БЮДЖЕТНАЯ ПРОГРАММА 456 ГУ «Отдел внутренней политики города Караганды» код и наименование администратора бюджетной программы на 2021 – 2023 годы

Нормативная правовая основа бюджетной программы

ст.32 Бюджетного Кодекса Республики Казахстан от 04.12.2008г.,п.п.4 ст.4-4 Закона Республики Казахстан от 23 июля 1999 года № 451-I «О средствах массовой информации»;  ст.3 п.п.1 Закон Республики Казахстан от 19 декабря 2003 года № 508 «О рекламе», ст.5  Закона Республики Казахстан от 4 декабря 2015 года № 434-V «О государственных закупках»; п.2 пп.5  ст.19 Закона Республики Казахстан от 9 февраля 2015 года № 285-V ЗРК «О государственной молодежной политике»;  п.1,2 Постановление Правительства Республики Казахстан от 31 декабря 2015 года № 1193 «О системе оплаты труда гражданских служащих, работников организаций, содержащихся за счет средств государственного бюджета, работников казенных предприятий»; раздел 3,4 Приказа Министра национальной экономики Республики Казахстан от 30 декабря 2014 года № 195 «Об утверждении Правил разработки и утверждения (переутверждения) бюджетных программ (подпрограмм) и требований к их содержанию», решение очередной LХV сессии Карагандинского городского маслихата от 24 декабря 2020 года №595 «О бюджете города Караганды на 2021-2023 годы.

Вид бюджетной программы

В зависимости от уровня государственного управления

Районные (городские)

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций

В зависимости от  способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

Текущая / развитие

Текущая

Цель бюджетной программы

Достижение максимально эффективного исполнения возложенных функций на работников государственного учреждения, не являющиеся государственными служащими отдела внутренней политики города Караганды

Конечные результаты бюджетной программы

Доля населения, положительно оценивающего взаимоотношения институтов общества и государства.

Содержание аппарата для выполнения возложенных функций отдела внутренней политики города Караганды.

Описание (обоснование) бюджетной программы

Участие в укреплении демократических институтов общества , разъяснение и пропаганда основных приоритетов Стратегии развития Казахстана до 2050 года (ежегодного Послание Президента Республики Казахстан). Реализация государственной информационной политики на уровне города, координация деятельности городских средств массовой информации по выполнению государственного заказа по ее проведению. Взаимодействие с общественными объединениями, политическими партиями, общественно-политическими и религиозными организациями, профессиональными союзами, средствами массовой информации, представителями общественности, действующими на территории города. Реализация государственной молодежной политики в соответствии с долгосрочным приоритетами развития страны.

Финансирование  расходов на повышение заработной платы работников  государственного учреждения, не являющиеся государственными служащими содержащихся за счет средств государственного бюджетов связи с изменением размера минимальной заработной платы.

ед.изм.

Отчет за

2019 год

План текущего   2020 года

Плановый период

2021 год

2022 год

2023 год

1

2

3

4

5

6

7

Итого расходы по бюджетной подпрограмме

тыс.тенге

25 753

39 705

52 688

44 728

46 008

Показатели прямого результата

Единица измерения

Отчет за 2019 год

План текущего   2020 года

плановый период

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

7

Количество государственных служащих, которым будет повышена заработная плата

чел.

7

Планируемое количество отдельных категорий работников организаций, не являющиеся государственными служащими, содержащихся за счет средств государственного бюджета, которым будет повышена заработная плата  в связи с изменением размера минимальной заработной платы

чел.

4

Итого расходы по бюджетной подпрограмме

тыс.тенге

1 766

Показатели прямого результата

ед.изм.

Отчет за

2019 год

План текущего   2020 года

Плановый период

2021 год

2022 год

2023 год

Своевременное выполнение мероприятий по реализации программы. Количество государственных служащих, направляемых  на переобучение и повышение квалификации

чел.

1

2

2

2

Среднегодовое кол-во командируемых человек (чел)

чел.

