Утверждена решением
Егиндыкольского районного
маслихата
от 24 декабря 2020 года
№ 6С54-4
Программа развития территорий
Егиндыкольского района
на 2021-2025 годы
с. Егиндыколь 2020 год
Содержание
|
Раздел 1 |
Паспорт |
3 |
|
Раздел 2 |
Анализ текущей ситуации
|
5 |
|
|
Комплексная характеристика основных проблем
|
7 |
|
|
Конкурентные преимущества и возможности устойчивого социально-экономического развития района в среднесрочной перспективе |
|
|
Раздел 3 |
Основные направления, цели и пути их достижения |
9 |
|
|
Направление 1: Рост экономики района |
5 |
|
|
Направление 2: Район комфортный и безопасный для проживания |
10 |
|
|
Направление 3: Обеспечение нового качества жизни
|
12 |
|
Раздел 4 |
Необходимые ресурсы |
16 |
|
Наименование |
Программа развития территорий Егиндыкольского района на 2021-2025 годы |
|
Основные характеристики региона |
Территория Егиндыкольского района составляет 5,4 тыс.кв. км, что составляет 3,7% территории области, расположен район в юго-западной части Акмолинской области. Плотность населения в среднем 1,2 человек на 1 кв.км территории. На севере район граничит с Астраханским, на востоке и юге – с Коргалжинским, на западе – с Атбасарским районами. Население района насчитывает 6 008 тыс. человек (на 1 января 2020 года). Район имеет аграрную направленность. В структуре экономики района сельское хозяйство занимает 95%.
|
Направления и цели программы |
Направление 1: Рост экономики района. |
|
Цели: Обеспечение устойчивого развития экономики района. Приоритетное развитие несырьевых отраслей промышленности. Повышение конкурентоспособности отраслей АПК. Направление 2: Район, комфортный и безопасный для проживания. Цели: Повышение обеспеченности населения жильем, централизованным водоснабжением и газоснабжением. Улучшение экологической ситуации в районе. Улучшение состояния местных дорог. Обеспечение правопорядка и безопасности жизнедеятельности населения. Направление 3: Обеспечение нового качества жизни. Цели: Сокращение трудодефицита кадров в районе. Улучшение показателей здоровья населения. Обеспечение доступности объектов социальной инфраструктуры для граждан. Формирование устойчивой антикоррупционной культуры.
|
|
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский и местный бюджеты, Национальный фонд, собственные средства инвесторов, заемные средства. Объемы финансирования: На реализацию программы планируется направить 2031,1 млн. тенге, в том числе по годам: 2021 год – 849,6 млн. тенге 2022 год – 817,8 млн. тенге 2023 год – 328,6 млн. тенге 2024 год – 10,0 млн. тенге 2025 год – 25,0 млн. тенге
|
Раздел 2. Анализ текущей ситуации
Егиндыкольский район является пятым по величине крупным зерносеющим районом Акмолинской области. Наиболее значимой и приоритетной отраслью на протяжении последних 50 лет было сельское хозяйство (в 2019 году в общем объеме выпуска валовой продукции, сельское хозяйство занимает 99,7%)
В агропромышленном комплексе района обеспечены рост эффективности производства, развитие рынка финансовых услуг на селе, кроме того улучшилось качество жизни сельского населения.
Сельхоз товаропроизводители района производят зерно высокого качества, отвечающим мировым стандартам.
Все производимое зерно обеспечено полной сохранностью за счет строительства современных ангаров и миниэлеваторов.
Ежегодно сельхозтоваропроизводителями пополняется машинотракторный парк новой современной сельхозтехникой. Что говорит о экономической стабильности хозяйств района, так за последние три года объем инвестиций вложенных в сельское хозяйство составил 8,5 млрд. тенге.
Замена сельскохозяйственной техники на более высокопроизводительную дает аграриям возможность частично устранить влияние неблагоприятных погодных условий при выращивании культур и при уборке урожая.
Валовая продукция сельского хозяйства в 2019 году составила 17 923,6 млн. тенге (ИФО 87,3%), в том числе растениеводство 15 953,1 млн.тенге (ИФО-85,5%), животноводство -1 924,4 млн.тенге (ИФО-100,4%).
В 2019 году по сравнению с 2017 годом площади под зерновые культуры остались на уровне и составили 323,6 тыс. га, но увеличилась под кормовые - на 66,7% до 7 тыс. га. Среднегодовое производство зерна по району за последние 3 года составило 961,2 тыс.тонн (в весе после доработки).
