ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ ГОРОДА КАПШАГАЯ НА 2016-2020 годы

ГУ «ОТДЕЛ ЭКОНОМИКИ И БЮДЖЕТНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ»

 С изменениями внесенными                                  

Решением городского маслихата

           от 6 декабря 2019 года № 61-219                                                

ПРОГРАММА РАЗВИТИЯ

ГОРОДА КАПШАГАЯ

НА 2016-2020 годы

Капшагай, 2019

 

                                                       Структура 

№	Наименование
1.	ПАСПОРТ (основные характеристики)	3-5
2.	АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ	6-67
2.1.	Анализ социально-экономического развития территории	6-67
2.1.1.	Экономика	6-38
	Региональная макроэкономика	6
	Промышленность и инвестиции	7-11
	Агропромышленный комплекс	12-13
	Развитие  центров экономического роста	13-38
	Малый город Капшагай	13-32
	Зона Алматинской агломерации	32-38
2.1.2.	Социальная сфера	38-54
	Труд и социальная защита населения	38-40
	Уровень жизни населения	40-41
	Образование	41-43
	Здравоохранение	44-45
	Культура, спорт и туризм	45-49
	Общественная безопасность и правопорядок	49-51
	Гражданская защита	51-54
2.1.3.	Инфраструктура	54-65
	Строительство и жилищно-коммунальное хозяйство	54-63
	Экология и земельные ресурсы	63-65
3.	Основные направления, цели, целевые индикаторы и пути их достижения	66-76
	НАПРАВЛЕНИЕ 1. Экономика	66-68
	Цель 1. Обеспечение качественного и стабильного роста экономики	66
	Цель 2. Обеспечение устойчивого развития промышленности и привлечение инвестиций	66
	Цель 3. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК	67-68
	НАПРАВЛЕНИЕ 2. Социальная сфера	68
	Цель 1. Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей	68-69
	Цель 2. Улучшение здоровья населения	69-70
	Цель 3. Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан	70-72
	Цель 4. Повышение конкурентостоспособности сферы культуры, развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма	72-73
	Цель 5. Обеспечение общественной безопасности и правопорядка	73-74
	НАПРАВЛЕНИЕ 3. Инфраструктура	74-76
	Цель 1. Развитие жилищного строительства, модернизация инженерной инфраструктуры комунального сектора и улучшение транспортной инфраструктуры	74-75
	Цель 2. Улучшение экологического состояния города и эффективное использование земельных ресурсов	75-76
4.	НЕОБХОДИМЫЕ РЕСУРСЫ	77-78

 

 

1. ПАСПОРТ

 

Наименование	Программа развития города Капшагая на 5 лет
Основание для разработки	Указ Президента Республики Казахстан от 21 июля 2011 года № 118 «Об утверждении Прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны до 2020 года», Постановление Правительства Республики Казахстан от 29 ноября 2017 года № 790
Основные характеристики региона	Территория города составляет 3,6 тыс. км², расположен в юго- восточной части Алматинской области, в Приилийской долине. Город Капшагай, являясь городом областного подчинения, имеет выгодное транспортно- географическое положение. Располагаясь в фокусе связей предгорной зоны с выходом через центральный и северный Казахстан в Россию и в Европейские страны и через северную часть Алматинской области в Китай. В состав города входят 2 сельских округа, состоящих из 11 населенных пунктов. Численность населения на 1 сентября 2019 года составила 61,0 тыс. человек, плотность населения в среднем на 1 кв.км территории составляет 16,9 человек. Население представлено 26 национальностями и народностями. Город Капшагай относится к регионам промышленной направленности. Важным фактором является близость расположения культурного и финансового центра Казахстана - г.Алматы.
Направления	Развитие экономики.    Развитие социальной сферы    Развитие инфраструктуры
Цели	Обеспечение качественного и стабильного роста экономики     Обеспечение устойчивого развития промышленности и привлечение инвестиций     Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК     Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей     Улучшение здоровья населения     Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан         Повышение конкурентостоспособности сферы культуры, развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма     Обеспечение общественной безопасности и правопорядка     Развитие жилищного строительства, модернизация инженерной инфраструктуры комунального сектора и улучшение транспортной инфраструктуры    Улучшение экологического состояния города и эффективное использование земельных ресурсов
Целевые индикаторы	К 2020 году: Направление: экономика Региональная макроэкономика: Темп роста налоговых и неналоговых поступлений в местный бюджет  – 102,1%; Промышленность: Индекс физического объема выпуска продукции обрабатывающей промышленности – 108,0%; Инвестиций в основной капитал к 2016 году – 116,4%; Агропромышленный комплекс: Индекс физического объема валовой продукции (услуг) сельского хозяйства – 107,4%; Направление: Социальная сфера Образование: Количество функционирующих аварийных и трехсменных школ   – 0; Охват детей (3-6 лет) дошкольным воспитанием и обучением   – 100,0%, Здравоохранение: Снижение материнской смертности на 100 тыс. родившихся живыми   – 0; Снижение младенческой смертности на 1000 родившихся живыми   – 5,0; Труд и социальная защита населения: Уровень безработицы   – 4,7%; Доля непродуктивно занятых, от общего числа самостоятельно занятых – 6,7%; Удельный вес получателей адресной социальной помощи (обусловленной денежной помощи), вовлеченных в активные меры содействия занятости – 22,2%; Доля трудоустроенных лиц с ограниченными возможностями, из числа обратившихся в центры занятости населения – 80,0%; Доля объектов социальной и транспортной инфраструктуры, обеспеченных доступностью для инвалидов – 42,2%; Культура, спорт и туризм: Среднее число посетителей (посещений) организаций культуры на 1000 человек: библиотек – 172,8,8 чел. Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой – 228,7 %; Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения в регионе в сравнении с предыдущим годом – 132,0%; Общественная безопасность и правопорядок:  Уровень преступности на 10 000 населения – 156,5%; Удельный вес преступлений, совершенных на улицах – 21,0%; Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям – 61,0%. Направление: Инфраструктура Строительство и жилищно-коммунальное хозяйство: Индекс физического объема строительных работ -102,5; Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий -19,7 тыс.кв.метров; Снижение доли объектов кондоминиума, требующих капитального ремонта – 48,3%; Обеспеченность централизованным водоснабжением: в городах – 100,0%; в сельских населенных пунктах – 90,9%; Доля автомобильных дорог областного и районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии – 82,5%. Экология и земельные ресурсы: Доля переработки и утилизации твердых бытовых отходов к их образованию – 14,0%; Доля объектов размещения твердых бытовых отходов, соответствующих экологическим требованиям и санитарным правилам (от общего количества мест их размещения) – 100,0; Охват населения очисткой сточных вод: 22,0%
Необходимые ресурсы	Необходимые ресурсы: 2016 г. – 10,8 млрд. тенге 2017 г. –  17,8 млрд. тенге 2018 г. –  23,9 млрд. тенге 2019 г. –  37,1 млрд. тенге 2020 г. –  44,8 млрд. тенге Всего:      134,4 млрд. тенге.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ

 

2.1. Анализ социально-экономического положения территории

2.1.1. Развитие экономики

Региональная макроэкономика

 

Город Капшагай относится к ярко выраженным индустриальным регионам со значительным производственно-экономическим потенциалом.

Географическое расположение города в благоприятной природно-климатической зоне, наличие водных ресурсов, прохождение по его территории автотрассы республиканского значения определяет текущую специализацию города.

Природно-рекреационные ресурсы Капшагайского водохранилища создают благоприятные условия для развития туризма.

      На территории города находится искусственное Капшагайское водохранилище площадью при проектной отметке 485м - 1847 кв.км, максимальный объем водохранилища составляет 28,0 млрд куб.м.

Сельхозформирований  на территории города  нет.

      В промышленности строительных материалов выпускается свыше 40 видов основных строительных материалов и конструкций.

