24 декабря 2025 года
В соответствии со статьей 6 Закона Республики Казахстан от 23 января 2001 года № 148 «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», пунктом 70 Системы государственного планирования в Республике Казахстан, утвержденной постановлением Правительства Республики Казазхстан от 29 ноября 2025 года № 790, Мартукский районный маслихат РЕШИЛ:
|
Председатель Мартукского районного маслихата |
|
Т.Көлкебаев |
Утвержден
решением Мартукского районного маслихата
от 24 декабря 2025 года № 281
ПЛАН РАЗВИТИЯ
Мартукского района
на 2026-2030 годы
Структура Плана развития Мартукского района
1) Паспорт (основные характеристики) 3-5 стр
2) Видение развития территории;
3) Анализ текущей ситуации;
4) Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы;
5) Межведомственное взаимодействие.
«Паспорт (основные характеристики)»
|
Наименование: |
План развития Мартукского района на 2026-2030 годы. |
|
Основные характеристики региона: |
Мартукский район был образован 16 февраля 1935 года. Район расположен в северной части Актюбинской области, на берегу реки Илек, в 75 км от города Актобе и граничит на севере с Акбулакским, Беляевскими Куандыкским районами России, на востоке - с Каргалинским районом, на западе - с Кобдинским районом, на юге - с Алгинским районом и г. Актобе. Мартукский район занимает площадь 6,6 тыс.кв. км. В административно-территориальном отношении район разделен на 13 сельских округов, включающих в себя 32 населенных пункта. Численность населения на 01.01.2025 года составляет 29 466 человек. |
|
Направления, цели, целевые индикаторы, задачи и показатели результатов: |
1. Реализация Национального плана развития Первое направление: Рост экономики региона и создание условий для комфортной жизни населения Ключевые национальные индикаторы: Уровень активности в области инноваций. Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД Ключевые национальные индикаторы: Инвестиции в основной капитал (ИОК). Цель. Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности страны Задача. Раскрытие инвестиционного потенциала экономики Ключевые национальные индикаторы: Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК. Доля внешнего ИОК. Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья Показатели результата: Доля переработки мяса; Доля переработки молока; Доля переработки масличных культур (подсолнечник). Ключевые национальные индикаторы: Экономия поливной воды за счет внедрения водосберегающих технологий в орошаемом земледелии. Цель. Повышение эффективности управления водными ресурсами Задача. Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях Ключевые национальные индикаторы: Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения. Цель. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии Ключевые национальные индикаторы: Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения. Цель. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа Задача. Привлечение иностранных туристов
Второе направление: Повышение качества жизни и благосостояния граждан Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки Задача. Трудоустройство более 3,3 млн граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн человек Показатели результата: Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи. Ключевые национальные индикаторы: Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город; Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село. Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Целевые индикаторы: Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город; Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село. Ключевые национальные индикаторы: Уровень износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, регулируемых СЕМ. Цель. Повышение качества жилищно-коммунальных услуг путем развития коммунального сектора Задача. Повышение надежности оказания услуг теплоснабжения потребителям Целевые индикаторы: Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов. Первое направление: Иные цели. Цель. Развитие государственного языка Целевые индикаторы: Доля населения, владеющего государственным языком. Задача. Создание условий для изучения государственного языка. Показатели результата: Степень востребованности государственного языка в основных сферах общественной жизни. Цель. Реализация целей устойчивого развития Задача. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин Целевые индикаторы: Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере. Задача. Содействие в трудоустройстве молодых людей, в том числе из сельской местности и молодежи категории NEET Целевые индикаторы: Доля молодежи (в возрасте от 15 до 35 лет), которая не учится, не работает и не приобретает профессиональных навыков. Задача. Увеличение уровня обеспеченности очисткой сточных вод Целевые индикаторы: Охват населения очисткой сточных вод. Задача. Увеличение доли дорог местного значения в нормативном состоянии Целевые индикаторы: Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии. Задача. Обеспечение населения жильем Целевые индикаторы: Обеспеченность жильем на одного проживающего. |
|
Необходимые ресурсы: |
Источники финансирования: республиканский бюджет, местный бюджет и другие источники. Объемы финансирования: По предварительным расчетам на реализацию плана планируется направить 15,7 млрд. тенге, в том числе по годам: 2026 г. – 2,4 млрд.тг.; 2027 г. – 2,7 млрд.тг.; 2028 г. – 3,1 млрд.тг.; 2029 г. – 3,5 млрд.тг.; 2030 г. – 4,0 млрд.тг. *Суммы расходов по источникам финансирования будут корректироваться с учетом утверждения и уточнений республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год в соответствии с законодательством РК исходя из возможностей РБ. |
Анализ текущей ситуации
Мартукский район образован 16 февраля 1935 года и расположен в северной части Актюбинской области, на берегу реки Илек, в 75 км от г. Актобе. Район имеет выгодное приграничное положение, граничит с районами Оренбургской области Российской Федерации, что формирует потенциал для развития межрегионального сотрудничества, торговли и туризма.