В 2019 году поголовье основных видов сельскохозяйственных животных увеличилось по сравнению с 2017 г.: крупно рогатый скот – на 3,8% (до 8 291 гол.), лошади – на 11,2% (2 822 голов), овцы и козы – на 7,5% (8 185 голов), птицы – на 15,9% (11 100 голов), при этом поголовье свиней снизилось на 4,7% (4 271 голов). Достигнута положительная динамика роста объемов животноводческой продукции: мяса - на 0,2% до 1,6 тыс. тонн (в живом весе), молока – на 0,3% до 4,8 тыс. тонн молока, яйца остались на уровне и составили 702,6 тыс.штук.
В 2019 году объем промышленного производства составил 1 139,8 млн. тенге, рост к уровню 2017 г. составил 28,6%.
В структуре промышленного производства большую часть занимает обрабатывающая промышленность, доля которой составляет 85,4%. Доля горнодобывающей промышленности – 4,1%, электроснабжения, подачи газа, пара и воздушного кондиционирования –6,7%, водоснабжения; канализационной системы, контроля над сбором и распределением
отходов -3,8%.
За 2016-2019 годы в экономику привлечено 10863,4 млн. тенге инвестиций. Инвестиционная деятельность является одним из значимых показателей конкурентоспособности района.
В 2019 году в развитие экономики инвестировано 1,9 млрд. тенге или 140,5% к 2018 году.
В структуре источников финансирования инвестиций преобладают собственные средства предприятий 1 523,5 млн. тенге (78,9%) и заемные средства 308 млн.тенге (15,9%), республиканский бюджет 10,1 млн.тенге (0,5%), местный бюджет -91,6 млн.тенге (4,7%).
Приоритетным направлением развития экономики района является развитие малого и среднего бизнеса предпринимательства, в районе действует 485 субъектов малого и среднего предпринимательства (далее – МСП), что ниже на 4,7 % уровня 2019 г. (509 ед.) и на 12,9 % ниже уровня 2017 года (557 ед.).
За последних три года зарегистрировано субъектов малого бизнеса 103 единицы (2019 г.-47, 2018-31, 2017 г.-25).
В 2019 году объем ввода жилья в Егиндыкольском районе составил 828 кв.м или 138,5% к периоду прошлого года. В целом, с 2017 по 2019 год, в районе за счет всех источников финансирования введено 2,8 тыс. кв. м жилья, счет средств населения введено в эксплуатацию 1,2 тыс.кв. м жилья.
Основная часть введённой жилой площади приходится на районный центр с.Егиндыколь.
Развитие сферы водоснабжения в районе было осуществлено в рамках Программ «Сапалы су» и «Ак булак». Основная цель – обеспечение доступа населения к качественной питьевой воде.
Протяженность водопроводных сетей в районе составляет 103,1 км. Из 12 населенных пунктов района в период с 2006 по 2013 годы реконструированы разводящие сети и площадки водопроводных сооружений 8 населенных пунктах, 3 населенных пункта (Абай, Жулдыз, Жалманкулак) - привозная вода, село Коркем пользуется водой из своего источника (колодцы).
В районе используется баллонное газоснабжение.
В настоящее время в районе зарегистрирован всего 1 полигон ТБО в с.Бауманское, но на него истек срок эксплуатации. На стадии оформления находится участок ТБО в с.Егиндыколь. Под полигоны ТБО во всех селах и сельских округах выделены земельные участки.
Транспорт играет ключевую роль в социально-экономическом развитии района. Географическое месторасположение района - близость к столице.
Протяженность автомобильных дорог Егиндыкольского района составила 231,5 км, в т.ч. областного значения – 124,5 км, местного значения – 107 км.
За период с 2016 по 2019 год проведен средний ремонт автодороги с асфальтовым покрытием Егиндыколь – Новочеркасское (50 км). Средства были выделенны с областного бюджета – 1,3 млрд.тенге. Данная дорога является связующей между близлежащими районами, областным центром г.Кокшетау и столицей Нур-Султан.
В 2018 году ожидаемая продолжительность жизни при рождении в сравнении с 2017 годом возросла на 13,2 лет и достигла 70,9 лет (областной показатель 71,6 лет).
Основной причиной смерти населения района продолжают оставаться болезни системы кровообращения (2017 г. – 129,9, 2018 г.-1743,4, 2019 г.-2267,1) на втором месте в структуре причин смерти населения Егиндыкольского района находятся новообразования (2017 г.-162,4, 2018 г.160,5, 2019 г.-312,1).