Для обеспечения строительной индустрии регион располагает месторождениями природного песка, щебня, камня, для фарфорового производства имеются месторождения глины

      В сфере туризма город Капшагай обладает значительным туристским потенциалом. Туристская отрасль города основывается на ресурсах Капшагайского водохранилища. Сегодня это самое посещаемое место летнего отдыха в Алматинской области. Вызывают интерес у туристов также наскальные рисунки (петроглифы), расположенные на правом берегу реки Иле, в урочище Тамгалы. На территории г.Капшагай размещены игорные заведения, имеется проект строительства туристского центра «Жана Іле». В целях развития туризма разработан Генеральный план города Капшагай и  побережья Капшагайского водохранилища. В целях развития внутреннего туризма проводятся собственные туристские мероприятия, направленные на широкое вовлечение подрастающего поколения для занятия активными видами туризма. Туристы из города принимают активное участие в ежегодной  Или-Балхашской регате и областном туристском слете, посвященным Всемирному Дню туризма, в  соревнованиях по туристскому многоборью и скалолазанию, туриаде «Джунгария», мастер-классах по водному туризму, детской регате. В городе зарегистрировано 8 предприятий, осуществляющих туристскую деятельность, разработано 3 туристских маршрута.

Бюджет области по доходам в 2018 году составил 9,4 млрд. тенге, что на 56,7% больше поступлений 2016 года. На рост поступлений доходов повлияли увеличение налоговой базы за счет введения новых объектов, созданию дополнительных рабочих мест, изменению ставок в налоговом законодательстве, поступлений разового характера.

 

Промышленность и инвестиции

 

Промышленность

По состоянию на 01.01.2019г. в городе Капшагай действует 68 промышленных предприятий, из них 3 крупных, 5 средних и 60 малых предприятий. 2 предприятия являются системообразующими, это ТОО «Кнауф Гипс Капшагай» по выпуску гипсокартонных изделий и сухих строительных смесей и ТОО «Пеноплекс» по выпуску строительных утеплителей.

По итогам 2018 года объем промышленного производства составил 71293,6 млн. тенге (2016 год – 51279,1 млн. тенге). По сравнению с 2016 годом объем промышленного производства вырос на 139,0%. Индекс физического объема промышленной продукции в 2018 году составил 108,7%.

В структуре промышленного производства 80,0% приходится на обрабатывающую промышленность – 57025,8 млн. тенге, 19,0% -производство и распределение электроэнергии, 1,2% производствогаза, воды и водоснабжения – 799,0 млн. тенге, 0,7% - на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров – 483,4 млн. тенге.

В рамках Региональной карты предпринимательства Алматинской области введен в эксплуатацию завод по производству продуктов питания ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань». Работают 4 линии производства (выпуск лапши быстрого приготовления «Роллтон» в брикетах, выпуск лапши быстрого приготовления в лотках и выпуск приправы «Роллтон-Домашний»).

Произведен запуск ветровых электростанции ТОО «ВЭС Сарыбулак» и ТОО «ВЭС Сарыбулак-2», которые включают в себя 11 ветрогенераторов с общей производственной мощностью 9,0 МВт, привлечено инвестиции  3,2 млрд. тенге.

Произведен запуск ветровых электростанции ТОО «ВЭС Кербулак» и ТОО «ВЭС Кербулак-2», которые включают в себя 12 ветрогенераторов с общей производственной мощностью 9,0 МВт, привлечено инвестиции  3,2 млрд. тенге.

Произведен запуск ТОО «ENEVERSE KUNKUAT» (Эневерс Кункуат). Завершены работы по строительству повышающей подстанции. Осуществлен запуск 100,0 МВ подстанции передачи электроэнергии.  Объект запущен 3 сентября 2019 года на площади 274 га.

 

Обрабатывающая промышленность.

Объем обрабатывающей промышленности в 2018 году вырос на 72,1% по сравнению с 2016 годом и составил 57025,8 млн. тенге (2016г.- 33132,2 млн. тенге), индекс физического объема в 2018 году составил 119,1%.

В обрабатывающей промышленности производство прочей не металлической минеральной продукции – 43,2%, резиновые и пластмассовые изделия- 21,8 %, производство продуктов питания занимает 14,4%, химическая промышленность – 12,2%, производство прочих стальных изделий – 5,8%.

Ведется работа по внедрению на предприятиях города, стандартов менеджмента качества серии ИСО. Система менеджмента качества внедрена на 13 предприятиях и организациях города.

Продолжается работа по цифровизации и технологической модернизации   промышленных предприятий.

Горнодобывающая промышленность и разработка карьеров

Объем горнодобывающей промышленности и разработки карьеров в 2018 году составил 483,4 млн.тенге.  

В горнодобывающей отрасли действует  предприятия-недропользователи, как, ТОО «Компания «Сауле», ТОО «Ұрпақ Тау», ТОО «Марк», ТОО «Капшагайхиммонтаж», ТОО «Казтаспром», ТОО «VIKLIN», ТОО «Кундыз 2007», ТОО «Капшагай Гранит»,ТОО «Genko Stroi».

 

Основные показатели развития промышленности за 2016-2018 года

 

Показатели	ед. изм.	2016	2017	2018	Темп роста 2018 г. к 2016 г. в %-х
Объем промышленного производства	млн. тенге	51279,1	58048,8	71293,6	139,0
ИФО промышленного производства	%	102,8	112,0	108,7	-
Объем обрабатывающей промышленности	млн. тенге	33132,2	41498,6	57025,8	172,1
ИФО обрабатывающей промышленности	%	89,4	124,7	119,1	-
Объем горнодобывающей промышленности	млн. тенге	459,8	547,9	483,4	105,1
ИФО горнодобывающей промышленности	%	56,8	102,7	103,4	-

         

Индустриальное развитие

 

В рамках реализации Государственной программы индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на 2015-2019 годы проводится определенная работа.

В рамках Государственной программы и региональной Карты индустриализации введено 2 проекта:

- В 2011 году проект  ТОО «Жана Ак Дала» овощехранилище мощностью хранения 13,0 тыс. тонн в год. Сумма вложенных инвестиций составляет 967,0 млн. тенге;

• В 2012 году проект тепличного комплекса ТОО «Грин Лэнд Алатау». Сумма вложенных инвестиций составляет 2,7 млрд. тенге.

По Региональной карте поддержки предпринимательства Алматинской области на 2015-2019 годы реализован проект «Строительство завода по производству продуктов питания» ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань». Всего по проекту освоено 13,1 млрд. тенге инвестиций, создано 350 рабочих мест, производственная мощность – 55,0 тыс. тонн продукции в год. Основная часть продукции представляет собой полуфабрикаты и продукты быстрого приготовления, включая многокомпонентные блюда быстрого приготовления на базе мучных изделий и картофеля, бульоны, приправы, специи, готовые решения для общественного питания, макаронные изделия мгновенного приготовления, макароны традиционные для варки, а также бульоны сухие.

 

Развитие казахстанского содержания

Ведется работа по увеличению доли казахстанского содержания в закупках товаров, работ услуг нацкомпаний, госорганов, системообразующих предприятий.

 На сайт товаропроизводителей Алматинской области www.otp.alm-reg.kz через Управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития Алматинской области размещены презентационные слайды и прайс-листы предприятии города Капшагай.

Ежегодно обновляется и отправляется реестр предприятии региона для журнала «Каталог товаропроизводителей Алматинской области».

Продукция ТОО «Кнауф Гипс Капшагай», по выпуску гипсокартона и металлических профилей используют большинство строительных компании Казахстана и Средней Азии.

Продукция компаний ТОО «Пеноплэкс» используется в строительной отрасли по всему Казахстану и Средней Азии.

Макаронные изделия и полуфабрикаты ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань» экспортируются в страны Центральной Азии: Узбекистан, Таджикистан, Кыргызстан, Туркменистан и в дальнее зарубежье: Монголия, в перспективе – Афганистан, Восточный Китай, Пакистан, Иран, Индия 

В целях повышения конкурентоспособности продукции, предприятия города ежегодно участвуют в конкурсе «Лучшие товары Казахстана».

