Приложение
к решению Аккольского
районного маслихата
от 9 июня 2026 года
№ С61-11
Приложение
к решению Аккольского
районного маслихата
от 22 декабря 2025 года
№ С 52-12
План развития Аккольского района на 2026 2030 годы
Содержание
|
Раздел 1 |
Паспорт (основные характеристики) |
|
|
Раздел 2 |
Видение развития территории |
9 |
|
Раздел 3 |
Анализ текущей ситуации |
9 |
|
|
Комплексная характеристика основных проблем |
15 |
|
|
Конкурентные преимущества и возможности |
16 |
|
Раздел 4 |
Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы |
17 |
|
|
Направление 1: Крепкий фундамент экономики |
17 |
|
|
Направление 2: Новые точки роста |
18 |
|
|
Направление 3: Высокое качество жизни |
19 |
|
|
Направление 4: Сквозные преобразования экономики и общества |
22 |
|
|
Направление 6: Цели устойчивого развития |
24 |
|
Наименование |
План развития Аккольского района на 2026-2030 годы |
|
Основные характеристики региона |
Аккольский район расположен в центральной части Акмолинской области. Территория района – 8,1 тыс. кв. км (5,5% территории области). Плотность населения в среднем по району – 2,8 человек на 1 кв. км. Район граничит В состав района входят 1 город районного значения (Акколь), 1 село и 7 сельских округов. Аккольский район является агропромышленным регионом. Экономическая специализация региона – сельскохозяйственное и промышленное производство. Общий земельный фонд – 815,5 тыс. га, в том числе: сельскохозяйственных угодий – 497,5 тыс. га, из них пашни и залежные земли-239,8 тыс. га, пастбища -257,4 тыс. га, сенокосы и многолетние насаждения -0,3 тыс.га. Площадь лесного фонда – 136,3 тыс. га, водного фонда – 16,4 тыс.га.
|
|
Направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов |
НАПРАВЛЕНИЕ 1 «КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ» КНИ 2 Темпы реального роста экономики, % относительно прошлого года НАПРАВЛЕНИЕ 2 «НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА» КНИ 25 Уровень активности в области инноваций Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД Целевые индикаторы: Расходы на НИОКР от внутреннего регионального продукта КНИ 26 Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения КНИ 27 Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения КНИ 23 Доля переработанной продукции в АПК Цель: Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК Задача 1. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья Показатели результата: 1.1 Доля переработки мяса; 1.2 Доля переработки молока; 1.3 Доля переработки масличных культур (подсолнечник). НАПРАВЛЕНИЕ 3 «ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ» КНИ 11 Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки Задача 1. Трудоустройство более 3,3 млн. граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн. человек Показатель результата: 1.1. Количество трудоустроенных граждан КНИ 9 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA (естественно-научная грамотность) Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста Целевой индикатор 1: Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет КНИ 12 Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город КНИ 13 Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов Показатель результата: 1.1 Доля школ, расположенных в типовых зданиях 1.2 Охват детей качественным дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет 1.3 Охват детей дополнительным образованием 1.4 Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях 2.1 Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью 3.1 Рост обеспеченности объектами и услугами культуры 4.1 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения 5.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии 6.1 Обеспечение доступа населения к услугам водоснабжения 6.2 Снижение износа электрических сетей 6.3 Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий 6.4 Снижение износа тепловых сетей 6.5 Обеспечение доступа к центральному газоснабжению: город; село 7.1 Доведение до действующих норм положенности числа участковых пунктов полиции 7.2 Увеличение доли переработки и утилизации ТБО 7.3 Обеспеченность инфраструктурой ЧС КНИ 14 Уровень износа сетей тепло-, водоснабжения и водоотведения, регулируемых СЕМ КНИ 15 Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда Целевые индикаторы: Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов НАПРАВЛЕНИЕ 4 «СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА» КНИ 28 Доля ВДС МСП в ВВП КНИ 29 Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП КНИ 30 Инвестиции в основной капитал (ИОК) Целевые индикаторы: Инвестиции в основной капитал. КНИ 31 Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК Целевые индикаторы: Доля внешнего ИОК КНИ 33 Валовый приток прямых иностранных инвестиций КНИ 34 Предельный объем парниковых газов Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию Задача 1. Создание условий для достижения углеродной нейтральности Целевые индикаторы: Доля переработки и утилизации коммунальных отходов
