ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ КУРМАНГАЗИНСКОГО РАЙОНА НА 2021-2025 ГОДЫ
ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ
КУРМАНГАЗИНСКОГО РАЙОНА
НА 2021-2025 ГОДЫ
Құрманғазы 2021
Содержание
|
1. |
Паспорт |
3-4 |
|
2. |
Анализ текущей ситуации. 2.1. Комплексная характеристика основных проблем 2.2. Конкурентные преимущества и возможности |
5-8 |
|
3. |
Основные направления, цели , целевые индикаторы и пути их достижения |
9-16 |
|
4. |
Необходимые ресурсы |
17 |
- I. ПАСПОРТ
|
Наименование |
Программа развития Курмангазинского района на 2021-2025 годы |
|
Основные характеристики региона |
Курмангазинский район образован в 1928 году. Расположен на Западе Атырауской области. Район граничит с Исатайским районом и Астраханской областью Российской Федерации. Территория района составляет 20 860,6 кв.км (8,1% от общей площади территории области), в том числе земли сельскохозяйственного назначения 6 507,7 кв.км. В районе 19 сельских округов, 49 населенных пунктов с населением 57,3 тыс. человек. Из общей численности населения плотность населения составляет 2,75 человек на 1 квадратный километр. По территории района проходит трансграничная река Кигач и река Шора. Районный центр - село Курмангазы. |
|
Направления и цели программы |
1. I - направление: Региональный экономический рост. 2. Приоритетное развитие несырьевых отраслей промышленности 3. Повышение конкурентоспособности агропромышленного сектора 4. II - направление: Обеспечение нового качества жизни. 5. Повышение качества услуг среднего общего образования и дошкольного образования 6. Обеспечение эффективной системы занятости 7. Повышение доступности объектов социальной инфраструктуры для граждан 8. Обеспечение общественной безопасности III - направление: Зона в комфортном и безопасном месте для проживания. Обеспечение населения качественной питьевой водой и модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры Улучшение состояния местных дорог и расширение сети коммуникаций Увеличение темпов жилищного строительства на получение доступного жилья для граждан Улучшение экологической обстановки в регионе Обеспеченность сельских населенных пунктов |
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский и местный бюджет, собственные средства инвесторов, заемные средства Объемы финансирования: 2021 год – 7 473,2 млн. тенге 2022 год – 9 464,2 млн. тенге 2023 год – 8 270,5 млн. тенге 2024 год – 11 182,0 млн. тенге 2025 год – 11 951,8 млн. тенге Всего: 48 341,6 млн. тенге. |
- АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ
[Промышленность]
По всем предприятиям-производителям продукции, расположенным на территории района, в 2019 году произведено 12 708,0 млн.тг. Индекс физического объема составил 94,2% (2017 году - 12 340,0 млн.тг, 2018 году - 17 469,0 млн.тг).
[Малый и средний бизнес]
В 2019 году количество субъектов МСП составило 2525 единицы, из них количество действующих субъектов МСП составило 2347 единицы. (2017 году – 2415, 2018 году – 2495).
В рамках государственной программы поддержки и развития бизнеса "Дорожная карта бизнеса–2020" начинающим субъектам предпринимательства (на открытие собственного бизнеса) и в рамках года молодежи на региональном координационном совете было одобрено 5 проектов и выданы государственные гранты.
В рамках единой программы поддержки и развития бизнеса» Дорожная карта бизнеса 2020 " одобрено 3 проекта по субсидированию части ставки вознаграждения по кредитам банков.
За 2019 год объем произведенной продукции субъектами малого и среднего предпринимательства составил 11 470,0 млн. тг. Индекс физического объема составил 177,8% (2017 году – 7 642,1 млн.тг 120,8%, 2018 году – 8 295,8 млн.тг 108,5%).
[Сельское хозяйство]
На сегодняшний день состояние агропромышленного комплекса района характеризуется интенсивным ростом производства, повышением его эффективности, развитием рынка финансовых услуг на селе, улучшением качества жизни сельского населения.
По объему валовой продукции сельского хозяйства ежегодно наблюдается рост (2017 году – 11 025,1 млн. тенге, ИФО - 102,4%; 2018 году -11 538,8 млн. тенге, ИФО – 106,4%; 2019 году - 14248,6 млн. тенге, ИФО -102,4%).
В 2019 году через Атырауский филиал акционерного общества «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» 22 крестьянских хозяйств получили кредиты на 457 голов овец 13,8 млн тенге, 12 голов племенных быков и 144 голов маточного поголовья 40 6 млн тенге, а также на 48 голов лошадей 16,3 млн тенге.
