснабжения, которое сложилось в результате длительного обслуживания;
улучшение транспортного обслуживания.
строительство водопроводов;
Угрозы:
удорожание строительных материалов, что скажется на стоимости жилья;
обеспечение населения качественной питьевой водой и теплоснабжением;
затруднение проезда автотранспорта по автодорогам общего пользования.
Загрязнение окружающей среды за счет скопления твердых бытовых отходов.
Направление 1: Экономика
1.1 Бюджет
Цель: Обеспечение роста поступлений в бюджет
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Темп роста налоговых и неналоговых поступлений в местный бюджет |
% |
112,2 |
116,3 |
- |
- |
106,1 |
98,0 |
105,7* |
Отдел финансов района, Отдел экономики и бюджетного планирования района |
ведомственная отчетность МФ РК |
*значения ЦИ скорректированы:
на 2019 год – в связи со снижением ставки ИПН для низкооплачиваемых работников и разовыми поступлениями в 2018г.
на 2020 год - в связи с изменением в налоговом законодательстве в части передачи с вышестоящего бюджета корпоративного подоходного налога на районный уровень и повышением заработной платы гражданских и государственных служащих.
Пути достижения:
Поступления налоговых и неналоговых платежей будут осуществляться за счет реализации мероприятия Программы развития территории Павлодарского района на 2016-2020 годы в сферах материального производства
1.2 Промышленность
Цель: Развитие приоритетных секторов экономики
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Индекс промышленного производства обрабатывающей промышленности |
% |
93,3 |
140,2 |
90,0 |
101,2 |
101,3 |
101,4 |
100,0* |
Отдел сельского хозяйства, предпринимательства и ветеринарии района |
Стат. данные |
|
2 |
Инвестиции в основной капитал к уровню 2016 года |
% |
|
|
|
|
|
61,8 |
62,0 |
Стат. данные |
|
*Индекс промышленного производства обрабатывающей промышленности 2020 года (100,0%) к уровню 2019 году (101,4%) снижен на 1,4% в связи с снижением производства в ТОО «Зерноград» по причине отсутствия сырья.
Пути достижения:
развитие приоритетных секторов экономики, обеспечивающих ее диверсификацию и рост конкурентоспособности;
увеличение объемов обрабатывающей промышленности будет обеспечиваться за счет расширения сети переработки сельскохозяйственной продукции;
привлечение инвестиции в переработку сельхозпродукции с целью роста объемов производства в обрабатывающей промышленности;
привлечение инвестиций для создания торгово-логистической инфраструктуры;
содействие выполнению мероприятий по реализации государственных программ в сфере предпринимательства, сельского хозяйства;
обеспечение устойчивого развития сельского хозяйства, предпринимательства в Павлодарском районе;
создание благоприятной среды для роста экономической активности субъектов предпринимательства, развития свободной конкуренции и обеспечения равного доступа на рынки товаров и услуг;
реализация новых инвестиционных проектов, а также проектов, направленных на модернизацию и расширение производства в рамках Государственной программы поддержки и развития бизнеса "Дорожная карта бизнеса-2025";
консультирование государственными органами предпринимателей и фермеров по получению дополнительного финансирования для реализации производственных проектов и участия в различных государственных программах;
приобретение новой техники и оборудования СХТП района (ТОО «КХ «Жана Кала», КХ «Андас», ТОО «Кирова», КХ «Адиль» и др.)
реализация проекта «Строительство МТФ на 600 голов с доильным залом» ТОО " Жана Кала" проект,сумма инвестиций 990 млн.тг.
