Программа развития Индерского района на 2021-2025 гг.
Индерский район - 2020
СОДЕРЖАНИЕ
|
1.Паспорт |
3-4 |
|
2. Анализ текущей ситуации |
5-9 |
|
Подробное описание основных проблем |
|
|
Конкурентные преимущества и возможности |
|
|
3. Основные направления, цели и способы их достижения |
10-19 |
|
1 Направление: региональный экономический рост |
10-12 |
|
2 Направление: Обеспечение нового качества жизни |
13-16 |
|
3 Направление: Комфортное и безопасное место для жизни |
16-19 |
|
4. Необходимые ресурсы |
20 |
|
Название |
Программа территориального развития Индерского района на 2021-2025 годы |
|
Основные характеристики региона |
Площадь Индерского района составляет 11,1 тысячи квадратных километров, что составляет 9,3% территории области. Район расположен на севере области, по обе стороны реки Урал. Граничит с Западно-Казахстанской областью и Махамбетским и Кызылкогинским районами нашей области. В районе проживает 34614 человек, что составляет 5,2% от общей численности населения области, от общей численности населения, плотность населения 3 человека. В районе 1 село, 6 сельских акиматов и 13 сел. Экономика района отличается прогрессивной и многоотраслевой структурой. При этом в области сосредоточено 0,03% промышленного производства и 13,0% сельского хозяйства. С точки зрения геолого-гидрогеологического характера территория характеризуется очень сложными минеральными ресурсами. Он очень богат минералами и сырьем для строительных материалов. Общий земельный фонд района - 1 087,5 тыс. Га, в том числе земли сельскохозяйственного назначения - 361,4 тыс. Га; его пашня составляет 1,1 тыс. га. Лесной фонд района составляет 15,4 тыс. Га, в том числе 6,7 тыс. Га покрыты лесом. В районе действуют Аксайские оросительные системы, построенные по долинам рек по обе стороны рек Урал, Багырлай, Алгабас, Курайлы. Самое большое озеро в этом районе - Индер. Это соленое закрытое озеро. Он расположен в 15 км левее реки Урал. |
|
Направления и цели программы |
Направление I: региональный экономический рост Цели: Приоритетное развитие несырьевых производств; Повышение конкурентоспособности агропромышленного комплекса. Направление II: Обеспечение нового качества жизни Цели: Обеспечение занятости и создание новых рабочих мест; Повышение качества услуг общего среднего и дошкольного образования; Повышение доступности для граждан объектов социальной инфраструктуры; Обеспечение общественной безопасности; Направление III: Удобное и безопасное место для проживания Цели: Увеличение темпов строительства жилья для получения доступного жилья для граждан; Обеспечение населения качественной питьевой водой; Улучшение состояния дорог местного значения и расширение сети связи; Улучшение экологической ситуации в регионе; Уровень предоставления социальных товаров и услуг в сельской местности. |
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский и местные бюджеты, собственные средства инвесторов. Объем финансирования: 27 280,9 * млн тенге на реализацию Программы, в том числе по годам: В 2021 году - 8676,6 млн. тенге; В 2022 году - 11 408,2 млн тенге; В 2023 году - 6 735,1 млн тенге; В 2024 году - 219,0 млн тенге; В 2025 году - 241,0 млн тенге. * Размер расходов по источникам финансирования будет корректироваться в соответствии с законодательством Республики Казахстан с учетом утверждения и уточнения республиканского и местного бюджетов на финансовый год. |
Приоритетными направлениями экономического развития Индерского района являются горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, малый и средний бизнес.
[Промышленность]
3 предприятия занимаются промышленным производством в Индерском районе и
Зарегистрировано 16 малых предприятий, 17 из них реально работают. (Включая
Производство 4-х строительных материалов, 1 производство шубат-кумыса, 2 производство чистой воды,
1 предприятие по производству технической и поваренной соли и 9 хлебозаводов по производству хлебобулочных изделий.)