"На основании Правил субсидирования развития племенного животноводства, повышения продуктивности и качества продукции животноводства за год 78 хозяйствующим субъектам выплачено 105,3 млн тенге субсидий.
[Занятость, создание рабочих мест]
По мониторингу в 2019 году рабочая сила (экономически активное население) увеличилась по сравнению с 2017 годом на 35,7 тыс. человек, т. е. на 20,6%. (В 2017 году 29,6 тыс. человек, 2018 году 30,2 тыс. человек)
Численность занятых в 2017 году увеличилась с 28,1 тысячи человек в 2019 году до 33,9 тысячи человек, что составляет 20,6% (2018 году 28,7 тыс. человек).
Уровень безработицы в округе снизился до 5,1% в 2017 году, уровень безработицы до 5,0% в 2019 году, официальный уровень безработицы, зарегистрированный в центре занятости, составил 3,6% (2017 году 3,7%, 2018 году 5,0%).
В 2017 году в районе создано 1650 рабочих мест, в 2018 году-2399 рабочих мест, в 2019 году-1250 рабочих мест.
[Образования]
По району отсутствуют действующие аварийные и трехсменные школы. В 2019 году введено в эксплуатацию три новых здания средних школ на 80 мест. В Курмангазинском районе из 33 общеобразовательных школ 15 обеспечены пандусами, доля школ, создавших условия для инклюзивного образования, в 2019 году составила 45,4%. (2017 году – 37,5%, 2018 году – 42,5%).
[Спорт]
В 2019 году в районе систематически занимающихся физической культурой и спортом населения разного возраста составляет 15189 человек или 26,4% от населения района. Количество спортивных сооружений по району составляет 180 единиц (2017 г – 167 единиц, 2018 г-171 единиц). В том числе 1 стадион, 1 спортивный комплекс, 3 спортивных комплекса ангарного типа, 1 хоккейная площадка, 38 спортивных залов, 5 стрелковых тиров, 131 различных спортивных площадок (в том числе баскетбольные, волейбольные, мини-футбольные площадки). По сравнению с прошлым годом увеличилось на 9 спортивных сооружений.
За последние 3 года введено в эксплуатацию 3 спортивных комплекса в Шортанбайском, Байдинском, Аккольском сельских округах, общее количество спортивных объектов достигло с 167 до 180 единиц или увеличилось на 13 единиц.
За 2017-2019 годы подготовлено 1 мастер спорта международного класса, 5 мастеров спорта и 32 кандидата в мастера спорта. В 2019 году в состав сборной команды Республики Казахстан вошли 4 спортсмена и 52 спортсмена в сборную Атырауской области.
[Чрезвычайная ситуация]
2018 году создана пожарная часть «Балкудук». 2019 году решением №15, 16 от 14 марта 2019 года были открыты пожарные посты «О создании пожарного поста в селе Асан Асанского сельского округа», «О создании пожарного поста в селе Шортанбай Шортанбайского сельского округа» и приобретены 2 единицы пожарных автомобилей марки АЦ-2,5-40 (Зил-4333).
[Питьевое водоснабжение]
В 2017- 2019 годах из 49 населенных пунктов района 87,7% или 43 обеспечены централизованным водоснабжением. Остальные 6 населенных пунктов (Алипов, Асан, Уштаган, Кошалак, Каракул, Кокарна) не обеспечены питьевой водой.
[Автомобильные дороги]
В 2017- 2019 годах общая протяженность автомобильных дорог по Курмангазинскому району составляет 611 км, в том числе 95 км автомобильных дорог республиканского значения, 330 км областного значения, 186 км районного значения, 219 км внутрисельских дорог.
[Обеспечение жильем]
За 2017-2019 годы в районе за счет всех источников принято 42412,0 кв. метров жилья. В том числе по годам: в 2019 году введено в эксплуатацию 21 779 кв. метров, в том числе один трех этажный 60 квартирный жилой дом 5770 кв. метров, 185 индивидуальных жилых домов 16 009 кв. метров; в 2018 году – 11 176 кв. метров индивидуальных жилых домов, в 2017 году- 9 457 кв. метров индивидуальных жилых домов. Уровень обеспеченности на одного жителя-17,1 тыс. кв. метров в 2019 году, 17,0 тыс. кв. метров в 2018 году, 16,8 тыс. кв. метров в 2017 году.