до конца 2020 года запланирована реализация 4 проектов на общую сумму 1150,0 млн.тенге, из них:
- строительство МТФ с доильным залом на 312 голов, ПК «Луганск»(апрель 2019 года - ноябрь 2020 года), общая сумма инвестиций составила 200,0 млн. тенге;
- строительство МТФ на 400 голов с приобретением импортного скота, КХ «Ертіс» (апрель 2019 года - ноябрь 2020 года), сумма инвестиций составила 400,0 млн. тенге;
- строительство МТФ на 420 голов, ТОО «Кирова» (апрель 2019 года - ноябрь 2020 года), сумма инвестиций составила 370,0 млн. тенге;
- строительство овощехранилища на 2000 тонн с холодильным оборудованием, КХ «Андас» (апрель 2020 года – ноябрь 2020 года), сумма инвестиций составила 180,0 млн. тенге.
1.3. Агропромышленный комплекс
Цель: Обеспечение продовольственной безопасности региона, повышение конкурентоспособности отраслей агропромышленного комплекса
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства |
% |
105,5 |
102,5 |
- |
- |
- |
104,2 |
105,0 |
Отдел сельского хозяйства, предпринимательства и ветеринарии района |
Стат. Данные |
Пути достижения:
создание высокотехнологического АПК за счет эффективного вложения инвестиций в него, внедрения новых прогрессивных технологий, диверсификации производства, оснащения производства современным оборудованием и высокопроизводительной техникой;
содействие выполнению мероприятий по реализации государственных программ в сфере предпринимательства, сельского хозяйства;
увеличение объемов продукции животноводства, растениеводства и товарной продукции перерабатывающей отрасли АПК;
консультирование государственными органами предпринимателей и фермеров по получению дополнительного финансирования для реализации производственных проектов и участия в различных государственных программах инвестирования;
применение влагосберегающей технологии по возделыванию картофеля и овощных культур с приобретением современной техники;
развитие защиты растений и безопасности пищевой продукции с целью достижения высоких стандартов качества и безопасности продуктов;
развитие объектов сельского хозяйства.
Направление 2: Социальная сфера
2.1. Образование
Цель: Улучшение качества и доступности образования
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Количество функционирующих аварийных и трехсменных школ |
ед. |
0
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Отдел образования района |
административные данные отдела образования |
|
2 |
Охват детей (3-6 лет) дошкольным воспитанием и обучением
|
% |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
административные данные отдела образования |
|
Пути достижения:
Улучшение качества человеческого капитала по Павлодарскому району в период 2016-2020 годы будет достигнуто за счет эффективного развития всех ступеней образования и их доступности для каждого члена общества.
За счет перепрофилирования школ увеличится количество учащихся, успешно освоивших учебные образовательные программы по естественно-математическим, общественно-гуманитарным дисциплинам.
За счет прибытия молодых специалистов, окончивших ВУЗы, увеличится доля педагогов с высшим образованием.
Развитие и капитальный ремонт объектов образования.
2.2. Здравоохранение
Цель: Улучшение здоровья населения района
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
|
|
6 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
1 |
Материнская смертность |
количество случаев на 100 тысяч родившихся живыми |
243,3 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
Районная поликлиника |
расчеты МИО на основе статданных |
|
2 |
Младенческая смертность |
количество случаев на родившихся живыми |
8,03 |
10,59 |
10,4 |
10,2 |
10,0 |
6,6 |
6,5 |
Районная поликлиника |
расчеты МИО на основе статданных |
Пути достижения:
Поэтапное улучшение материально-технической базы детских и женских консультаций, повышение оснащенности их медицинским оборудованием.
Формирование выездных бригад из числа специалистов районной поликлиники для оказания практической и учебно-методической помощи на селе. Взаимодействие с местными исполнительными органами в оказании помощи социально неблагополучным женщинам, при ранней постановке на учет.
Повышение квалификации медицинских работников детских и женских консультаций. Продолжение укомплектования кадрами акушер-гинекологами, акушерками.
Продолжение внедрения международных программ, рекомендованных ВОЗ: «Обеспечение безопасной беременности», «Интегрированное ведение болезней детского возраста».
Усиление патронажной работы участковой службы среди детей первого года жизни.
