Приложение
к решению
Акмолинского
областного маслихата
от 13 декабря 2022 года
№ 7С‑23‑4
Приложение
к решению
Акмолинского
областного маслихата
от 11 декабря 2020 года
№ 6С‑52‑4
План развития
Акмолинской области
на 2021‑2025 годы
г. Кокшетау, 2022 год
Содержание
|
Раздел 1 |
Паспорт (основные характеристики) |
5 |
|
Раздел 2 |
Видение и перспектива развития территории |
9 |
|
Раздел 3 |
Анализ текущей ситуации |
9 |
|
|
Комплексная характеристика основных проблем |
14 |
|
|
Конкурентные преимущества и возможности |
16 |
|
Раздел 4 |
Основные направления, цели и пути их достижения |
17 |
|
|
Направление 1: Благополучие граждан |
17 |
|
|
Направление 2: Качество институтов |
24 |
|
|
Направление 3: Сильная экономика |
29 |
|
Раздел 5 |
Необходимые ресурсы |
38 |
|
|
|
|
|
|
Целевые индикаторы Плана развития Акмолинской области на 2021‑2025 годы в разрезе районов (городов областного значения) |
42 |
|
Наименование |
План развития Акмолинской области на 2021-2025 годы |
|
Основные характеристики региона |
Акмолинская область расположена в северной части Казахстана. Территория области - 146,2 тыс. кв. км (5,4% территории государства). Плотность населения в среднем по области - 5,1 человек на 1 кв. км. На территории области расположена столица государства. Область граничит В состав области входят 3 города областного значения (Кокшетау, Степногорск, Косшы) и 17 районов, 8 малых городов (Акколь, Атбасар, Державинск, Ерейментау, Есиль, Макинск, Степняк, Щучинск), 589 сельских населенных пунктов. Акмолинская область является агропромышленным регионом Казахстана. Экономическая специализация региона – сельскохозяйственное и промышленное производство. Область богата полезными ископаемыми и занимает одно из ведущих мест в минерально-сырьевом комплексе Республики. В регионе сосредоточены разведанные уникальные по своему составу и масштабности запасы золота (Аккольский, Астраханский, Биржан сал, Бурабайский, Буландынский, Зерендинский, Шортандинский районы Общий земельный фонд – 14,6 млн. га, в том числе сельскохозяйственных угодий – 10,9 млн. га: пашни – 6 млн. га, пастбища – 4,4 млн. га. Площадь лесного фонда –
|
|
Направления, цели и целевые индикаторы |
НАПРАВЛЕНИЕ 1 «БЛАГОПОЛУЧИЕ ГРАЖДАН» Цель 1. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Справедливая социальная политика» Целевые индикаторы: «Рост реальных денежных доходов населения, % прироста от уровня 2019 г. в ценах 2019 года»; «Доля доходов, наименее обеспеченных 40% населения, % в общих доходах населения»; «Уровень безработицы, %»; «Доступность жилья, отношение среднедушевых доходов населения на среднюю стоимость 1 кв. м. (продажа нового жилья (квартиры в многоквартирных домах)»; «Расходы домашних хозяйств на продовольственные товары, % от общих расходов». Цель 2. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Доступная и эффективная система здравоохранения» Целевые индикаторы: «Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, число лет»; «Младенческая смертность, количество случаев на 1000 родившихся живыми»; «Материнская смертность, количество случаев на 100 тыс. родившихся живыми»; «Уровень удовлетворенности населения качеством и доступностью медицинских услуг, предоставляемых медицинскими учреждениями, %». Цель 3. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Качественное образование» Целевые индикаторы: «Оценка качества школьного образования по результатам теста PISA (отчет ОЭСР): - по математике, средний балл; - по чтению, средний балл; - по естествознанию, средний балл»; «Уровень удовлетворенности населения качеством дошкольного / среднего образования, %». НАПРАВЛЕНИЕ 2. «КАЧЕСТВО ИНСТИТУТОВ» Цель 4. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Культивирование ценностей патриотизма» Целевые индикаторы: «Уровень удовлетворенности населения реализуемой в стране политикой, обусловливающий чувство гордости за свою страну (историческое наследие, развитие культуры, достижения в спорте, желание защищать родину, содействовать ее процветанию и др.), %». Цель 5. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Укрепление национальной безопасности» Целевые индикаторы: «Доля ненаблюдаемой (теневой) экономики, % в ВРП»; «Ощущение личной, имущественной и общественной безопасности, %». НАПРАВЛЕНИЕ 3. «СИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА» Цель 6. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Построение диверсифицированной и инновационной экономики» Целевые индикаторы: «ВРП на душу населения в номинальном выражении, долл. США»; «Рост производительности труда, % прироста от уровня 2019 года в ценах 2019 года»; «Доля среднего предпринимательства в экономике, % ВДС в ВРП»; «Инвестиции в основной капитал, % реального прироста к уровню 2019 года». Цель 7. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета«Сбалансированное территориальное развитие» Целевые индикаторы: «Доступ населения к услугам водоснабжения: - в городах, %; - в сельских населенных пунктах, %»; «Уровень урбанизации на конец года, %»; «Уровень удовлетворенности качеством работы МИО, %»; «Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни, %».
Специфические целевые индикаторы региона: «Обеспеченность централизованным газоснабжением: - в городах, %; - в сельских населенных пунктах, %». Целевые индикаторы по результатам скрининга НПП «Атамекен»: «Доля малого и среднего предпринимательства в валовом региональном продукте, %»; «Рост количества занятых в секторе малого и среднего бизнеса, человек».
Целевые индикаторы (показатели) национальных проектов (по согласованию): «Ұлттық Рухани Жаңғыру»; «Качественное и доступное здравоохранение для каждого гражданина «Здоровая нация»; «Качественное образование «Образованная нация»; «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций»; «Развитие предпринимательства»; «Сильные регионы - драйвер развития страны»; «Устойчивый экономический рост, направленный на повышение благосостояния казахстанцев»; «Зеленый Казахстан»; «Развитие агропромышленного комплекса»; «Безопасная страна».
|
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский и местный бюджеты, Национальный фонд, собственные средства инвесторов, заемные средства. Объемы финансирования:На реализацию плана планируется направить 1623,4* млрд. тенге, в том числе по годам: 2021 год – 421,2 млрд. тенге 2022 год – 415,1млрд. тенге 2023 год – 274,1 млрд. тенге 2024 год – 256,5 млрд. тенге 2025 год – 256,5 млрд. тенге *Суммы расходов по источникам финансирования будут корректироваться с учетом утверждения и уточнений республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год в соответствии с законодательством Республики Казахстан, исходя из возможностей республиканского бюджета.
|
Раздел 2. Видение и перспектива развития территории
В течение 2021-2025 годов планируется обеспечить реальный рост денежных доходов жителей области в 1,44 раза, сократить разрыв в доходах разных слоев населения, увеличить доступность жилья, добиться снижения доли расходов на продовольственные товары от общих расходов домашних хозяйств не менее чем на 12,5 процентных пунктов.
В среднесрочном периоде продолжится процесс урбанизации региона вследствие концентрации населения в агломерационной зоне вокруг столицы.
Акмолинская область продолжит рациональную эксплуатацию воспроизводимых ресурсов агропромышленного комплекса с акцентом на применение «зеленых» технологий, дальнейшую индустриализацию региона, развитие туристического потенциала.
Население области будет обеспечено рабочими местами, социальной инфраструктурой, качественными услугами водоснабжения, отремонтированными автомобильными дорогами областного и районного значения. Продолжится расширение зеленых зон, населенные пункты области будут поэтапно обеспечены питьевой водой и центральным газоснабжением.
Посредством обеспеченности населения спортивными сооружениями к концу 2025 года половина жителей области будет активно заниматься физической культурой и спортом, увеличится ожидаемая продолжительность жизни.
Раздел 3. Анализ текущей ситуации
Согласно официальным данным Бюро национальной статистики среднедушевые денежные доходы населения Акмолинской области за 2021 год в реальном выражении увеличились на 5,0% (2019г – на 8,7%, 2020г – на 9,4%) и составили 122 039 тенге в месяц (2019г – 91933 тенге, 2020г - 107224 тенге).
Средняя стоимость 1 кв.м нового жилья в областном центре сложилась на уровне 285 500 тенге (2019г – 198 528 тенге, 2020г – 230 429 тенге), коэффициент доступности жилья составил 0,43 ед. (2019г – 0,46, 2020г – 0,45).
По итогам 2021 года обеспеченность жильем достигла 23,6 кв. м на 1 жителя области. В сумме в 2019-2021 годах за счет всех источников финансирования введено 1705 тыс. кв.м. жилья, в том числе за счет населения – 1040 тыс. кв.м жилья, государственных средств –147 тыс. кв. м жилья. Основная часть введенной жилой площади приходится на областной центр - г.Кокшетау, прилегающие к столице Целиноградский и Аршалынский районы, а также Бурабайский район.
В 2021 году на приобретение продовольственных товаров направлялось 48,4% от суммы общих денежных расходов населения Акмолинской области (2019г – до 49%, 2018г - 51,8%).
Доля доходов наименее обеспеченных 40% населения в общих доходах населения Акмолинской области в 2021 году уменьшилась до 22,15% (2019г - 22,46%, 2020г ‑ 22,36%).
Уровень безработицы увеличился с 4,7% в 2019 году до 4,9% в 2021 году(2019-2020 гг. – 20,3 тыс., 2021г. – 20,5 тыс. безработных), что связано с уменьшением рабочей силы с 428,3 тыс. до 417,5 тыс. человек. Стабилизация безработицы обеспечивается за счет создания рабочих мест (2019г. - 16664, 2020г. – 21724, 2021г. – 18516 ед.), из них не менее 60% - постоянных (2019г. – 8010 ед., 2020г. – 13301 ед., 2021г. – 11553 ед.). В 3 квартале 2022 года уровень безработицы сократился до 4,8 %.
В 2021 году ожидаемая продолжительность жизни при рождении снизилась до 68,86 лет (2019г – 71,43 лет, 2020г – 70,09 лет). Общая смертность увеличилась до 12,91 на 1 тыс. населения (2019г. – 9,91; 2020г. – 11,57); стандартизированный коэффициент смертности увеличился до 10,49 ед.(2019г. – 8,23; 2020г. – 9,51). Основными причинами смерти населения области продолжают оставаться болезни системы кровообращения (2019г. – 1463 чел., 2020г. – 1696 чел., 2021г. - 1865 чел.) и злокачественные новообразования (2019г. – 841 чел., 2020г. – 742 чел., 2021г. – 751 чел.), а также участившиеся в последние годы болезни органов дыхания (2019г. – 604 чел., 2020г. – 887 чел., 2021г. – 859 чел.).
Наблюдается положительная динамика увеличения рождаемости (2019г. - 12265, 2020г. – 12506, 2021г. –12856 чел.) и снижения коэффициента младенческой смертности (2019г - 7,25 на 1000 живорожденных, в 2020 году – 6,50, 2021г – 5,31). По показателю материнской смертности наблюдается плавающая динамика (2015г. - 3 случая, 2016г. - 0, 2017г. - 2, 2018г. – 4, 2019г. – 2, 2020г. – 3, 2021г. - 5).
Уровень удовлетворенности населения качеством и доступностью медицинских услуг, предоставляемых медицинскими учреждениями, составил 58,5 %.
Охват населения, систематически занимающегося физической культурой и спортом, возрос с 29,8% в 2018 году до 35,8% в 2021 году. Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой составила 58%.
Согласно опубликованному в декабре 2019 года отчету Организации экономического сотрудничества и развития (далее - ОЭСР)оценка качества школьного образования по результатам теста PISA в Акмолинской области составила по математике 411 баллов, по чтению - 395 баллов и по науке - 401 балл. Полученные результаты превышают среднюю по республике оценку по чтению (РК - 387) и науке (РК - 397), но ниже средней оценки по математике (РК - 423).
Охват детей дошкольным образованием в возрасте от 3 до 6 лет составляет 100%, ведется работа по обеспечению охвата детей от 2 до 6 лет (2021г – 85,1%).
Уровень удовлетворенности населения качеством дошкольного / среднего образования составил 68,6%.