[Твердые бытовые отходы]
В 2017-2019 годах 19 сельских округах района насчитывается 22 сельских мусорных площадки. Все составлены землеустроительные проекты, получены земельные акты, зарегистрированы в управлении юстиции и легализованы.
В ходе месячника санитарной очистки территории 22 сельских свалок поднимаются грунтом и ежедневно очищаются территории.
Комплексная характеристика основных проблем
Снижение предпринимательской инициативы в открытии новых и диверсификации действующих производств;
Недостаток темпов роста устойчивой заработной платы относительно роста инфляции;
Недостаток собственных оборотных средств;
Отсутствие у сельских предпринимателей доступного залогового имущества не предусматривается оптимальных путей получения кредитов банками второго уровня из-за отсутствия кредитных ресурсов;
Уязвимость спортивной материально-технической базы учреждений дошкольного и среднего общего образования.
Конкурентные преимущества
Промышленный потенциал пищевой промышленности;
Рост объемов производства основной сельскохозяйственной продукции и развитие аграрного сектора;
Рост производства животноводческой продукции и динамика поголовья скота.
Возможности
Увеличение объемов производства и переработки сельскохозяйственной продукции и готовой сельскохозяйственной продукции и экспорта;
Развитие производственной инфраструктуры для малого и среднего предпринимательства;
Увеличение объема выделения государственных средств на организацию предоставления кредитов населению района;
Создание в районной инфраструктуре возможностей для занятий физической культурой и спортом (мини-футбол, волейбол, баскетбол, большой теннис, хоккей с шайбой).
Привлечение частных инвесторов в жилищное строительство и стимулирование государственно-частного партнерства.
- 3. Основные направления, цели, целевые индикаторы и пути их достиженияПЕРВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ: Рост экономики регионаЦель 1: Приоритетное развитие несырьевых отраслей промышленности
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1 |
Инвестиции в основной капитал в обраватывающую промышленность |
млн.тенге |
6,0 |
25,0 |
50,0 |
60,0 |
70,0 |
РОПиТ |
Пути достижения:
Поддержка проектов обрабатывающей промышленности в "Консультативно-совещательный орган по вопросам межведомственного характера по рассмотрению инвестиционных и инновационных проектов" созданный при акимате района.
Цель 2: Повышение конкурентоспособности субъектов агропромышленного комплекса
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
2 |
Индекс физического объема валовой продукции сельского хозяйства |
% |
102,8 |
102,6 |
102,6 |
102,8 |
102,6 |
РОСиЗО |
Пути достижения:
Увеличение племенного животноводства с 2021 по 2025 годы до 2 проектов (2021 год-1, 2024 год-1);
Увеличение площади посевных площадей кормовых культур, необходимых для животноводства с 2021 по 2025 годы до 190 гектаров (в 2021 году-120, 2022 году – 130, 2023 году-145, 2024 году-170, 2025 году-190);
Всего с целью обновления парка сельскохозяйственной техники в период с 2021 по 2025 годы приобретено 26 новых сельхозтехники и оборудования (в 2021 году – 4, в 2022 году – 5, в 2023 году – 5, в 2024 году – 10, в 2025 году - 2).
ВТОРОЕ НАПРАВЛЕНИЕ: Обеспечение нового качества жизни.
Цель 2: Обеспечение эффективной системы занятости
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
3 |
Количество созданных рабочих мест, в том числе |
единица |
1448 |
1495 |
1505 |
1600 |
1600 |
РОЗСПиАГС
|
|
|
- постоянных |
325 |
280 |
300 |
400 |
400 |
||
|
|
- временных |
1123 |
1215 |
1205 |
1200 |
1200 |
||
|
4 |
Удельный вес трудоспособных получателей АСП (обусловленной денежной помощи), занятых и вовлеченных в активные меры содействия занятости (в общем числе трудоспособных получателей ОДП) |
% |
67,1 |
67,2 |
67,4 |
67,7 |
68,1 |
РОЗСПиАГС
|
Пути достижения:
За счет реализации проектов в рамках государственных программ (Нұрлы жол, программа развития агропромышленного комплекса на 2017-2021 годы, дорожная карта бизнеса – 2020, Программа развития регионов, продуктивной занятости и развития массового предпринимательства на 2017-2021 годы) развития малого и среднего бизнеса планируется создание 7648 рабочих мест, в том числе 1705 постоянных рабочих мест;
Содействие в трудоустройстве безработных из целевых групп;
Проведение ярмарок вакансий в регионах;
Организация общественных работ;
Создание социальных рабочих мест и организация молодежной практики.