В сфере образования охват детей дошкольным образованием в возрасте от 3 до 6 лет составил 100%.
В районе остро стоит проблема малокомплектных школ (МКШ), число которых в 2019 году составляло 7 единиц, или 77,8% в общем количестве (9 единиц).Все общеобразовательные учебные заведения имеют компьютеры и 100% доступ к сети интернет.
Уровень безработицы с 5,0 % до 5,2%. (2017 г.-11 чел., 2018 г.-21 чел. 2019 г.-5 чел. безработных).В 2016-2019 гг. уровень безработицы в Егиндыкольском районе увеличился всего на 0,2 процентных пункта. Для уменьшения уровня безработицы ежегодно создаются новые рабочие места, в 2019 году создано 331 рабочее места, в том числе временных-252, постоянных-79.
В районе активно занимаются физической культурой и спортом 1785 человек, что составляет 29,4%. Из них в спортивных секциях по видам спорта 1298 человек, 497 в группах спортивно-оздоровительной направленности.
В динамике за 2017-2019 гг. показатель зарегистрированных преступлений в Егиндыкольском районе уменьшился с 80 до 55 или на 31,2%.
За последние три года уменьшилось количество преступлений небольшой тяжести с 18 до 5 или на 72,2%, средней тяжести с 44 до 31 или на 29,5%.
Территория Егиндыкольского района расположена в юго-западной части Акмолинской области в зоне сухих степей и занимает площадь 5,4 тыс. кв. км. Континентальность и засушливость климата оказали большое влияние на растительный покров, обуславливая его изреженность и видовой состав.
Территория района подвержена природным стихийным бедствиям: ураганам и степным пожарам, резким понижениям температуры и снежным буранам. Снежные заносы могут затруднить или полностью прекратить движение автомобильного транспорта, как к районному центру, так и к областному.
Подраздел 2. Комплексная характеристика основных проблем
В Егиндыкольском районе имеется ряд проблемных вопросов, требующих решения.
Прежде всего – это недостаток собственных доходов и зависимость бюджета района от областного бюджета (субвенционность -85,2%).
Отмечены высокие темпы миграционного оттока и снижения численности населения. Так, отрицательное сальдо миграции сохраняется на протяжении последних 3-х лет (2017 год -95 чел., 2018 год – 84 чел., 2019 год – 6,8 чел.), численность населения с 2017 по 2019 годы снизилась на 162 человека или на 2,6% (с 6170 до 6008чел.).
В агропромышленном комплексе, при имеющихся преимуществах и достигнутых результатах, в сфере животноводства, по-прежнему, значительная доля продукции производится в личных подсобных хозяйствах населения, где нет поступательного роста продуктивности. Так, в таких хозяйствах содержится 74,3% голов КРС, 91,6% свиней, 84,4% лошадей, 94,5% овец, коз. При этом, следует учитывать значительный срок окупаемости инвестиций в этой отрасли, который колеблется до 7 и более лет (производство говядины и молочной продукции).
Учитывая расположение района в зоне рискованного земледелия, отмечается зависимость сельхозтоваропроизводителей от погодных условий при производстве продукции растениеводства. Замена сельскохозяйственной техники на более высокопроизводительную (за 2017-2019 годы обновлено 391 ед. основных видов сельхозтехники).
Высокая стоимость сельхозтехники и оборудования, племенных животных и средств защиты растений может привести к увеличению себестоимости производимой продукции, снижению ее конкурентоспособности.
В сфере здравоохранения показатель продолжительности жизни остается низким в районе. Несмотря на положительную динамику снижения, отмечаются высокие по району показатели смертности по болезням системы кровообращения и онкологическим болезням. Также имеется дефицит квалифицированных врачебных кадров (2 человека).
В сфере образования имеется большая проблема по низкой накопляемости классов в связи с чем, школы являются малокомплектными.
В районе отмечается слабая обеспеченность населения спортивными сооружениями в районах (33%).
В жилищно-коммунальном хозяйстве наблюдается не высокий уровень износа объектов инженерно-транспортной инфраструктуры, сети водооснабжения изношены на 30%. Для предоставления качественных коммунальных услуг, не обходимо ежегодно пополнять материально-техническую базу, а также проводить текущий и капитальный ремонт.
В районе отсутствуют узаконенные полигоны ТБО, растет число стационарных источников выбросов от передвижных источников.