В 2021 году уровень преступности снижен до 89 случаев на 10 тыс. населения (2019г. - 155 на 10 тыс. населения). Число зарегистрированных преступлений сократилось в 1,7 раза до 6,5 тыс. фактов (2019г. - 11,4 тыс.), в т.ч. на улицах - в 1,3 раза до 549 фактов (2019г. - 693).
Территория региона имеет разнообразные природные, горно-геологические условия, которые предопределяют её подверженность природным стихийным бедствиям (паводкам, ураганам, природным пожарам, резким перепадам температуры в зимнее и летнее время, сопровождаемым сильным порывистым ветром и снежными буранами). В области насчитывается 126 населенных пунктов, подтверженных подтоплению, из них наибольшее количество в Целиноградском районе – 28 ед. (22,2%), Атбасарском – 16 ед. (12,6%) и Аршалынском – 10 ед. (7,9%).
Уровень ощущения личной, имущественной и общественной безопасности составил 62,8%.
Валовый региональный продукт области (далее – ВРП) имеет тенденцию роста в среднем на 3%: в 2019 году – на 2,9%, в 2020 году – на 2,7%, в 2021 году – на 3,3%. В номинальном выражении ВРП достиг 2678,1 млрд. тенге или 8555,5 долл. США (3644,9 тыс. тенге) на душу населения (11 место по РК).
Теневая экономика региона по итогам 2021 года оценивается в объеме 444,9 млрд. тенге (2018г. – 519,3 млрд., 2019г. – 465,9 млрд., 2020г. – 381,5 млрд.), соответственно, удельный вес ненаблюдаемой экономики в валовом региональном продукте Акмолинской области по итогам 2021 года снизился до 16,61 % (2018г. – 30,55 %, 2019г. – 24,09 %, 2020г – 16,70 %). По оценке наибольший вес ненаблюдаемой экономики приходится на торговлю, ремонт автотранспорта, сельское, лесное и рыбное хозяйство, транспорт и складирование.
В 2021 году вклад региона в экономику страны увеличился до 3,19% (удельный вес ВРП области в валовом внутреннем продукте республики в 2016-2017гг. – 2,86%, в 2018 году - 2,75%, в 2019 году – 2,78%, в 2020 году – 3,23%). В структуре ВРП области основную долю занимают промышленность – 28,3% и сельское хозяйство – 16,57%. Особенностью структуры ВРП области является значительное увеличение доли сельского хозяйства в годы благоприятных погодно-климатических условий и наоборот.
Общая производительность труда по всем отраслям экономики увеличилась до 5861,2 тыс. тенге ВДС на 1 занятого (2019г. – 4003,4 тыс.тенге, 2020г. –4943,4 тыс. тенге), ИПТ составил 102,8% (2019г. – 103,3%, 2020г. – 105,4%).
В промышленном секторе область специализируется в добыче золотосодержащих руд, урана, машиностроении, химической промышленности. В 2021 году объем промышленного производства составил 1138,9 млрд. тенге, ИФО – 108,1%. Доля области в общереспубликанском объеме промышленного производства - 3,0% (12 место среди регионов страны).
На Акмолинскую область приходится 91,4% подшипников, производимых в стране, 62,8% зерноуборочных комбайнов, 26,3% необработанного золота, 28,3% мяса птицы и 17,1% обработанного молока.
В структуре промышленного производства основную долю занимает обрабатывающая промышленность – 81,8% (2019 г. - 81,1%), которой произведено продукции на 931,3 млрд. тенге(2019 г. – 641,9 млрд., 2020 г. – 867,1 млрд. тенге), ИФО обрабатывающей промышленности – 108,0%. Обрабатывающая промышленность региона представлена производством продуктов питания, легкой и химической промышленностью, производством резиновых и пластмассовых изделий, производством прочей неметаллической минеральной продукции, цветной металлургией и машиностроением.
Производительность труда в обрабатывающей промышленности увеличилась до 20729,5 тыс. тенге на 1 занятого (2019 г. - 12245,8 тыс. тенге), ИПТ составил 110,2% (2019г. – 98,3%, 2020г. – 120,9%).
Значительная часть продукции обрабатывающей промышленности приходится на гг.Кокшетау, Степногорск, Атбасарский и Зерендинский районы, где сосредоточены крупные предприятия отрасли (основными ИФО‑образующими предприятиями отрасли являются АО «Altyntau Kokshetau», «КАМАЗ-Инжиниринг», «ЕПК Степногорск», ТОО «Степногорский горно-химический комбинат» и «KazakhAltyn Technology»).
В 2021 году 7,3% крупных и средних предприятий в обрабатывающей промышленности области использовали цифровые технологии (2019 г. - 5,9%, 2020 г. – 5,4%).
Валовая продукция сельского хозяйства в 2021 году составила 740,6 млрд. тенге(2019 г. – 487,5 млрд., 2020 г. – 672,1 млрд. тенге), ИФО – 88,9 % (2019 г. – 94,1%, 2020 г. – 112,9%). Большийудельный вес64,2% - продукция растениеводства - 475,5 млрд. тенге (2019 г. – 318,2 млрд., 2020 г. – 468,7 млрд. тенге), ИФО – 79,1 % (2019 г. – 85,2%, 2020 г. – 118,3%); 35,8% - продукция животноводства - 264,5 млрд. тенге (2019 г. – 167,9 млрд., 2020 г. – 202,8 млрд. тенге), ИФО – 111,6 % (2019 г. – 111,5%, 2020 г. – 102,8%).
На Акмолинскую область приходится 24% зерна, 6,5% молока, 8,7% мяса и 16,4% яйца, производимого в республике. Регион является важным звеном в формировании Продовольственного пояса столицы.
В 2021 году производительность труда в сельском хозяйстве достигла 3700,9 тыс. тенге(2019 г. - 2323,2 тыс. тенге, 2020 г. - 3186,1 тыс. тенге), ИПТ составил 89,5% (2019г. ‑ 98,8%, 2020г. – 114,5%).
Активными темпами развивается бизнес. В области действуют порядка 48,5 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, где занято 134,9 тыс. чел., выпуск продукции субъектами МСП составил 1067,1 млрд. тенге (2020г. – 947,8 млрд. тенге).
Доля валовой добавленной стоимости малого и среднего предпринимательства в ВРП составляет 26,8% (2019г. – 28,6%, 2020г. – 27,1%), что ниже среднереспубликанского значения на 6,7 процентных пункта.
За 2019-2021 годы привлечено 1285 млрд. тенге инвестиций в основной капитал (2019г – 333,7 млрд., 2020 г – 436,6 млрд., 2021 г – 514,7 млрд.), из них 228,6 млрд. тенге - в обрабатывающую промышленность. По объему инвестиций в данный сектор область занимает 3 позицию в стране. В источниках инвестиций преобладают собственные средства (2019г. – 60,7%, 2020г. – 45,2%, 2021г. - 57%), республиканский бюджет (2019г. – 15,1%, 2020г. – 14,6%, 2018г. - 12,4%).
Динамика инвестиций напрямую связана с реализацией крупных инвестиционных проектов.В рамках 2 пятилетки Государственной программы индустриально-инновационного развития в регионе введено 39 проектов на 189 млрд. тенге, создано порядка 4 тыс. постоянных рабочих мест. Введенные объекты дают порядка 60% областного объема обрабатывающей промышленности, при этом организовано производство 15 новых видов продукции, ранее невыпускавшейся в регионе.
Индустрия отдыха и туризма является одной из приоритетных отраслей экономики области. В туристский кластер региона входит 600 предприятий сферы туризма: 341 объектов размещения, 45 санаторно-курортных учреждений, 226 объектов придорожного сервиса, 38 турфирм, 3 государственных национальных природных парка «Кокшетау», «Бурабай», «Буйратау», Коргалжынский государственный природный заповедник, ТОО «Бурабай даму».
В 2021 году единовременная вместимость мест размещения достигла 15040 койко-мест (удельный вес по стране 7,8%). Количество посетителей мест размещения увеличилось в 1,4 раза и приближается к показателям до пандемии- 327,8 тыс. чел. (2018г. – 338,7 тыс. чел., 2019 г. – 394,9 тыс. чел., 2020г. – 237,7 тыс. чел).
Развитие сферы водоснабжения в регионе осуществляется в рамках национального проекта «Сильные регионы – драйвер развития страны». В 2021 году доступом к услугам водоснабжения обеспечено 95,1% городского населения, 88,9%сельского населения.
Реализация проектов по строительству газораспределительных сетей в рамках строительства магистрального газопровода «САРЫАРКА» позволит на первом этапе газифицировать 17 населенных пунктов Аршалынского и 3 населенных пункта Целиноградского районов.
В связи с отсутствием мусороперерабатывающих заводов переработка коммунальных отходов на территории области не осуществляется. На сегодня в области 130 полигонов ТБО (имеющие земельные акты), из них 24 полигона соответствуют экологическому законодательству. Районные и сельские неузаконенные свалки не обустроены согласно экологическим нормам, нарушена технология складирования отходов.
Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни составил 56,5%.
Географическое месторасположение региона, близость к столице, а также расположение на пересечении крупных транспортных коридоров обеспечивают высокий транспортный потенциал региона. Область обладает развитой транспортной сетью. Все районные центры обеспечены транспортной связью с областным центром – г.Кокшетау. Доля автодорог местного значения в хорошем и удовлетворительном состоянии за 2018-2021 годы увеличилась с 70,3% до 82%. В г.Кокшетау введена система электронного билетирования.
Уровень удовлетворенности качеством работы местных исполнительных органов составил 62,6%, уровень удовлетворенности качеством оказания государственных услуг – 82,8%.
Подраздел 2. Комплексная характеристика основных проблем
В Акмолинской области имеется ряд проблемных вопросов, требующих решения.
Отмечены высокие темпы миграционного оттока. Так, отрицательное сальдо миграции сохраняется на протяжении последних 4-х лет (2018 год – 5421 чел., 2019 год – 6807 чел., 2020 год – 5155 чел., 2021 год – 5049 чел.).
В агропромышленном комплексе, при имеющихся преимуществах и достигнутых результатах, в сфере животноводства, по-прежнему, значительная доля продукции производится в личных подсобных хозяйствах населения, где нет поступательного роста продуктивности. При этом, следует учитывать значительный срок окупаемости инвестиций в этой отрасли, который колеблется до 7 и более лет (производство говядины и молочной продукции).
Учитывая расположение области в зоне рискованного земледелия, отмечается зависимость сельхозтоваропроизводителей от погодных условий при производстве продукции растениеводства. Замена сельскохозяйственной техники на более высокопроизводительную, увеличение площадей орошаемых земель дает аграриям возможность частично устранить влияние неблагоприятных погодных условий при посевных и уборочных работах.
Высокая стоимость сельхозтехники и оборудования, племенных животных и средств защиты растений может привести к увеличению себестоимости производимой продукции, снижению ее конкурентоспособности и увеличению импорта. Недостаточно развита глубокая переработка сельскохозяйственной продукции, направленная на производство консервов, полуфабрикатов, круп и т.д.
В индустриальном секторе наблюдается низкий уровень диверсификации промышленности и динамики ввода в действие инновационных проектов.
Стоимость производимой продукции на ИФО-образующих предприятиях зависит от конъюнктуры мировых цен (золото, зерно, уран). В структуре экспорта наблюдается низкая диверсифицированность экспортных поставок, где преобладают сырьевая продукция и продукция невысокой степени передела. Производители обрабатывающих отраслей зависят как от крупных поставщиков, так и от крупных потребителей (ТОО «СГХК», «КАМАЗ-Инжиниринг», ТОО «KazRost Engineering Ltd», «КАИК»).
В сфере здравоохранения показатель продолжительности жизни продолжает снижаться (68,86 лет, предпоследнее место по РК).Наблюдается отрацительная динамика снижения, отмечаются высокие по стране показатели смертности по болезням системы кровообращения и онкологическим болезням.Также имеется дефицит квалифицированных врачебных кадров.
В сфере образования по итогам 2021 года отмечено наличие 4 школ с трехсменным обучением (по 2 школы в Целиноградском и Аршалынском районах) и 2 аварийных школ (1 школа с.Буланды района Биржан сал и 1 школа в Жаркаинском районе).
В области отмечается низкая обеспеченность населения спортивными сооружениями в районах (58%).