Площадь района составляет 6,6 тыс. кв. км. В административно-территориальном отношении район включает 13 сельских округов и 32 населённых пункта.
Численность населения по состоянию на 01.01.2025 года — 29 466 человек.
Район входит в зону Актюбинской агломерации, что создает предпосылки для социально-экономической интеграции с областным центром.
Промышленность:
Мартукский район обладает значительным минерально-сырьевым потенциалом. На территории выявлены месторождения нефти, бурого угля, мела, песчано-гравийной смеси, щебня, а также титано - циркониевых руд (месторождение Шокаш).
Так, в 2024 году произведено промышленной продукции на 12,9 млрд. тенге (в 2022 году – 9,5 млрд. тенге, в 2023 году – 10,8 млрд. тенге).
При этом, на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров приходится 5,5 млрд. тенге или 42,6% промышленного производства (в 2022 году – 4,1 млрд. тенге или 43,2%, в 2023 году – 6,1 млрд. тенге или 56,4%).
Вместе с тем, если в 2022 году произведено продукции обрабатывающей промышленности на 4,7 млрд. тенге, то в 2023 году данный показатель составил 3,8 млрд. тенге, в 2024 году – 6,4 млрд. тенге.
Инвестиции:
В экономику Мартукского района в 2024 году инвестировано 15,0 млрд. тенге (в 2022 году – 22,6 млрд. тенге, в 2023 году – 27,9 млдр. тенге), это 1,7% от областного объема.
В 2024 году инвестиции на душу населения составили 509,7 тыс. тенге (в 2022 году – 766,3 тыс. тенге, в 2023 году – 943 тыс. тенге), что является 11 местом по области.
Также, в 2024 году внешние инвестиции составили 20,2 млрд. тенге или 0,1% от областного объема инвестиций (в 2022 году – 1,2%, в 2023 году – 0,8%).
Сельское хозяйство:
Сельское хозяйство является базовой отраслью экономики района.
Структура валовой продукции:
В районе насчитывается 28 419 голов КРС, из них 14 204 дойные коровы. Годовой объём производства молока составляет 5,7 тыс. тонн. Район полностью обеспечен кормовой базой (более 100% нормативной потребности).
Район полностью самообеспечен 9 видами продовольственных товаров, при этом по мясу птицы и яйцу сохраняется высокая зависимость от ввоза.
Малый и средний бизнес:
На территории Мартукского района функционирует 2 251 субъект малого и среднего бизнеса, из которых 2 185 действующих. За 2024 зарегистрировано 105 новых субъектов.
Таким образом, доля МСБ в структуре бизнеса района составляет примерно 97%, что свидетельствует о высокой активности предпринимательства на местном уровне. Основные направления деятельности МСБ включают сельское хозяйство, переработку сельхозпродукции, торговлю, услуги и мелкое производство.
Выпуск продукции субъектами малого и среднего предпринимательства в 2024 году составил 51,4 млн. тенге (в 2022 году – 49,5 млн. тенге, в 2023 году – 45,4 млн. тенге).
Количество действующих субъектов МСБ по итогам 2024 года составило 2,1 тыс. единиц (в 2022 году – 2,2 тыс. единиц, в 2023 году – 2,2 тыс. единиц).
Кроме того, в 2024 году численность занятых в МСБ составила 3,9 тыс. человек (в 2022 году – 4,2 тыс. человек, в 2023 году –4,2 тыс. человек).