Объем промышленной продукции в 2020 году - 2 442,0 млн тенге, увеличившись к 2019 году на 37,9%. (В 2018 году - 2 362,0 млн тенге, в 2019 году - 2132 млн тенге). Индекс физического объема в 2020 году составил -117,3% (в 2019 году - 172,2%, в 2018 году - 89,6%).
[Сельское хозяйство]
Объем валовой продукции сельского хозяйства в области в 2020 году составил 10 607,8 млн тенге. (В 2019 году - 10 223,5 млн тенге, в 2018 году - 8521,2 млн тенге). Индекс физического объема в 2020 году составил 104,5% (в 2019 году - 103,9%, в 2018 году - 103,3%).
По итогам 2020 года поголовье крупного рогатого скота в районе увеличилось на 20 372 головы, что на 5,8% больше, чем в 2019 году, овец и коз - на 97 502 головы или 2,2%. (Крупный рогатый скот в 2019 году - 19 250 голов, НТМ - 95 384 головы, в 2018 году - 18 445 голов, НТМ - 93871 голов). В том числе в сельскохозяйственных структурах в 2020 году - 7 710 голов КРС, НТМ - 47 120 голов, по сравнению с 2019 годом - 9,6% КРС, НТМ - 7,0%. (В 2019 году КРС - 6820 голов, НТМ - 44 365 голов, в 2018 году - КРС - 5893 головы, НТМ - 41 926 голов).
За счет реализации государственных программ «Сыбага», «Кулан», «Алтын Асык», «Искер», «Агробизнес» в области в 2018-2020 годах увеличилось поголовье крупного рогатого скота и овец на 12,3% на душу населения.
[Рынок труда]
Рабочая сила (экономически активное население) снизилась с 16 486 человек в 2018 году до 16 446 человек в 2019 году, то есть до 40 человек или 0,2%. Причина спада - миграция жителей в другой регион.
В 2018 году в Центр занятости обратилось 2158 человек, из них 2026 человек были задействованы в трудовой деятельности, в 2019 году обратились 1955 человек, из них 1763 были задействованы в трудовой деятельности.
Уровень безработицы в области снизился с 5,0% в 2018 году до 3,6% в 2020 году благодаря активным мерам занятости. (4,9% в 2019 году).
В конце 2020 года официальный уровень безработицы среди зарегистрированных в агентствах занятости составлял 3,6%.
В 2018 году создано 1945 рабочих мест, в том числе 1269 постоянных, в 2019 1093 рабочих места, в том числе 426 постоянных, в 2020 2571 рабочее место, в том числе 1176 постоянных.
В 2020 году было организовано 4 ярмарки вакансий, по результатам которых было трудоустроено 378 человек. (3 ярмарки в 2019 г., 106 человек, 4 ярмарки в 2018 г. - 155 человек).
[Образование]
В районе 15 школ под управлением образования. В целях сокращения количества аварийных школ в 2017 году построены три новые школы (средние школы Аккала, Гребенщик, М. Монкеули). На сегодняшний день количество аварийных школ сокращено с 4 до 1. В настоящее время общеобразовательная школа им. К. Искалиева в селе Эсбол признана аварийной школой на основании результатов ТОО «Texexpert-Eco» №00266 от 12 февраля 2017 года. В настоящее время разработана проектно-сметная документация на строительство школы на 320 мест в селе Эсбол и прошла государственную экспертизу.
Трехсменных школ в районе нет.
За последние 3 года в этом районе увеличилось количество детей с особыми потребностями. Также количество детей-инвалидов в 2020 году - 124, в 2019 году - 83, в 2018 году - 83. Доля охваченных инклюзивным образованием детей с особыми образовательными потребностями в 2020 году достигла 37,5%. (В 2018 году - 27,5%, в 2019 году - 31,1%).
[Спорт]
В 2018-2020 годах будут запущены 5 спортивных объектов в 5 населенных пунктах района, всего 91 спортивный объект будет обслуживать население района. Это: 1 фитнес-центр, 21 спортзал (внутришкольный-15, колледж -1), 3 стрелковых тира, 33 открытых площадки, 66 площадок.