В жилищно-коммунальном хозяйстве наблюдается высокий уровень износа объектов инженерно-транспортной инфраструктуры. Так, сети водооснабжения изношены на 56,5%, водоотведения – 69,5%, теплоснабжения - 54%, что приводит к возникновению аварийных и внештатных ситуаций. Низкая инвестиционная привлекательность сферы ЖКХ для частных инвесторов может привести к повышению тарифов для населения. В большинстве населенных пунктов области отсутствуют очистные сооружения.
В областном центре городе Кокшетау отсутствует собственный источник электроэнергии и круглогодичное централизованное горячее водоснабжение.
В регионе отсутствует мусороперерабатывающий завод, недостаточное количество предприятий по переработке ТБО и низкая доля узаконенных полигонов ТБО – 18,5%.
Конкурентные преимущества:
- близость к столице и расположение на пересечении основных транзитных коридоров;
- высокий агропромышленный потенциал (наличие пахотных земель, пастбищ);
- богатая минерально-сырьевая базаместорождений полезных ископаемых;
- высокий рекреационный и туристический потенциал (ЩБКЗ, Зерендинский и Сандыктауский районы).
Возможности:
- увеличение объемов производства по всем видам сельскохозяйственной продукции, а также продукции обрабатывающей промышленности за счет реализации высокотехнологичных проектов и модернизации действующих производств;
глубокая переработка сельхозпродукции;
- расширение географии поставок и объемов экспорта продукции;
- формирование кластеров строительной индустрии и пищевой промышленности;
- развитие пристоличной агломерации и повышение потенциала малых городов;
- высокий рекреационный и туристический потенциал (ЩБКЗ, Зерендинский, Сандыктауский, пристоличные районы);
- предоставление качественных коммунальных услуг, обновление активов;
- увеличение продолжительности жизни населения за счет развития системы здравоохранения и пропаганды ЗОЖ;
- увеличение охвата граждан, занимающихся физической культурой и спортом за счет расширения доступности спортивных объектов;
- получение собственного источника электроэнергии, замена малопроизводительных котельных и покрытие ежегодного прироста тепловой нагрузки путем строительства теплоэлектроцентрали (ТЭЦ) в городе Кокшетау;
- воспитание экологической культуры у граждан;
- внедрение системы раздельного сбора отходов;
- строительство мусороперерабатывающего предприятия;
- улучшение экологической ситуации;
- реализация потенциала развития возобновляемой энергетики;
- газификация населенных пунктов.
НАПРАВЛЕНИЕ 1. «БЛАГОПОЛУЧИЕ ГРАЖДАН»
Цель 1. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Справедливая социальная политика»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Макроиндикаторы Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
1 |
Рост реальных денежных доходов населения, % прироста от уровня 2019 г. в ценах 2019 г. |
УЭБП, УКЗСП |
БНС |
% |
- |
6,8 |
11,1 |
18,6 |
26,6 |
35,2 |
44,3 |
|
2 |
Доля доходов наименее обеспеченных 40% населения, % в общих доходах населения |
УЭБП, УКЗСП |
БНС |
% |
22,50 |
22,36 |
23,65 |
24,56 |
25,46 |
26,36 |
27,26 |
|
3 |
Расходы домашних хозяйств на продовольственные товары, % от общих расходов |
УЭБП, УСХЗО, УПТ |
БНС |
% |
49,0 |
51,8 |
52,2 |
49,0 |
45,7 |
42,5 |
39,3 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
4 |
Уровень безработицы |
УКЗСП |
БНС |
% |
4,7 |
4,9 |
4,9 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
≤4,8 |
|
5 |
Доступность жилья, отношение среднедушевых доходов населения на среднюю стоимость 1 кв. м. (продажа нового жилья (квартиры в многоквартирных домах)) |
УЭБП, УСАГ, УЭЖКХ |
БНС |
коэффициент |
0,46 |
0,45 |
0,42 |
0,44 |
0,46 |
0,48 |
0,51 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, согласно Комплексному плану «Программа повышения доходов населения до 2025 года» |
|||||||||||
|
143 |
Создание не менее 100 рабочих мест на каждые 10000 населения в рамках поддержки предпринимательских инициатив |
УКЗСП |
данные МТСЗН, МИО |
ед. |
- |
- |
- |
4382 |
4353 |
4323 |
4294 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Сильные регионы – драйвер развития страны» |
|||||||||||
|
6 |
Количество соотечественников (қандас), переехавших в Республику Казахстан |
УКЗСП |
данные МТСЗН, МИО |
чел. |
|
|
258 |
675 |
756 |
872 |
965 |
|
7 |
Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий |
УСАГ |
БНС |
тыс. кв. м |
534,1 |
575,1 |
655,0 |
694,0 |
703,4 |
712,7 |
722,1 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы |
|||||||||||
|
8 |
Увеличение доли лиц, открывших собственное дело после обучения в рамках проекта «Бастау Бизнес» |
УКЗСП |
данные МТСЗН, НПП «Атамекен», МИО |
% |
|
|
35 |
40 |
45 |
50 |
60 |
|
9 |
Увеличение доли лиц, трудоустроенных на постоянные рабочие места после организации субсидируемых рабочих мест
|
УКЗСП |
данные МТСЗН, МИО |
% |
|
|
50 |
55 |
60 |
65 |
70 |
|
10 |
Увеличение доли частного сектора в составе предприятий, участвующих в организации субсидируемых рабочих мест |
УКЗСП |
данные МТСЗН, МИО |
% |
|
|
54 |
58 |
62 |
66 |
70 |
|
11 |
Повышение уровня трудоустройства после краткосрочного профессионального обучения |
УКЗСП |
данные МТСЗН, МИО |
% |
|
|
55 |
60 |
65 |
75 |
80 |
|
12 |
Создание новых субъектов предпринимательства на селе |
УКЗСП, УСХЗО, УПТ |
данные МТСЗН, МИО |
тыс. ед. |
|
|
0,408 |
0,332 |
0,332 |
0,332 |
0,332 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
13 |
Доля зарегистрированных в электронной форме трудовых договоров |
УИТ, УКЗСП |
МТСЗН |
% |
|
|
70 |
85 |
100 |
- |
- |
Пути достижения:
Выполнение мероприятий Плана-графика реализации Национального проекта «Устойчивый экономический рост, направленный на повышение благосостояния казахстанцев».
Выполнение мероприятий Плана-графика реализации Национального проекта «Сильные регионы – драйвер развития страны».
Выполнение мероприятий Плана-графика реализации национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы.
Выполнение мероприятий Плана-графика реализации национального проекта по развитию агропромышленного комплекса на 2021-2025 годы.
Охват мерами занятости безработных граждан путем трудоустройства на постоянные рабочие места, субсидируемые рабочие места, содействия в предпринимательской инициативе.
Оказание адресной социальной помощи малообеспеченным гражданам.
Создание рабочих мест за счет ввода и расширения производств, реализации проектов в рамках национальных проектов, развития малого и среднего бизнеса.
Вовлечение трудоспособных граждан, из числа получателей государственной адресной социальной помощи к активным мерам содействия занятости.
Оказание мер господдержки и трудоустройства переселенцам.
Обучение лиц основам предпринимательства в рамках проекта «Бастау Бизнес».
Предоставление микрокредитов сельскому населению.
Проведение информационно-разъяснительной работы с предприятиями частного сектора по участию в организации субсидируемых рабочих мест и принятию на постоянную работу после завершения работ.
Организация краткосрочного обучения на основе заявок работодателей для обеспечения последующего трудоустройства.
Внедрение онлайн-обучения востребованным навыкам на платформе enbek.kz.
Принятие мер по стабилизации и удержанию цен на продовольственные товары:
- осуществление закупа в стабилизационный фонд с целью стабилизации цен;
- проведение сельскохозяйственных ярмарок;
- насыщение социальных торговых точек продукцией с поля по ценам товаропроизводителей;
- заключение меморандумов между СХТП и субъектами розничной торговли.
Увеличение объемов продукции сельского хозяйства, за счет расширение мер гос. поддержки сельхозтоваропроизводителей через финансовые и административные меры (льготное кредитование, микрокредитование, лизинг техники, оборудования по переработке сельхозпродукции).
Развитие и обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры районов застройки многоквартирного жилья и районов индивидуального жилищного строительства;
- увеличение объемов вводимых в эксплуатацию жилых зданий за счет использования механизмов государственной поддержки жилищного строительства;
- комплексное освоение территорий и развитие застроенных территорий в целях массового строительства жилья и объектов соцкультбыта;
- привлечение частных инвестиций в жилищное строительство;
- возведение индивидуального и коммерческого жилья.
Цель 2. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Доступная и эффективная система здравоохранения»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Макроиндикаторы Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
14 |
Ожидаемая продолжительность жизни при рождении |
УЗ, акимы регионов |
БНС |
число лет |
71,4 |
70,09 |
71,6 |
72,0 |
72,4 |
72,8 |
73,2 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
15 |
Младенческая смертность, количество случаев на 1000 родившихся живыми |
УЗ, акимы регионов |
БНС |
ед. |
7,3 |
6,5 |
6,6 |
6,5 |
6,4 |
6,3 |
6,2 |
|
16 |
Материнская смертность, количество случаев на 100 тыс. родившихся живыми |
УЗ, акимы регионов |
Данные МЗ |
ед. |
11,9 |
25,5 |
34,4 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
≤10,0 |
|
17 |
Уровень удовлетворенности населения качеством и доступностью медицинских услуг, предоставляемых медицинскими учреждениями |
УЗ, акимы регионов |
Социологическое исследо-вание |
% |
- |
60,2 |
64,2 |
68,1 |
72,1 |
76,0 |
80,0 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Качественное и доступное здравоохранение для каждого гражданина «Здоровая нация» |
|||||||||||
|
18 |
Охват сельских населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью |
УЗ, МО |
Данные МЗ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
в т.ч. открытие фельдшерско-акушерских, медицинских пунктов и врачебных амбулаторий в сельских населенных пунктах, в том числе в опорных и спутниковых селах (количество) |
ед. |
|
|
1 (3,3%) |
0 |
1 (1,4%) |
|
|
||
|
19 |
Численность населения, охваченного услугами передвижных медицинских комплексов |
УЗ, МО |
Данные МЗ |
чел. |
|
|
46819 |
47156 |
47245 |
47334 |
43693 |
|
20 |
Ежегодное количество новых и модернизированных объектов здравоохранения, соответствующих мировым стандартам оказания медицинской помощи |
УЗ, УС |
Данные МЗ |
ед. |
|
|
- |
- |
- |
- |
1 |
|
21 |
Расширение объема медицинской помощи на амбулаторном уровне в общем объеме медицинской помощи в рамках ГОБМП и системе ОСМС |
УЗ, УС |
Данные МЗ |
% |
|
|
58,1 |
58,1 |
58,1 |
58,1 |
59,2 |
|
22 |
Увеличение охвата беременных женщин индивидуальным и междисциплинарным дородовым наблюдением |
УЗ, МО |
Данные МЗ |
% |
|
|
80 |
84 |
88 |
92 |
96 |
|
23 |
Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами |
УЗ, МО |
Данные МЗ |
% |
|
|
73 |
76 |
79 |
82 |
85 |
|
24 |
Увеличение охвата медицинской реабилитацией детей с ограниченными возможностями |
УЗ, МО |
Данные МЗ |
% |
- |
|
25 |
30 |
35 |
45 |
60 |
|
25 |
Увеличение количества образовательных грантов резидентуры по остродефицитным специальностям |
УЗ |
Данные МЗ |
ед. |
|
|
- |
- |
34 |
48 |
68 |
|
26 |
Увеличение доли граждан Казахстана, ведущих здоровый образ жизни |
УЗ, УФКС, УО |
Данные МЗ |
% |
|
|
19 |
24 |
30 |
35 |
45 |
|
27 |
Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0-14 лет), на 100 тыс. населения |
УЗ, УФКС, УО |
Данные МЗ |
ед. |
|
|
82,4 |
82,2 |
82,0 |
81,4 |
81,2 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
28 |
Доля медицинских организаций, обеспечивающих обмен данными с ядром Ehealth |
МЗ |
МЗ |
% |
|
|
- |
50 |
65 |
80 |
90 |
|
29 |
Доля дистанционных медицинских услуг, оказанных населению |
МЗ |
МЗ |
% |
|
|
- |
5 |
7 |
9 |
10 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Качественное и доступное здравоохранение для каждого гражданина «Здоровая нация» |
|||||||||||
|
30 |
Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом до 50% от общего населения |
УФКС, УО |
Данные МКС |
% |
29,8 |
30,7 |
34,37 |
37,74 |
42 |
46 |
50 |
|
31 |
Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой на 1000 человек |
УФКС, УСАГ |
Данные МКС |
% |
50,9 |
55,1 |
56,1 |
57,3 |
58,5 |
59,7 |
61,0 |
|
32 |
Доля населения с особыми потребностями, систематически занимающихся физической культурой и спортом |
УФКС, УКЗСП, УО |
Данные МКС |
% |
|
|
11,1 |
11,2 |
11,8 |
12,0 |
12,8 |
Пути достижения:
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Качественное и доступное здравоохранение для каждого гражданина «Здоровая нация».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций».