Цель 2: Повышение качества услуг среднего общего образования и дошкольного образования
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители
|
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023ж |
2024ж. |
2025ж. |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
5 |
Уменьшение трехсменных и аварийных школ, в том числе |
единица |
|
|
|
|
|
РОО |
|
|
- аварийных |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
|
- трехсменных |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
||
|
6 |
Доля школ, создавших условия для инклюзивного образования |
% |
75,7 |
86,8 |
90,6 |
93,9 |
100 |
|
Пути достижения:
В период с 2021 по 2025 годы планируется создание условий для инклюзивного образования 18 школ:
- В 2021 году-10 школ; (с пандусами и др. инфраструктурой)
- В 2022 году-4 школы; (с пандусами и др. инфраструктурой)
- В 2023 году-1 школа; (с пандусами и др. инфраструктурой)
- В 2024 году-1 школа; (с пандусами и др. инфраструктурой)
– В 2025 году-2 школы; (с пандусами и др. инфраструктурой)
Обеспечение дошкольного образования за счет увеличения количества педагогов высшей и первой категории, переподготовки и повышения квалификации педагогических работников;
Обеспечение равного доступа всех участников образовательного процесса к лучшим образовательным ресурсам и технологиям для повышения качества образования предметов естественно-математического направления, укрепление материально-технической базы общеобразовательных школ.
Цель 3: Повышение доступности объектов социальной инфраструктуры для граждан
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
7 |
Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек |
% |
17,4 |
17,4 |
17,4 |
17,4 |
19,5 |
РОФКиС |
Пути достижения:
Всего в период с 2021 по 2025 годы по району планируется строительство 4 спортивных комплекса;
В 2025 году-4 спортивных комплекса (С. Сафон-1, С. Нуржау-1, С. Жумекен – 1, С.Балкудук - 1).
Цель 4: Обеспечение общественной безопасности
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
8 |
Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям |
% |
* |
* |
* |
* |
* |
РОРПОиПМ |
*Замечание: По данному целевому индикатору не отражены плановые значения в связи с неутверждением Министерством по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан методики расчета.
Пути достижения:
Проведение комплексных профилактических мероприятий среди населения в целях недопущения возникновения чрезвычайных ситуаций (обучение, информирование, работа через СМИ и т. д.));
Всего в период с 2021 по 2025 годы по району планируется создание 1 пожарных постов:
2021 год - село Сафон.
ТРЕТЬЕ НАПРАВЛЕНИЕ: Комфортный и безопасный регион для проживания
Цель 1. Увеличение темпов жилищного строительства на получение доступного жилья для граждан
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
9 |
Обеспеченность жильем на одного проживающего |
кв. м
|
18,2 |
18,5 |
18,7 |
19,0 |
19,2 |
ОСАиГС |
Пути достижения:
В 2021 году планируется принять 1 3-х этажный 60-квартирный жилой дом с 5770 кв.м, в 2022 году 1 3-х этажный 60-квартирный жилой дом с 5770 кв. м.
Увеличить объемы индивидуального жилья за счет предоставления инфраструктурных земельных участков и строящихся жилых районов в соответствии с генеральным планом, разработанным для населенных пунктов района.
Цель 2: Обеспечение населения качественной питьевой водой и модернизация жилищно-коммунальной инфраструктуры
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
10 |
Охват населения очисткой сточных вод (в сельских населенных пунктах) |
% |
|
|
|
|
|
|
|
10.1. |
- в городах |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
|
|
10.2. |
- сельских населенных пунктах |
99,3 |
99,6 |
99,6 |
99,6 |
99,6 |
РОЖКХПТиАД |
|
|
11 |
Охват населения очисткой сточных вод в городах |
% |
* |
* |
* |
* |
* |
* |
Пути достижения:
Планируется завершить строительство и ввод в эксплуатацию КОС производительностью 3 200 кубометров в сутки в поселке Ганюшкино.