Обучение специалистов ПМСП по вышеуказанным программам каскадным методом непосредственно на местах. Активизация работы в школах матерей и отцов, кабинетах здорового ребенка.
Подготовка женщин к родам по принципу безопасного материнства в женских консультациях и кабинетах будущих матерей.
Пропаганда и проведение работы среди беременных и кормящих матерей о преимуществе грудного вскармливания.
Проведение профилактических осмотров и скрининговых исследований женщин и детей один раз в год.
Обеспечение беременных женщин и детей бесплатными лекарственными препаратами.
Проведение санитарно-просветительной работы по вопросам профилактики ОРВИ, пневмоний у детей.
Усиление информационно-пропагандисткой работы по укреплению репродуктивного здоровья.
Обеспечение женщин оральными контрацептивами.
Повышение квалификации врачей УЗИ-диагностики.
Укрепление материально-технической базы организаций здравоохранения.
Повышение квалификации медицинских работников на базе факультетов переподготовки и повышения квалификации медицинских кадров один раз в 5 лет.
Проведение санитарно-просветительной работы с населением по вопросам своевременного обращения за медицинской помощью.
Проведение скрининговых исследований на раннее выявление злокачественных новообразований.
Повышение эффективности мероприятий, направленных на рост числа выявления онкологических больных на ранних стадиях заболевания и лечения.
Обеспечение онкологических больных бесплатными лекарственными препаратами при амбулаторном лечении.
Проведение обследования лиц по клиническим показаниям на наличие ВИЧ- инфекции.
Обеспечение контроляза потребителями инъекционных наркотиков при постановке на учет в наркологической службе.
Проведение реабилитационных мероприятий среди наркозависимых лиц.
Развитие объектов здравоохранения.
2.3. Труд и социальная защита населения
Цель: Формирование эффективной системы социальной защиты населения района
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. изм |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответ- исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Уровень безработицы |
% |
3,9 |
4,5 |
4,1 |
4,0 |
4,3 |
4,4 |
4,3 |
Отдел занятости и социальных программ района |
статданные |
|
2 |
Доля непродуктивно занятых, от общего числа самостоятельно занятых |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
14,7 |
14,7 |
Вед.отч отдела |
|
|
3 |
Удельный вес получателей АСП (обусловленной денежной помощи), вовлеченных в активные меры содействия занятости |
% |
- |
- |
- |
- |
22 |
23 |
24 |
Вед.отч отдела |
|
|
4 |
Доля трудоустроенных лиц с ограниченными возможностями, из числа обратившихся в центры занятости населения |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
68,8 |
85,0 |
Вед.отч отдела |
|
|
5 |
Доля объектов социальной и транспортной инфраструктуры, обеспеченных доступностью для инвалидов |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
98,4 |
100,0 |
Вед.отч отдела |
|
Пути достижения:
привлечение к активным мерам содействия занятости безработных, лиц с ограниченными возможностями, трудоспособных получателей адресной социальной помощи через трудоустройство на постоянные, временные, социальные рабочие места, переподготовка, профессиональное обучение, общественные работы, получение микрокредитов, грантов;
легализация трудовых отношений самозанятого населения через открытие ИП патентов и оплаты ЕСП;
паспортизация социальных объектов;
проведение адаптационных мероприятий;
создание доступной среды для людей с ограниченными возможностями.
2.4. Культура, спорт и туризм
Цель: Увеличение степени востребованности у населения услуг сферы культуры. Развитие массового спорта и физкультурно-оздоровительного движения. Формирование эффективной системы развития туризма в районе.