 

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны 1.       Город имеет сырьевые ресурсы для производства строительных материалов. 2.       Выгодное расположение вблизи крупнейшего потребительского рынка г. Алматы. 3.       Город находится вдоль республиканской трассы Алматы-Оскемен.	Возможности 1.     Перспективы развития промышленности строительных материалов на базе значительного потенциала общераспространенных полезных ископаемых. 2.     Обширные сырьевые ресурсы позволяют развивать пищевую промышленность. 3.     Возможность размещения новых производств в индустриальной зоне «Арна». 4.     Господдержка предприятий, имеющих конкурентные преимущества.
Слабые стороны 1.     Необходимость развития и создания недостающих звеньев кластеров, что требует строительства новых и модернизации производств 2.     Низкое оснащение технологическим оборудованием, значительное старение основных производственных фондов большинства предприятий. 3.     Дефицит и высокие тарифы на электроэнергию. 4.     Низкая загрузка производственных мощностей	Угрозы 1.     Возможный дефицит электроэнергии и замедление темпов промышленного развития. 2.     Рост энерго-трудо- и материалоемкости продукции обрабатывающих отраслей и как следствие неконкурентоспособность продукции. 3.     Ухудшение ситуации на мировых рынках повлечет за собой слабый спрос на отечественную продукцию и спад промышленного производства.

 

 

Основными проблемами развития промышленности являются:

• низкое оснащение технологическим оборудованием, значительный износ производственных фондов большинства предприятий;
• демпинг со стороны китайских и российских товаропроизводителей;
• неполная загруженность имеющихся производственных мощностей;
• снижение спроса и сужение рынков сбыта на выпускаемую продукцию; многолетнее доминирование на казахстанском рынке продукции китайских, российских и других зарубежных производителей, сдерживает налаживание поставок в республике, предприятиями по выпуску конкурентоспособной продукции.

Инвестиции

За 2018 год инвестиции в основной капитал увеличились на 5902,0 млн. тенге по сравнению с 2016 годом и составили 28508,1 млн. тенге.

 

Структура инвестиций в основной капитал
			млн. тенге
Источники финансирования	Факт                    2016 г.	Факт                    2017 г.	Факт                    2018 г.	2018г. к 2016г. в %
Инвестиции в основной капитал - всего	22606,2	24759,1	28508,0	126,1
Собственные средства	5692,6	12552,9	18156,4	3,2 раза
Заемные средства	2823,0	5660,5	7219,1	2,5 раза
Иностранные инвестиции
Кредиты банков	2433,7	49,9	854,1	34,8
Бюджетные инвестиции	11656,8	6495,9	2278,4	18,8

 

Анализ структуры источников финансирования инвестиций показал, что важнейшим источником остаются собственные средства предприятий. Из общего объема инвестиции в основной капитал 26321,2 млн. тенге или 92,3% составляют внебюджетные инвестиции, в т.ч. собственные средства предприятий – 64,0%, заемные средства – 25,3%, кредиты банков – 3,0%. Средства республиканского и местного бюджета составили 7,7%.

 

Наименование	Факт                    2016 г.	Факт                    2017 г.	Факт 2018 г.	2018г. к 2016г. в %
Доля внешних инвестиций в общем объеме инвестиций, %	11,4	32,0	53,0	180,2
Внешние инвестиции, млн.тенге	2577,2	8463,2	15250,6	180,2

 

Внешние инвестиции за 2018 год составили 15250,6 млн.тенге темп роста по сравнению  с 2016 годом вырос в 6,0 раз (2016 г. 2577,2 млн.тенге).  Динамика внешних инвестиций носит неустоичивый характер и зависит от реализаций крупных инвестиционных проектов т.к. современное оборудование и технологии преимущественно импортируются.

 

Инвестиции в основной капитал на душу населения

Наименование	Факт                    2016 г.		Факт                    2017 г.	Факт                    2018 г.	2018г. к 2016г. в %
Инвестиции в основной капитал на душу населения, тыс. тенге	371,3		401,3	461,3	124,2
Темп роста, %	92,0		108,1	114,9	-

 

 

В 2018 году инвестиции в основной капитал на душу населения составил 461,3 тыс. тенге или 124,2% к 2016 году (при населении 61,8 тыс. чел.).

        

Инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета).

Инвестиций в основной капитал несырьевого сектора (за исключением инвестиций из государственного бюджета) за 2018 год составил 25155,8 млн. тенге или 88,0% от общего объема инвестиций в основной капитал.

 

SWOT- анализ cостояния развития отрасли:

Сильные стороны (S): 1.     Наличие практически всех видов природных ресурсов; 2. Регион с развитым сельским хозяйством и высокой долей обрабатывающей промышленности; 2.     Высокие темпы роста строительной индустрии; 3.     Активное развитие инфраструктуры региона (дороги, газификация, электрофикация и пр.); 4.     Выгодное географическое расположение (г.Алматы, Китай, Кыргызстан); 5.     Создание ИЗ «Коскудук»; 6.     Всесторонняя поддержка новых проектов в рамках программ («Дорожная карта», «Производительность 2020», ГПИИР, «Развитие возобновляемых источников энергии», «Экспортер 2020», «Агробизнес 2020»).

Слабые стороны (W): 1.     Импортозависимость предприятий города; 2.     Слабое развитие туристической инфраструктуры; 3.     Снижение инвестиционной привлекательности региона по причине недостаточного развития транспортно-коммуникационной инфраструктуры.

Возможности (O): 1. Перспективы роста производства в сельском хозяйстве, в том числе на основе инновационных подходов в развитии сельского; 1.     Значительный рост доходов региона от активизации транзитных грузовых и пассажирских потоков. 2.     На базе имеющихся природно-сырьевых ресурсов - возможность комплексного развития развитой системы переработки сельскохозяйственной продукции, строительной индустрии, туристического кластера; 3.     Привлечение государственных и частных инвестиций в развитие объектов социальной инфраструктуры, улучшение экологической ситуации – социальное партнерство.

Угрозы (T): 1.     Возможность сокращения республиканских трансфертов в период кризиса; 2. Сейсмическая активность региона; 1.     Недостаток квалифицированных кадров; 2.     Снижение инвестиционной привлекательности региона по причине недостаточного развития транспортно-коммуникационной инфраструктуры области;

Основные проблемные вопросы:

• высокий уровень инвестиционного риска связанный с близостью Китая, который влияет на конкурентоспособность ассортимента местной продукций;
• недоступность длинных дешевых кредитов для бизнеса;
• нехватка развитой инфраструктуры в индустриальной зоне.

 

 

Агропромышленный комплекс

 

Валовой выпуск продукции сельского хозяйства за 2018 год составил 13350,5 млн. тенге, что в 0,5 раза выше уровня 2016 года (12799,1 млн. тенге). Средний годовой темп роста ИФО – 2,5 % (растениеводства – 3,4%, животноводства – 0,4%).

В структуре валового производства продукция растениеводство составляет 7,3 млрд. тенге, ИФО 103,5%, животноводство 5,9 млрд. тенге ИФО-101,8 %.

В структуре валового производства продукция растениеводства занимает 54,4%, животноводство – 44,4% и услуги – 1,2%.

В темпах роста валовой продукции сельского хозяйства в 2016-2018 годах наблюдается динамика роста.

На поддержку АПК за три года на субсидирование отрасли направлено 594,7 млн. тенге бюджетных средств.

В основной капитал АПК за эти годы вложено 14355,9 млн. тенге инвестиций (сельское хозяйство 4050 млн. тенге, в производство продуктов питания – 10305,9 млн. тенге), средний годовой темп роста – 61,6%.

Посевная площадь сельхозкультур за последние три года расширена на 30 га и доведена до 12780 га. (2016 г.-12750 га).

В целях диверсификации уменьшены посевы пшеницы на 128 га, кукурузы на зерно на 108 га, зерновые на 299 га расширены площади масличных культур - на 1112 га, сахарной свеклы - на 500 га. 

Посевная площадь тепличных комплексов за последние три года расширена на 1 га и доведена до 11,5 га. (2016 г.-10,5 га).

2018 году обьем валовой продукции овощей закрытого грунта увеличелось на 4382 тонн и составило 8137 тонн. (2016 г. -   3755 тонн)

Животноводческая специализация представлена мясным скотоводством, овцеводством.

Функционируют 4 откормочных объектов, которые введены 2016-2018 годы.