Проведение скрининговых исследований на раннее выявление злокачественных новообразований;
- активное выявление беременных, не состоящих на учете по беременности, не прикрепленных к территориальной организации ПМСП (подворовые обходы, первичное консультирования, активное посещение);
- повышение уровня профессиональной подготовки анестезиологов-реаниматологов, оказывающих стационарную акушерско-гинекологическую помощь;
- улучшение качества проведения скрининговых исследований беременных женщин;
- усиление патронажной работы участковой службы среди детей первого года жизни;
- улучшение практики ведения беременных женщин, своевременное выявление факторов риска;
- продолжение работы выездных мобильных бригад в регионы области по закреплению навыков оказания неотложной помощи при критических ситуациях в акушерстве и неонатологии;
- укрепление здоровья детей и подростков, включая предупреждение заболеваний;
- оказание помощи и полноценной реабилитации с учетом лучшей международной практики;
- закуп высокотехнологичного медицинского оборудования;
- строительство новых врачебных амбулаторий, фельдшерско-акушерских пунктов, медицинских пунктов в сельских населенных пунктах.
Строительство и ремонт объектов спорта, спортивных сооружений:
- строительство общественного культурно-спортивного центра в г. Косшы в 2023-2024 гг.;
- ввод должности инструктора по спорту в сельских округах;
- увеличение количества детско-подростковых клубов и детско-юношеских клубов физической подготовки;
- создание в спортивных комплексах условий для занятия спортом для взрослых и детей с особыми потребностями.
Цель 3. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Качественное образование»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
|
Оценка качества школьного образования по результатам теста PISA (отчет ОЭСР): |
УО |
отчет ОЭСР |
сред-ний балл |
|
|
|
|
|
|
|
|
33 |
- по математике |
411 |
411 |
411 |
423 |
423 |
423 |
472 |
|||
|
34 |
- по чтению |
395 |
395 |
395 |
405 |
405 |
405 |
465 |
|||
|
35 |
- по естествознанию |
401 |
401 |
401 |
404 |
404 |
404 |
492 |
|||
|
36 |
Уровень удовлетворенности населения качеством дошкольного / среднего образования |
УО |
Социологическое исследо-вание |
% |
- |
65,9 |
68,7 |
71,5 |
74,4 |
77,2 |
80,0 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Качественное образование «Білімді ұлт» |
|||||||||||
|
|
Охват детей качественным дошкольным воспитанием и обучением: |
УО |
Данные МП |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
37 |
- от 3 до 6 лет |
|
|
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|||
|
38 |
- от 2 до 6 лет |
|
|
84,2 |
85,4 |
88,0 |
93,0 |
96,0 |
|||
|
39 |
Охват детей дополнительным образованием |
УО |
Данные МП |
% |
|
|
71,7 |
75,6 |
81,5 |
86,5 |
90,3 |
|
40 |
Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, STEM |
УО |
Данные МП |
% |
|
|
65,1 |
70,1 |
75,2 |
80,0 |
89,7 |
|
41 |
Количество модернизированных школ в малых городах, районных центрах и селах |
УО |
Информация МП |
% |
|
|
94 |
94 |
94 |
94 |
94 |
|
|
Доля дневных государственных общеобразовательных организаций среднего образования, подведомственных МИО, обеспеченных видеонаблюдением: |
УО |
Данные МП |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
42 |
- наружное |
|
|
29,5 |
40,0 |
59,8 |
79,7 |
100 |
|||
|
43 |
- внутреннее |
|
|
60,7 |
85,1 |
100 |
100 |
100 |
|||
|
44 |
Охват детей с ограниченными возможностями развития специальной психолого-педагогической поддержкой и ранней коррекцией |
УО |
Данные МП |
% |
|
|
50,0 |
50,6 |
65 |
80,3 |
100,0 |
|
45 |
Охват молодежи бесплатным обучением в колледжах по востребованным специальностям (выпускники 9 классов) |
УО |
Данные МП |
% |
|
|
88,2 |
70,0 |
80,0 |
90,0 |
100,0 |
|
46 |
Количество созданных центров компетенций, соответствующих международным отраслевым требованиям (стандартам) |
УО |
Данные МП |
ед. |
|
|
- |
- |
- |
1 |
- |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
|
Доля организаций среднего образования, обеспеченных интернетом: |
КТ, УО |
МП, МИО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
47 |
- не ниже 100 Мб/с для внутреннего контента (внутри Казахстана) и 8 Мб/с для внешнего контента; |
|
|
80 |
85 |
90 |
95 |
100 |
|||
|
48 |
- не ниже 100 Мб/с для внутреннего контента (внутри Казахстана) и 20 Мб/с для внешнего контента; |
|
|
|
85 |
86 |
86 |
87 |
|||
|
49 |
Доля учебников, переведенных в цифровой формат |
МОН |
МП |
% |
|
|
- |
85 |
90 |
95 |
100 |
|
50 |
Количество квалифицированных кадров в сфере ИКТ: ТИПО |
МРЦИАП, УО, МП |
МП, БНС |
ед. |
|
|
- |
50 |
50 |
50 |
50 |
Пути достижения:
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта «Качественное образование «Білімді ұлт».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Ұлттық рухани жаңғыру».
Оказание методической поддержки школам и педагогам области по вопросам подготовки школьников к международным исследованиям;
- повышение качественного состава педагогов;
- строительство и реконструкция детских садов и школ,
- ремонт и материально-техническое обеспечение объектов образования;
- открытие филиалов внешкольных учреждений на базе школ сельских населенных пунктов.
- размещение государственного заказа на дополнительное образование, на подготовку кадров в ТиПО;
- приобретение кабинетов физики, химии, биологии, STEM;
- модернизация школ;
- обеспечение школ наружным и внутренним видеонаблюдением;
- обеспечение школьников компьютерами, подключенными к интернету;
- создание комфортных условий для учащихся в организациях среднего образования;
- создание Центра компетенций по международным стандартам;
- внедрение стандартов WorldSkills в образовательный процесс.
Проведение мероприятий в средних образовательных учреждениях по вопросам выбора выпускниками специальностей IT-отрасли;
- создание условий для прохождения стажировки выпускниками ВУЗов в крупных и средних IT‑предприятиях региона;
- внедрение новых методов и программ обучения в образовательные учреждения по IT‑специальностям.
НАПРАВЛЕНИЕ 2. «КАЧЕСТВО ИНСТИТУТОВ»
Цель 4. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Культивирование ценностей патриотизма»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Ұлттық рухани жаңғыру» |
|||||||||||
|
51 |
Охват населения, проектами программы «Рухани жаңғыру» |
УВП, акимы регионов |
Данные МИОР |
% |
|
|
41 |
51 |
62 |
74 |
88,5 |
|
чел. |
|
|
301582 |
374370 |
455117 |
543204 |
649642 |
||||
|
52 |
Охват детей школьного возраста культурным воспитанием |
УК, УО, акимы регионов |
Данные МКС |
% |
|
|
20 |
40 |
60 |
80 |
100 |
|
53 |
Повышение читательской активности населения в рамках проекта «Читающая нация» |
УК, УО, УВП, акимы регионов |
Данные МИОР |
% |
|
|
25 |
28 |
31 |
35 |
40 |
|
54 |
Количество объектов, построенных и отремонтированных меценатами |
УВП, УК, акимы регионов |
Данные МКС |
ед. |
|
|
- |
38 |
38 |
38 |
38 |
|
55 |
Доля участников письменной коммуникации, использующих латинографический алфавит |
УВП, акимы регионов |
Данные МИОР |
% |
|
|
- |
- |
20 |
30 |
50 |
|
|
Рост обеспеченности объектами и услугами культуры: |
УК, акимы регионов |
Данные МКС |
ед. |
|
|
|
|
|
|
|
|
56 |
- строительство объектов культуры |
|
|
5 |
1 |
3 |
4 |
5 |
|||
|
57 |
- ремонт объектов культуры |
|
|
23 |
14 |
16 |
15 |
15 |
|||
|
58 |
Количество поддержанных творческих проектов |
УК, УВП, акимы регионов |
Данные МКС |
ед. |
|
|
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
|
59 |
Охват молодежными социальными услугами |
УКЗСП, УВП, акимы регионов |
Социологические исследования |
чел. |
|
|
22601 |
25926 |
29630 |
33334 |
37038 |
|
60 |
Обеспечение и популяризация инфонавигатора Eljastary среди молодежи |
УВП, акимы регионов |
Данные МИОР |
чел. |
|
|
26365 |
37038 |
55557 |
66668 |
74075 |
|
61 |
Доля учащейся молодежи, вовлеченной в волонтерскую деятельность |
УВП, акимы регионов |
Данные МИОР |
чел. |
|
|
46595 |
53705 |
57408 |
64816 |
72223 |
|
62 |
Охват молодежи экологическими проектами |
УВП, УО, ДЭ, акимы регионов |
Данные МИОР |
чел. |
|
|
5130 |
4074 |
4445 |
4815 |
6296 |
|
63 |
Охват молодежи спортом (14-18 лет) |
УФКС, УВП, УО, акимы регионов |
Данные МИО |
чел. |
|
|
- |
18519 |
29630 |
37038 |
44445 |
Пути достижения:
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Ұлттық рухани жаңғыру».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций».
Ведение системно-организованной работы по культурно-духовному, патриотическому, художественно-краеведческому обогащению молодежи;
- увеличение фондов библиотек;
- строительство и ремонт объектов культуры;
- переход делопроизводства государственных органов, учреждений и национальных компаний, а также других организаций на латинографический алфавит;
- продолжения реализации проектов «Сакральная география Казахстана» и «Современная казахстанская культура в глобальном мире» в рамках национального проекта «Рухани жаңғыру»;
- сохранение объектов историко-культурного наследия путем проведения научно-реставрационных работ;
- поддержка деятелей культуры, искусства и науки, в том числе в рамках ежегодного государственного социального заказа, и обеспечение прозрачности распределения средств;
- продвижение представителей творчества и искусства, молодых поэтов и писателей, драматургов, сценаристов и публицистов;
- содействие в решении актуальных вопросов молодежи различных категорий, оказание психологической поддержки молодежи;
- пропаганда семейных ценностей;
- оказание практической и методической помощи в работе молодежных ресурсных центров;
- информирование и содействие в развитии молодежного предпринимательства, решении жилищных вопросов, организации учебы и трудоустройства, реализации творческих инициатив молодежи;
- проведение разноформатных мероприятий в молодежной среде;
- проведение семинаров-тренингов по составлению плана по реализации проекта;
- организация мероприятий по разъяснению действующего законодательства «О волонтерской деятельности», а также для привлечения учащихся колледжей в волонтерскую деятельность;
- организация деятельности областного штаба МТО «Жасыл ел»;
- проведение комплекса мероприятий по экологическому образованию.