Количество людей, занимающихся спортом, ежегодно растет и составило 21,2% (в 2019 году - 21,0%, в 2018 году - 19,9%).
Уровень обеспеченности населения спортивной инфраструктурой в 2020 году составил 21,0% (в 2018 году - 19,3%, в 2019 году - 18,0%).
[Чрезвычайные ситуации]
Индерский район подвержен опасным природным явлениям, таким как пожары в сельской местности, где отсутствует государственная пожарная охрана.
В 2018-2020 годах в районе зарегистрировано 3 лесных пожара, в результате которых нет жертв и материального ущерба.
Уровень противопожарной инфраструктуры в районе составляет 35%. Для полноценной охраны населенных пунктов без государственных противопожарных служб имеется 1 пожарное депо (Коктогайский сельский округ). Радиус действия действующих нормативных требований пожарной части превышает 2-3 раза. Из-за отсутствия подразделений государственной противопожарной службы, пожарная служба долго прибывает в зону пожара.
Площадь земель Жарсуатского сельского округа составляет 331,1 тыс. Га, численность населения - 3144 человек. Находится в 35 км от районного центра. В случае приобретения мобильной модульной пожарной части в селе Жарсуат, помимо села Жарсуат на азиатской стороне реки Урал, она охватит еще 4 населенных пункта (Бодене, Курылыс, Актан, Кызылжар).
В семи населенных пунктах района 18,9 тыс. Метров защитных дамб. Всем нужен ремонт. Наиболее опасны наводнения в поселках Жарсуат и Курылыс. Большинство из них расположено на этой площади 10,5 тысячи метров.
[Обеспечение жильем]
В 2018-2020 годах в районе за счет всех источников введено в эксплуатацию 97884,7 квадратных метра жилья. В том числе: в 2018 году - 32116 квадратных метров, в том числе за счет спонсорской помощи - 6 189 квадратных метров, 25 927 квадратных метров индивидуальных домов; 32664 квадратных метра индивидуального жилья в 2019 году; 33064,7 кв.м индивидуальных домов на 2020 год. По статистике, по итогам 2020 года площадь жилья на душу населения в районе составила 20,5 квадратных метров (в 2018 году - 20,1 квадратных метра, в 2019 году - 20,6 квадратных метра).
[Обеспечение населения чистой водой и очистка сточных вод]
Обеспеченность населения водой района 100%.
В 2020 году 22,0% населения района будут оснащены централизованной канализацией, остальное будет откачивать из колодцев во дворе канализационными машинами.
В поселке Индербор есть очистные сооружения мощностью 4,8 тысячи квадратных метров в сутки. В 2019 году смонтировано 3 канализационных насосных станции. Его длина 64,5 км, на нем 3120 домов.
[Дорога]
В районе 364,9 км автомобильных дорог, в том числе 82 км автодороги Атырау-Уральск государственного значения, 63 км автодороги Атырау-Индер регионального значения и оставшиеся 219,9 км районных дорог. Общая протяженность региональных и районных дорог - 282,9 км. Доля автомобильных дорог местного значения в хорошем и удовлетворительном состоянии на конец 2020 года составляет 56,5% (-42,8% в 2018 году, -56,3% в 2019 году).
[Экология]
В 11 из 13 населенных пунктов Индерского района есть свалки.
В области в 2018 году собрано и утилизировано - 5814 тонн, в 2019 году - 6 612 тонн, в 2020 году - 6612 тонн твердых бытовых отходов. ТОО «Жасыл-Аймак» занимается производством ТБО на территории.
Подробное описание основных проблем
По отраслям:
Низкая развитость инженерной инфраструктуры.
В сельском хозяйстве:
Отсутствие местного населения для работы в сельском хозяйстве;
Отсутствие пастбищ для скота в личных подсобных хозяйствах, недостаток кормов, воды.
О приеме на работу:
Трудоустройство уязвимых групп;
Трудности в обучении персонала.
По образованию:
Отсутствие преподавательского состава (особенно учителей русского языка, химии, начальной военной подготовки, музыки, техники);
Низкая загруженность методического кабинета районного отдела образования, нестабильность квалифицированных специалистов.