ИНЫЕ ЦЕЛИ Задача 11.2. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц Показатель результата: 11.2.1.1 Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии, %. Задача 11.3. К 2030 году расширить масштабы открытой для всех и экологически устойчивой урбанизации и возможности для комплексного и устойчивого планирования населенных пунктов и управления ими на основе широкого участия во всех странах Показатель результата: 11.3.1 Обеспеченность жильем на одного проживающего, кв.м. Задача 6.2. К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам Показатель результата: 6.2.1 Охват населения очисткой сточных вод, %. |
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский и местный бюджеты, Национальный фонд, собственные средства инвесторов, заемные средства. Объемы финансирования: На реализацию плана планируется направить* млн. тенге бюджетных средств, в том числе по годам: 2026 год – 306 192,0 млн. тенге 2027 год – 1 029 258 млн. тенге 2028 год – 4 492 762 млн. тенге *Суммы расходов по источникам финансирования будут корректироваться с учетом утверждения и уточнений республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год в соответствии с законодательством Республики Казахстан, исходя из возможностей республиканского бюджета. |
Раздел 2. Видение развития территории
В среднесрочном периоде демографическая динамика района характеризуется снижением численности населения в результате миграционного оттока и естественной убыли. По итогам 2022-2024 годов численность населения уменьшилась с 24 775 человек в 2022 году до 23 724 человек в 2024 году.
С учетом реализации планируемых мероприятий по развитию экономики, созданию новых рабочих мест, повышению качества социальной, транспортной и коммунальной инфраструктуры, обеспечению доступности жилья, а также расширению спектра государственных и цифровых услуг на территории района прогнозируется переход к стабилизации численности населения в 2025 году и постепенному росту в пределах 0,2% ежегодно в 2026-2030 годах.
Реализация приоритетных направлений социально-экономического развития района ориентирована на повышение качества жизни населения, развитие человеческого капитала, укрепление сельских территорий, модернизацию инженерной и социальной инфраструктуры, обеспечение инвестиционной привлекательности и стимулирование деловой активности.
Ожидаемым результатом является повышение устойчивости демографического развития территории, улучшение условий проживания и создание предпосылок для дальнейшего увеличения численности населения в долгосрочной перспективе.
Раздел 3. Анализ текущей ситуации
Экономика Аккольского района в 2022-2024 годах характеризуется разнонаправленной динамикой базовых отраслей при одновременном росте инвестиционной активности и сектора малого и среднего предпринимательства. В структуре экономики района ключевую роль сохраняют промышленность и сельское хозяйство, вклад которых определяет общий уровень социально-экономического развития территории.
В промышленном секторе область специализируется в добыче золотосодержащих руд, урана, машиностроении, химической промышленности. В 2024 году объем промышленного производства составил 1977,2 млрд. тенге, ИФО – 100,1%. Доля области в объеме промышленного производства страны составила 3,8 % (12 позиция).
|
Наименование |
2022г. |
2023г. |
2024г. |
|||
|
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
|
|
Промышленное производство по области, ИФО |
1 515,0 113,8% |
- |
1 793,1 111,9% |
- |
1 977,2 100,1% |
- |
|
Промышленность района, ИФО/ доля региона |
6 559,6 105,7% |
0,4 |
6 306,6 102,9% |
0,4 |
4 730,5 92,3 |
0,2 |
|
Обрабатывающая промышленность района, ИФО / доля отрасли |
5 474,2 108,0% |
0,5 |
4 897,0 95,8% |
0,4 |
3 222,5 96,8% |
0,2 |
В структуре промышленного производства основную долю занимает обрабатывающая промышленность – 68,1% (2022 г. – 83,5%, 2023 г. – 77,6%), которой произведено продукции на 3 222,5 млн. тенге (2022 г. – 5474,2 млн. тенге, 2023 г. – 4 897,0 млн.тенге), ИФО обрабатывающей промышленности – 96,8% (2022 г. – 108,0%, 2023 г. – 95,8 %). Обрабатывающая промышленность региона представлена производством продуктов питания, химической промышленностью, производством деревянных, пробковых, резиновых и пластмассовых изделий, производством прочей неметаллической минеральной продукции, цветной металлургией и машиностроением.