Цель 5. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Укрепление национальной безопасности»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Макроиндикаторы Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
64 |
Доля ненаблюдаемой (теневой) экономики |
УЭБП, УПТ, УСХЗО, УЭЖКХ, ДГД и др. |
БНС |
% |
24,1 |
16,70 |
21,8 |
20,2 |
18,5 |
16,9 |
15,2 |
|
65 |
Ощущение личной, имущественной и общественной безопасности |
ДП, ДЧС |
Социологическое исследо-вание |
% |
- |
67,7 |
70,2 |
72,6 |
75,1 |
77,5 |
80,0 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Безопасная страна» |
|||||||||||
|
66 |
Уровень обеспеченности инфраструктурой для реагирования на ЧС |
ДЧС, УПРРП, акимы регионов |
МЧС |
% |
|
|
56,2 |
56,2 |
57 |
57 |
57 |
|
67 |
Уровень защиты населения удаленных и сельских населенных пунктов пожарными постами |
ДЧС, акимы регионов |
МЧС |
% |
|
|
83,7 |
86 |
90,7 |
93 |
95,3 |
|
68 |
Уровень оснащенности органов гражданской защиты первоочередными материально-техническими средствами для проведения аварийно-спасательных и неотложных работ, %, довести до норм положенности |
ДЧС, акимы регионов |
МЧС |
% |
|
|
72,4 |
72,4 |
72,7 |
72,9 |
73 |
|
69 |
Уровень защиты населения от наводнения, талых и дождевых вод |
ДЧС, УПРРП, акимы регионов |
МЧС |
% |
|
|
0 |
5 |
22,5 |
30 |
35 |
|
70 |
Уровень оповещения населения при угрозе ЧС |
ДЧС, акимы регионов |
МЧС |
% |
|
|
- |
51,1 |
51,8 |
52,6 |
52,6 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
71 |
Увеличение количества камер видеонаблюдения в городах республиканского значения и областных центрах (подключение) |
ДП |
МВД |
ед. |
|
|
694 |
798 |
1224 |
1836 |
2295 |
|
% |
|
|
19 |
18 |
24 |
29 |
28 |
||||
|
72 |
Уровень оснащения полиции цифровыми инструментами |
ДП |
МВД |
ед. |
|
|
217 |
1008 |
1034 |
1059 |
1085 |
Пути достижения:
- Выполнение Комплексного плана мероприятий по противодействию теневой экономике на 2021-2023 годы, утвержденного постановлением Правительства Республики Казахстан от 21 сентября 2021 года №644;
- внедрение безналичных платежей.
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Безопасная страна».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы.
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта по развитию агропромышленного комплекса на 2021-2025 годы.
Проведение комплекса профилактических мероприятий среди населения по недопущению возникновения чрезвычайных ситуаций;
- реализация мероприятий по защите территории области от паводков и наводнений;
- реализация мероприятий по защите от пожаров;
- повышение боеготовности подразделений путем доведения укомплектованности силами и средствами до норм положенности.
Создание 6 пожарных постов:
В 2021 году – всего создано 4 пожарных поста, из них: 1 ПП в с.Шуйское Атбасарского района, 1 ПП в с.Азат Аккольского, 1 ПП в с.Катарколь Бурабайского района и 1 ПП вне плана в с.Мамай района Биржан Сал.
В 2022 году - планируется открытие 1 ПП в с.Златополье Бурабайского района.
В 2023 году - планируется открытие 1 ПП в с.Булаксай Аршалынского района и 1 ПП в с.Новомарковка Ерейментауского района.
В 2024 году - планируется открытие 1 ПП в с.Костычево Жаркаинского района и 1 ПП в с.Канай Би Зерендинского района.
В 2025 году - планируется открытие 1 ПП в с.Киевское Жаксынского района.
Создание 5 пожарных депо:
В 2022- 2023 годы строительство 1 пожарного депо на 4 машины в г. Косшы;
2022 год - строительство 1 пожарного депо на 2 машины в п. Жибек Жолы Аршалынского района;
2023 год - строительство 1 пожарного депо на 2 машины с. Талапкер Целиноградского района;
2024 год- строительство 1 пожарного депо на 2 машины с Караоткель Целиноградского района;
2024-2025 годы строительство 1 пожарного депо на 4 машины в с. Акмол Целиноградского района.
Меры по повышению уровня защиты от наводнения, талых и дождевых вод:
Ремонт и строительство берегозащитных сооружений;
2022 год – 2 (проведение дноуглубительных, русловыпрямительных работ и строительство защитных дамб работ) с. Р. Кошкарбаева, с.Оразак Целиноградского района.
2023 год – 7 (проведение дноуглубительных, русловыпрямительных работ и строительство защитных дамб работ) в с. Балкашино Сандыктауского района, с. Старый Колутон, ст. Колутон Астраханского района, с. Чаглинка с Зерендинского района, в с. Садовое с. Борисовка с. Мариновка Атбасарского района.
Создание 6 оперативно-спасательных отрядов:
2021 год - строительство 2-х зданий и сооружений оперативного спасательного отряда на берегу озёр Бурабай и Большое Чебачье Бурабайского района Акмолинской области.
2023 год - строительство 2-х здании и сооружений оперативного спасательного отряда на берегу озера Копа города Кокшетау и озера Зерен Зерендинского района.
2024 год - строительство 1 здания и сооружении оперативного спасательного отряда на берегу старицы реки Нура г. Косшы Целиноградского района.
2025 год - строительство 2-х зданий и сооружений оперативного спасательного отряда на берегу реки Жабай г.Атбасар Атбасарского района и на берегу реки Ишим с. Талапкер Целиноградского района.
Приобретение 91 материально-технического средства (34 единицы техники и 57 единиц оборудования и снаряжения):
2021 год -36 (2 ед. основной техники, 5 ед. вспомогательной техники, 1 ед. – оборудование, 28 ед. -снаряжения).
2022 год - 16 (3 ед. основной техники, 1 ед. - специальная, 4 ед. вспомогательной техники, 8 ед. оборудования и снаряжения).
2023 год - 19 (2 ед. основной техники, 1 ед. - специальная, 4 ед. вспомогательной техники, 12 ед. снаряжения.
2024 год - 10 (7 ед. основной и специальной техники и 3 ед. оборудования и снаряжения).
2025 год - 10 (5 ед. основной и специальной техники и 5 ед. оборудования и снаряжения).
По увеличению уровня оповещения населения при угрозе ЧС.
Приобретение 70 систем оповещения населения при угрозах ЧС: 2024 год – установка 40 сиренно-речевых устройств в г.Кокшетау, г.Косшы, г. Степногорск, г.Акколь, п.Аршалы, п.Астраханка, г.Атбасар, г.Степняк, г.Макинск, г.Щучинск, п.Егиндыколь, г.Ерейментау, г.Есиль, п.Жаксы, г.Державинск, п.Зеренда, п.Коргалжын, п.Сандыктау, п.Акмол, п.Шортанды по 2 ед.; 2025 год – установка 30 сиренно-речевых устройств в населенных пунктах Кокшетау – 3 ед., Косшы – 5 ед., Акмол – 3 ед., Щучинск – 3 ед., Атбасар – 1 ед.
2024 год - приобретение 1 системы перехвата телерадиовещания при угрозе ЧС в г.Кокшетау.
Проведение оперативных и профилактических мероприятий по обеспечению безопасности и правопорядка;
- организация работы по вовлечению граждан с активной жизненной позицией в работу по обеспечению общественного порядка в качестве общественных помощников полиции;
- проведение обследования улично-дорожной сети, с вынесением предписаний об устранении;
- покрытие системой видеонаблюдения областных центров с выводом в ЦОУ;
- введение сплошного видеонаблюдения в пенитенциарных учреждениях и служебных помещениях полиции и во всех оперативно-следственных подразделениях, осуществляющих взаимодействие с населением;
- внедрение в повседневную деятельность сотрудников полиции цифровых инструментов (планшетов, носимых видеорегистраторов, компьютерной техники).
НАПРАВЛЕНИЕ 3. «СИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА»
Цель 6. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Построение диверсифицированной и инновационной экономики»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Макроиндикаторы Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
73 |
ВРП на душу населения в номинальном выражении |
УЭБП |
БНС |
долл. США |
6848 |
7513 |
7949 |
9057 |
10212 |
11605 |
13125 |
|
74 |
Рост производительности труда по регионам, % прироста от уровня 2019 года в ценах 2019 года |
УЭБП, УПТ, УСХЗО |
БНС |
% |
0,0 |
5,4 |
12,3 |
17,1 |
23,5 |
28,6 |
34,1 |
|
75 |
Инвестиции в основной капитал, % реального прироста к уровню 2019 года |
УЭБП, УПТ, УСХЗО, УСАГ, УЭЖКХ, УПТАД |
БНС |
% |
0,0 |
29,5 |
40,2 |
57,0 |
77,9 |
100,1 |
105,0 |
|
Макроиндикаторы национального проекта «Устойчивый экономический рост, направленный на повышение благосостояния казахстанцев» |
|||||||||||
|
76 |
Доля крупных и средних предприятий в обрабатывающей промышленности, использующих цифровые технологии |
УПТ, УЦА |
БНС |
% |
- |
5,4 |
8,8 |
11,8 |
20,6 |
26,5 |
32,4 |
|
77 |
Объем производства обрабатывающей промышленности |
УПТ |
БНС |
млрд. тенге |
641,9 |
867,1 |
922 |
978 |
1069 |
1151 |
1255 |
|
78 |
Объем вводимых электрических мощностей ВИЭ, с накоплением |
МЭ, УЭЖКХ |
МЭ |
МВт |
|
|
|
50 |
|
110 |
50 |
|
79 |
Объем вводимых электрических мощностей путем реализации 13 инвестиционных соглашений с энергопроизводящими организациями, с накоплением |
МЭ, УЭЖКХ |
МЭ |
МВт |
|
|
|
|
|
|
39,4 |
|
Макроиндикаторы национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
80 |
Объем инновационной продукции |
УПТ |
БНС |
трлн. тенге |
0,018 |
0,056 |
0,06 |
0,065 |
0,08 |
0,09 |
0,095 |
|
81 |
Доля инновационно-активных предприятий |
УПТ |
БНС |
% |
7,7 |
7,4 |
8,2 |
10,3 |
12,1 |
13,7 |
18,1 |
Пути достижения:
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта «Устойчивый экономический рост, направленный на повышение благосостояния казахстанцев».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта «Сильные регионы – драйвер развития страны».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы.
Использование результатов скрининга социально-экономического развития регионов, проведенного Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» в Акмолинской области.
В пределах компетенции создание условий для реализации крупных инвестиционных проектов (стоимостью свыше 10 млрд. тенге), направленных на развитие промышленности и диверсификацию экономики региона, в том числе строительство таких объектов, как:
- Птицефабрика мощностью 50 тыс. тонн в год в четыре этапа, свинокомплекс мощностью 50 тыс. тонн в год в пять этапов, комбикормовый завод мощностью 18 тонн/час ЧК «Unicorn Holdings Ltd.» (Зерендинский район, стоимость – 65 млрд. тенге, ввод – 2025г.).
- Ветровая электрическая станция мощностью 206 МВт ТОО «Borey Energo» (Аршалынский район, стоимость – 52,4 млрд. тенге, ввод – 2024г.).
- Завод по производству горохового протеина и завод по производству пшеничного глютена ЧК «Kaz Agro Production» (г.Кокшетау, общая стоимость – 46,4 млрд. тенге, ввод –2025гг.).
- Биогазовый завод мощностью 5 МВт в час с интегрированным заводом по производству органических удобрений Акмолинской области ТОО «Burabai Biogas & Fertilizers Factory» (Бурабайский район, стоимость – 22,5 млрд. тенге, ввод –2024гг.).
- Фабрика по выпуску концентрата технических алмазов ЧК «QAZAQ DIAMONDS Ltd.» (Зерендинский район, стоимость – 11 млрд. тенге, ввод – 2024 г.).
|
№ |
Атауы |
Жауапты орындаушылар |
Ақпарат көзі |
Өлшем бірлігі |
Есепті 2019 жыл |
Ағымдағы 2020 жылғы жоспар (факт) |
Жоспарлы кезең |
||||
|
2021 жыл |
2022 жыл |
2023 жыл |
2024 жыл |
2025 жыл |
|||||||
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, по результатам скрининга социально-экономического развития регионов, проведенного Национальной палатой предпринимателей «Атамекен» в Акмолинской области |
|||||||||||
|
82 |
Доля МСБ в ВРП, % ВДС в ВРП |
УПТ |
БНС |
% |
28,6 |
27,1 |
30,8 |
32,1 |
33,4 |
34,7 |
36,0 |
|
83 |
Рост количества занятых в секторе малого и среднего бизнеса |
УПТ |
БНС |
чел. |
132057 |
131890 |
134104 |
135382 |
137318 |
137710 |
138746 |
|
Макроиндикаторы Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
84 |
Доля среднего бизнеса в экономике, % ВДС в ВРП |
УПТ |
БНС |
% |
5,9 |
7,0 |
13,2 |
14,8 |
16,5 |
18,1 |
19,8 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы |
|||||||||||
|
85 |
Количество субъектов предпринимательства, получивших финансовыемеры поддержки |
УПТ |
данные МНЭ |
ед. |
|
|
1133 |
170 |
154 |
217 |
238 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта по развитию предпринимательства на 2021-2025 годы |
|||||||||||
|
86 |
Увеличение количества внутренних туристов |
УПТ, акимы регионов |
БНС |
тыс. чел. |
|
795,2 |
808,0 |
933,0 |
1026,0 |
1135,0 |
1244,0 |
|
87 |
Увеличение количества въездных туристов |
УПТ, акимы регионов |
БНС |
тыс. чел. |
18,5 |
2,7 |
6,53 |
16,32 |
22,84 |
32,63 |
48,95 |
|
88 |
Увеличение количества номерного фонда |
УПТ, акимы регионов |
БНС |
койко-место |
13114 |
12742 |
13569 |
14107 |
14516 |
14841 |
15175 |
|
89 |
Повышение роста объема инвестиций в отрасль (туризм) |
МКС, УПТ, акимы регионов |
БНС, МКС |
млн. тенге |
22715,8 |
19613,3 |
25400 |
19920 |
23810 |
28450 |
35760 |
Пути достижения:
Увеличение производительности труда за счет ввода проектов в отраслях горнодобывающей, металлургической, машиностроительной промышленности и энергетики.