В спорте:
Отсутствие спортивных площадок в густонаселенных районах и общественных местах отдыха.
В экстренном случае:
Отсутствие защиты сельских населенных пунктов от бытовых и природных пожаров.
В жилье:
Отсутствие жилья, построенного за счет бюджета;
Отсутствие эвакуации жителей в аварийное жилье.
Водоснабжение:
Нерешенное распределение дотаций на эксплуатацию водоочистных сооружений в поселках Елтай, Аккала, Курылыс и Ынтымак.
По дороге:
Износ внутренних дорог в населенных пунктах;
Повреждение автомобильных дорог Атырау-Уральск и Атырау-Индер республиканского значения для района.
По утилизации твердых отходов:
Отсутствие комплекса по сортировке твердых бытовых отходов;
Отсутствие ограждений полигонов.
Конкурентные преимущества
Особенности
Увеличение количества работающих в сельском хозяйстве с использованием новых технологий;
Реализация крупных промышленных проектов;
Развитие туризма;
Открытие логистических и сервисных центров.
ПЕРВОЕ НАПРАВЛЕНИЕ: региональный экономический рост
Задача 1. Приоритетное развитие несырьевых отраслей.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единица измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
1. |
Инвестиции в основной капитал в обрабатывающей промышленности |
млн. тенге |
10 |
80 |
30 |
40 |
60 |
Индерское районное управление предпринимательства и туризма |
Пути достижения
Привлечение инвестиций в основной капитал для реализации завода по производству поваренной соли и технической соли ТОО «ТУЗ» и завода по производству сухих строительных смесей ТОО «ISIGipsInder».
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единицаизмерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
2. |
Индекс физического объема валовой продукции сельского хозяйства |
% |
102,7 |
102,2 |
102,4 |
102,5 |
102,9 |
Индерское районное управление сельского хозяйства |
|
3. |
Доля прироста урожая, в том числе: |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля капельного орошения |
% |
49 |
53 |
61 |
70 |
80 |
|
Способы доступа:
В 2022 году - открытие 1 племенной фермы в районе;
Развитие фонда по увеличению посевных площадей кормовых культур для животноводства до 490 га (в 2021 году - 440, в 2022 году - 450, в 2023 году - 450, в 2024 году - 470, в 2025 году - 490);
Приобретение 47 новых сельскохозяйственных машин и оборудования с целью модернизации парка сельхозтехники (в 2021 году - 12, в 2022 году - 10, в 2023 году - 5, в 2024 году - 10, в 2025 году - 10);
Увеличение доли капельного орошения. Валовая урожайность в 2021-2025 гг. Поставка техники капельного орошения на общую площадь 1515 га, в том числе 80% объема технических культур. Планируется довести до 1160 га. Основные причины - эффективное использование воды, увеличение производства, прибыль за счет внедрения новых технологий (капельное орошение), т.е. снижение затрат на рабочую силу. Государственная поддержка - до 50% - субсидии.
В 2021 году - общая посевная площадь 1115 га, в том числе по капельному орошению 550 га - 49%;
В 2022 году - общая посевная площадь 1125 га, в том числе по капельному орошению 600 га - 53%;
В 2023 году - общая посевная площадь составляет 1140 га, в том числе по капельному орошению 700 га - 61%;
В 2024 году - общая посевная площадь 1150 га, в том числе 800 га по капельному орошению - 70%;
В 2025 году - общая посевная площадь 1160 га, в том числе по капельному орошению 900 га - 80%.