Валовая продукция сельского хозяйства района в 2024 году составила 33697,5 млн. тенге, ИФО – 175,9%. Больший удельный вес 70,7% составляет продукция растениеводства; 29,3% - продукция животноводства.
|
Наименование |
2022г. |
2023г. |
2024г. |
|||
|
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
|
|
Валовой выпуск продукции сельского хозяйства по области, ИФО |
1 092 419,6 121,3% |
- |
693 610,9 73,1% |
- |
972 000,3 146,6% |
- |
|
Валовой выпуск продукции сх по району, ИФО/ доля региона |
41 323,7 120,0% |
3,8 |
22 405,6 59,4% |
3,2 |
33 697,5 175,9%
|
3,5 |
|
Валовая продукция растениеводства района, ИФО / доля отрасли |
30 061,7 131,2% |
3,9 |
12 546,8 48,7% |
3,2 |
23 825,4 252,7% |
3,5 |
|
Валовая продукция животноводства рвайона, ИФО / доля отрасли |
11 261,1 98,6% |
3,5 |
9 858,4 95,5% |
3,3 |
9 862,6 99,9% |
3,4 |
В 2024 году в области действовали 1,6 тыс. субъектов малого и среднего предпринимательства, в которых было занято 3,9 тыс. чел., выпуск продукции субъектами МСП составил 42,9 млрд. тенге, ИФО 111,6% (2022г – 123,0%, 2023г – 94,5%).
|
Наименование |
2022г. |
2023г. |
2024г. |
|||
|
Количество зарегистрированных субъектов МСП, ед. |
1 674
|
106% |
1 747
|
104% |
1 723
|
99% |
|
Количество действующих субъектов МСП, ед |
1 538 |
110,3% |
1625 |
105,7% |
1 589 |
97,8% |
|
Выпуск продукции субъектами МСБ, млн. тенге |
31 800 |
123,0% |
31 884 |
94,5% |
42 863 |
111,6% |
|
Численность занятых в МСП, чел. |
3 773 |
101,3% |
3 840 |
100,0% |
3 946 |
103,1% |
Инвестиции в основной капитал: Инвестиции в основной капитал Аккольского района в 2022-2024 годах характеризуются устойчивым ростом. Общий объём инвестиций увеличился с 25 679,4 млн тенге в 2022 году до 28 537,7 млн тенге в 2024 году, или на 11,1%.
В разрезе источников финансирования
В структуре инвестиций в основной капитал в 2022 году наибольший удельный вес приходился на средства республиканского бюджета – 62,4% (16 012,6 млн тенге). Доля собственных средств составляла 25,5%, местного бюджета – 6,4%, других заёмных средств – 5,7%.
В 2023 году сохранялась высокая зависимость от республиканского бюджета – 65,7%, при одновременном увеличении доли местного бюджета до 10,2%. Доля собственных средств сократилась до 18,2%.
По итогам 2024 года структура инвестиций претерпела значительные изменения.
Доля республиканского бюджета снизилась до 41,5%, при этом существенно возрос удельный вес:
местного бюджета – до 22,7% (6 487,0 млн тенге),
собственных средств инвесторов – до 31,2% (8 889,8 млн тенге).
Доля кредитов банков и других заёмных средств в 2024 году оставалась незначительной и совокупно составила около 4,6%.
В целом за 2022-2024 годы отмечается снижение бюджетной зависимости от республиканского уровня и рост роли собственных и местных источников финансирования.
|
Наименование |
2022г. |
2023г. |
2024г. |
|||
|
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
|
|
Инвестиции в основной капитал |
25 679,4 |
|
27 030,8 |
|
28 537,7 |
|
|
Республиканский бюджет |
16 012,6 |
62,4 |
17 747,5 |
65,7 |
11 848,4 |
41,5 |
|
Местный бюджет |
1 640,6 |
6,4 |
2 766,9 |
10,2 |
6 487,0 |
22,7 |
|
Собственные средства |
6 551,2 |
25,5 |
4 911,5 |
18,2 |
8 889,8 |
31,2 |
|
Кредиты банков |
|
|
593,6 |
2,2 |
368,5 |
1,3 |
|
Другие заемные средства |
1 475,0 |
5,7 |
1 011,3 |
3,7 |
944 |
3,3 |
В разрезе видов экономической деятельности
В 2022 году инвестиции в основной капитал Аккольского района были сосредоточены преимущественно в промышленности – 63,3% (16 267,7 млн тенге). Существенная доля также приходилась на сельское хозяйство – 14,2% и услуги по проживанию и питанию – 6,8%.