В 2018 году поголовье КРС составило 6905 голов или к 2016 году 107%, соответственно овец и коз 45170 голов (102,6%), лошадей 2671 голов (100%), птицы 30300 голов (100%). Основное поголовье сельскохозяйственных животных сосредоточено в частном секторе и крестьянских хозяйствах.

По сравнению с 2016 годом рост численности КРС увеличелось на 495 голов что составило 6905 голов, овцы и козы на 1170 голов что составило 45170 голов, лощади на 678 голов что составило 2671 голов, птицы на 300 голов что оставило 30 300 голов.

Поголовье скота возрос в среднем на 1,03%, производство продукции животноводства на 1,1 %.

За 2016-2018 годы сельхозтоваропроизводителями региона приобретено более 21 сельскохозяйственной техники, тракторов и оборудования на сумму 456,6 млн. тенге. Создан сервисно-заготовительный центр ТОО «АгросервисКант», ТОО «Акозек» с полной комплектацией сельскохозяйственной техники для сахарной свеклы.

Объем экспорта переработанной сельскохозяйственной продукции возрос на 52 % и составил 174,9 млн. тенге. (2016 г. 91,6 млн. тенге).

В городе функционирует 12 предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции, ими в прошлом году произведено готовой продукции на сумму 2451 млн. тенге.

 

    SWOT – анализ состояния развития отрасли

Сильные стороны: 1.     Обеспеченность земельными и водными ресурсами; 2.     Высокий потенциал производства и экспорта органической продукции; 3.     Значительная господдержка.	Слабые стороны: 1.     Низкая степень распространения современных агротехнологических знаний; 2.     Низкий уровень рентабельности субъектов АПК; 3.     Низкая эффективность системы финансирования и страхования.
Возможности: 1.     Формирование эффективной государственной поддержки отрасли; 2.     Импортозамещения и реализация экспортного потенциала в ряде отраслей АПК;	Угрозы и риски: 1.     Неблагоприятные изменения природно-климатических условий; 2.     Макроэкономические риски, обусловленные ухудшением внутренней/внешней конъюнктуры цен; 3.     Рост конкуренции на международных рынках, в связи со вступлением в ВТО и ТС; 4.     Распространение заболеваний животных и растений и загрязнение природной среды.

Основные проблемные вопросы:

• в растениеводстве раздробленность хозяйств и малые размеры наделов земли не позволяют соблюдать научно-обоснованный севооборот и широко использовать современные технологии;
• степень износа сельскохозяйственной техники составляет более 65%;
• в животноводстве преобладает мелкотоварное производства, что сдерживает проведение масштабной селекционно-племенной работы, несбалансированное кормление сельхозживотных;
• из-за низкого уровня пастбищеоборота скудный травостой;
• износ ирригационных сетей составляет порядка 70%;
• импортозависимость по ряду продовольственных продуктов

слабый уровень экспортоорентированности субъектов АПК.

 

 

 

5. Развитие центров экономического роста

 

Малый город Капшагай

Город  Капшагай  образован на месте строительства Капшагайской ГЭС в 1970 году, когда первый агрегат Капшайской ГЭС дал промышленный ток. Капшагайский регион расположен в юго-центральной части Алматинской области на берегу Капшагайского водохранилища, в 70 км. От Алматы. Территория региона составляет 3600 кв.км. 

Население города по состоянию на 1 января 2019 года составляет                45,5 тыс. человек.

На территории города находится искусственное Капшагайское водохранилище площадью при проектной отметке 485м - 1847 кв.км, максимальный объем водохранилища составляет 28,0 млрд куб.м.

Сельхозформирований  на территории города  нет.

 

Промышленность

По состоянию на 01.01.2019г. в городе Капшагай действует 68 промышленных предприятий, из них 3 крупных, 5 средних и 60 малых предприятий. 2 предприятия являются системообразующими, это ТОО «Кнауф Гипс Капшагай» по выпуску гипсокартонных изделий и сухих строительных смесей и ТОО «Пеноплекс» по выпуску строительных утеплителей.

По итогам 2018 года объем промышленного производства составил 71293,6 млн. тенге (2016 год – 51279,1 млн. тенге). По сравнению с 2016 годом объем промышленного производства вырос на 139,0%. Индекс физического объема промышленной продукции в 2018 году составил 108,7%.

В структуре промышленного производства 80,0% приходится на обрабатывающую промышленность – 57025,8 млн. тенге, 19,0% -производство и распределение электроэнергии, 1,2% производствогаза, воды и водоснабжения – 799,0 млн. тенге, 0,7% - на горнодобывающую промышленность и разработку карьеров – 483,4 млн. тенге.

В рамках Региональной карты предпринимательства Алматинской области введен в эксплуатацию завод по производству продуктов питания ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань». Работают 4 линии производства (выпуск лапши быстрого приготовления «Роллтон» в брикетах, выпуск лапши быстрого приготовления в лотках и выпуск приправы «Роллтон-Домашний»).

Инвестиции

За 2018 год инвестиции в основной капитал увеличились на 5902,0 млн. тенге по сравнению с 2016 годом и составили 28508,1 млн. тенге.

 

Структура инвестиций в основной капитал
			млн. тенге
Источники финансирования	Факт                    2016 г.	Факт                    2017 г.	Факт                    2018 г.	2018г. к 2016г. в %
Инвестиции в основной капитал - всего	22606,2	24759,1	28508,0	126,1
Собственные средства	5692,6	12552,9	18156,4	3,2 раза
Заемные средства	2823,0	5660,5	7219,1	2,5 раза
Иностранные инвестиции
Кредиты банков	2433,7	49,9	854,1	34,8
Бюджетные инвестиции	11656,8	6495,9	2278,4	18,8

 

 

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны 4.       Город имеет сырьевые ресурсы для производства строительных материалов. 5.       Выгодное расположение вблизи крупнейшего потребительского рынка г. Алматы. 6.       Город находится вдоль республиканской трассы Алматы-Оскемен.	Возможности 5.     Перспективы развития промышленности строительных материалов на базе значительного потенциала общераспространенных полезных ископаемых. 6.     Обширные сырьевые ресурсы позволяют развивать пищевую промышленность. 7.     Возможность размещения новых производств в индустриальной зоне «Арна». 8.     Господдержка предприятий, имеющих конкурентные преимущества.
Слабые стороны 5.     Необходимость развития и создания недостающих звеньев кластеров, что требует строительства новых и модернизации производств 6.     Низкое оснащение технологическим оборудованием, значительное старение основных производственных фондов большинства предприятий. 7.     Дефицит и высокие тарифы на электроэнергию. 8.     Низкая загрузка производственных мощностей	Угрозы 4.     Возможный дефицит электроэнергии и замедление темпов промышленного развития. 5.     Рост энерго-трудо- и материалоемкости продукции обрабатывающих отраслей и как следствие неконкурентоспособность продукции. 6.     Ухудшение ситуации на мировых рынках повлечет за собой слабый спрос на отечественную продукцию и спад промышленного производства.

 

Основными проблемами развития промышленности и инвестиции являются:

• низкое оснащение технологическим оборудованием, значительный износ производственных фондов большинства предприятий;
• демпинг со стороны китайских и российских товаропроизводителей;
• неполная загруженность имеющихся производственных мощностей;
• высокий уровень инвестиционного риска связанный с близостью Китая, который влияет на конкурентоспособность ассортимента местной продукций;
• недоступность длинных дешевых кредитов для бизнеса;
• нехватка развитой инфраструктуры в индустриальной зоне.

 

 

Cоциальная защита населения

Труд и социальная защита населения

 

Численность рабочей силы (экономически активное населения) по г.Капшагай в 2018 году составила 22,5 тыс. чел. (54% от общей численности населения), численность рабочей силы (ЭАН) в 2016 году составило 22,4 тыс. чел.

За 2016-2018 годы число самозанятых снизилось с 4825 человек до 4750 человек или на 0,3%, их доля от занятого населения - с 20,0% до 19,0%. Количество непродуктивно самозанятых  в 2016 году составило 960 человек, в 2018 году составило 980 человек, их доля от самозанятого населения – 2016 год- 19,9%, 2018 год- 20,0%.