1

4

4

Сопровождение  программного обеспечения

числ.

4

Количество размещенных материалов

кв.см.

62 000

Количество размещенных материалов

мин

3 700

Количество размещенных материалов информационные интернет порталы

знаки без пробелов

50 000

Количество размещенных материалов наружную визуальную рекламу

кв.м.

8 250

Количество проектов по государственному социальному заказу

шт.

17

Количество трудоустроенной молодежи

чел.

3 950

Итого расходы по бюджетной программе

тыс.тенге

25 753

39 705

52 688

44 728

46 008

Нормативная правовая основа бюджетной программы

ст.32 Бюджетного Кодекса Республики Казахстан от 04.12.2008г.,ст.5 п.2  п.п.6, п.3, п.4. Закона Республики Казахстан от 4 декабря 2015 года № 434-V «О государственных закупках»; статья4-4Закона Республики Казахстан от 23 июля 1999 года № 451-I « О средствах массовой информации»; раздел 3 Приказа Министра национальной экономики Республики Казахстан от 30 декабря 2014 года № 195 «Об утверждении Правил разработки и утверждения (переутверждения) бюджетных программ (подпрограмм) и требований к их содержанию»; ст.3 п.1Закон Республики Казахстан от 19 декабря 2003 года № 508-II «О рекламе», решение очередной LХV сессии Карагандинского городского маслихата от 24 декабря 2020 года №595 «О бюджете города Караганды на 2021-2023 годы.

Вид бюджетной программы

В зависимости от уровня государственного управления

Районные (городские)

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций

В зависимости от способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

Текущая /развитие

Текущая

Цель бюджетной программы

Проведение государственной информационной политики через  телерадиовещание на местном уровне, проведение государственной информационной политики через газеты и журналы на местном уровне и проведение государственной информационной политики через наружную визуальную рекламу на местном уровне укрепление позитивного имиджа города, информирование населения о реализации государственных программ, информирование населения о деятельности акима города, аппарата акима г. Караганды и его структурных подразделениях.

Конечные результаты бюджетной программы

По сравнению с 2019 годом в 2020 году увеличились показатели по публикации статьей и освещение оперативной информации об основных событиях в  печатных изданиях массовой информации на 1,1%, по сравнению с 2020 годом в 2021 году планируется  уменьшение на 0,7%, по сравнению с 2021 годом в 2022 году на 1,1%, по сравнению с 2022 годом в 2023 году  на 1,1% планируется увеличение

По сравнению с 2019 годом в 2020 году уменьшилась показатель по публикации на электронных средствах  массовой информации на - 0,8%, по сравнению с 2020годом в 2021 году - 1,2% планируется увеличение,  по сравнению с 2021 годом в 2022 году 1,1% планируется увеличение,  по сравнению с 2022 годом в 2023 году 1,1% планируется увеличение  

В 2019 году размещено 341 наружно - визуальных реклам социального характера,  в 2020 году увеличение относительно 2019 года на 50 ед., в 2021 году увеличение относительно 2020 года на 10 ед., в 2021 году увеличение относительно 2022 года на 10 ед.  в 2022 году увеличение относительно 2023 года на 10 ед.

Описание (обоснование) бюджетной программы

Опубликование в печатных средствах массовой информации материалов в рамках государственного заказа.  Проведение государственной информационной политики через телерадиовещание, наружную визуальную рекламу, газеты и журналы, также предусматривает ряд мероприятий: освещение Посланий Президента Республики Казахстан, а также о деятельности городского акимата и других структур отдела.

Показатели прямого результата

ед.изм.

Отчет за 2019год

План текущего   2020 года

Плановый период

2021 год

2022 год

2023 год

Количество размещенных материалов

кв.см.

62 000

Количество размещенных материалов

мин

3 700

Количество размещенных материалов информационные интернет порталы

знаки без пробелов

50 000

Количество размещенных материалов наружную визуальную рекламу

кв.см.