В 2023 году наблюдалось снижение объёмов инвестиций в промышленность до 44,2%, при одновременном значительном росте инвестиций в государственное управление и оборону – 25,9% (6 989,5 млн тенге), что связано с реализацией государственных инфраструктурных проектов.
По итогам 2024 года структура инвестиций стала более диверсифицированной. Наибольшие объёмы направлены:
в государственное управление и оборону; обязательное социальное обеспечение – 33,0% (9 409,8 млн тенге),
сельское хозяйство – 21,8% (6 218,5 млн тенге),
промышленность – 21,5% (6 146,1 млн тенге),
транспорт и складирование – 7,2%,
операции с недвижимым имуществом – 6,3%,
здравоохранение и социальное обслуживание населения – 6,9%.
Незначительная доля инвестиций сохраняется в строительстве, торговле, образовании, сфере искусства и развлечений.
|
Наименование |
2022 г. |
2023 г. |
2024 г. |
|||
|
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
млн. тенге |
доля |
|
|
Инвестиции в основной капитал: |
25 679,4 |
|
27 030,8 |
|
28 537,7 |
|
|
Сельское хозяйство |
3 638,0 |
14,2 |
2 954,8 |
10,9 |
6 218,5 |
21,8 |
|
Промышленность |
16 267,7 |
63,3 |
11 947,4 |
44,2 |
6 146,1 |
21,5 |
|
Строительство |
148,1 |
0,6 |
48,8 |
0,2 |
90,2 |
0,3 |
|
Оптовая и розничная торговля; ремонт автомобилей и мотоциклов |
14,0 |
0,1 |
21,3 |
0,1 |
265,5 |
0,9 |
|
Транспорт и складирование |
724,2 |
2,8 |
1 469,0 |
5,4 |
2 058,2 |
7,2 |
|
Предоставление услуг по проживанию и питанию |
1 743,7 |
6,8 |
704,0 |
2,6 |
113,4 |
0,4 |
|
Информация и связь |
58,2 |
0,2 |
322,0 |
1,2 |
139,8 |
0,5 |
|
Операции с недвижимым имуществом |
896,7 |
3,5 |
1 352,3 |
5,0 |
1 809,5 |
6,3 |
|
Деятельность в области административного и вспомогательного обслуживания |
|
|
17,8 |
0,1 |
5,0 |
0,01 |
|
Государственное управление и оборона; обязательное социальное обеспечение |
|
|
6 989,5 |
25,9 |
9 409,8 |
33,0 |
|
Образование |
520,9 |
2,0 |
71,2 |
0,3 |
244,9 |
0,9 |
|
Здравоохранение и социальное обслуживание населения |
1 264,2 |
4,9 |
743,7 |
2,8 |
1 956,9 |
6,9 |
|
Искусство, развлечения и отдых |
403,7 |
1,6 |
389,0 |
1,4 |
79,9 |
0,3 |
Внешних инвестиций в основной капитал в Аккольский район 2024 году не имеется.
Таким образом, в 2022-2024 годах инвестиционная деятельность Аккольского района характеризуется:
ростом общего объёма инвестиций;
изменением структуры источников финансирования в сторону увеличения роли местного бюджета и собственных средств;
снижением доминирования промышленности и расширением инвестиций в сельское хозяйство, социальную и административную инфраструктуру.
В 2024 году уровень инновационной активности предприятий области составил 8,8 % (2022 г. – 10,3 %, 2023 г. – 0 %), объем инновационной продукции составил 26,4 млн. тенге (2022 г. – 252,8 млрд. тенге, 2023 г. – 235 млрд. тенге).
Индустрия отдыха и туризма является одним из приоритетных направлений развития региона.
Аккольский район активно развивает туристическую инфраструктуру, предлагая различные услуги для отдыха и развлечений, что способствует созданию новых рабочих мест и улучшению социальной ситуации в регионе.