Стимулирование экономической активности предпринимателей.
Реализация инвестиционных проектов в обрабатывающей промышленности, привлечение предприятий к участию в программах по поддержке экспортеров, оказание мер государственной поддержки для развития малого и среднего предпринимательства.
Развитие основных видов туризма:
– лечебно-оздоровительного и рекреационного туризма: Щучинско-Боровская курортная зона (Бурабайский район, район Биржан сал), Зерендинская курортная зона (Зерендинский район);
– сакрально-заповедного и культурно-познавательного туризма (Коргалжынский, Ерейментауский районы);
– туры выходного дня в пристоличном сегменте (г. Косшы, Аршалынский район, Аккольский район, Целиноградский район, Шортандинский район);
– природно-ландшафтного туризма (Сандыктауский район, Буландынский район);
– промышленного туризма (г. Кокшетау, г. Степногорск, Астраханский район, Атбасарский район, Егиндыкольский район, Есильский район, Жаксынский район, Жаркаинский район);
Расширение мер господдержки (возмещение части затрат субъектов предпринимательства по строительству и реконструкции объектов туристской деятельности; возмещение части затрат по приобретению автомобильных транспортных средств вместимостью более восьми мест для сидения, исключая место водителя, субъектам предпринимательства, осуществляющим туристскую деятельность; возмещение части затрат субъектов предпринимательства по строительству объектов придорожного сервиса; субсидирование части затрат субъектов предпринимательства на содержание санитарно-гигиенических узлов).
Реализация якорных инвестиционных проектов, направленных на развитие туристской инфраструктуры (строительство курорта семейного типа «AQBURA Resort»).
Строительство новых локальных круглогодичных туристских магнитов (в т.ч. рекреационного кластера, этнопарков, франшиз мировых гостиничных цепей и развлекательных парков) для развития поездок внутри региона.
Обустройство зон туристской рекреации на ООПТ и прилегающих территориях.
Разработка тематических маршрутов и адресных персональных туров для высокодоходных сегментов потенциальных рынков сбыта (г. Нур-Султан, Западно-Сибирский регион РФ).
Культивирование игорного бизнеса, разрешенного на законодательном уровне на территории ЩБКЗ (1 игорное заведение – казино «Cash Ville», расположенное в гостиничном комплексе «Rixos Borovoe»).
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта по развитию агропромышленного комплекса на 2021-2025 годы.
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Макроиндикаторы Национального проекта по развитию агропромышленного комплекса на 2021-2025 годы |
|||||||||||
|
90 |
Производительность труда в сельском хозяйстве, тыс. тенге на 1 занятого |
УСХЗО |
БНС |
тыс. тенге |
2323,2 |
3186,1 |
3376,0 |
3931,0 |
4612,0 |
5803,0 |
6187,0 |
|
91 |
Увеличение объема валовой продукции сельского хозяйства к уровню 2019 года, млрд. тенге |
УСХЗО |
БНС |
млрд. тенге |
487,5 |
672,1 |
717,4 |
794,2 |
893,2 |
992,2 |
1089,0 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Национального проекта по развитию агропромышленного комплекса на 2021-2025 годы |
|||||||||||
|
92 |
Увеличение приобретения сельхозтехники за счет роста объема субсидирования |
УСХЗО |
МСХ, МИО |
% |
|
|
106 |
115 |
125 |
135 |
150 |
|
ед. |
1904 |
2003 |
2018 |
2190 |
2380 |
2570 |
2856 |
||||
|
93 |
Площадь земель с применением водосберегающих технологий (капельное орошение, дождевание) |
УСХЗО |
МСХ, МИО |
тыс. га |
|
28,550 |
29,550 |
31,334 |
37,094 |
43,102 |
57,110 |
|
94 |
Увеличение за счет роста объема субсидирования высококачественных семян |
УСХЗО |
МСХ, МИО |
% |
|
|
121,1 |
66,7 |
242,5 |
242,5 |
242,5 |
|
95 |
Увеличение за счет роста объема субсидирования минеральных удобрений |
УСХЗО |
МСХ, МИО |
% |
|
|
102,1 |
78,6 |
169,2 |
164,8 |
162,6 |
|
96 |
Субсидирование 50 % затрат на приобретение средств защиты растений для эффективной обработки пашни (паров) |
УСХЗО |
МСХ, МИО |
тыс. га |
|
|
741,8 |
1168,3 |
1150,1 |
1389,8 |
1389,8 |
|
97 |
Средний живой вес КРС (сельхозформирование) |
УСХЗО, УВ |
БНС |
кг |
|
|
367 |
371 |
376 |
380 |
386 |
|
98 |
Обеспеченность продовольственными товарами (в том числе социально значимыми) |
УСХЗО, УВ, УПТ |
БНС, МСХ |
% |
|
|
яблоки - 80%, рыба - 75%, колбасные изделия - 70%, сыры и творог -70%, сахар -65%, мясо птицы - 75% |
яблоки - 88%, рыба - 80%, колбасные изделия - 85%, сыры и творог - 80%, сахар - 70%, мясо птицы - 89%
|
яблоки - 100%, рыба - 100%, колбасные изделия - 100%, сыры и творог - 100%, сахар - 80%, мясо птицы - 100% |
яблоки - 100%, рыба - 100%, колбасные изделия - 100%, сыры и творог - 100%, сахар - 80%, мясо птицы - 100% |
яблоки - 100%, рыба - 100%, колбасные изделия - 100%, сыры и творог - 100%, сахар - 80%, мясо птицы - 100% |
|
99 |
Производство яблок |
УСХЗО |
МСХ, МИО |
тыс. тонн |
|
|
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
1,2 |
|
100 |
Производство колбасных изделий |
УСХЗО, УПП |
БНС |
тыс. тонн |
2,1 |
2,2 |
2,4 |
2,3 |
2 |
2,6 |
3 |
|
101 |
Производство мясо птицы (в живом весе) |
УСХЗО |
БНС |
тыс. тонн |
58,4 |
69,3 |
90,0 |
102,6 |
118,3 |
134,3 |
153,6 |
|
102 |
Производство рыбы |
УПРРП, УСХЗО |
БНС |
тыс. тонн |
|
|
0,8 |
3,1 |
5,7 |
4,7 |
3,8 |
|
103 |
Производство овощей |
УСХЗО |
БНС |
тыс. тонн |
|
|
31,3 |
31,7 |
32,1 |
32,5 |
32,8 |
|
104 |
Увеличение экспорта продукции АПК |
УСХЗО |
БНС |
млн. долл. США |
|
|
402,4 |
433,3 |
464,3 |
526,2 |
619,1 |
|
105 |
Доля переработанной продукции в общем объеме экспорта продукции АПК |
УСХЗО |
БНС |
% |
|
|
20 |
30 |
45 |
50 |
60 |
|
106 |
Объем привлеченных инвестиций в основной капитал в сельское хозяйство |
УСХЗО |
БНС |
млрд. тенге |
52,0 |
62,1 |
74,0 |
96,3 |
113,6 |
134,0 |
161,2 |
|
107 |
Объем привлеченных инвестиций в основной капитал в производство продуктов питания |
УСХЗО |
БНС |
млрд. тенге |
10,3 |
16,9 |
20,2 |
26,3 |
31,1 |
34,5 |
42,0 |
|
108 |
Количество реализованных инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе, количество проектов |
УСХЗО |
БНС |
ед. |
|
|
10 |
15 |
12 |
3 |
6 |
|
109 |
Рост объема произведенной продукции сельскохозяйственными кооперативами |
УСХЗО |
БНС |
% |
|
|
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
10,0 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
110 |
Доля оцифрованных земельных данных |
УЦА |
МЦРИАП, МИО |
% |
|
|
|
80 |
85 |
90 |
95 |
Пути достижения:
Привлечение инвестиций в агропромышленный комплекс;
- внедрение новых прогрессивных технологий, диверсификация производства, оснащение производства современным оборудованием;
- увеличение производительности труда за счет цифровизации, возмещения части расходов, понесенных субъектом АПК при инвестиционных вложениях;
- субсидирование затрат сельскохозяйственных предприятий по глубокой переработке сельскохозяйственной продукции;
- приобретение и применение новой сельскохозяйственной техники.
Цель 7. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета«Сбалансированное территориальное развитие»
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
111 |
Уровень удовлетворенности качеством работы МИО |
Аппарат акима области, акимы регионов, областные управления |
Социологическое исследо-вание |
% |
- |
58,3 |
62,6 |
67,0 |
71,3 |
75,7 |
80,0 |
|
112 |
Уровень урбанизации на конец года |
УЭБП, УСАГ, УЭЖКХ |
БНС |
% |
47,3 |
47,5 |
49,0 |
49,3 |
49,6 |
50,0 |
50,4 |
|
|
Доступ населения к услугам водоснабжения: |
УЭЖКХ |
БНС, МИО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
113 |
- в городах; |
97,8 |
98,8 |
95,1 |
95,3 |
96 |
99 |
100 |
|||
|
114 |
- в сельских населенных пунктах |
77,1 |
87,9 |
88,9 |
89,7 |
92,5 |
96,1 |
100 |
|||
|
Специфичные индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами |
|||||||||||
|
|
Обеспеченность централизованным газоснабжением: |
УЭЖКХ |
данные МЭ, МИО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
115 |
- в городах; |
- |
- |
- |
- |
2,8 |
5,5 |
7,5 |
|||
|
116 |
- в сельских населенных пунктах |
- |
0 |
2,4 |
2,7 |
4,4 |
6,5 |
8,2 |
|||
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Сильные регионы – драйвер развития страны» |
|||||||||||
|
117 |
Охват жителей, проживающих на окраинах городов Нур-Султана, Алматы, Шымкента дорогами, инженерными сетями и социальными объектами |
УЭБП, УПТАД, УЭЖКХ, УСАГ |
данные МНЭ, МИО |
чел. |
|
|
111607 |
111109 |
92468 |
89156 |
93554 |
|
118 |
Снижение износа инженерной и транспортной инфраструктуры в моно- и малых городах, входящих в состав ФУР, приграничных малых городах, а также моногородах с численностью населения более 50 тысячи человек |
УЭБП, УПТАД, УЭЖКХ, УСАГ |
МНЭ, МИО |
% |
|
|
62 |
58,0 |
56,0 |
52,0 |
50,0 |
|
119 |
Количество модернизированных опорных и спутниковых СНП в соответствии с Системой региональных стандартов |
УЭБП, УПТАД, УЭЖКХ, УСАГ |
МНЭ, МИО |
ед. СНП |
|
|
27 |
22 |
62 |
68 |
76 |
|
120 |
Количество специалистов в области здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и агропромышленного комплекса, государственных служащих аппаратов акимов сел, поселков, сельских округов, получивших бюджетные кредиты на приобретение или строительства жилья, прибывших для работы и проживания в сельские населенные пункты |
УЭБП, акимы регионов |
МНЭ, МИО |
ед. специалистов |
|
|
339 |
259 |
195 |
185 |
172 |
|
121 |
Уровень очистки сточных вод в городах |
УЭЖКХ |
МИИР, МИО |
% |
|
- |
79,1 |
79,1 |
79,1 |
79,1 |
100 |
|
122 |
Уровень обеспеченности общедомовыми приборами учета тепла и воды |
УЭЖКХ |
МИИР, МИО |
% |
|
59,2 |
60,9 |
65 |
76 |
88 |
100 |
|
123 |
Доля автодорог местного значения в нормативном состоянии |
УПТАД |
МИИР, МИО |
01.01 % |
- |
- |
78 |
82 |
87 |
92 |
97 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций» |
|||||||||||
|
|
Снижение уровня нормативно-технических потерь электроэнергии в национальных и региональных электрических сетях |
УЭЖКХ, поставщики электроэнергии, акимы регионов |
МЭ, МИО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
124 |
АО «АРЭК» |
|
|
5,64 |
5,62 |
5,59 |
5,57 |
5,54 |
|||
|
125 |
АО «Кокшетау Энерго» |
|
|
17,52 |
17,52 |
17,52 |
17,52 |
17,52 |
|||
|
126 127 |
Доля инвентаризованных подземных и надземных коммуникаций на застроенных территориях для создания цифровой плановой основы градостроительного кадастра (%; РБ/МБ, РБ, МБ) |
УСАГ |
МЦРИАП, МИО |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РБ га, % |
|
|
386,77 2,1% |
|
2483,10 5,6% |
1908,92 10,1% |
|
||||
|
МБ га, % |
|
|
386,76 2,1% |
1833,50 9,7% |
4644,80 24,7% |
2986,63 15,9% |
|
||||
|
128 |
Доля акиматов, соответствующих цифровому стандарту (типовая архитектура, эталонный стандарт) |
Аппарат акима области, аким г.Кокшетау, УЦА |
МЦРИАП |
% |
|
|
- |
45 |
65 |
90 |
100 |
|
129 |
Уровень удовлетворенности качеством оказания государственных услуг |
Аппарат акима области |
Социологическое исследо-вание |
% |
|
|
76 |
77 |
78 |
79 |
80 |
Пути достижения:
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Сильные регионы – драйвер развития страны».