ВТОРОЕ НАПРАВЛЕНИЕ: Обеспечение качества жизни
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единицаизмерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
24. |
Количество созданных рабочих мест, в том числе: |
единица измерения |
1271 |
1247 |
1232 |
1252 |
1256 |
Индерский районный отдел занятости, социальных программ и регистрации актов гражданского состояния |
|
- Постоянно |
551 |
517 |
507 |
527 |
531 |
|||
|
- Временно |
720 |
730 |
725 |
725 |
725 |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Доля трудоспособных получателей адресной социальной помощи (условных денежных пособий), занятых и активно участвующих в мероприятиях по содействию занятости (в общем числе трудоспособных получателей СПС) |
% |
69,0 |
70,3 |
71,7 |
73,1 |
74,6 |
|
Пути достижения:
Планируется создать более 6 тысяч рабочих мест, в том числе 2,6 тысячи постоянных, за счет внедрения и расширения производства, реализации проектов в рамках государственных программ, развития малого и среднего бизнеса.
Принятие мер по предупреждению нарушений трудового законодательства на предприятиях и в учреждениях района путем анализа причин и требований трудовых конфликтов;
Проведение информационно-разъяснительной работы по соблюдению требований трудового законодательства на предприятиях и в учреждениях, в том числе по охране труда и технике безопасности;
Проведение ярмарок вакансий с крупными работодателями.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единицаизмерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
6. |
Уменьшение количества аварийных и трехклассных школ, в том числе - чрезвычайная ситуация - три смены |
единица измерения |
1 0 |
1 0 |
1 0 |
1 0 |
1 0 |
Индерское районное управление образования |
|
7. |
Доля школ, создающих условия для инклюзивного образования |
% |
80,0 |
85,5 |
90,1 |
95,1 |
100 |
|
Способы доступа:
В целях ликвидации аварийных школ в 2021 году планируется построить школу на 320 мест в поселке Есбол;
Приобретение оборудования для создания условий для инклюзивного образования в 13 школах района в 2021-2023 годах;
Расширение сети школьных организаций инклюзивного образования.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
18. |
Средняя обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек |
% |
21,3 |
21,4 |
22,0 |
22,2 |
23,0 |
Индерское районное управление культуры, языкового развития, физической культуры и спорта |
Пути достижения:
В 2021-2025 годах в районе планируется построить 3 спорткомплекса:
2021 год - приемка спорткомплекса в поселке Орлик, Жарсуат;
Строительство спортивного комплекса в поселке Коктогай в 2021-2022 гг.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
9. |
Уровень обеспеченности инфраструктурой аварийного реагирования |
% |
0 |
0 |
100 |
100 |
100 |
Акимат Индерского района |
Пути достижения:
Проведение инженерно-геологических мероприятий по защите и укреплению берегов в 2023 году.
ТРЕТЬЕ НАПРАВЛЕНИЕ: Комфортное и безопасное регион для жизни
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
10. |
Обеспечение жильем на душу населения |
кв.м на человека |
22,2 |
23,2 |
24,0 |
24,1 |
24,2 |
Управление жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог и жилищной инспекции |
|
11. |
Доля снижения количества многоквартирных домов в аварийных ситуациях |
% |
25,3 |
17,9 |
11,9 |
5,9 |
0 |
Управление жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог и жилищной инспекции |
Пути достижения:
В 2021-2025 гг. На площади планируется ввести более 31,1 тыс. Кв. М 300-квартирного жилья:
В 2021 году - строительство 48 многоквартирных домов - 4, 80 квартир - всего 1, 5;
2021-2022 гг. - строительство 60 квартир - 1 многоэтажный жилой дом;
В 2025 году - строительство 80 многоквартирных домов на 2 квартиры;
Разработка проекта совместной застройки с проектом детальной планировки населенных пунктов;
Стимулирование частных инвестиций в жилищное строительство;
Индивидуальное жилищное строительство;
2021 год - строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры (дороги и тротуары) на территории микрорайона Коктем №11, с. Индербор, Индерского района;
2021 год - строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры (водоснабжение) в селе Аккала Индерского района; Строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры (канализационная линия) в селе Аккала Индерского района; Строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры (дороги и тротуары) в селе Аккала Индерского района.
2022 год - строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры в селах Коктогай, Бодене, Жарсуат, Орлик Индерского района (электричество), строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры в селе Коктогай Индерского района (водоснабжение), строительство инженерной и коммуникационной инфраструктуры в селе Коктогай Индерского района (газоснабжение).