В 2024 году единовременная вместимость мест размещения достигла 413 койко-мест, удельный вес по области – 2,5 %. Количество посетителей 9,4 тыс. чел. (2022г. – 10,8; 2023г. – 17,2).
|
Отрасль / сфера |
2022 г. |
2023 г. |
янв-дек. 2024 г. |
|||
|
количество |
доля |
количество |
доля |
количество |
доля |
|
|
Единовременная вместимость мест размещения по области |
14 475 |
|
14 577 |
|
16 516 |
|
|
Единовременная вместимость мест размещения по району, койко-мест |
421 |
2,9 |
372 |
2,5 |
413 |
2,5 |
|
Количество обслуженных посетителей по области, человек |
443 184 |
|
504 542 |
|
533 376 |
|
|
Количество обслуженных посетителей по району, человек |
10 837 |
2,4 |
17 281 |
3,4 |
9 356 |
1,8 |
Общая площадь введённых в эксплуатацию жилых зданий демонстрирует устойчивую положительную динамику. За анализируемый период показатель увеличился с 5 098 кв. м до 8 727 кв. м, что свидетельствует об активизации жилищного строительства и росте инвестиционной активности в сфере жилищного строительства. Увеличение объемов ввода жилья способствует улучшению жилищных условий населения и формированию благоприятной среды для социально-экономического развития региона.
|
Отрасль / сфера |
2022 год |
2023 год |
2024 год |
|
Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий, кв.м. |
5 098 |
5 962 |
8 727 |
Уровень безработицы снизился до 5,0 % (2022-5,2%, 2023 год -5,0%), экономически активное население 12,6 тыс. чел. (2022г – 13,5 тыс. чел, 2023г. – 13,8 тыс. чел.).
Медицинскую помощь населению района оказывают районная больница на 145 коек (75 коек круглосуточного стационара и 70 коек дневного пребывания), первичную медико-санитарную помощь (ПМСП) оказывает районная поликлиника на 250 посещений в смену, 5 врачебных амбулаторий и 21 медицинский пункт.
Показатель заболеваемости туберкулезом снизился на 53,7%(с 83,0 до 38,4 на 100 тыс. населения, с 20 до 9 случаев), заболеваемости злокачественными новообразованиями снизился на 3,9% (с 323,9 до 311,0 100 тыс. населения, с 78 случаев до 72 случаев)
Отмечено увеличение показателя заболеваемости болезней системы кровообращения на 6,9%(с 2 748,9 до 2 940,5 на 100 тыс. населения, с 662 до 689 случаев), ростобщей смертности на 13,8%(с 10,9 до 12,4 на 1000 человек, с 265 до 234 случаев). Отмечено снижение смертности от злокачественных новообразований на 26,4%(с 63,6 до 46,8, с 14 до 9 случаев).
За 2024 год число родившихся 247 человек, что на 58 человек меньше 2023 года (305 человек).
Образование. В районе функционирует 23 детских дошкольных учреждения, 24 школы, где обучаются 3668 учащихся. Во всех школах района обеспечен 100% доступ к сети Интернет.
Охват детей дошкольным образованием в возрасте от 3 до 6 лет составляет 100%.
В 2024 году число зарегистрированных преступлений составило 148 ед. (2022г – 173 ед., 2023г – 178 ед.).
Географическое месторасположение региона, близость к столице, расположен в центральной части Акмолинской области. На севере граничит с Буландынским, на юге – с Шортандинским, на западе – с Астраханским, на востоке – с Ерейментауским районами.
Подраздел 2. Комплексная характеристика основных проблем
В Аккольском районе имеется ряд проблемных вопросов, требующих решения.
В агропромышленном комплексе, учитывая расположение района в зоне рискованного земледелия, отмечается зависимость сельхозтоваропроизводителей от погодных условий при производстве продукции растениеводства. Замена сельскохозяйственной техники на более высокопроизводительную, увеличение площадей орошаемых земель дает аграриям возможность частично устранить влияние неблагоприятных погодных условий при посевных и уборочных работах.
Высокая стоимость сельхозтехники и оборудования, племенных животных и средств защиты растений может привести к увеличению себестоимости производимой продукции, снижению ее конкурентоспособности и увеличению импорта. Недостаточно развита глубокая переработка сельскохозяйственной продукции, направленная на производство консервов, полуфабрикатов, круп и т.д.