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации национального проекта «Технологический рывок за счет цифровизации, науки и инноваций».
Проведение информационно-разъяснительной работы о системе обслуживания в центрах обслуживания населения, об условиях предоставления государственных услуг;
- актуализация информации на общедоступных информационных ресурсах государственных органов, в центрах обслуживания населения; изготовление короткометражных промо-роликов;
- публикация информации в средствах массовой информации;
- осуществление контроля и анализа уровня удовлетворенности получателей государственных услуг качеством, полнотой и доступностью информации.
Строительство, реконструкция и ремонт сетей водоснабжения и водоотведения, установка комплексных блок-модулей (КБМ) в малочисленных селах;
- строительство канализационных очистных сооружений в малых городах;
- строительство и ремонт социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры в населенных пунктах с доведением до требований, определенных в рамках Системы региональных стандартов;
- выполнение дорожно-ремонтных работ на автодорогах местного значения;
Стимулирование специалистов социальной сферы и агропромышленного комплекса, прибывших для работы и проживания в сельские населенные пункты:
- предоставление бюджетных кредитов на приобретение и строительство жилья;
- выплата единовременного подъемного пособия.
Организация совместных имиджевых мероприятий с представителями IT-сообщества для пропаганды отрасли цифровых технологий, оказание методологической и консультационной поддержки субъектам МСБ, создание условий для развития креативной экономки, размещение и выделение государственных заказов на создание, разработку цифровых инструментов;
Проведение инвентаризации информационных систем государственных органов.
Проектирование, разработка и внедрение информационных систем для создания целостной инфраструктуры электронного акимата для автоматизации и оптимизации однородных бизнес-процессов на областном, городском и районном уровнях.
Выполнение мероприятий декомпозиции Плана-графика реализации Национального проекта «Жасыл Қазақстан» на 2021-2025 годы.
|
№ |
Наименование |
Ответст-венные исполни-тели |
Источ-ник инфор-мации |
Еди-ница изме-рения |
Отчет-ный2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|||||||
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Карты стратегических показателей Национального плана развития Республики Казахстан до 2025 года |
|||||||||||
|
130 |
«Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни» |
УПРРП, УЭЖКХ, ДЭ |
Социологический опрос |
% |
- |
54,4 |
59,5 |
64,6 |
69,8 |
74,9 |
80 |
|
Индикаторы, взаимоувязанные с финансовыми расходами, Национального проекта «Жасыл Қазақстан» на 2021-2025 годы |
|||||||||||
|
|
Доля переработки и утилизации: |
|
данные МЭГПР, МИО |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
131 |
- ТБО (от объема образования) |
УПРРП, УЭЖКХ, ДЭ |
|
|
8,7 |
12,2 |
16,0 |
20,0 |
24,5 |
||
|
132 |
- отходов агропромышленного комплекса |
УСХ, УПП, ДЭ |
|
|
2,0 |
5,0 |
5,0 |
7,0 |
10,0 |
||
|
133 |
- опасных медицинских отходов (от собранного объема) |
УЗ, ДЭ |
|
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
||
|
134 |
Снижение объема забора свежей воды в промышленности |
МЭГПР, ДЭ |
МЭГПР, ДЭ |
км3 |
|
|
0,024 |
0,022 |
0,020 |
0,020 |
0,019 |
|
135 |
Снижение энергопотребления в бюджетном секторе и ЖКХ |
УЭЖКХ |
МИИР, МНЭ, МИО |
% |
|
|
3 |
6 |
9 |
12 |
15 |
|
136 |
Увеличение естественной популяции рыбных ресурсов |
УПРРП |
МЭГПР, МИО |
тыс. тонн |
|
|
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
2,1 |
|
137 |
Увеличение/расширение площади, покрытой лесом, в том числе, за счет посадки деревьев с обеспечением нормативной приживаемости в разрезе пород и регионов посадки |
УПРРП |
МИО |
га |
|
|
970 |
1280 |
3450 |
8900 |
9900 |
|
138 |
- в том числе: лесными и природоохранными учреждениями акиматов областей, лесопользователями и другими лесовладельцами |
УПРРП |
МИО, УДП |
тыс. га |
1,2 |
- |
1,0 |
1,3 |
3,4 |
8,9 |
9,9 |
|
139 |
Охват учащихся курсом «Экология» в программе средней школы (6 класс) |
МП, УО |
МЭГПР,МП, МИО |
% |
|
|
10 |
20 |
30 |
40 |
50 |
|
чел. |
|
|
14430 |
27702 |
42169 |
57875 |
72270 |
||||
|
140 |
Обеспеченность доступа учащихся к лучшим зеленым практикам и технологиям (дополнительное образование) |
МП, УО |
МЭГПР,МП, МИО |
% |
|
|
- |
10 |
20 |
30 |
50 |
|
чел. |
|
|
- |
12485 |
24970 |
37455 |
62425 |
||||
|
141 |
Количество охваченных граждан экологической информационной кампанией |
УВП, ДЭ |
МЭГПР, МИОР, МИО |
% |
|
|
- |
15 |
20 |
40 |
50 |
|
чел. |
|
|
- |
110335 |
147113 |
294226 |
367783 |
||||
|
142 |
Восстановление озер |
МЭГПР, УПРРП |
МЭГПР, ДЭ |
ед. |
|
|
|
|
|
|
3 |
Пути достижения:
- строительство полигонов ТБО с сортировочными линиями;
- установка контейнеров для раздельного сбора в сельских населенных пунктах;
- устройство площадок для временного складирования ТБО в сельских населенных пунктах области;
- установка мусоросортировочной линии в городе Кокшетау;
- заключение бассейнового соглашения с промышленными предприятиями, осуществляющими забор свежей воды по увеличению объемов оборотного и/или повторного водоснабжения;
- реконструкция и модернизация гидромелиоративных систем востребованных орошаемых земель;
- посадка лесных культур на территории государственного лесного фонда;
- резервирование и предоставление земельных участков для создания и развития рыбоводных хозяйств;
- меры по созданию инфраструктуры, расширению и строительству рыбоводных хозяйств (разработка ПСД и проведение линии электропередач, прокладка дорог, подведение газа, воды, устройство пирсов и другое);
- субсидирование повышения качества продукции аквакультуры (рыбоводства);
- организация обучения рыбоводству на базе действующих вузов и других образовательных учреждений;
- капитальный ремонт систем отоплений зданий бюджетных организаций;
- замена установленных энергосберегающих ламп;
- разработка и реализация Дорожных карт по энергосбережению и повышению энергоэффективности на три года;
- внедрение нового курса по выбору «Экология» в программу 6 класса средней школы, разработанного МОН и МЭГПР;
- создание сети центров экологического просвещения (экостанции, кружки и др.);
- ведение кружков эколого-биологического направления в школах;
- с 2022 года - проведение цикла семинаров, лекций по повышению квалификаций педагогов дополнительного образования эколого-биологического направления;
- с 2022 года - открытие кружков и клубов в школах и организациях дополнительного образования.
- реализация медиа-плана по экологическому образованию и просвещению через публикации в традиционных и новых СМИ, проведения мероприятий, акций на местном уровне.