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст-венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Среднее число посетителей организаций культуры на 1000 человек (библиотек) |
чел. |
340,1 |
322,9 |
333,0 |
327,4 |
338,0 |
337,8 |
337,9 |
Отдел культуры, физической культуры и спорта района |
статданные |
|
2 |
Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой |
% |
102,1 |
102,8 |
- |
- |
- |
143,3 |
120,3* |
Вед.отчотдела |
|
|
3 |
Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения в регионе в сравнении с предыдущим годом |
% |
250,6 |
55,4 |
- |
- |
- |
104,0 |
25,0* |
статданные |
|
*значение ЦИ 2,3 скорректированов связи с:
переводом 2-х объектов спорта в другие сферы;
со сложившейся эпидемиологической ситуацией
Пути достижения:
проведение выставок, смотров, пополнение книжного фонда, участие в семинарах, в круглых столах;
подключение библиотек к сети интернет, увеличение пользователей аккаунтов в соцсетях, за счет разработки программ, проектов, различных библиотечных мероприятий, организации онлайн-конкурсов, викторин, челленджей, флэшмобови.т.д.;
проведение активной работы по усилению заинтересованности населения в посещении библиотек района;
активизация работы по привлечению участников в рамках государственных программ;
проведение капитального ремонта объектов спорта икультуры;
расширение спортивной инфраструктуры.
реализация инвестиционных проектов в рамках проекта «Ауыл - ел бесігі».
2.5 Общественная безопасность и правопорядок
Цель: Обеспечение общественной безопасности, правопорядка и минимизации ущерба от чрезвычайных ситуаций
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. изм. |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Уровень преступности на 10 000 населения |
ед. |
102 |
126 |
- |
- |
- |
68,0 |
67,0 |
Районный отдел внутренних дел |
отчетность Управление КПССУ по Павлодарской области |
|
2 |
Удельный вес преступлений, совершенных на улицах |
% |
5,6 |
6,9 |
5,2 |
6,0 |
5,9 |
5,8 |
5,7 |
отчетность Управление КПССУ по Павлодарской области |
|
|
3 |
Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям |
% |
88 |
88 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Акимат района, отдел чс района (по согласованию) |
ведомственные отчеты МИО |
Пути достижения:
проведение ежемесячного анализа состояния преступности, с учетом которого планируются целевые отработки наиболее пораженных участков, проведение маневрирования или передислокация маршрутов патрулирования строевых подразделений дорожно-патрульной службы по времени и месту несения службы;
привлечение к обеспечению правопорядка участников общественных формирований;
установление административного надзора в отношении лиц, ранее судимых за совершение преступлений средней и тяжкой степени тяжести;
введение уголовной ответственности за нарушения правил административного надзора;
функционирование алгоритма профилактической деятельности в отношении ранее судимых лиц;
организация мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Направление 3: Инфраструктура
3.1. Строительство и жилищно-коммунальное хозяйство
Цели: Развитие жилищного строительства
Обеспечение потребителей качественными коммунальными услугами, надежности функционирования систем жизнеобеспечения.
Развитие социальной и инженерной инфраструктуры, повышение эффективности деятельности жилищно-коммунального хозяйства.
Развитие транспортно-коммуникационного комплекса
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Обеспеченность жильем на одного проживающего |
кв.м на одного прожи-вающего |
18,7 |
19,2 |
- |
- |
- |
19,2 |
19,3 |
Отдел реального сектора экономики района |
статданные |
|
2 |
Снижение доли объектов кондоминиума, требующих капитального ремонта* |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
24,0 |
24,0 |
25,0
|
ведомственная отчетность отдела |
|
|
3 |
Обеспеченность центральным водоснабжением в сельских населенных пунктах |
% |
28,9 |
21,1 |
21,1 |
21,1 |
21,1 |
31,6 |
47,4 |
|
|
|
4 |
Доля автомобильных дорог районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии |
% |
89,0 |
90,7 |
93,5 |
93,6 |
93,8 |
94,0 |
94,1 |
ведомственная отчетность отдела |
|
*значение ЦИ 2 скорректировано:
на 2020 год – в связи с ошибочным расчетом управлением энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Павлодарской области в 2019 году
Пути достижения:
развитие и обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры районов застройки многоквартирного жилья и районов индивидуального жилищного строительства;
использование индустриальных методов домостроения позволяющих снизить стоимость жилья и уменьшить сроки строительства;
увеличение объемов вводимых в эксплуатацию жилых зданий за счет использования механизмов государственной поддержки жилищного строительства, предусмотренных в правительственных программах, а также через институты развития и субъекты квазигосударственного сектора;
комплексное освоение территорий и развитие застроенных территорий в целях массового строительства жилья и объектов соцкультбыта;
привлечение частных инвестиций в жилищное строительство;
возведение индивидуального и коммерческого жилья;
внедрение энергосберегающих технологий и экологически чистых материалов при строительстве жилых домой в соответствии с Концепцией перехода к «Зеленой экономике» в Республике Казахстан.
