Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам,
определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
в государственных учреждениях и субъектах
квазигосударственного сектора
|
№ |
Должность, подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
ГУ «Аппарат акима Шетского района Карагандинской области» |
|||
|
1. |
Заместитель акима района курирующий по коммунальным вопросам. |
Координация и контроль за деятельностью исполнительных органов и территориальных подразделений |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с несоблюдением принципов прозрачности, подотчётности и законности при реализации управленческих решений. |
|
2. |
Заместитель акима района курирующий по социальным вопросам |
Координация и контроль за деятельностью исполнительных органов и территориальных подразделений |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с несоблюдением принципов прозрачности, подотчётности и законности при реализации управленческих решений. |
|
3. |
Заместитель акима района курирующий по сельскохозяйственным вопросам. |
Координация и контроль за деятельностью исполнительных органов и территориальных подразделений |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с несоблюдением принципов прозрачности, подотчётности и законности при реализации управленческих решений. |
|
4. |
Руководитель аппарата акима района |
координация и контроль работы подведомственных отделов и главных инспекторов аппарата акима |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с отсутствием эффективного контроля за реализацией полномочий в отношении подведомственных отделов и сотрудников. |
|
5. |
Главный инспектор-бухгалтер |
Бюджетное планирование |
Возможность включения в бюджетную заявку сведений, влияющих на увеличение выделяемых средств |
|
6. |
Главный инспектор финансово-хозяйственного отдела |
Организация и проведение государственных закупок |
Возможность произвольного планирования, ограничений конкуренции («подстройки» технических спецификаций и квалификационных требований, неконкурсного способа закупка, отклонения заявок по формальным основаниям, неверного расчета баллов, отмены закупок, демпига цен при сговоре заказчика и поставщика), не проведения контроля соответствия при исполнении договора, приемка несоответствующих товары, работ и услуг по фиктивным актам и их оплата |
|
7. |
Руководитель отдела кадров |
Подготовка проектов правовых актов на назначение, освобождение, обучение, предоставление отпусков государственным служащим аппарата акима района, руководителей местных исполнительных органов и акимов поселков, сельских округов. |
Возможность коррупционных рисков, связанных с предвзятым или заинтересованным формированием проектов правовых актов по назначению, освобождению, направлению на обучение или предоставлению отпусков, включая согласование вне установленного порядка, в интересах отдельных лиц, а также при наличии личных, родственных или иных неформальных связей
|
|
8. |
Главный инспектор отдела кадров |
Подготовка и организация единой дисциплинарной комиссии, комиссии по установлению трудового стажа и осуществляет подготовку материалов на аттестационную комиссию, дисциплинарную комиссию и комиссии по установлению трудового стажа на административных государственных служащих аппаратов акимов района, поселков сельских округов, самостоятельных отделов |
Возможность сокрытия или фальсификации информации, влияющей на решения комиссии |
|
9. |
Руководитель отдела по рассмотрению обращений физических и юридических лиц |
Проводить запись и работу по личному приему акима района района, его заместителем и руководителем аппарата, согласно утвержденного графика |
Возможность сокрытия отдельных обращений или выборочного включения в график приёма, предвзятого рассмотрения вопросов по личной заинтересованности или связям, принятия решений вне рамок законодательства по договорённости, отказа от регистрации или искажения содержания обращений, а также получения неправомерных выгод за ускоренное или положительное решение вопросов. |
|
ГУ «Отдел строительства Шетского района» |
|||
|
10. |
Руководитель отдела
|
Подготовка технических разделов к конкурсной документации для проведения конкурсов. Приемка в эксплуатацию завершенных строительных объектов, согласование всех видов строительных проектов, предоставление градостроительной документации застройщиками, исполнителями работ и пользователями объектов документации и рассмотрение сведений, разрешающих инвестиционную деятельность |
Возможность лоббирования интересов поставщиков и подрядных организаций при подготовке конкурсной документации и согласовании строительных проектов. Риск необоснованного согласования проектной документации, не соответствующей установленным нормам, в интересах отдельных участников.
|
|
11. |
Главный специалист отдела
|
Прием актов выполненных работ по объектам строительства и проверка их составления в соответствии с утвержденной проектно-сметной документацией. Контроль и контроль за соблюдением сроков строительства проектных решений и требований нормативных документов, в том числе качества строительно-монтажных работ. Осуществление технического надзора за учетом стоимости и объемов оплаченных и принятых строительно-монтажных работ и дефектных перепланировок. Проверка механизмов, видов работ средствами при приемке объектов, качества отдельных конструкций в соответствии с проектом, организация и проведение рабочих комиссий |
Возможность необоснованной оплаты строительно-монтажных работ при приемке объекта в эксплуатацию. Возможность влияния заинтересованных лиц на результаты технического надзора.