В 2018 году численность безработных составила 1380 человек против 1417 человек в 2016 году, уровень безработицы снизился с 6,3% до 6,1%   уровень молодежной безработицы –  2016 год- 4,1%, 2018 год- 4,0%  женская безработица – 5,9% 

Основные показатели рынка труда по г.Капшагай
				тыс. чел.
		2016 г.	2018 г.	Отклонение (+,-)	2018г. к 2016 г., %
1	Экономически активное население	22419	22425	+6	100
2	Занятое население	21002	21050	+48	100.4
	в том числе:
	наемные	17057	17150	+93	100,6
	самозанятые	4825	4750	-75	98,0
	доля самозанятых в составе занятого населения, %	22,9	22,5	Х	х
	непродуктивно самозанятые	960	980	+20	102
	доля непродуктивно занятых, %	19,9	20,6		103,0
3	Безработное население	1417	1380	-37	97,0
	Уровень общей безработицы, %	6,3	6,1	х	х
4	Уровень молодежной безработицы (15-28 лет), %	4,1	4,0	х	х
5	Уровень женской безработицы, %	5,9	5,9	х	х

 

Социально-экономическая ситуация в городе в последние годы остается достаточно стабильной: растет количество предприятий в сфере малого бизнеса; увеличивается количество рабочих мест и вакансий; увеличивается спрос и предложение на квалифицированный труд.

Уровень жизни населения

 

С 1 января 2018 года внедрен новый формат по оказанию адресной социальной помощи для семей, имеющих доходы ниже 50% прожиточного минимума.

В 2018 году адресная социальная помощь назначена 440 гражданам (95 семья) с доходами ниже черты бедности на 22,7 млн. тенге, в 2016 году число получателей составило 54 человек. (В связи внесением  изменения в приказ Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан от 25 апреля 2017 года №93 "О внесении изменения в приказ Министерства здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 5 мая 2015 №320 "Об уверждении Правил назначения и выплаты государственной адресной социальной помощи",  в 2018 году объединены государственная адресная социальная помощь и  государственное пособие на детей до 18 лет  в "АСП нового формата", соответственно показатели резко увеличелись по сравнению с 2016 годом)

Число получателей жилищной помощи увеличилось за рассматриваемый период с 803 чел. в  2016 году до 917 чел. в 2018 году или – 114 чел.

В городе проживают  1453 инвалидов или 3,0% общей численности населения (61767 чел.), которые нуждаются в поддержке.

В целях создания безбарьерной среды для инвалидов проведена паспортизация 61 объектов социальной инфраструктуры или 100% к плану.

В 2016-2018 годах все 17 объектов, подлежащих первоочередной адаптации, приведены в соответствие (строительство пандусов, сан.узлов, входной группы, автостоянок и др.).

В результате, доля объектов социальной инфраструктуры, обеспеченных доступом для инвалидов от общего числа паспортизированных объектов социальной, транспортной инфраструктуры составляет 100%.

 

Сильные стороны 1.     Снижение уровня безработицы в городе: 4,9% 2.     Разработан Комплексный план содействия занятости населения города; 3.    Рост среднего размера выплат в 1,2 раза, что свидетельствует об усилении индивидуальной адресной помощи; 4.     Реализация мер по интеграции инвалидов в обществе.

Слабые стороны 1.           Сохранение безработицы среди молодежи и женщин; 2.     Дисбаланс спроса и предложения рабочей силы на рынке труда; 3.     Отсутствие механизма определения потребности экономики в кадрах; 4.           Отсутствие постоянных рабочих мест, особенно на селе; 5.     Нехватка квалифицированных кадров с мед. образованием в медико-социальных учреждениях; 6.     Низкий уровень оплаты труда у специалистов, оказывающих специальные социальные услуги; 7.     Не все объекты соц.инфраструктуры обеспечены доступом для инвалидов и трансп. инфр;

Возможности 1.    Применение активных форм занятости, таких как трудоустройство на постоянные или временные работы, направление на профессиональную подготовку и переподготовку, общественные работы, создание социальных рабочих мест, а также реализация программ по оптимизации социальной помощи через усиление ее адресного характера; 2.    Реализация программ профессиональной подготовки и переподготовки безработного населения, в соответствии с потребностями работодателей; 3.    Расширение спектра активных государственных программ содействия занятости населения; 4.    Содействие развитию предпринимательской инициативы безработных и непродуктивно самозанятых граждан, с приоритетом для жителей сельской местности; 5.    Соблюдение норм обеспечения доступности зданий и сооружений для инвалидов при проектировании и строительстве; 6.    Улучшение условий труда на рабочих местах; 7.    Соблюдение разработанных правил и инструкций по безопасности и охране труда.

Угрозы 1.     Рост безработицы вследствие негативного влияния экономического кризиса; 2.     Увеличение тарифов на коммунальные услуги повлечет увеличение получателей жилищной помощи.

Основные проблемы:

• низкий уровень доходов.
• необходимо строительство реабилитационного центра для детей с ограниченными возможностями.

 

Образование

В сфере образования велась работа по реализации Государственной программы развития образования на 2016-2020 годы, в рамках которой осуществлялись мероприятия по обеспечению доступности и качества образования в области.

Дошкольное воспитание и обучение

Приняты меры по сохранению и расширению сети дошкольных организаций, обеспечению доступности предшкольной подготовки 5-6 летних детей. В 2018 году сеть детских дошкольных организаций по сравнению с 2016 годом увеличена на 8 детских садов, количество мест возросло на 10%. Однако, потребность в дошкольных учреждениях имеется.

В 2016г было 10 детских садов (7 - государственный, 3 -частный садик).

В 2018г количество детских садлов увеличилось на 15 детских садов, что составляет  66,6%. (государственный детский сад -8, частный детский сад-7)

В  2018 году открыто два частных детских садов на 65 мест. ИП Карашукеев Д – 45 мест в г. Капшагай.

В 2019 году открыто 3 частных детских садов – ИП «Малыш» 350 мест, ТОО «Бэбисити» -100, ЧДС «Қарақат» - 50 мест

 

Таблица 1 – Динамика развития сети дошкольных организаций

Кол-во детсадов/охвачено детей			Кол-во Мини-центров/ охвачено детей			Общий охват детей в возрасте от 3 до 6 лет %			Наличие очередности чел на 01.01.19 г.
2016г	2017г	2018г	2016г	2017г	2018г	2016г	2017г	2018г
10/ 1833	15/ 2894	15/ 2494	9/ 646	7/ 425	7/ 400	90,5	95,5	100	2250

Среднее образование

В настоящее время действуют 15 государственные дневные общеобразовательные школы. Численность учащихся школ составляет 11336 чел.

Необходимо строительство общеобразовательного  учреждения на 900 мест в городе Капшагай, из-за дефицита ученических мест в городских школах.

В 3-х школах требуется проведения капитального ремонта (СШ4,гимназия №2, СШ№1). 

В то же время 2 школы или 13,3% от общего количества школ – приспособленные.

Школ работающих в трехсменном режиме нет.

Имеется 2 внешкольных учреждений дополнительного образования с контингентом 977 из них, детские школы искусств – 1, центр детского творчества – 1.

Охват дополнительным образованием составляет 12,9 % от общего количества детей против 7,8 % в 2016 году.

Количество детей с ограниченными возможностями – 254, из них 88 детей обучаются в средних школах.

47 учащихся составляют 18,5% от общего количество детей инвалидов обеспечены инклюзивным образованием.

В 2016-2017 учебном году в 11 школах города введено 15 штатных единиц, из них 9 педагогов дефектологов и 6 логопедов, охвачено 243 детей.

В 2017-2018 учебном году в 14 школах города введено 15 штатных единиц, из них 12 педагогов дефектологов и 10 логопедов, охвачено 378 детей.

Охват детей инклюзивным образованием от общего количества детей              с ограниченными возможностями в 2018 году составляет 28,0% против                      18,7%  в 2018 году.

Доля организаций образования, создавших условия для инклюзивного образования от их общего количества школ увеличилась с 66,0% в 2018 году до 63,0% в 2016 году.