Доля автодорог районного значения в неудовлетворительном состоянии составляет 40,5 %.
В вопросах общественной безопасности отмечено увеличение особо тяжких преступлений (с 0 до 1 фактов), в том числе краж скота – на 50 % (с 2 до 3).
Конкурентные преимущества:
-близость к столице;
-высокий агропромышленный потенциал;
-наличие пахотных земель;
-наличие месторождения полезных ископаемых для дальнейшего развития горнодобывающей промышленности (песок);
- развитие малого предпринимательства и увеличение рынка сбыта за счет столицы.
Возможности:
-увеличение объемов производства по всем видам сельскохозяйственной продукции;
-развитие малого и среднего бизнеса в сфере переработки сельскохозяйственной продукции, транспорта и услуг;
- предоставление качественных коммунальных услуг, обновление активов;
-увеличение продолжительности жизни населения за счет развития системы здравоохранения и пропаганды ЗОЖ;
- увеличение охвата граждан, занимающихся физической культурой и спортом за счет расширения доступности спортивных объектов;
- повышение у граждан экологической культуры.
НАПРАВЛЕНИЕ 1: Рост экономики района
Цель 1: Приоритетное развитие несырьевых отраслей промышленности
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Макроиндикаторы |
|||||||||||
|
1 |
Индекс промышленного производства обрабатывающей промышленности |
Заместитель акима района по курирующим вопросам |
официальные статистические данные |
% |
79,3 |
102,0 |
102,0 |
102,0 |
102,0 |
102,0 |
102,0 |
|
2 |
Инвестиции в основной капитал в обрабатывающую промышленность |
Заместитель акима района по курирующим вопросам |
официальные статистические данные |
млрд. тенге |
- |
0,0 |
0,1 |
0,1 |
0,1 |
0,6 |
0,9 |
Пути достижения:
В рамках реализации ПРТ на 2021-2025 годы в районе планируется:
- реализовать проект «Убойный пункт с первичной переработкой» ТОО АСКОП;
- оказание мер поддержки предприятиям путем взаимодействия с кредитными организациями (Палатой предпринимателей Акмолинской области, Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства «ДАМУ» с целью микрокредитования на открытие и расширение производства.
Цель 2: Повышение конкурентоспособности отраслей АПК
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов / Специфичные индикаторы |
|||||||||||
|
3 |
Индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства |
Заместитель акима района по курирующим вопросам |
официальные статистические данные |
% |
95,0 |
100,5 |
100,5 |
100,5 |
100,5 |
100,5 |
100,5 |
Пути достижения:
- увеличение площади сева семенами не ниже 3-ей репродукции до 90%
за счет господдержки развития семеноводства (к 2025г.);
- увеличение площадей внесения минеральных удобрений до 160 тыс. га
за счет субсидирования приобретения и внесения удобрений, применения средств защиты растений до 260 тыс.га - за счет применения и господдержки гербицидов, инсектицидов, фунгицидов и других видов пестицидов (к 2025г.);
- развитие мясного животноводства за счет создания 5 мясных ферм (2021-2025гг.);
- расширение мер господдержки сельхозтоваропроизводителей через льготное кредитование и микрокредитование, лизинг техники;
- внедрение элементов точных технологий и цифровизации в АПК,
реализация инвестиционных проектов.
Направление 2: Район, комфортный и безопасный для проживания
Цель 3: Повышение обеспеченности населения жильем, и централизованным водоснабжением
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов |
|||||||||||
|
4 |
Обеспеченность жильем на одного проживающего |
Руководители УС, УЭЖКХ, УАГ |
официальные статистические данные |
кв. м |
20,9 |
20,9 |
21,2 |
21,6 |
22,0 |
22,5 |
23,0 |
|
5
|
Доступ населения к услугам водоснабжения: в сельских населенных пунктах |
Руководитель УЭЖКХ (УС) |
Ведомственные данные МИИР РК |
% |
93,7 |
93,7 |
93,7 |
93,7 |
93,7 |
93,7 |
100 |
Пути достижения:
Цель 4: Улучшение экологической ситуации в районе
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов |
|||||||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов / Специфичный индикатор |
|||||||||||
|
6 |
Доля объектов размещения твердых бытовых отходов, соответствующих экологическим требованиям и санитарным правилам (от общего количества мест их размещения) |
Руководитель отдела ОАСЖКХПТиАД |
ведомственные отчеты МИО |
% |
0 |
0 |
0 |
0 |
0
|
100,0 |
100,0 |
Пути достижения:
- ТОО «LS Kokshetau» открытие пунктов приема вторсырья в селе Егиндыколь до 2022 года;
-разработка ТЭО и ПСД, а также строительство полигона ТБО в селе Егиндыколь.