Раздел 5. Необходимые ресурсы
Общий объем финансовых ресурсов для реализации Плана развития области составляет 1623,4 млрд. тенге*, в том числе по целям:
млн. тенге
|
№ п/п |
Наименование |
2021 год |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
2025 год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
|
1 |
Цель 1. Обеспечить достижение целевых показателей ОНП «Справедливая социальная политика» |
12562,2 |
11127,2 |
6288,9 |
6843,7 |
6843,7 |
|
|
Республиканский бюджет |
6600,0 |
6370,0 |
1568,0 |
2022,8 |
2022,8 |
|
|
Местный бюджет |
4922,6 |
4757,2 |
4720,9 |
4820,9 |
4820,9 |
|
|
Национальный фонд |
1039,7 |
|
|
|
|
|
2 |
Цель 2. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Доступная и эффективная система здравоохранения» |
11526,9 |
4121,9 |
1360,5 |
1098,8 |
1098,8 |
|
|
Республиканский бюджет |
8360,9 |
3686,5 |
670,7 |
708,8 |
708,8 |
|
|
Местный бюджет |
3156,7 |
435,4 |
689,8 |
390,0 |
390,0 |
|
|
Национальный фонд |
9,3 |
|
|
|
|
|
3 |
Цель 3. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Качественное образование» |
147033,7 |
178131,8 |
131683,6 |
131985,1 |
131985,1 |
|
|
Республиканский бюджет |
130452,0 |
173533,8 |
129113,4 |
130722,8 |
130722,8 |
|
|
Местный бюджет |
14860,9 |
4598,0 |
2570,2 |
1262,4 |
1262,4 |
|
|
Национальный фонд |
1720,8 |
|
|
|
|
|
4 |
Цель 4. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Культивирование ценностей патриотизма» |
19576,2 |
14377,7 |
13197,9 |
14017,1 |
14017,1 |
|
|
Республиканский бюджет |
10575,7 |
2333,5 |
2786,0 |
4232,6 |
4232,6 |
|
|
Местный бюджет |
8324,5 |
12044,2 |
10411,9 |
9784,5 |
9784,5 |
|
|
Национальный фонд |
676,0 |
|
|
|
|
|
5 |
Цель 5. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Укрепление национальной безопасности» |
9642,7 |
10735,7 |
8359,2 |
8277,2 |
8277,2 |
|
|
Республиканский бюджет |
8215,8 |
9844,7 |
7521,9 |
7582,1 |
7582,1 |
|
|
Местный бюджет |
974,7 |
891,0 |
837,3 |
695,1 |
695,1 |
|
|
Национальный фонд |
452,2 |
|
|
|
|
|
6 |
Цель 6. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Построение диверсифицированной и инновационной экономики» |
102931,3 |
43709,2 |
22618,9 |
27630,6 |
27630,6 |
|
|
Республиканский бюджет |
47972,6 |
34252,7 |
17570,9 |
17837,6 |
17837,6 |
|
|
Местный бюджет |
43490,2 |
9456,6 |
5048,0 |
9793,0 |
9793,0 |
|
|
Национальный фонд |
11468,5 |
|
|
|
|
|
7 |
Цель 7. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета«Сбалансированное территориальное развитие» |
117932,7 |
152918,5 |
90578,5 |
66688,6 |
66688,6 |
|
|
Республиканский бюджет |
29355,3 |
103247,6 |
28710,5 |
11544,3 |
11544,3 |
|
|
Местный бюджет |
46059,6 |
49670,9 |
61868,0 |
55144,3 |
55144,3 |
|
|
Национальный фонд |
42517,8 |
|
|
|
|
|
|
ВСЕГО |
421205,6 |
415122,1 |
274087,4 |
256541,3 |
256541,3 |
|
|
Республиканский бюджет |
241532,3 |
279692,1 |
187941,4 |
174651,1 |
174651,1 |
|
|
Местный бюджет |
121789,2 |
135430,0 |
86146,0 |
81890,2 |
81890,2 |
|
|
Национальный фонд |
57884,2 |
|
|
|
|
* Суммы расходов по источникам финансирования будут корректироваться с учетом утверждения и уточнений республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год в соответствии с законодательством Республики Казахстан, исходя из возможностей республиканского бюджета.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ
АДГС – Агентство по делам государственной службы Республики Казахстан
АЗРК – Агентство по защите и развитию конкуренции Республики Казахстан
АО «КОРЭМ» - акционерное общество «Казахстанский оператор рынка электрической энергии и мощности»
АСПР – Агентство по стратегическому планированию и реформам Республики Казахстан
БНС – Бюро национальной статистики АСПР
ВДС – Валовая добавленная стоимость
ВИЭ – Возобновляемый источник энергии
ВРП – Валовой региональный продукт
ГОБМП - Гарантированный объем бесплатной медицинской помощи
ДГД – Департамент государственных доходов
ДП – Департамент полиции
ДЧС – Департамент чрезвычайных ситуаций
ДЭ – Департамент экологии
ед. - единица
ИФО – Индекс физического объема
МВД РК – Министерство внутренних дел Республики Казахстан
МЗ РК – Министерство здравоохранения Республики Казахстан
МИИР РК – Министерство индустрии и инфраструктурного развития Республики Казахстан
МИО – Местный исполнительный орган
МИОР РК – Министерство информации и общественного развития Республики Казахстан
МКС РК – Министерство культуры и спорта Республики Казахстан
млн. – миллион
млрд. - миллиард
МНЭ РК – Министерство национальной экономики Республики Казахстан
МП РК – Министерство просвещения Республики Казахстан
МСХ РК – Министерство сельского хозяйства Республики Казахстан
МТИ РК – Министерство торговли и интеграции Республики Казахстан
МСБ – Малый и средний бизнес
МТСЗН РК – Министерство труда и социальной защиты населения Республики Казахстан
МЧС – Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан
МФ РК – Министерство финансов Республики Казахстан
МЦРИАП РК – Министерство цифрового развития, инноваций и аэрокосмической промышленности Республики Казахстан
МЭ РК – Министерство энергетики Республики Казахстан
МЭГПР РК – Министерство экологии, геологии и природных ресурсов Республики Казахстан
НПП – Национальная палата предпринимателей «Атамекен»
ОСМС - Обязательное социальное медицинское страхование
ПРО – план развития области
УВ – Управление ветеринарии
УВП – Управление внутренней политики
УГАСК – Управление государственного архитектурно-строительного контроля
УГЗКС – Управление по государственным закупкам и коммунальной собственности
УДР – Управление по делам религий
УЗ – Управление здравоохранения
УИТ – Управление по инспекции труда
УКЗСП – Управление координации занятости и социальных программ
УК – Управление культуры
УО – Управление образования
УПТ – Управление предпринимательства и туризма
УПРРП - Управление природных ресурсов и регулирования природопользования
УПТАД – Управление пассажирского транспорта и автомобильных дорог
УС – Управление строительства
УСХЗО – Управление сельского хозяйства и земельных отношений
УФ – Управление финансов
УФКС – Управление физической культуры и спорта
УЦА – Управление цифровизации и архивов
УЭБП – Управление экономики и бюджетного планирования
УЭЖКХ – Управление энергетики и жилищно-коммунального хозяйства
ФУР – функциональные урбанизированные районы
чел. - человек
Разбивка целевых индикаторов
Плана развития Акмолинской области на 2021-2025 годы
в разрезе районов (городов областного значения)
|
№ п/п |
Наименование целевого индикатора / района (города областного значения) |
Ед. изм |
Отчетный 2019 год |
План (факт) текущего 2020 года |
Плановый период |
||||
|
2021г |
2022г |
2023г |
2024г |
2025г |
|||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
|
НАПРАВЛЕНИЕ 1. «БЛАГОПОЛУЧИЕ ГРАЖДАН» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Цель 1. Обеспечить достижение целевых показателей общенационального приоритета «Справедливая социальная политика» |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Рост реальных денежных доходов населения, % прироста от уровня 2019 г. в ценах 2019 г. |
% |
- |
6,8 |
11,1 |
18,6 |
26,6 |
35,2 |
44,3 |
|
2 |
Доля доходов наименее обеспеченных 40% населения, % в общих доходах населения |
% |
22,50 |
22,36 |
23,65 |
24,56 |
25,46 |
26,36 |
27,26 |
|
2.1 |
Темп роста налоговых и неналоговых поступлений в местный бюджет |
% |
102,6 |
124,9 |
113,8 |
105,0 |
105,0 |
104,4 |
104,0 |
|
|
1. г.Кокшетау |
|
93,3 |
119,9 |
110,6 |
106,6 |
107,7 |
104,6 |
104,0 |
|
|
2. г.Косшы |
|
105,4 |
128,1 |
103,7 |
105,9 |
105,1 |
104,9 |
104,0 |
|
|
3. г.Степногорск |
|
107,5 |
103,8 |
98,6 |
108,4 |
107,4 |
104,6 |
104,0 |
|
|
4. Аккольский |
|
115,0 |
140,2 |
103,1 |
103,0 |
107,7 |
104,1 |
104,0 |
|
|
5. Аршалынский |
|
103,6 |
142,8 |
100,6 |
108,5 |
106,4 |
103,9 |
104,0 |
|
|
6. Астраханский |
|
138,0 |
124,3 |
85,7 |
107,6 |
107,9 |
104,1 |
104,0 |
|
|
7. Атбасарский |
|
100,3 |
108,6 |
102,2 |
106,3 |
107,7 |
104,1 |
104,0 |
|
|
8. Район Биржан сал |
|
121,3 |
118,6 |
101,4 |
106,1 |
106,5 |
105,5 |
104,0 |
|
|
9. Буландынский |
|
104,2 |
110,6 |
103,3 |
108,4 |
106,9 |
104,7 |
104,0 |
|
|
10. Бурабайский |
|
155,4 |
87,6 |
91,8 |
107,4 |
106,9 |
103,8 |
104,0 |
|
|
11. Егиндыкольский |
|
98,7 |
113,1 |
94,4 |
105,9 |
106,8 |
103,0 |
104,0 |
|
|
12. Ерейментауский |
|
105,7 |
111,7 |
100,1 |
107,6 |
107,1 |
104,5 |
104,0 |
|
|
13. Есильский |
|
115,3 |
176,4 |
80,4 |
106,5 |
106,8 |
104,5 |
104,0 |
|
|
14. Жаксынский |
|
104,8 |
179,8 |
69,4 |
104,6 |
104,5 |
103,2 |
104,0 |
|
|
15. Жаркаинский |
|
103,5 |
140,9 |
101,6 |
100,3 |
105,6 |
104,8 |
104,0 |
|
|
16. Зерендинский |
|
103,5 |
121,5 |
103,5 |
106,9 |
105,4 |
104,1 |
104,0 |
|
|
17. Коргалжынский |
|
104,9 |
155,7 |
100,2 |
107,0 |
105,6 |
104,2 |
104,0 |
|
|
18. Сандыктауский |
|
113,1 |
128,6 |
102,5 |
106,1 |
106,1 |
104,3 |
104,0 |
|
|
19. Целиноградский |
|
109,4 |
127,9 |
103,2 |
106,6 |
105,9 |
104,6 |
104,0 |
|
|
20. Шортандинский |
|
93,3 |
119,9 |
110,6 |
107,0 |
107,7 |
104,2 |
104,0 |
|
3 |
Уровень безработицы |
% |
4,7 |
4,9 |
4,8 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
≤4,8 |
|
|
1. г.Кокшетау |
|
3,9 |
4,0 |
3,9 |
3,9 |
3,9 |
3,9 |
3,9 |
|
|
2. г.Косшы |
|
- |
- |
- |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
3. г.Степногорск |
|
4,0 |
4,1 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
4,0 |
|
|
4. Аккольский |
|
5,2 |
5,2 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
5. Аршалынский |
|
5,2 |
5,3 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
6. Астраханский |
|
5,4 |
5,5 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
7. Атбасарский |
|
5,3 |
5,4 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
8. Район Биржан сал |
|
4,8 |
5,1 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
9. Буландынский |
|
5,2 |
5,1 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
10. Бурабайский |
|
4,9 |
5,0 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
11. Егиндыкольский |
|
5,2 |
5,4 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
12. Ерейментауский |
|
5,2 |
5,4 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
13. Есильский |
|
5,1 |
5,2 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
14. Жаксынский |
|
5,2 |
5,5 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
15. Жаркаинский |
|
5,3 |
5,5 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
16. Зерендинский |
|
5,4 |
5,4 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
17. Коргалжынский |
|
5,4 |
5,3 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
18. Сандыктауский |
|
5,3 |
5,5 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
19. Целиноградский |
|
4,9 |
5,1 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
20. Шортандинский |
|
5,0 |
5,0 |
4,9 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
3.1 |
Количество созданных рабочих мест |
ед. |
16664 |
21724 |
17303 |
17649 |
18002 |
18362 |
18729 |
|
|
1. г.Кокшетау |
|
2643 |
2585 |
2530 |
2581 |
2632 |
2685 |
2739 |
|
|
2. г.Косшы |
|
- |
- |
- |
571 |
585 |
600 |
610 |
|
|
3. г.Степногорск |
|
1234 |
1565 |
1321 |
1347 |
1374 |
1402 |
1430 |
|
|
4. Аккольский |
|
986 |
1596 |
1001 |
1021 |
1041 |
1062 |
1084 |
|
|
5. Аршалынский |
|
801 |
806 |
822 |
838 |
855 |
872 |
890 |
|
|
6. Астраханский |
|
589 |
685 |
604 |
616 |
628 |
641 |
654 |
|
|
7. Атбасарский |
|
1377 |
2029 |
1398 |
1426 |
1454 |
1484 |
1513 |
|
|
8. Район Биржан сал |
|
367 |
434 |
400 |
408 |
416 |
424 |
433 |
|
|
9. Буландынский |
|
557 |
583 |
572 |
583 |
595 |
607 |
619 |
|
|
10. Бурабайский |
|
1491 |
2245 |
1516 |
1546 |
1577 |
1609 |
1641 |
|
|
11. Егиндыкольский |
|
331 |
565 |
346 |
353 |
360 |
367 |
375 |
|
|
12. Ерейментауский |
|
829 |
945 |
849 |
866 |
883 |
901 |
919 |
|
|
13. Есильский |
|
544 |
813 |
670 |
683 |
697 |
711 |
725 |
|
|
14. Жаксынский |
|
564 |
572 |
531 |
542 |
552 |
564 |
575 |
|
|
15. Жаркаинский |
|
594 |
618 |
609 |
600 |
614 |
626 |
639 |
|
|
16. Зерендинский |
|
747 |
1132 |
794 |
810 |
826 |
843 |
859 |
|
|
17. Коргалжынский |
|
432 |
461 |
447 |
456 |
465 |
474 |
484 |
|
|
18. Сандыктауский |
|
477 |
623 |
505 |
515 |
525 |
536 |
547 |
|
|
19. Целиноградский |
|
1199 |
2433 |
1471 |
950 |
965 |
981 |
1002 |
|
|
20. Шортандинский |
|
902 |
1034 |
917 |
935 |
954 |
973 |
993 |
|
3.2 |
постоянные рабочие места |
ед. |
8010 |
13301 |
10382 |
10590 |
10802 |
11018 |
11238 |
|
|
1. г.Кокшетау |
|
1659 |
1732 |
1616 |
1649 |
1682 |
1716 |
1750 |
|
| |||||||||