В индустриальном секторе наблюдается низкий уровень диверсификации промышленности и динамики ввода в действие инновационных проектов.
Стоимость производимой продукции на ИФО-образующих предприятиях зависит от конъюнктуры мировых цен (золото, зерно, уран).
В сфере здравоохранения наблюдаются высокие по стране показатели смертности по болезням системы кровообращения и онкологическим болезням. Также имеется дефицит квалифицированных врачебных кадров.
В жилищно-коммунальном хозяйстве Низкая инвестиционная привлекательность сферы ЖКХ для частных инвесторов ведет к повышению тарифов для населения. Отсутствуют очистные сооружения.
Конкурентные преимущества:
- близость к столице и расположение на трассе республиканского значения;
- высокий агропромышленный потенциал (наличие пахотных земель, пастбищ);
- высокий рекреационный и туристический потенциал.
Возможности:
- увеличение объемов производства по всем видам сельскохозяйственной продукции, а также продукции обрабатывающей промышленности за счет реализации высокотехнологичных проектов и модернизации действующих производств;
- повышение потенциала малого города;
- высокий рекреационный и туристический потенциал;
- увеличение продолжительности жизни населения за счет развития системы здравоохранения и пропаганды ЗОЖ;
- увеличение охвата граждан, занимающихся физической культурой и спортом за счет расширения доступности спортивных объектов;
- воспитание экологической культуры у граждан.
Раздел 4. Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы
|
№ |
Индикатор |
Ответственные |
Источник информации |
Единица измерения |
Отчетный 2024 год (факт) |
План (факт) текущего 2025 года |
Плановый период |
||||
|
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
1. Реализация Национального плана развития Республики Казахстан |
|||||||||||
|
НАПРАВЛЕНИЕ 1: КРЕПКИЙ ФУНДАМЕНТ ЭКОНОМИКИ |
|||||||||||
|
1. |
КНИ 2 |
|
БНС |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Темпы реального роста экономики, % относительно прошлого года, по Акмолинской области |
Заместитель акима области по вопросам экономики, руководитель УЭБП и др. |
4,6 |
|
7,2 |
7,7 |
7,6 |
7,6 |
7,6 |
||
|
1 |
ЦИ. Индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС |
% |
175,9 |
110,3 |
104,0 |
106,0 |
105,0 |
105,0 |
103,0 |
|
2 |
ЦИ. Индекс физического объема промышленного производства |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС |
% |
92,3 |
91,7 |
103,6 |
108,7 |
109,4 |
109,5 |
107,9 |
|
3 |
ЦИ. Индекс физического объема обрабатывающей промышленности |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС |
% |
96,8 |
103,3 |
103,4 |
110,0 |
111,0 |
111,0 |
109,0 |
|
4 |
ЦИ. Индекс физического объема розничной торговли |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС |
% |
279,3 |
95,3 |
108,0 |
110,0 |
109,0 |
108,0 |
108,0 |
|
5 |
ЦИ. Индекс физического объема строительных работ (услуг) |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС |
% |
181,8 |
72,4 |
125,5 |
109,0 |
108,0 |
109,0 |
107,0 |
|
НАПРАВЛЕНИЕ 2: НОВЫЕ ТОЧКИ РОСТА |
|||||||||||
|
4. |
КНИ 25 |
|
БНС |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровень активности в области инноваций, по Акмолинской области |
Заместитель акима области по вопросам экономики, руководитель УПП и др. |
% |
12,2 |
5,2 |
14,9 |
15,5 |
16,9 |
17,9 |
18,9 |
|
|
6 |
Уровень активности в районе инноваций |
Заместитель акима области по вопросам экономики, руководитель ОПСХ |
БНС |
% |
18,4 |
8,8 |
14,9 |
15,5 |
16,9 |
17,9 |
18,9 |
|
|
Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации результатов научной и (или) научно-технической деятельности (РННТД) |
||||||||||
|
6. |
КНИ 26 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОПСХ
|
БНС |
тыс. чел |
19,6 |
9,344 |
15,4 |
17,5 |
19,5 |
21,5 |
23,5 |
|
7. |
КНИ 27 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОПСХ
|
БНС |
тыс. чел |
1,1 |
0,012 |
2,4 |
3,0 |
4,3 |
5,7 |
6,6 |
|
|
Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
||||||||||
|
|
Задача 1. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
||||||||||
|
9 |
Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС, ОПСХ |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
10 |
Показатель результата 1.2 Доля переработки молока |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС, ОПСХ |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
11 |
Показатель результата 1.3 Доля переработки масличных культур (подсолнечник) |
Заместитель акима района по вопросам сельского хозяйства, руководитель ОПСХ |
БНС, ОПСХ |
% |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
НАПРАВЛЕНИЕ 3: ВЫСОКОЕ КАЧЕСТВО ЖИЗНИ |
|||||||||||
|
|
КНИ 11 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума / ниже черты бедности, %, по Акмолинской области |
Заместитель акима области по социальным вопросам, руководитель УКЗСП и др. |
БНС |
% |
5,6 |
5,0 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
5,5 |
|
|
Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки |
||||||||||
|
|
Задача 1. Трудоустройство более 3,3 млн. граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн. человек |
||||||||||
|
12 |
Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан |
Заместитель акима области по социальным вопросам, руководитель ОЗиСП и др.