|
|
ГУ «Отдел земельных отношении, архитектуры и градостроительства Шетского района» |
|||
|
12. |
Руководитель отдела |
Ведение учета в установленном законодательством порядке актов приемки объектов (комплексов), вводимых в эксплуатацию, подготовка решений о реконструкции посредством перепланировки помещений существующих зданий, рассмотрение обращений услугополучателей по вопросам оказания государственных услуг |
Возможность предвзятого подхода** при ведении учета актов приемки объектов (комплексов), вводимых в эксплуатацию, подготовке решений о реконструкции посредством перепланировки помещений существующих зданий и рассмотрении обращений услугополучателей по вопросам оказания государственных услуг, включая сокрытие выявленных нарушений, затягивание сроков или отказ в их рассмотрении без законных оснований, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
13. |
Главный специалист отдела |
Регистрация актов приемки объектов в эксплуатацию и ведение учета объектов (комплексов), вводимых в эксплуатацию; ведение мониторинга строящихся (намечаемых к строительству) объектов и комплексов в порядке, установленном уполномоченным органом по делам архитектуры, градостроительства и строительства; оказание государственных услуг; подготовка решений о реконструкции посредством перепланировки помещений существующих зданий. |
Возможность предвзятого подхода при регистрации актов приемки объектов в эксплуатацию, ведении учета объектов (комплексов), вводимых в эксплуатацию, и мониторинга строящихся (или планируемых к строительству) объектов, а также при оказании государственных услуг и подготовке решений о реконструкции посредством перепланировки помещений существующих зданий, включая сокрытие нарушений, затягивание сроков, отказ в рассмотрении или внесение недостоверных данных, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
ГУ «Отдел предпринимательства и промышленности Шетского района» |
|||
|
14. |
Руководитель отдела
|
Осуществлять мониторинг социально – экономического развития района по блокам промышленного производства и малого и среднего предпринимательства |
Возможность искажения данных при осуществлении мониторинга социально-экономического развития района по блокам промышленного производства и малого и среднего предпринимательства, в том числе выборочного отражения информации или сокрытия отдельных показателей в интересах отдельных лиц, организаций или по иным неправомерным мотивам. |
|
15. |
Главный специалист отдела |
Контроль за соблюдением размера предельно допустимых розничных цен на социально-значимые продукты питания |
Возможность сокрытия нарушений или предвзятого подхода при контроле за соблюдением размера предельно допустимых розничных цен на социально-значимые продукты питания, включая невнесение отдельных объектов в перечень проверяемых либо указание недостоверных данных в результатах проверки, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
16. |
Главный специалист отдела |
Составление протоколов об административных правонарушениях по привлечению к ответственности лиц, допустивших нарушения нормативно правовых актов в сфере предпринимательства |
Возможность сокрытия нарушений или указания недостоверных данных при составлении протоколов об административных правонарушениях в сфере предпринимательства, а также предвзятого подхода при привлечении или освобождении от ответственности отдельных лиц, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
17. |
Главный специалист отдела |
Организация и проведение государственных закупок, заключение договоров по государственным закупкам |
Возможность произвольного планирования, ограничений конкуренции: подстройки технических спецификаций и квалификационных требований,неконкурсного способа закупа, не проведения контроля соответствия при исполнении договора, прием несоответствующих товаров, работ и услуг по фиктивным актам и их оплата |
|
ГУ «Отдел экономики и финансов Шетского района Карагандинской области» |
|||
|
18. |
Руководитель отдела |
Координация и контроль за деятельностью исполнительных органов и территориальных подразделений |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с несоблюдением принципов прозрачности, подотчётности и законности при реализации управленческих решений. |
|
19. |
Заведующий сектором |
Координация и контроль за своевременностью исполнения централизированных заданий. |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с несоблюдением принципов прозрачности, подотчётности и законности при реализации управленческих решений. |
|
20. |
Главный специалист |
Координация и контроль работы бюджетного планирование района |
Проверятпроекты бюджетных программ администраторов бюджетных программ на предмет их соответствия функциям, полномочиям, направлениям деятельности администратора бюджетных программ. |
|
21. |
Главный специалист |
Координация и контроль работы коммунальной собственности и государственных закуп. |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с отсутствием эффективного контроля за реализацией полномочий в отношении сотрудников. |
|
22. |
Главный специалист |
Координация и контроль работы исполнения бюджета района Составление сводного плана финансирования, внесение изменений и дополнений. |
Возможность внесения необоснованных изменений и искажения данных при составлении сводного плана финансирования района, оказания предпочтения отдельным получателям бюджетных средств либо перераспределения ассигнований в их пользу при координации и контроле работы по исполнению бюджета района в целях получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
23. |
Главный специалист
|
Координация и контроль работы бюджетного планирование района |
Возможность искажения данных при формировании и корректировке бюджетных заявок, оказания предпочтения отдельным получателям бюджетных средств либо лоббирования завышенных объёмов финансирования при координации и контроле работы бюджетного планирования района в целях получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
24. |
Главный специалист |
Организация и проведение государственных закупок |