Цель 8: Обеспечение населения качественной питьевой водой, модернизация объектов инфраструктуры.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
12 |
Доступ к услугам водоснабжения |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Управление жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог и жилищной инспекции |
Способы доступа:
Замена мембранных фильтров воды на очистных сооружениях в сельской местности.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
13. |
Доля дорог местного значения в хорошем и удовлетворительном состоянии |
% |
65,3 |
73,6 |
81,8 |
81,8 |
81,8 |
Управление жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог и жилищной инспекции |
Пути достижения:
В 2021 году - «Индер-Карабах-Миялы-Сагыз» (0-80 км) - 17,5 км;
В 2022 году - «Индер-Карабау-Мияля-Сагыз» (0-80 км) - 17,5 км;
В 2023 году - «Индер-Карабау-Миялы-Сагыз» (0-80 км) - 17,5 км;
В 2024 году - «Индер-Карабау-Миялы-Сагыз» (0-80 км) - 14,3 км;
В 2025 году - «Актан-Кызылжар» - 2,8 км.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022 |
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
14. |
Доля переработки и утилизации твердых отходов |
% |
21 |
24 |
27 |
30 |
33 |
Управление жилищно-коммунального хозяйства, пассажирского транспорта, автомобильных дорог и жилищной инспекции |
Пути достижения:
Мониторинг обеспечения санитарии в населенных пунктах района.
|
№ |
Целевые индикаторы |
Единца измерения |
Планируемые показатели |
Ответственные исполнители |
||||
|
2021
|
2022
|
2023
|
2024
|
2025 |
||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
15. |
Уровень предоставления социальных товаров и услуг в сельской местности в соответствии с системой региональных стандартов |
% |
74,9 |
80,2 |
85,4 |
90,9 |
96,6 |
Индерское районное управление экономики и финансов |
Пути достижения:
Мониторинг населенных пунктов, обеспеченных социальными товарами и услугами в соответствии с системой региональных стандартов сельских поселений;
Для обеспечения 74,9% социальных товаров и услуг в сельской местности по системе региональных стандартов в 2021 году планируется установка сортировочного комплекса для полигонов в поселке Индербор;
Для достижения 80,2% в 2022 году планируется построить паркинг в райцентре и приобрести модульную мобильную пожарную часть в поселке Жарсуат.
Расходы по бюджету на 2020-2022 годы отражены в соответствии с утвержденным трехлетним бюджетом на 2020-2022 годы. Средства на 2023-2025 годы представлены с учетом ориентировочных полученных сумм.
Общая сумма расходов будет корректироваться в соответствии с законодательством Республики Казахстан с учетом утверждения республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год.
По предварительным подсчетам, на реализацию Программы территориального развития планируется направить 27 280,9 млн тенге, в том числе:
млн. тенге
|
№ п/п |
Название направлений |
2021 |
2022 |
2023 |
2024 |
2025 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. |
1 Направление |
11,1 |
81,3 |
31,5 |
41,7 |
61,8 |
|
|
- РБ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- МБ |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- ДИ |
11,1 |
81,3 |
31,5 |
41,7 |
61,8 |
|
2. |
2 Направление |
2 265,4 |
913,8 |
225,6 |
177,3 |
179,2 |
|
|
- РБ |
481,5 |
378,2 |
62,1 |
65,3 |
67,2 |
|
|
- МБ |
1 783,9 |
535,6 |
163,5 |
112,0 |
112,0 |
|
3. |
3 Направление |
6 400,1 |
10 413,1 |
6 479,0 |
0 |
0 |
|
|
- РБ |
4 733,5 |
8 437,8 |
4 374,0 |
0 |
0 |
|
|
- МБ |
1626,6 |
1 848,3 |
2 105,0 |
0 |
0 |
|
- |
- ДИ |
40 |
127,0 |
0 |
0 |
0 |
|
Итого |
8 676,6 |
11 408,2 |
6 736,1 |
219,0 |
241,0 |