Цель 5: Улучшение состояния местных дорог
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов |
|||||||||||
|
7 |
Доля автомобильных дорог областного и районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Руководитель отдела ОАСЖКХПТиАД |
Ведомственные данные МИИР РК |
% |
59,0 |
59,5 |
63,9 |
69,0 |
75,0 |
81,0 |
81,0 |
Пути достижения:
- разработка сметной документации на средний ремонт дорог районного значения протяженностью 33 км «Буревестник –Полтавское» в 2021 году;
-текущий ремонт внутри-поселковых дорог в селе Узынколь в 2021 году;
-текущий ремонт дороги ул. Центральная в с.Полтавское в 2021 году;
-средний ремонт автодороги 7 улиц в с.Егиндыколь (ул.Гагарина, ул.Транспортная, ул.Элеваторная, ул. Северная, ул.Водопроводная, ул.Набережная, ул.Казахская)в 2021 году;
-средний ремонт автодороги по программе «Ауыл-Ел бесігі» 7 улиц в селе Егиндыколь (ул.Калинина, ул.Пушкина, ул.Восточная, ул.Целинная, ул.Спортивная, ул.Кирова, микрорайон)в 2021 году.
Цель 6: Обеспечение правопорядка и безопасности жизнедеятельности населения
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов |
|||||||||||
|
8 |
Уровень преступности на 10 000 населения |
ОВД |
данные КПССУ ГП РК |
ед. |
86,6 |
116 |
115 |
114 |
113 |
112 |
111 |
|
9 |
Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям |
ДЧС, акимы сел |
ведомственные данные МИО |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
Пути достижения:
В рамках ПРТ и плана мероприятий на 2021‑2025 годы:
- расширение системы видеонаблюдения в районном центре и на улицах населенных пунктов;
- к 2025 году увеличение численности общественных помощников;
- 100% обеспечение сотрудников МПС носимыми видеорегистраторами до 2025 года;
- проведение целенаправленных профилактических мероприятий и акций: «Правопорядок», «Участок», «Безопасная дорога», «Быт», «Подучетник», «Дети в ночном селе», «Подросток-Закон-Безопасность».
Направление 3: Обеспечение нового качества жизни
Цель 7: Сокращение трудодефицита кадров в районе
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов |
|||||||||||
|
10 |
Количество созданных рабочих мест |
Руководитель ОЗСП |
ведомственные данные |
ед. |
331 |
337 |
331 |
331 |
331 |
331 |
331 |
|
10.1 |
постоянные рабочие места |
|
|
|
79 |
80 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
|
10.2 |
временные рабочие места |
|
|
|
252 |
257 |
181 |
181 |
181 |
181 |
181 |
|
11 |
Удельный вес трудоспособных получателей АСП (обусловленной денежной помощи), занятых и вовлеченных в активные меры содействия занятости (в общем числе трудоспособных получателей ОДП) |
Руководитель ОЗСП |
ведомственные данные |
% |
72,3 |
67,0 |
67,0 |
67,5 |
68,0 |
68,5 |
69,0 |
Пути достижения:
Увеличение занятости населения планируется за счет реализации Государственной программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы «Еңбек» и создания новых рабочих мест путем открытия новых производств в реальном секторе, малом и среднем бизнесе, на которых будет создано наибольшее количество рабочих мест
(331 р.м.), а также создание временных рабочих мест в рамках реализации Дорожной карты занятости на 2021 год:
-Строительство инженерных сетей к 16-ти квартирному жилому дому в с.Егиндыколь (р.м-9);
-Строительство плавательного бассейна в селе Егиндыколь (р.м-20);
-Благоустройство территории здания Егиндыкольского районного Дома культуры (р.м-9);
-Текущий ремонт здания культурно-досугового центра села Узынколь Егиндыкольского района ( р.м-35 ).
Формирование и реализация Карты занятости Акмолинской области на 2023-2025 годы.