Горячее питание организовано в 13 школах , в них охвачено 10296 детей или 100% учащихся из социально-незащищенных и малообеспеченных семей. По городу в 2 школах организовано буфетное питание.

Выделяемые средства на приобретение учебников ежегодно увеличиваются, что позитивно повлияло на улучшение обеспеченности учебниками в школах города и регионов за последние 3 года составлят 100,0%.

В городе 100%   подключены к широкополосному Интернету (в 2017-2018г.-100%),  в  15  школах или  100% установлено 121 интерактивных досок, в  10 школах или 66,0% оснащены лингафонными кабинетами, 93,3% школ - кабинетами новой модификации.  Обеспеченность компьютерами составляет  11,0  учащихся на                    1 компьютер (2016г. – 13).

Техническое и профессиональное образование и поддержка молодежи

В городе функционирует 3 учебных заведений технического и профессионального образования, государственные – 1 колледж, частных - 2.

Всего по 7 специальностям и 15 квалификациям обучается 1035 учащихся. Численность преподавательского состава – 82 человек.

В средних школах №3, №4, №5 для детей с ограниченными возможностями в целях песпрепядственного передвижения устроены пандусы.

Педагогические кадры

В школах города и региона работают 970 педагогических работников против 819 в 2017-2018 году. Всего с высшим образованием – 872 педагога, со средним специальным педагогическим образованием – 98 педагогов. Высшую категорию имеют - 172, первую категорию имеют –192, вторую категорию – 305 педагогов, без категории –301.

Доля педагогов, имеющих высшее педагогическое образование, в 2018 году составила 91,8% против 90 в 2016 году, в том числе в сельской местности также увеличилась с 72,6% в 2018 году до 74,5% в 2016 году.

Для всех педагогов, сертифицированных по уровневым курсам, предусмотрены надбавки к базовому должностному окладу в размере 100% - 1 уровень, 70% - 2 уровень, 30% - 3 уровень.

В 2017-2018 учебном году в школы города и региона прибыло 31 молодых специалистов, из них 14 специалистов в сельскую местность.

В 2018-2019 учебном году в школы города и региона прибыло 23 молодых специалистов, из них 12 специалистов в сельскую местность.

Организация летнего отдыха: 

В летний период в области функционирует 1 государственный загородный детский оздоровительный лагерь.

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1.     Увеличение охвата сетей дошкольным воспитанием и обучением за счет открытия новых дошкольных учреждении; 2.     Строительство школ взамен приспособленных и аварийных; 3.     Пилотнаяапробация подушевого нормативного финансирования среднего образования облегчит переход на новые форматы финансирования; 4.     Внедрение дуального обучения в ТиПО; 5.      Успех инициатив региона по поддержке сирот и детей, оставшихся без попечения родителей..

Возможности (O) 1.          Строительство новых школ взамен аварийных и приспособленных за счет бюджета;. 2.          Расширение бюджетного и стимулирование частного финансирования строительства современных дошкольных учреждений с целью доведения охвата детей дошкольного возраста дошкольным образованием к 2020 году до 100% и укрепления материально-технической базы дошкольных учреждений; 3.          Оснащение организаций образования в т.ч.  кабинетами новой модификации в рамках госпрограммы развития образования;           4.  Повышение квалификации школьных педагогов по трехуровненвой системе в рамках госпрограммы развития образования;           5.   Трудоустройство выпускников ТиПО на объектах Госпрограммы  индустриально-инновационного развития;

Слабые стороны (W) 1.     Сохранение очередности в детские дошкольные организаций; 2.     Наличие аварийных, приспособленных школ и дефицита мест в городе; 3.     Отсутствуют в колледжах мастерские для проведения производственного обучения и получения первичных навыков.

Угрозы (T) 1.     Недостаточное финансировнаиесферы дошкольного образования обуславливает низкий уровень охвата детей дошкольного возраста и слабую материально-техническую базу дошкольных учреждений; 2.     Значительное количество школ со сроком свыше 45 лет; 3.     Отток преподователей и мастеров производственного обучения из организаций технического и профессионального образования в связи с низким уровнем оплаты труда.

      Основные проблемные вопросы:

• наблюдается дефицит мест в дошкольных учреждениях города;
• наличие приспособленных школ;
• наличие школ, требующих капитального ремонта;
• обновление и укрепление материально-технической базы организаций образования;
• нехватка дополнительных организаций образования;
• есть молодежь, которая не желает учиться и работать.

 

Здравоохранение.

        В городе Капшагай функционирует Капшагайская городская больница на 150 коек  1974 года постройки, типовая, поликлиника на 950 посещений и  женская консультация на 150 посещений в смену с общей площадью 2057,4 м².

      В зданиях городской больницы и взрослой поликлиники с 2016г. по 2018г. проводился лишь текущий ремонт.

      Количество обслуживаемого населения (по РПН) в 2016 году возросло с 63 211 до 65 159 в 2018 году.

      Также имеется детская поликлиника на 300 посещений в смену и станция скорой медицинской помощи с общей площадью 1368,8 м. Детская поликлиника находится в приспособленном здании, 1974 года постройки, на правах аренды. В связи с этим необходимо строительство зданий для детской поликлиники.

Имеется вопрос по обеспечению  жилья медицинских сотрудников.         Обеспеченность медицинскими кадрами на 10 тыс. населения для обслуживания городского населения составила: врачи в 2018 году – 16,4 против 15,9 в 2016 году; средние медицинские работники (СМР) – 37,9 в 2016 году, против 39,0 в 2018 году, снижение показателя обеспеченности СМР обусловлено ростом обслуживаемого населения при сохранении количества физических лиц СМР на прежнем уровне. Дефицит врачей составляет 2 человека, врач анестезиолог-реаниматолог – 1ед, врач кардиолог 1ед. За период с 2016 по 2018 год включительно было принято 39 специалистов. Дефицита в медицинских работниках среднего звена не отмечается.

    Оснащенность оборудованием и изделиями медицинского назначения выросла с 35,2% в 2016 году до 78,20% в 2018 году.

    В результате принятых мер, средняя продолжительность жизни жителей города увеличилась с 71,2 в 2016 году до 72,0 в 2018 году.

     Отмечается увеличение общей смертности по городу Капшагай - с 8,3 в 2016 году до 8,6 в 2018 году; отмечается увеличение младенческой смертности по городу с 5,7 в 2016 г. до 8,7 в 2018 году; имеется 1 случай материнской смертности в 2016 году, в 2017-2018 годах случаев материнской смертности не было; заболеваемость туберкулезом на 100 тыс. населения снизилась с 51,3 в 2016 году до 47,0 в 2018 году.; смертность от туберкулеза осталась на том же уровне в 2016 году 1 случай и в 2018 году 1 случай. Увеличилась смертность от злокачественных заболеваний по городу Капшагай в 2016 году с 6 случаев до 29 случаев в 2018 году.

Увеличение младенческой смертности связываем с переходом на 2 уровень родильного дома.

 

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1.     Положительная динамика основных показателей здоровья населения: - снижение общей смертности; - снижение смертности от туберкулеза; - снижение младенческой смертностей; - увеличение продолжительности жизни населения. 2.     Повышение доступности и качества лекарственных средств для населения, улучшение оснащения организаций здравоохранения медицинской техникой. 3.     Эффективная профилактическая составляющая (скрининг программы) деятельности здравоохранения города. Осуществление своевременной диспансеризации  населения. 4.     Функционирование web-сайта, Call-центра и телефона доверия для удовлетворенности населения по оказанию медицинских услуг. 5.     Качественная работа Службы поддержки пациентов и внутреннего аудита на базе ГКП на ПХВ «Капшагайская городская больница».. 6.     Сформированная система поддержки отрасли за счет местного и республиканского бюджетов. 7.     Наличие частного медицинского колледжа для подготовки средних медработников.