8 250

Итого расходы по бюджетной программе

тыс.тенге

56 599

56 827

59 387

59 387

59 387

Показатели прямого результата

ед.изм.

Отчет за 2019год

План текущего   2020 года

Плановый период

2021 год

2022 год

2023 год

Количество размещенных материалов

кв.см.

62 000

74 994

63 000

64 000

Количество размещенных материалов

мин

3 700

3 700

3 800

3 900

Количество размещенных материалов информационные интернет порталы

знаки без пробелов

50 000

55 000

60 000

65 000

Количество размещенных материалов наружную визуальную рекламу

кв.см.

8 250

9 480

8 500

8 750

Итого расходы по бюджетной программе

тыс.тенге

56 599

56 827

59 387

59 387

59 387

Нормативная правовая основа бюджетной программы

ст.32 Бюджетного Кодекса Республики Казахстан от 04.12.2008г., ст.5 п.2  п.п.6, п.3, п.4. Закона Республики Казахстан от 4 декабря 2015 года № 434-V «О государственных закупках»; Постановление Правительства Республики Казахстан от 31 декабря 2015 года № 1193  п.1 п.п. 2,3,4, п.2 п.п.4,6.«О системе оплаты труда гражданских служащих, работников организаций, содержащихся за счет средств государственного бюджета, работников казенных предприятий».п.2 пп.5 ст.19 Закона Республики Казахстан от 9 февраля 2015 года № 285-V ЗРК «О государственной молодежной политике». Раздел 3 Приказа Министра национальной экономики Республики Казахстан от 30 декабря 2014 года № 195 «Об утверждении Правил разработки и утверждения (переутверждения) бюджетных программ (подпрограмм) и требований к их содержанию», решение очередной LХV сессии Карагандинского городского маслихата от 24 декабря 2020 года №595 «О бюджете города Караганды на 2021-2023 годы.

Вид бюджетной программы

В зависимости от уровня государственного управления

Районные (городские)

В зависимости от содержания

Осуществление государственных функций

В зависимости от  способа реализации

Индивидуальная бюджетная программа

Текущая / развитие

Текущая

Цель бюджетной      программы

Обеспечение экономических, организационных и правовых условий для функционирования и развития неправительственного сектора, расширения и укрепления взаимодействия государственных органов и неправительственных организаций (НПО) по решению социально - значимых проблем.

Консолидация и координация действий всех заинтересованных сил в продвижении и развитии молодежной политики в городе Караганды.

Конечные результаты бюджетной программы

Задачи программы предполагают следующие  аспекты:

-           Формирование путей и механизмов решения конкретных проблем молодежи;

-           Защита прав и законных интересов молодежи;

-           Предоставление помощи и социальных услуг молодежи;

-           Реализация социально-значимых инициатив молодежи;

-           Обеспечить активную поддержку общественно значимых инициатив детских и молодежных некоммерческих  организаций, создание условий для эффективной жизнедеятельности.

В 2019 году ожидаемый уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политики 79,5 %.

В 2020 году ожидаемый уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политики 79,5 %.

В 2021 году ожидаемый уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политики 79,8 %.

В 2022 году ожидаемый уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политики 80 %.

В 2023 году ожидаемый уровень удовлетворенности населения в возрасте от 14 до 29 лет реализацией государственной молодежной политики 80 %.

По сравнению с 2020 годом в 2021 году ожидаемое увеличение количество трудоустроенной молодежи на 0,89%.

По сравнению с 2021 годом в 2022 году ожидаемое увеличение количество трудоустроенной молодежи на 0,89%.

По сравнению с 2022 годом в 2023 году ожидаемое увеличение количество трудоустроенной молодежи на 0,89%.

Описание (обоснование) бюджетной программы

 Исполнение программы направлено на создание условий для социально-экономического развития молодежи, воспитание активной гражданской позиции молодых граждан, разработку действенных механизмов взаимодействия государственных структур с общественными молодежными объединениями. Предусмотрены расходы на повышение заработной платы отдельных категорий гражданских служащих, работников организаций, содержащихся за счет средств городского бюджета  в связи с изменением размера минимальной заработной платы.