Цель 8: Улучшение показателей здоровья населения
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Макроиндикатор |
|||||||||||
|
12 |
Общая смертность, на 1000 человек |
Заместитель акима области по социальным вопросам |
официальные статистические данные |
количество случаев на 1 тысячу населения |
9,27 |
9,4 |
9,39 |
9,38 |
9,37 |
9,36 |
9,35 |
Пути достижения:
- повышение эффективности деятельности первичной медико-санитарной помощи, активизация работы по вопросам смертности от болезней системы кровообращения, борьбы с туберкулезом, недопущение материнской смертности, снижение младенческой смертности, онкопатологии и травм, как одних из основных причин смертности населения.
-обеспечение скрининга населения на раннее выявление злокачественных новообразований;
-100% обеспечить население бесплатными лекарственными средствами стоящими на учете;
-укреплять материально-техническую базу организаций здравоохранения (приобретение медицинского оборудования, обновление мебели);
-обеспечить 100% прохождение медицинскими организациями процедуры аккредитации;
-решение проблем кадрового дефицита за счет развития кадрового планирования; обеспечение адекватной оплаты труда медицинских работников, непрерывного медицинского образования, материального стимулирования молодых специалистов, особенно в сельской местности и небольших населенных пунктах.
Цель 9: Обеспечение доступности объектов социальной инфраструктуры для граждан
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов / Специфичные индикаторы |
|||||||||||
|
13 |
Уровень обеспеченности СНП социальными благами и услугами в соответствии с системой региональных стандартов |
Руководители УЭБП, областных управлений, акимы районов и городов |
ведомственные данные МНЭ РК |
% |
- |
60,9 |
64,7 |
74,5 |
81,9 |
87,4 |
96,3 |
|
14 |
Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек |
Руководители УФКС, УС, акимы районов и городов |
ведомственные данные МКС РК |
% |
30,0 |
30,0 |
97,4 |
97,4 |
97,4 |
97,4 |
97,4 |
Пути достижения:
- по обеспеченности СНП социальными благами: реализация проектов в рамках проекта «Ауыл – Ел бесігі» с охватом:
в 2021 году – реализация проекта проведение среднего ремонта 7 улиц в селе Егиндыколь (опорный населеный) с общей численностью населения 3,1 тыс. человек.
Цель 10: Формирование устойчивой антикоррупционной культуры
|
№ |
Целевые индикаторы |
Ответственные |
Источник информации |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||||
|
Целевые индикаторы, зависящие от деятельности местных исполнительных органов |
|||||||||||
|
15 |
Уровень коррупции |
Заместители акима района, руководители отделов, акимы сельских округов |
Информация аппарата акима района |
% |
0 |
0 |
63 |
65 |
69 |
71 |
67 |
Пути достижения:
использование потенциала общественных советов, проектного офиса «Акмола – адалдык Аланы» как площадок для обсуждения проблемных вопросов государственных услуг и проблемных вопросов граждан;
обеспечение качества проведения внутреннего анализа коррупционных рисков;
- проведение государственными органами круглых столов, семинаров, диалоговых площадок с участием представителей неправительственных организаций, направленных на формирование антикоррупционной культуры;
- доведение к 2025 году уровня удовлетворенности населением качествами государственных услуг до 90%;
- продолжение практики проведения «Дня открытых дверей» с участием акима района, руководителей местных исполнительных органов, территориальных подразделений центральных госорганов, в т.ч. с выездом в районы;
- организация и проведение дебатных турниров среди учащихся школ, студентов на тему честности, добропорядочности, открытости.
- организация и проведение учащимися школ, студентами постановочных судебных заседаний в порядке уголовного и административного судопроизводства, направленных на формирование нетерпимости к коррупционным преступлениям;
По предварительным расчетам общий объем финансовых ресурсов для реализации Программы развития территории района составляет 2031,1 млн. тенге, в том числе по направлениям:
млн. тенге
|
№ п/п |
Наименование направления |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1. |
Направление 1 |
|
|
* |
* |
* |
|
|
- РБ |
|
|
* |
* |
* |
|
|
- МБ |
|
|
* |
* |
* |
|
|
- ССП |
10 |
15 |
8 |
10 |
25 |
|
2. |
Направление 2 |
|
|
* |
* |
* |
|
|
- РБ |
203,1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
- МБ |
501,2 |
446,4 |
295,2 |
0 |
0 |
|
|
- ССП |
|
|
* |
* |
* |
|
3. |
Направление 3 |
|
|
* |
* |
* |
|
|
- РБ |
13,7 |
|
* |
* |
* |
|
|
- МБ |
121,6 |
356,4 |
25,4 |
0 |
0 |
|
ВСЕГО |
849,6 |
817,8 |
328,6 |
10 |
25 |