|
УКЗСП |
тыс. чел |
0,649 |
1,248 |
0,672 |
0,672 |
0,672 |
0,672 |
0,672 |
|
13 |
в том числе молодежи |
0,265 |
0,455 |
0,359 |
0,459 |
0,464 |
0,464 |
0,464 |
|||
|
|
КНИ 9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, баллы (Естественно-научная грамотность), по Акмолинской области |
Заместитель акима области по социальным вопросам, руководитель УО и др. |
отчет ОЭСР |
баллы |
- |
- |
- |
- |
- |
448,0 |
- |
|
|
Цель. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста |
||||||||||
|
14 |
ЦИ 1 Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОО и др. |
МП |
% |
98,4 |
96,6 |
99,1 |
99,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Задача 1. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников |
||||||||||
|
15 |
Показатель результата 1.1. Уровень предшкольной подготовки детей |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОО и др. |
МП |
% |
|
94,8 |
95,4 |
95,8 |
96,1 |
96,3 |
96,3 |
|
|
Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов |
||||||||||
|
|
КНИ 12 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
16 |
ЦИ. Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОЭиФ и др. |
УЭБП |
% |
93,3 |
93,3 |
93,6 |
95,9 |
97,1 |
100,0 |
100,0 |
|
|
КНИ 13 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
17 |
Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село, |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОЭиФ и др. |
УЭБП |
% |
68,5 |
70,5 |
71,1 |
73,3 |
76,6 |
79,1 |
81,1 |
|
|
Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
18 |
Показатель результата 1.3. Охват детей дополнительным образованием |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОО и др. |
УО |
|
|
99,0 |
99,5 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Культура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
19 |
Показатель результата 3.1. Рост обеспеченности объектами и услугами культуры |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОКРЯФКС и др. |
УФКС |
% |
|
|
72,0 |
72,0 |
81,8 |
100,0 |
100,0 |
|
|
Спорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
20 |
Показатель результата 4.1 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения |
Заместитель акима района по социальным вопросам, руководитель ОКРЯФКС и др. |
УФКС |
% |
42,4 |
42,5 |
45,8 |
47,5 |
49,5 |
51,0 |
52,0 |
|
|
Дорожная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
21 |
Показатель результата 6.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
УПТАД, |
% |
83,1 |
|
70,0 |
74,3 |
79,7 |
83,4 |
86,0 |
|
|
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Показатель результата 7.1 Обеспечение доступа населения к услугам водоснабжения: |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководители ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ, ОС |
УЭЖКХ |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
22 |
- город; |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|||
|
23 |
- село. |
98,5 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|||
|
24 |
Показатель результата 7.2. Снижение износа электрических сетей |
заместитель акима районоа по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
УЭЖКХ |
% |
71,0 |
68,0 |
59,0 |
55,0 |
54,0 |
53,0 |
53,0 |
|
25 |
Показатель результата 7.3. Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ОЗОАГ |
УСАГ |
тыс. кв. м |
8,7 |
|
8,9 |
9,1 |
9,3 |
9,5 |
9,7 |
|
26 |
Показатель результата 7.4. Снижение износа тепловых сетей |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
УЭЖКХ |
% |
35,7 |
37,1 |
35,7 |
31,6 |
29,4 |
27,4 |
24,3 |
|
|
Обеспечение безопасности и защиты окружающей среды |
|
|
|
|
|
|||||
|
27 |
Показатель результата 8.2 Увеличение доли переработки и утилизации ТБО |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
|
% |
|
|
22,7 |
23,1 |
23,2 |
23,3 |
23,3 |
|
|
Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда |
||||||||||
|
28 |
ЦИ 4. Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов, % |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
|
% |
43 |
43 |
45 |
44 |
44 |
44 |
44 |
|
НАПРАВЛЕНИЕ 4: СКВОЗНЫЕ ПРЕОБРАЗОВАНИЯ ЭКОНОМИКИ И ОБЩЕСТВА |
|||||||||||
|
|
КНИ 28 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля ВДС МСП в ВВП, %, по Акмолинской области |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
29 |
Выпуск продукции субъектами МСП, млрд. тенге |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОССХ |
БНС |
млрд. тенге
|
48,4
|
38,5 |
47,4 |
54,8 |
63,2 |
72,4 |
82,4 |
|
|
КНИ 29 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доля ВДС среднего предпринимательства в ВВП, %, по Акмолинской области |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
30 |
Выпуск продукции субъектами среднего предпринимательства, млрд. тенге |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОПСХ |
БНС |
млрд. тенге
|
1,6 |
2,8 |
3,7 |
5,0 |
6,0 |
7,1 |
8,1 |
|
|
КНИ 30 Инвестиции в основной капитал (ИОК), % от ВВП, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
31 |
ЦИ Инвестиции в основной капитал |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОПСХ |
БНС |
млрд. тенге |
30,2 |
49,4 |
58,5 |
70,0 |
85,0 |
100,0 |
110,0 |
|
|
КНИ 31 Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК, %
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
32 |
ЦИ Объем внешних инвестиций в основной капитал (ИОК) |
Заместитель акима района по вопросам экономики, руководитель ОПСХ |
БНС |
млрд. тенге |
х |
7,0 |
13,5 |
17,5 |
23,0 |
30,0 |
35,2 |
|
|
Цель. Переход Республики Казахстан к низкоуглеродному развитию |
||||||||||
|
33 |
ЦИ 2 Доля переработки и утилизации коммунальных отходов |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
УПРРП |
% |
|
|
25,00 |
26,00 |
27,00 |
28,00 |
28,00 |
|
|
3. Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг |
||||||||||
|
НАПРАВЛЕНИЕ 6: ЦЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ |
|||||||||||
|
|
Цель. Реализация Целей устойчивого развития |
||||||||||
|
|
Задача 11.2. К 2030 году обеспечить, чтобы все могли пользоваться безопасными, недорогими, доступными и экологически устойчивыми транспортными системами, на основе повышения безопасности дорожного движения, в частности расширения использования общественного транспорта, уделяя особое внимание нуждам тех, кто находится в уязвимом положении, женщин, детей, инвалидов и пожилых лиц |
||||||||||
|
|
Показатель результата 11.2.1.1. Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии, % |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
34 |
б) доля дорог районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии, %
|
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
УПТАД |
|
|
|
87,2 |
92,1 |
97,0 |
99,0 |
99,0 |
|
|
Задача 11.3. К 2030 году расширить масштабы открытой для всех и экологически устойчивой урбанизации, и возможности для комплексного и устойчивого планирования населенных пунктов и управления ими на основе широкого участия во всех странах |
||||||||||
|
35 |
Показатель результата 11.3.1 Обеспеченность жильем на одного проживающего, кв.м. |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ОЗОАГ |
БНС |
кв. м |
23,2 |
|
23,4 |
23,5 |
23,6 |
23,7 |
23,8 |
|
|
Задача 6.2. К 2030 году обеспечить всеобщий и равноправный доступ к надлежащим санитарно-гигиеническим средствам |
||||||||||
|
|
Показатель результата 6.2.1 Охват населения очисткой сточных вод: |
заместитель акима района по вопросам ЖКХ и развития инфраструктуры, руководитель ЖКХ, АД, ПТ и ЖИ |
УЭЖКХ |
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
36 |
- город; |
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
|||
|
37 |
- село. |
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|||