с.Коргалжын 08 июня 2025 года.
Полное наименование объекта внутреннего анализа: ГКП на ПХВ «Орлеу»
Настоящая справка составлена по результатам проведенного внутреннего анализа коррупционных рисков в деятельности ГКП на ПХВ «Орлеу» проведённого рабочей группой в следующем составе:
Малғаздар Адай Садыкович –руководитель рабочей группы, директор;
Диханбаева Тулеу Амангельдиевна – член рабочей группы, главный бухгалтер;
Архабаев Канат - член рабочей группы, экономист.
Основание проведения внутреннего анализа:
В соответствии с Законом Республики Казахстан от 18 ноября 2015 года «О противодействии коррупции», приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 19 октября 2016 года № 12 «Об утверждении Типовых правил проведения внутреннего анализа коррупционных рисков» проведён анализ коррупционных рисков.
Состав рабочей группы и порядок проведения внутреннего анализа коррупционных рисков утверждён приказом директора от 30.06.2023 года.
Период проведения анализа: 24 июня 2025 года
Анализируемый период: январь – декабрь 2024 года
Имеется Положение ГКП на ПХВ «Орлеу», утверждённое 1 июня 2022 года.
Миссией учреждения является руководство в сфере содержания сельских дорог и водоснабжения ЛСО.
В ходе проведённого анализа коррупционных рисков в деятельности учреждения установлено следующее:
«Выявление коррупционных рисков в нормативных правовых актах»
За анализируемый период учреждением разработаны 3 нормативных правовых акта (приказа), в том числе:
- Об утверждении норм образования и накопления коммунальных отходов по Коргалжынскому району
«Управление персоналом, в том числе определение должностей, подверженных коррупционным рискам»
Штатная численность составляет 30 единиц.
Штатным расписанием предусмотрен производственный персонал – 30 человек.
За отчётный период количество уволенных работников по собственному желанию – 4 человека. Уволенных по отрицательным мотивам не имеется.
В ходе проведения анализа случаи конфликта интересов не выявлены.
Фактов совместной службы (работы) близких родственников, супругов и свойственников не установлено.
Реализация разрешительной функции
В ходе проведения анализа рисков не выявлено.
Реализация контрольно-ревизионной функции
В ходе проведения анализа рисков не выявлено.
Основание и распределение бюджетных и финансовых средств
План доходов за 2024 год составил 44 658,0 тыс. тенге, в том числе:
- субсидии – 16 885,0 тыс. тенге;
- доходы от хозяйственной деятельности – 1 947,0 тыс. тенге;
- прочие поступления – 308,0 тыс. тенге.
Общая сумма расходов составила 89 453,0 тыс. тенге.
Убыток по итогам года составил 25 963,0 тыс. тенге.
Одной из причин отрицательного финансового результата является изношенность ЛСО (локальных сетей очистки): необходима замена фильтров, насосов и мембран. Для устранения технических проблем используются материальные ресурсы, что приводит к увеличению расходной части.
Предприятие в июне 2021 года было охвачено аудиторской проверкой за период 2018–2020 гг. и 5 месяцев 2021 года, в соответствии с поручением Ревизионной комиссии по Акмолинской области от 23.06.2021 г. № 7-26-Т.
В ходе проверки были выявлены следующие нарушения законодательства РК:
- в части служебных командировок – нецелевое возмещение в размере 931,0 тыс. тенге;
- необоснованное приобретение сотовой связи на сумму 24,0 тыс. тенге.
Все выявленные нарушения устранены. Мероприятия по восстановлению выполнены в полном объёме.
«Государственные закупки»
Государственные закупки товаров, работ и услуг осуществляются в строгом соответствии с Законом Республики Казахстан «О государственных закупках» от 4 декабря 2015 года № 434-V и Правилами осуществления государственных закупок, утверждёнными постановлением Правительства Республики Казахстан от 11 декабря 2015 года № 648.
Указанные нормативные акты предусматривают нормы, направленные на упрощение, открытость и прозрачность процедур государственных закупок, что позволяет минимизировать коррупционные риски.
Заключение договоров осуществляется исключительно в электронной форме через веб-портал государственных закупок.
Такой формат позволяет формировать на портале полную и достоверную информацию о закупаемых товарах, работах и услугах, а также определять их средние закупочные цены.
Внедрение электронных договоров и других механизмов, направленных на прозрачность закупок, способствует снижению уровня коррупционных рисков.
За отчётный период ГКП на ПХВ «Орлеу» заключено 28 договоров.
Факты несоблюдения антикоррупционных ограничений работниками объекта анализа:
Фактов несоблюдения антикоррупционных ограничений работниками ГКП на ПХВ «Орлеу» не зафиксировано.
Факты привлечения работников объекта анализа к уголовной ответственности за совершение коррупционных правонарушений
Фактов привлечения работников ГКП на ПХВ «Орлеу» к уголовной ответственности за совершение коррупционных правонарушений не зафиксировано.
Директор рабочей группы Малғаздар А.С.
Главной бухгалтер Диханбаева Т.А.
Экономист Архабаев К.Ж.
Члены рабочей группы: Сарбасов А.С.
Тусупбекова З.Т.