Ед.

изм.

Отчет за             2019 год

План текущего   2020года

Плановый период

2021 год

2022 год

2023 год

Итого расходы по бюджетной подпрограмме

тыс.тенге

97 292

94 793

185 505

168 524

169 500

Показатели прямого результата  

Показатели прямого результата

Ед.

изм.

Отчет за             2019

год

План текущего   2020 года

плановый период

2021

2022

2023

1

2

3

4

5

6

7

Планируемое количество отдельных категорий гражданских служащих, работников организаций, содержащихся за счет средств государственного бюджета, работников казенных предприятий, которым будет повышена заработная плата  в связи с изменением размера минимальной заработной платы

чел.

13

Итого расходы по бюджетной подпрограмме

тыс.

тенге

2 122

Показатели прямого результата

Ед.

изм.

Отчет за             2019

год

План текущего   2020 года

Плановый период

2021 год

2022 год

2023 год

Количество проектов

22

17

19

19

19

Ежегодный городской конкурс «Zamandas»

шт.

1

1

1

1

1

Ежегодный городской фестиваль  «Мы – карагандинцы»

шт.

1

1

1

1

1

«Мы за равные возможности»

шт.

1

1

1

1

1

«Дадим людям шанс!»

«Караганда без радикальных религиозных течений»

шт.

1

1

1

1

1

Проект SQ vs extremism

шт.

1

1

1

1

1

Оказание консалтинговых услуг, мониторинг социальных сетей для формирования имиджевой стратегии в государственных органах г. Караганды

шт.

1

Мониторинг и оценка эффективности социально-значимых проектов

шт.

1

«Медиация – служба примирения»

шт.

Решение актуальных вопросов города через работы Общественного совета

шт.

1

1

1

1

1

Социальная поддержка ветеранов войны и труда  города Караганды

шт.

1

1

1

1

1

Социальная поддержка Совета ветеранов района им. Казыбекби г. Караганды

шт.

1

1

1

1

1

Социальная поддержка Совета ветеранов Октябрьского района г. Караганды

шт.

1

1

1

1

1

«Сыбайлас жемқорлыққа жол жоқ!»

шт.

1

«Дұрыс таңдау жаса!»

шт.

1

«Кенді қала - Қарағанды тарихындағы мемлекеттік тұлғалар»

шт.

1

Проекта оказания помощи лицу (семье), находящемуся в трудной жизненной ситуации  на 2021-2023 гг. 

шт.

1

1

1

Организация сезонной занятости молодёжи в рамках деятельности городского штаба молодёжных трудовых отрядов "Жасыл ел"

шт.

1

1

1

1

1

Комплекс мероприятий по воспитанию молодежи в духе патриотизма, по развитию  маркетинга в социальных сетях

шт.

1

Организация и проведение мероприятий «Дарынды жастарды қолдау»

шт.

1

Молодежная премия акима города Караганды «Нұрқадам»

шт.

1

1

1

1

1

Организация и проведение мероприятий «Мен – патриотпын!»

шт.

1

1

1

1

1

Городской форум молодых семей «Мы-будущее Казахстана» (Мерейлі отбасы)

шт.

1

1

1

1

1

Проект «Urpaqtarsabaqtastyģy»

шт.

1

Фестиваль «КitapFest-2019»

шт.

1

Выездные экскурсии «Eriktilermensaiahat» по изучению культуры и этнографии родного края

шт.

1

1

1

1

Развитие института молодежного волонтёрства "Jastar Birge"

шт.

1

1

1

1

Развитие блогерства среди молодёжи "Jastar Online"

шт.

1

1

1

1

Фестиваль национальный музыки «Folk Fest»

шт.

1

1

1

1

Грант акима города Караганды на развитие и поддержку предпринимательства

шт.

1

1

1

Итого расходы по бюджетной подпрограмме

тыс.тенге

97 292

94 793

185 505

168 524

169 500