Здравоохранение:
В 2025 году родились живыми 359 детей (в 2022 году – 455 новорожденных, в 2023 году – 455, в 2024 году – 442 новорожденных).
Вместе с тем, коэффициент смертности составил 7,5 случаев на 1000 человек (в 2022 году – 8,1, в 2023 году – 8,8, в 2024 году – 9,1).
Кроме того, по итогам 2025 года ожидаемая продолжительность жизни при рождении составила 74,8 лет (в 2022 году – 73,8 лет, в 2023 году – 74,2 лет, в 2024 году 74,8).
Труд и занятость:
Количество занятого населения в 2025 году по району составило 14173 человек (в 2024 году – 14350 человек, в 2023 году – 15141 человек).
Наемных работников в 2025 году насчитывалось 10975 человек (в 2024 году – 11391 человек, в 2023 году – 12794 чел.).
Самозанятое население за 2025 год составляет 2145 человек (в 2024 году – 2225 человек, в 2023 году – 2465 человек).
В 2025 году уровень безработицы 4,6%, в 2024 году - 4,6%, 2023 году -4,7%.
В 2025 году по области создано 1272 новых рабочих мест, тогда как в 2024 году – 1375 рабочих мест, в 2023 году – 1660 рабочих мест.
Образование:
В Мартукском районе на 2025-2026 учебный год функционирует 27 школ с контингентом 5442 тыс. детей (в 2024-2025 учебном году - 26 школ с контингентом 5352 тыс. детей), в том числе 2 дополнительного образования с контингентом 1590 тыс. детей.
Строительство и жилье:
В районе также наращиваются темпы строительства и ввода жилья. Так, в 2025 году смр план 9155,0 млн. тенге, тогда как в 2024 году на 8821,6 млн. тенге.
Кроме того, в 2025 году по району введено в эксплуатацию 20 130 кв. м2 жилья (в 2024 году – 20 113 кв. м2,)
Водоснабжение и водоотведение:
В районе из 32 населенных пунктов централизованным водоснабжением обеспечены 24 (75%) в остальных 7 установлены КБМ. Общая протяжённость сетей водоснабжения — 310 км, износ — 36%. Общая протяжённость сетей водоотведения — 2,27 км износ — 86 %. В селах Кенсахара и Хазрет износ систем водоснабжения составляет 100%, на сегодняшний день подана бюджетная заявка на реконструкцию сетей водоснабжения в данных населенных пунктах. Стоимость проекта - «Реконструкция водопроводных сетей в селе Хазрет Мартукского района Актюбинской области» - 881 539,29 тыс.тг, «Реконструкция водопроводных сетей в селе Кенсахара Мартукского района Актюбинской области» - 673 465,527 тыс.тг.
Газификация:
В настоящее время из 32 населённых пунктов 26 (81,2%) или 29980 человек (93,6%) обеспечены газом. За 2022-2025 годы газифицировано 12 сельских населённых пункта области. В прошлом году в целях бесперебойного газоснабжения Мартукского района и прилегающих территорий были завершены строительные работы по нитке магистрального газопровода-отвода. В результате пропускная способность газа доведена до 350,5 тыс. м3/час.
Дороги:
На сегодня протяженность автомобильных дорог общего пользования Мартукского района составляет – 739,1 км, в том числе 70 км республиканского, 131 км областного и 270,3 км районного значения, и внутрипоселковые дороги – 267,3 км.
Доля автомобильных дорог местного значения в хорошем и в удовлетворительном состоянии составляет 65% или 562 км, тогда как в 2024 году – 72%, в 2025 году – 75%.
Окружающая среда:
В Мартукском районе имеется 50 контейнеров. 50 контейнерных площадок в густо населенных районах Мартукского района укомплектованы контейнерами для раздельного сбора пластик-стекло-бумага.
По итогам 2024 года по Актюбинской области образовано 125,5 тыс. тонн ТБО.
Общественная безопасность и правопорядок:
В Мартукском районе по итогам 2025 года зарегистрировано 113 правонарушений (в 2023 году – 103, в 2024 году – 115), в том числе особо тяжких видов 0 (в 2023 году – 3, в 2024 году – 2), тяжких – 28 (в 2023 году – 15, в 2024 году –22), средней и небольшой тяжести – 72 (в 2023 году – 77, в 2024 году – 77).