Возможности (О) 1.     Повышение качества медицинских услуг предоставляемых в амбулаторно-поликлинической сфере.  2.     Обеспечение повышения квалификации медперсонала за счет обучения в научных центрах и центрах повышения квалификации и постдипломного образования 3.     Дальнейшее развитие транспортной медицины для оказания своевременной медицинской помощи. 4.     Развитие и внедрение на базе ГКП на ПХВ «Капшагайская городская больница» перспективных высокотехнологичных видов медицинской помощи. 5.     Сотрудничество с НЦПФ ЗОЖ  по укреплению здоровья населения области в сфере развития здорового образа жизни. 6.     Дальнейшее межведомственное взаимодействие по вопросам охраны здоровья, профилактики и снижению заболеваемости и смертности населения. 7.     Дальнейшее развитие и интеграция медицинского страхования. 8.     Дополнительное материальное стимулирование медперсонала. 9.     Дальнейшее развитие информационно-коммуникативных технологий (электронные карты, запись на прием через web-сайт  и т.д.). 10. Строительство многоквартирного дома в г.Капшагай для медицинских сотрудников.

Слабые стороны (W) 1.     Дефицит врачебных и медицинских кадров. 2.     Детская поликлиника расположена в нетиповом приспособленном помещении, 3.     Нет специализированного здания и гаража для стации скорой медицинской помощи. 4.     Несовершенная нормативно-правовая база, не позволяющая оказывать в полной мере государственную, юридическую и социальную поддержку медицинским сотрудникам. 5.     Недостаточное знание медперсоналом юридических основ медицинской помощи. 6.     Близкое расположение учреждений ЛА и как следствие высокий процент пациентов страдающих алкоголизмом, наркоманией и социально значимыми заболеваниями.

Угрозы (Т) 1.     Рост хронических болезней и возникновение новых, раннее неизвестных заболеваний. 2.          Проблемы качества питания, условий жизни и труда населения. Низкая осведомленность и настороженность в отношении профилактики заболеваний и ведения здорового образа жизни. 3.     Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли и территории. 4.     Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования. 5.     Старение кадров. 6.     Миграционные процессы, протекающие вне зависимости от материально-технической и кадровой обеспеченности медицинской отрасли. 7.     Экономический кризиса инфляция. 8.     Снижение психофизического и психосоматического здоровья населения.

 

Основные проблемы в сфере здравоохранения:

• дефицит врачебных кадров;
• низкая социальная поддержка и отсутствие адекватной юридической защищенности медицинских кадров;

• 2 медицинских здания города находятся в приспособленном, арендованном помещении;
• низкая ответственность населения города за состояние собственного здоровья.
• Обеспеченность жильем медицинских сотрудников.

 

Культура

       В городе действует 3 объектов культуры и архивов, в том числе 1 библиотек, 1 дома культуры,  1 архив.

        В доме культуры города Капшагай проведено за 2016 год 203 социально-значимых и культурных мероприятий (2017 г.-129, 2018г.-256).   За 2016 год учреждения культуры оказали платные услуги на 397 тысяч тенге, за 2018 год по сравнению с 2016 годом 163 тысяч тенге рост составил 50%.

       В доме культуры города имеется 200 посадочных мест для обслуживания населения с общей численностью в 61700 тысяч человек, которое не удовлетворяет потребности  в сфере культуры жителей  города. Городу необходим еще один объект культуры. На сегодняшний день совместно с ТОО «BI Urban Construction» в рамках государственно-частного партнерства планируется строительство обьекта: «строительство культурного центра города Капшагай Алматинской области» расположенного по адресу Алматинская область, город Капшагай, аллея «Демалыс,» участок 5. Общая площадь земельного участка 0,9419 га. Стоимость строительства обьекта 2,5 млрд. тенге.

Завершение данного объекта решило бы многие культурные вопросы населения.

   На сегодняшний день в целях культурно-информационного обеспечения населения по городу функционируют 1 государственная библиотека.

   В 2018году проведено 131 мероприятий (2016 г. - 105).

    Библиотеки оснащены 4 компьютерами,подключены к сети Интернет.

   Книжный фонд вырос на 3,3 % и составляет 2018 году 97913 книг а в 2016 году было 94721 книг. Число посещений увеличилось  с 2016 года 73935  в 2018г. до 74947 чел. В библиотеках используется программа Казахстанская Автоматизированная библиотечно-информационную система /КАБИС/. Попрограмме КАБИС  книжный фонд вливается  в электронный каталог. В электронный каталог внесены 94217 экз. книг.

    Число читателей (посетителей) растет, за 2016 год -  10654  чел., за 2018 год  - 10699 чел. 

В ходе  реализации государственной  программы "Цифровой Казахстан»   библиотеки проводят работу по переводу редких книг, литературы по краеведению в цифровой формат. Цифровизация книжного фонда и перевод его в электронный формат в основном осуществляется на базе городской библиотеки, где нет специального сканера для книг «Элар План Скан». Оцифровано 67книг (редкие – 17, книгиКазНЭБ- 42, Bookscan - 8) и 2288 газетно-журнальных статей.

     SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильныестороны 1.       Растущий интерес читателей в целом к библиотеке. 2.       Наличиездания; 3.       Рост книжного фонда. 4.       Растущий интерес населения в целом к культуре; 5.     Возможность создания конкурентной инраструктуры культуры; 6.       Рост доходов поступлений от проведенных мероприятий.	Возможности 1.       Приобретение новой компьютерной техники; 2.       Новые технологии, программное обеспечение; 3.           Курсы повышения квалификации сотрудников; 4.           Наличие спроса на традиционные библиотечные услуги; 5.           Повышение оплаты труда
Слабыестороны 1.       Несовершенство нормативно-правовой базы; 2.       Наличие устаревшей техники; 3.        Слабость по сравнению с конкурентами; 4.        Отсталость в инновационных процессах; 5.        Недостаточный спектр услуг 6.        пользователям; 7.        Отсутствие достаточного финансирования. 8. Нехватка профессиональных кадров.	Угрозы 1.       Финансирование библиотеки по остаточному принципу; 2.        Нерациональное использование имеющихся преимуществ; 3.        Снижение престижности профессии.

 

Основные проблемные вопросы:

• В рамках проекта ГЧП необходимо строительство культурного центра города Капшагай.
• В рамках проекта «Цифровой Казахстана» необходимо специальный сканер для книг «Элар План Скан», создание библиотечного сайта.

 

          Физическая культура и спорт

      В городе количество доступных объектов для занятия физкультурой и массовым спортом в 2018 году составило 170 единиц, что по сравнению с 2016 годом больше на 7 объектов.

      Всего за 2018-2016 годы построены и реконструированы 7, в том числе
3 мини-футбольных площадок во дворах, на территории детско-юношеской спортивной школы стадион на 125 мест, волейбольная и баскетбольная площадка, площадка для стритворкаута, хоккейный корт.

      Охват граждан, занимающихся физической культурой и спортом в области в период с 2016 года по 2018 год увеличился на 1,05 раза и составило 17 890 тыс. человек или 29 % от общей численности населения.

      

        SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1.    Увеличился охват всех возрастов населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом на 1,06 раза.	Возможности (O) 1.    Строительство физкультурно-оздоровительных комплексов, простейших спортивных сооружений, укрепление материально-технической базы объектов спорта.
Слабые стороны (W) 1.     Отсутствие физкультурно-оздоровительных комплекса в городе;	Угрозы (T) 1.     Низкий уровень материально-технической базы и спортивной инфраструктуры.

Основные проблемные вопросы:

• отсутствие физкультурно-оздоровительного комплекса в городе;
• отсутствие центра пляжного футбола и волейбола.

 

          Туризм

В сфере туризма город Капшагай обладает значительным туристским потенциалом. Туристская отрасль города основывается на ресурсах Капшагайского водохранилища. Сегодня это самое посещаемое место летнего отдыха в Алматинской области. Наиболее освоенным является его северный берег, где располагаются многочисленные зоны отдыха и  пансионаты.  

На территории г.Капшагай размещены игорные заведения. В урочище ТамгалыТас на правом берегу реки Иле, имеются наскальные рисунки, на левом берегу расположены  декорации к фильму «Кочевник».