развитие индивидуального жилищного строительства;
проведение мероприятий по текущему, капитальному и среднему ремонту автомобильных дорог местного значения с целью снижения аварийности на автомобильных дорогах;
продолжение работы по развитию существующей сети пассажирских маршрутов по району, обеспечению транспортной доступности малых отдаленных населенных пунктов, увеличению объемов перевозки грузов автомобильным транспортом и удовлетворению транспортных потребностей населения района при снижении транспортной составляющей в себестоимости услуг;
развитие объектов центрального водоснабжения;
реализация инвестиционных проектов в рамках Программы «Дорожная карта занятости на 2020-2021 год».
3.2Экология и земельные ресурсы
Цель: Улучшение качества окружающей среды благоприятной для жизнедеятельности общества
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
2014 |
2015 |
Плановый период |
Ответст- венные исполнители |
Источник информации |
||||
|
факт |
факт |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1 |
Доля переработки и утилизации твердых бытовых отходов к их образованию |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,25 |
0,5 |
1 |
Отдел реального сектора экономики района |
ведомственные отчеты |
|
2 |
Доля объектов размещения твердых бытовых отходов, соответствующих экологическим требованиям и санитарным правилам (от общего количества мест их размещения) |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ведомственная отчетность
|
|
|
3 |
Охват населения очисткой сточных вод в сельских населенных пунктах |
% |
|
|
|
|
|
- |
- |
|
|
Пути достижения:
В сфере охраны окружающей среды в 2016-2020 годы основными направлениями развития будут:
обеспечение экологической безопасности населения района, восстановление целостности природных экосистем, рациональное использование природных ресурсов; уменьшение общего количества свалок (объединение объектов размещения ТБО для близлежащих населенных пунктов); разработка проектно-сметной документации с учетом экологических, санитарных, строительных норм и требований к объектам размещения отходов, с сопровождающими их материалами оценки воздействия на окружающую среду; приобретение пресса для изготовления брикетов из ТБО (отходы пластмассы, пластика, полиэтилена, макулатуры, картон и отходы бумаги, стеклобой и др.);
проведение мероприятий по ликвидации несанкционированных свалок, развалин и недопущению образования стихийных свалок.
Необходимые ресурсы
Общий объем финансовых ресурсов для реализации Программы составляет 19 588,0млн. тенге(предварительные расчеты), в том числе:
|
№ п/п |
Наименование направления |
2016 год |
2017 год |
2018 год |
2019 год |
2020 год |
Всего |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
|
1 |
Направление 1 |
857,9 |
253,1 |
1582,2 |
1822,3 |
2155,0 |
6670,5 |
|
2 |
Направление 2 |
571,5 |
607,8 |
756,5 |
873,8 |
1 618,1 |
4 427,7 |
|
3 |
Направление 3 |
200,9 |
568,8 |
1557,7 |
1923,3 |
4239,0 |
8489,7 |
|
|
Итого |
1 630,3 |
1 429,7 |
3 896,4 |
4 619,4 |
8 012,1 |
19 588,0 |