По итогам 10 месяцев 2025 подведомственными подразделениями спасено 3 человека, из них детей – 0(2024год-3), эвакуировано – 13 человек (2024 год – 139 человек, это 90,6%).
Осуществлено 100 (2024 г- 157, 36,3%) выезда на аварийно-спасательные и неотложные работы, из них: 5 аварийно-спасательных, 2 поисково-спасательных, 2 дорожно-транспортных происшествий, 17 пожаров, 56 возгораний, 18 прочих выездов.
Комплексная характеристика основных проблем:
Мартукский район обладает значительным социально-экономическим потенциалом, обусловленным выгодным приграничным положением, вхождением в Актюбинскую агломерацию, наличием минерально-сырьевой базы и развитого аграрного сектора. Вместе с тем анализ текущей ситуации выявляет ряд системных проблем, сдерживающих устойчивое развитие территории.
Экономическое развитие района характеризуется недостаточной инвестиционной активностью. За последние годы наблюдается существенное снижение объемов инвестиций в основной капитал и инвестиций на душу населения, а также сокращение доли внешних инвестиций. Экономика района сохраняет выраженную сырьевую ориентацию, при ограниченном и нестабильном развитии обрабатывающей промышленности, что не позволяет формировать устойчивые производственные цепочки с высокой добавленной стоимостью и создавать качественные рабочие места.
Сельское хозяйство, являясь базовой отраслью экономики района, развивается преимущественно в первичном сегменте. Отсутствие перерабатывающих предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции приводит к сезонности доходов, потере добавленной стоимости и ограничению занятости в сельской местности. При наличии достаточной кормовой базы и значительного поголовья крупного рогатого скота потенциал животноводства и птицеводства используется не в полной мере, сохраняется зависимость района от ввоза отдельных видов продовольствия.
Развитие малого и среднего предпринимательства характеризуется снижением численности действующих субъектов и занятых, а также низкими объемами выпуска продукции. Предпринимательская активность сосредоточена преимущественно в торговле и сфере услуг, при недостаточном развитии производственного и перерабатывающего бизнеса, что ограничивает вклад МСБ в экономический рост и формирование налоговой базы района.
В сфере труда и занятости отмечается сокращение численности занятого населения и наемных работников, что свидетельствует о миграционном оттоке трудоспособного населения, прежде всего в областной центр. Несмотря на относительно стабильный уровень безработицы, качество занятости остается низким, с высокой долей самозанятости. Демографическая ситуация осложняется устойчивым снижением рождаемости, формируя долгосрочные риски сокращения трудового потенциала.
Серьезным ограничением социально-экономического развития района является высокий износ инженерной и коммунальной инфраструктуры, прежде всего систем водоснабжения и водоотведения, в том числе в отдельных населенных пунктах с критическим уровнем износа. Недостаточная обеспеченность централизованным водоснабжением и слабое развитие систем водоотведения негативно влияют на качество жизни населения и инвестиционную привлекательность территории.
Транспортная инфраструктура района требует модернизации. Снижение доли автомобильных дорог местного значения в хорошем и удовлетворительном состоянии, особенно внутрипоселковых дорог, ограничивает транспортную доступность сельских населенных пунктов и увеличивает логистические издержки для населения и бизнеса.
В социальной сфере сохраняются демографические и кадровые риски, связанные со старением населения, миграцией молодежи и ростом нагрузки на систему здравоохранения. Несмотря на положительную динамику ожидаемой продолжительности жизни, требуется дальнейшее развитие и модернизация социальной инфраструктуры, особенно в сельских населенных пунктах.
В целом, развитие Мартукского района сдерживается совокупностью экономических, инфраструктурных и демографических факторов. Решение выявленных проблем требует комплексного подхода, направленного на повышение инвестиционной привлекательности, развитие перерабатывающих производств, модернизацию инфраструктуры, создание качественных рабочих мест и укрепление человеческого капитала.