Ведется строительство внутрипоселковой водопроводной линии в селах Асан, Үштаган Курмангазинского района
(13,5 км.), строительство запланировано на 2019-2021 годы;
Будут проведены строительные работы внутрипоселковых водопроводных линии в населенных пунктах Каракол-
Голбин, Кокарна в селе Алга Курмангазинского района (22,1 км.);
Цель 3: Улучшение состояния местных дорог и расширение сети коммуникаций
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
12 |
Доля автодорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии |
% |
25,7 |
30,9 |
34,3 |
38 |
42,6 |
РОЖКХПТиАД |
Пути достижения:
По району в период с 2021 по 2025 годы планируется ремонт 137,6 км автомобильных дорог:
2021 год - ремонт 32 км автомобильных дорог, в том числе:
Районные дороги - 14 км ("Акколь-Кызылоба-Жыланды-4-разъезд-Кигаш" - 9,0 км, Нуржау – 5,0 км.);
Областные дороги-18 км ("7-разъезд-Асан-Азгыр-Суюндук-Балкудык " (участок 0-36 км) - 18 км.);
2022 год - ремонт 27 км автомобильных дорог, в том числе:
Районные дороги - 9 км ("Акколь-Кызылоба-Жыланды-4-разъезд-Кигаш" - 9,0 км.);
Областные дороги - 18 км ("7-разъезд-Асан-Азгыр-Суюндук-Балкудык " (участок 0-36 км) - 18 км.);
2023 год - ремонт 16,8 км автомобильных дорог, в том числе:
Районные дороги - 11,8 км ("Акколь-Кызылоба-Жыланды-4-разъезд-Кигаш" - 9,0 км., Дашин-2,8 км.);
Областные дороги - 5 км ("7-разъезд-Асан-Азгыр-Суюндук-Балкудык " (участок 36-70 км) - 5 км.);
2024 год - ремонт 25,7 км автомобильных дорог, в том числе:
Районные дороги - 20,7 км ("Акколь-Кызылоба-Жыланды-4-разъезд-Кигаш" -13,3 км., Орлы-4,6 км., Дашин-2,8 км.);
Областные дороги-5 километров ("7-разъезд-Асан-Азгыр-Суюндук-Балкудык " (участок 36-70 км) - 5 км.);
2025 год-ремонт 36,1 км автомобильных дорог, в том числе:
Районные дороги-12,1 км (Орлы-5,4 км)., Дашин-4,4 км, Участок Затон сафонского сельского округа-2,3 км);
Областные дороги-24 км (участок" 7-разъезд-Асан-Азгыр-Суюндук-Балкудык " (участок 36-70 км) - 24 км.);
Цель 4. Улучшение экологической обстановки в регионе
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. изме- рения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
13 |
Доля переработки и утилизации ТБО |
% |
21,0 |
24,0 |
27,0 |
30,0 |
33,0 |
РОЖКХПТиАД |
Цель 5. Развитие сельских населенных пунктов
|
№ п/п |
Целевые индикаторы |
Ед. измерения |
Плановые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
14 |
Уровень обеспеченности сельских населенных пунктов социальными благами и услугами в соответствии с системой региональных стандартов |
% |
68,3 |
73,8 |
79,4 |
85,2 |
91,5 |
РОЭиФ |
Пути достижения:
Отбор мероприятий в рамках проекта «Ауыл – ел бесігі» осуществляется в соответствии с методикой выбора проектов и приоритета типов инфраструктуры.
Обеспечение финансирования в соответствии с мероприятиями, определенными в программе развития территории.
- НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ
Общий объем финансовых ресурсов для реализации Программы развития района составляет 48 341,6 млн. тенге, в том числе по направлениям:
млн. тенге
|
Бағыттар атауы |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|
Местный бюджет |
1 906,1 |
2 275,8 |
273,3 |
913,3 |
3 130,2 |
|
Республиканский бюджет |
5 496,1 |
7 115,4 |
7 922,2 |
10193,7 |
8742,6 |
|
Другие источники |
71,0 |
73,0 |
75,0 |
79,0 |
373,0 |
|
Всего: |
7 473,2 |
9 464,2 |
8 270,5 |
11 182,0 |
11 951,8 |
Расшифровка аббревиатур:
РоЭиФ – Районный отдел экономики и финансов;
РоСХиЗО – районный отдел сельского хозяиства и земельных отношении;
РоСАиГ – районный отдел строительства, архитектуры и градостроительства;
РоО – районный отдел образования;
РоЗСПиАГС – районный отдел занятости, социальных программ и актов гражданского состояния населения;
РоВП,КиРЯ – районный отдел внутренней политики, культуры и развития языков;
ОФКиС – отдел физической культуры и спорта;
ОСАиГС- отдел строительства, архитектуры, и градостроительства;
РОПиТ- районный отдел предпринимательства и туризма;
РОРПОиПМ - районный отдел по работе с правоохранительными органами и подготовке по мобилизации;
ОЖКХПТиАД- отдел жилищно-коммунального хозяиства, пассажирского транспорта иавтомобильных дорог ;
ИФО – индекс физического объема;
СМИ – Средство массовой информации;
ТБО – твердо – бытовые отходы.