Возможность произвольного планирования, ограничений конкуренции («подстройки» технических спецификаций и квалификационных требований, неконкурсного способа закупка, отклонения заявок по формальным основаниям, неверного расчета баллов, отмены закупок, демпига цен при сговоре заказчика и поставщика), не проведения контроля соответствия при исполнении договора, приемка несоответствующих товары, работ и услуг по фиктивным актам и их оплата
|
|
ГУ «Отдел внутренней политики, культуры и развития языков Шетского района»
|
|||
|
25. |
Руководитель отдела |
Реализация государственного заказа отдела внутренней политики. Реализация правовых основ функционирования языков, содействие и создание условий для изучения и развития языков. Обеспечение функционирования государственного языка во всех сферах общественной жизни и проведение языковой политики в районе |
Возможность возникновения коррупционных рисков, связанных с несоблюдением принципов прозрачности, подотчётности и законности при реализации государственного социального заказа отдела. Возможность предвзятого подхода при реализации правовых основ функционирования языков, содействии и создании условий для изучения и развития языков, а также при обеспечении функционирования государственного языка во всех сферах общественной жизни и проведении языковой политики в районе, включая выбор исполнителей и распределение ресурсов, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
26. |
Заведующий сектором |
Организация и проведение государственных закупок |
Возможность произвольного планирования, ограничений конкуренции («подстройки» технических спецификаций и квалификационных требований, неконкурсного способа закупка, отклонения заявок по формальным основаниям, неверного расчета баллов, отмены закупок, демпига цен при сговоре заказчика и поставщика), не проведения контроля соответствия при исполнении договора, приемка несоответствующих товары, работ и услуг по фиктивным актам и их оплата |
|
27. |
Заведующий сектором |
Координация деятельности клубных библиотечных и музейных учреждений |
Возможность оказания предпочтения отдельным учреждениям культуры, а также предвзятого распределения финансовых, материальных и кадровых ресурсов при координации деятельности клубных, библиотечных и музейных учреждений района, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
28. |
Главный специалист |
Ведение контроля деятельности неправительственными организациями Организация и обеспечение работы Комиссии по государственным символам при акимате района |
Возможность коррупционных рисков, связанных со сдачи ежегодного отчета неправительственными организациями района. Одобрение использования государственных символов в коммерческих целях с нарушением законодательства. |
|
29. |
Главный специалист |
Проведение анализа языковой ситуации и координации деятельности центров по изучению государственного языка с местными государственными органами |
Возможность предвзятого подхода при проведении анализа языковой ситуации и координации деятельности центров по изучению государственного языка с местными государственными органами, включая искажение результатов анализа, выборочное привлечение исполнителей или распределение ресурсов в пользу отдельных лиц или организаций, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
ГУ «Отдел физической культуры и спорта Шетского района» |
|||
|
30. |
Руководитель отдела |
Организует и проводит соревнования по видам спорта на районном уровне. |
Возможность оказания предпочтения отдельным участникам, спортивным организациям или поставщикам товаров и услуг при организации и проведении соревнований по видам спорта на районном уровне, включая выбор подрядчиков и распределение ресурсов, с целью получения личной выгоды или по иным неправомерным мотивам. |
|
ГУ «Отдел занятости и социальных программ Шетского района» |
|||
|
31. |
Руководитель отдела |
Организация и руководство деятельности отдела занятости и социальных программ |
Возможность сокрытия или фальсификации информации, влияющей на управленческие решения |
|
32. |
Заведующий сектором отдела |
Организация и руководство деятельности отдела занятости и социальных программ Вспомогательные функции по организации деятельности госоргана анализ, мониторинг (формирование рекомендаций и предложений, в т.ч. руководству для принятия решений) Предоставление государственных услуг |
Возможность сокрытия или фальсификации информации, влияющей на управленческие решения Возможность формирования недостоверных выводов, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга Возможность отклонения заявления по формальным основаниям, истребования не предусмотренных документов, «затягивания» сроков рассмотрения, неправомерного отказа в выдаче результата |
|
33. |
Главный специалист |
учет и формирование отчетности, влияющей на принятие решений (финансы: учет имущества, инвентаризация и т.п., контроль и надзор: отчетность |
Возможность формирования недостоверных показателей, влияющих на принятие решений в отношении объектов анализа или мониторинга |
|
34. |
Главные специалист |
Предоставление государственных услуг |
Возможность отклонения заявления по формальным основаниям, истребования не предусмотренных документов, «затягивания» сроков рассмотрения, неправомерного отказа в выдаче результата |
|
ГУ «Отдел жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог Шетского района»
|
|||
|
35. |
Руководитель отдела |
Формирование единой транспортной политики с целью стабилизации рынка транспортных услуг в районе, обеспечение надлежащего качества транспортного обслуживания |
Возможность сокрытия или фальсификации информации |
|
36. |
Главный специалист отдела |
Разработка нормативно-правовых актов акима района в области ЖКХ, ПТ и АД |
Возможность разглашения иным лицам |
|
37. |
Главный специалист отдела |
Проведение анализа водообеспечения, наличия и состояния систем водоснабжения населенных пунктов района, канализации поселков |
Возможность разглашения иным лицам |
|
38. |
Главный специалист отдела |
Обеспечение выполнения программы стабилизации и развития жилищной политики в районе.
|
Возможность разглашения иным лицам |