Возможности:
Мартукский район обладает значительным потенциалом самообеспечения продовольственными товарами и получения дополнительной прибыли за счет реализации сельскохозяйственной продукции. Развитие растениеводства и животноводства позволяет формировать устойчивую продовольственную базу и товарные излишки для сбыта в близлежащие населенные пункты и Актюбинскую агломерацию.
Наличие значительного поголовья крупного рогатого скота и лошадей (около 11% от областного показателя) создает условия для развития экспорта мяса КРС, отгонного животноводства и другой животноводческой продукции, в том числе на внешние рынки.
Благоприятные природно-климатические условия позволяют активно развивать бахчевые и овощные культуры, обеспечивая население качественными продуктами местного производства и расширяя возможности межрегиональной реализации.
Перспективным направлением является создание перерабатывающих цехов и формирование мясного кластера, ориентированного на производство и экспорт мясной продукции. Это позволит увеличить добавленную стоимость, обеспечить трудоустройство местных жителей и повысить экономическую устойчивость района.
Кроме того, климатическая привлекательность и природные ресурсы района создают предпосылки для развития туристических направлений, что способствует диверсификации экономики и созданию новых рабочих мест.
«Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы»
|
№ п/п |
Наименование |
Ответственные лица |
Источник информации |
Единица измерения |
Отчетный 2024 год |
План (факт) 2025 год |
Плановый период |
|
||||||||||||||||||||||||
|
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
|
|||||||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Реализация Национального плана развития |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Направление 1: Рост экономики региона и создание условий для комфортной жизни населения |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
1 |
КНИ 25. Уровень активности в области инноваций (по району |
Курирующий заместитель акима района А. Ербазиев, ОП |
Официальные статистические данные |
% |
10 |
-- |
19,0 |
20,7 |
21,9 |
22,2 |
22,3 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
по области |
14,1 |
18,8 |
20,8 |
21,9 |
22,9 |
24,9 |
25,0 |
|
|||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
50,0 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Увеличение количества коммерциализируемых проектов от общего количества завершенных прикладных научно-исследовательских работ |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
2 |
30 КНИ. Инвестиции в основной капитал (ИОК), % от ВВП (по району) |
Курирующий заместитель акима района Ербазиев А., ОП |
Статистические данные БНС |
млрд тенге |
15,1 |
-- |
48,1 |
56,1 |
72,8 |
143,3 |
143,37 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
по области |
|
|
млрд тенге |
910,8 |
1597,4 |
2 021,7 |
2 481,5 |
3 059,8 |
3 754,3 |
3 854,3 |
|
||||||||||||||||||||
|
3 |
Доля внешнего ИОК |
Курирующий заместитель акима района Ербазиев А, ОП |
Официальные статистические данные |
млрд тенге |
0,02 |
-- |
0,1 |
0,08 |
1,2 |
0,15 |
0,16 |
|
||||||||||||||||||||
|
Цель. Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности страны |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
Задача. Раскрытие инвестиционного потенциала экономики |
|
|||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
4 |
Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса |
Курирующий заместитель акима района А. Ербазиев., ОСХ |
Ведомственная отчетность |
% |
3 |
3 |
3 |
3 |
3,2 |
3,5 |
3,5 |
|||||||||||||||||||||
|
5 |
Показатель результата 1.2 Доля переработки молока |
Курирующий заместитель акима района А. Ербазиев., ОСХ |
Ведомственная отчетность |
% |
17 |
17 |
17 |
17 |
17,2 |
17,3 |
17,5 |
|||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
1 409,0 |
11 409,0 |
809,0 |
809,0 |
809,0 |
|||||||||||||||||||||
|
Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
63,9 |
63,9 |
63,9 |
63,9 |
63,9 |
|||||||||||||||||||||
|
6 |
26 КНИ. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения, млн человек (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УФКСиТ |
Официальные статистические данные |
млн чел. |
4,5 |
4,5? |
4 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|||||||||||||||||||||
|
|
по области |
0,23 |
0,23 |
0,24 |
0,26 |
0,27 |
0,28 |
0,29 |
||||||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
14000,0 |
22000,0 |
4000,0 |
|||||||||||||||||||||
|
7 |
27 КНИ. Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения, млн человек (по республике) |
Курирующий заместитель акима области Абдикаримов А.А., УФКСиТ |
Официальные статистические данные |
млн чел. |
- |
? |
3 |
