С момента обретения независимости в нашей стране, наряду со статусом новой «независимой страны», на наше государство возложена большая ответственность. Самой главной обязанностью было спасти страну от кризиса, а затем развить ее. Если мы говорим, что вся нация принимала участие в достижении процветания, мы не должны забывать, что постоянное внимание к профессионализации государственного аппарата также способствовало этому.
Как известно, первые пятнадцать шагов принятого в 2015 году «Плана нации - 100 конкретных шагов» направлены на создание профессионального государственного аппарата.
В свою очередь, на достижение этой цели влияет не только состояние морально-психологического климата в коллективе, но и энтузиазм и отношение сотрудников к работе и удовлетворенность работой. Поэтому настроение коллектива - один из факторов, способствующих эффективной и качественной работе государственного аппарата.
Для реализации одного из шагов по созданию профессионального государственного аппарата был принят новый этический кодекс государственных служащих. В соответствии с Кодексом этики руководители обязаны охранять труд, здоровье, создавать безопасные и необходимые условия для эффективной работы в отношениях с подчиненными, а также достоинство сотрудников.
и принять меры, направленные на создание благоприятной моральной и психологической среды, предотвращающей все формы дискриминации и агрессии.
В связи с этим для создания благоприятной атмосферы в коллективе руководители должны в первую очередь создать необходимые условия для работы сотрудников (обеспечить оргтехнику, правильное распределение обязанностей между сотрудниками, не привлекать сотрудников к сверхурочной работе и т. Д.) .
При этом поведение, поведение и личные качества первых руководителей должны быть на уровне настоящего госслужащего. Это связано с тем, что в зависимости от лидера в коллективе может сложиться благоприятная и плодотворная морально-психологическая атмосфера, либо в коллективе будет создана зона конфликта.
Кроме того, мир должен находиться под контролем лидера, что является действиями или бездействием других государственных служащих. При этом руководители должны постоянно контролировать ситуацию с персоналом, своевременно выявлять факты, негативно влияющие на эффективную работу аппарата, и принимать соответствующие меры по их устранению.
Кроме того, руководители должны быть всегда открыты, поддерживать прямой контакт с подчиненными, прислушиваться к их мнению, идеям и предложениям и использовать стимулы для работы.
Несмотря на то, что количество нарушений профессиональной этики из года в год сокращается, все же имеют место случаи нарушения профессиональной этики руководителями некоторых государственных структур. Следует отметить, что поступление коллективных жалоб на действия руководителя государственного органа, безусловно, также свидетельствует об отсутствии благоприятного морально-психологического климата в коллективе.
По данным опроса государственных служащих местных исполнительных органов по определению морально-психологической ситуации в коллективе, в 2021 году 86% участников заявили, что нравственно-психологическая ситуация в коллективе им нравится, 2% - не нравится и 12%. не всегда нравилось. Этот показатель немного лучше, чем в 2020 году (в 2020 году понравилось 84%, не понравилось 3%, не всегда понравилось 3%).
В связи с этим, в целях улучшения морально-психологической ситуации в коллективе, на основании решения Совета по этике данный показатель включен в индивидуальные планы работы первых руководителей и выполнение этого показателя будет оцениваться на конец года.
Кроме того, сотрудники по этике в государственных учреждениях должны обращать особое внимание на настрой сотрудников при выполнении своих функций.
Каждый гражданин, который приходит на службу государству, должен полностью осознавать возложенную на него ответственность. Вместо того, чтобы просто чувствовать это, лучше использовать все свои знания, опыт и усилия. Не следует забывать, что общество предъявляет высокие требования к государственным служащим, чтобы они верно служили Родине и ее нравственному имиджу.
В связи с этим давайте всем работать над созданием в коллективе благоприятной морально-психологической среды для создания профессионального государственного аппарата.
Агентство по делам государственной службы
Отделение Карагандинской области
Гражданская служба
контроль в поле
Главный специалист отдела Макеев Бахтияр Магзумович