3 |
5 |
5 |
5 |
|||||||||||||||||||||
|
|
по области |
|
|
|
0,022 |
0,065 |
0,073 |
0,078 |
0,091 |
0,104 |
0,111 |
|||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Привлечение иностранных туристов |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Трудоустройство более 3,3 млн граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн человек |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
8 |
Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи |
Курирующий заместитель акима района Конысбай О., Собез |
Ведомственная отчетность |
чел. |
2056 в т.ч. молодежь 806 |
? в т.ч. молодежь ? |
1997 в т.ч. молодежь 1338 |
1997 в т.ч. молодежь 1710 |
1997 в т.ч. молодежь 1710 |
1997 в т.ч. молодежь 1710 |
1997 в т.ч. молодежь 1710 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
5 283,3 |
5 283,3 |
5 283,3 |
5 283,3 |
5 283,3 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Культура и спорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
9 |
Показатель результата 3.1 Рост обеспеченности объектами и услугами культуры |
Курирующий заместитель акима области Елеуов Г.А., УКАД |
Ведомственная отчетность |
% |
88,5 |
89 |
91 |
93 |
95 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||||||
|
10 |
Показатель результата 3.2 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения |
Курирующий заместитель акима района Конысбай О., Отдел спорта и культуры |
Ведомственная отчетность |
% |
46,6 |
|
48,9 |
49,4 |
49,9 |
50,2 |
50,2 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Дорожная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
11 |
Показатель результата 4.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Курирующий заместитель акима района Тлеуов Д., ЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
50 |
|
67,4 |
72,4 |
77,4 |
82,4 |
84,4 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
12 |
Показатель результата 5.1 Обеспечение доступа населения услугами водоснабжения |
Курирующий заместитель акима района Тлеуов Д., ЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||||||
|
13 |
Показатель результата 5.2 Снижение износа электрических сетей |
Курирующий заместитель акима района Тлеуов Д., ЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
67 |
66 |
64 |
61 |
58 |
55 |
53 |
|
||||||||||||||||||||
|
14 |
Показатель результата 5.4 Обеспеченность населения инфраструктурой газоснабжения |
Курирующий заместитель акима района Тлеуов Д., ЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
86,8 |
90,4 |
97,4 |
97,4 |
99,6 |
99,6 |
99,6 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Обеспечение безопасности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
15 |
Показатель результата 6.1 Доведение числа участковых пунктов полиции до действующих норм положенности
|
Отдел полиции |
Ведомственная отчетность |
% |
66,7 |
66,7 |
66,7 |
75 |
83,3 |
91,7 |
100 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Развитие инфокоммуникационных технологий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
16 |
Показатель результата 7.1 Обеспечение доступа к сети интернет |
Курирующий заместитель акима района, аппарат акима |
Ведомственная отчетность |
% |
97,8 |
98 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
17 |
Целевой индикатор 4. Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов |
Курирующий заместитель акима района Д. Тлеуов, ЖКХ |
Ведомственные данные |
% |
32,6 |
0 |
34,5 |
34,9 |
35,3 |
35,9 |
36,5 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
241,3 |
251,1 |
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Увеличение доли дорог местного значения в нормативном состоянии |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
18 |
Целевой индикатор 1. Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Курирующий заместитель акима района Д. Тлеуов., ЖКХ |
Ведомственная отчетность |
% |
87 |
90 |
91,7 |
92,7 |
93,7 |
97,7 |
98,7 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Обеспечение населения жильем |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
19 |
Целевой индикатор 1. Обеспеченность жильем на одного проживающего |
Курирующий заместитель акима области Есенбаев А.Е., УСАГ |
Официальные статистические данные |
кв.м. |
19,5 |
19,6 |
19,9 |
20,1 |
20,3 |
20,5 |
20,7 |
|
||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
ИТОГО финансовых ресурсов на реализацию иных документов и функций |
|
|
млн.тенге |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
Общий объем финансовых ресурсов |
|
|
млн.тенге |
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||
|
|
в том числе бюджетные средства, неохваченные целевыми индикаторами и показателями результатов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||||||