            Согласно статистическим данным в 2018 году количество объектов размещения в г. Капшагай составило 55 ед., увеличение по сравнению с              2016 годом в 1,8 раза.(2015 год – 31 объект). Количество обслуженных посетителей местами размещения составило – 74765 чел., что больше по сравнению с 2016 годом на 32 748 человек или в 1,8 раза.(2016 год – 42 017 человек). Посетителей резидентов обслужено – 74 433 человек, рост с 2016 годом в 1,8 раза. Посетителей-нерезидентов обслужено – 332 человек, что составляет 259,3% к уровню 2016 года (128 человек).

Численность работников на объектах размещения составляет - 747 человек.

            Объем туристских услуг оказанный местами размещения в 2018 году составил –1948,6 млн. тенге, в  2016 году – 1007,7 тыс. тенге, рост составил в

1,9 раза.

            В городе зарегистрировано 10 предприятий, осуществляющих туристскую деятельность на лицензионной основе, разработано 3 туристских маршрута.

 

Таблица 1 Динамика показателей развития туризма.

	Наименование мероприятия	Ед. изм.	2016 факт	2017 факт	2018 факт	2019 оценка	2020 план
1.	Количество обслуженных посетителей местами размещения:	чел.	42017	47556	74 765	90690	119710
	резиденты		41889	47388	74433	90285	119215
	нерезиденты		128	168	332	405	495
1.	Количество мест размещения	ед.	31	43	55	60	68
2.	Объем услуг, оказанный местами размещения	тыс. тенге	1007,7	1 178,2	1948,6	2100,0	2300,0

В соответствии с Мастер-планом развития туризма в Алматинской области г.Капшагай включен в Капшагайский кластер.

К 2020 году планируется увеличить количество отдыхающих до 108719 человек, за счет строительства новых объектов туризма и реконструкции уже существующих. Многие базы отдыха предоставляют бронирование мест через интернет, это позволяет регулировать доходность номерного фонда,  а так же это хорошая реклама.

 

SWOT – анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S)        Стартовый потенциал для развития туризма по территории района области:       - пляжно-оздоровительный  туризм (Капшагайское водохранилище, сельский округ Шенгельды)       -культурно- познавательный (урочище «Тамгалытас»)        - водный туризм (река Иле)      1.Наличие Плана мероприятий по реализации Мастера – плана развития туризма Алматинской области.      2.Наличие значительных предпосылок для строительства мест размещения (количество мест размещения выросло за период с 2016 по 2018год в 1,8 раза) 3.Положительная динамика показателей развития отрасли (объем услуг, оказанный местами размещения вырос за период 2016-2018  в 1.9 раза.	Возможности (О)       1.Выгодное экономико-географическое положение области, близость города Алматы-генератора туристского потока в город;       2.Наличие Капшагайского водохранилища, памятников культуры и истории;       3.Развитие межрегионального сотрудничества в отрасли;       4.Интерес частного бизнеса  к инвестициям в  строительство зон и баз отдыха,  гостиниц и ресторанов;       5.Усиление связи между туристскими предприятиями города Алматы и объектами размещения города Капшагай.
Слабые стороны (W)	Угрозы (Т)
1.          Отсутствие профессионального маркетинга туристского продукта региона.       2.          Ограниченные финансовые возможности поддержки туризма в рамках бюджетных средств.       3.          Низкий уровень профессионализма в туристском бизнесе, несоответствие качества и уровня и обслуживания ценам на предоставляемые туристские услуги.       4.          Сезонный характер большинства видов туризма.     5. Отсутствие предпринимаемых мер по охране, восстановлению и консервации культурно-исторического  объекта «Тамгалы – Тас».	1. Отсутствие  программы развития туризма в городе.       2. Конкуренция с другими регионами в сфере развития внутреннего туризма.       3. Рост инвестиционного дефицита и, как следствие приостановка или свертование программ строительства,  а также строительства новых, реконструкция действующих автомагистралей.

Основные проблемные вопросы:

• Материальная база некоторых объектов размещения, гостиниц не соответствует международным требованиям, низкий уровень оказания сервисных услуг;
• Недостаточная рекламно – имиджевая работа, отсутствие достаточного объема рекламной информации о туристском потенциале города;
• Слабая туристская инфраструктура, плохое состояние дорог, ведущих к зонам и базам отдыха, отсутствуют указатели с многоязычными вывесками к объектам приема.
• Не проводится стандартизации объектов размещения, маршрутов и прочих составляющих турпродукта.
• Места размещения расположенные на Капшагайском водохранилище не включены в статистическую отчетность по форме 2-туризм.

 

        Инфраструктура

Строительство

В городе  Капшагай  строительную деятельность осуществляют 6 организаций.

Объем строительных работ (услуг) в 2018 году составил 10 410,046 млн. тенге или  76% к 2016 году. За 2016 год объем строительных работ составил 13 688,102 млн. тенге. Ожидаемый объем строительных работ (услуг) в 2019 году составит 10 937,00  млн. тенге.

Одним из основных показателей развития Капшагайского региона является жилищное строительство и одной из наиболее важных задач общенационального характера, позволяет решить проблемы развития жилищного строительства, обеспечение доступного жилья широким слоям населения. Строительство жилья имеет социальную направленность и остается одной из основных жизненных потребностей человека, а значит приоритетной задачей развития всего общества.

В 2018 году построено и введено 15,190 тыс.кв.м. жилья.

 

Ввод жилья за 2016-2018 годы по г. Капшагай

№ п/п	Наименование районов и городов	2016 год	2017 год	2018 год	План на 2019 г.	План на 2020 г.
1	г.Капчагай	8,709	11,978	15,190	17,900	19,700

            В 2018 году введено в эксплуатацию – 15,2 тыс.м² или 174,4% по сравнению с 2016 годом (8,7 тыс.м²), в том числе:

- за счет  государственной собственности – 4,955 тыс. кв.м – В рамках программы «Нұрлы жер» введен 50-ти квартирный кредитный жилой дом;

- за счет негосударственных предприятий - 2,907  - ввод 40-ка квартирного жилого дома  -застройщик ЖСК «Арман-К»;

- за счет ИЖС 7,328 тыс.кв.м.

 Для развития индивидуального жилищного строительства ведется обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры.

В 2018 году введен в эксплуатацию объект: «Развитие и  обустройство инженерно-коммуникационной инфраструктуры для индивидуального жилищного строительства в г. Капшагай Алматинской области» в микрорайоне: «Арна». Введены в эксплуатацию сети общей протяженностью – 64,376 км. Общая стоимость объекта составляет 1 107,347 млн. тенге.

По программе «Нурлы жер»  в 2018 году введен в эксплуатацию 50-ти квартирный кредитный жилой дом

В 2019 году запланирован ввод в эксплуатацию  - 22,400 тыс. м², в том числе:

-за счет государственных средств – 8,444 тыс. кВ.м., где 4,484 тыс.кв.м.-  50-ти квартирный арендный жилой дом и 3,960 тыс.кв.м. - 50-ти квартирный кредитный жилой дом;

- за счет населения – 8,092 тыс. кв.м.;

-за счет негосударственных предприятий – 5,864 тыс.кв.м. – ввод первой очереди ЖК «Балсу» - застройщик ТОО «Термомакс» ЛСТК.

В 2019 году  в рамках программы «Нурлы жер» ведется строительство жилых домов:

-объект «Строительство 50-ти квартирного арендного жилого дома в городе Капшагай Алматинской области», расположенного по адресу: г. Капшагай, мкр. №19, №1 «А». Общая стоимость строительно-монтажные работы составляет  – 459,495 млн. Срок ввода в эксплуатацию – ноябрь 2019 г.

-объект «Строительство 50-ти квартирного кредитного жилого дома в городе Капшагай Алматинской области» расположенного по адресу: г. Капшагай мкр. №2, уч.№47. Общая стоимость строительно-монтажных работ составляет  – 427,399 млн. тенге. Срок завершения всех видов работ – декабрь 2019 г.

-объект «Строительство 30-ти квартирного жилого дома в г. Капшагай Алматинской области» с общей стоимостью строительства  - 311,394 млн. тенге. Объект переходящий – ввод март 2020 года.

 

SWOT-анализ по развитию строительства:

Город Капшагай является городом областного значения с развитой инфраструктурой и туризмом. Ежегодно наблюдается тенденция роста численности населения за счёт естественного прироста и миграции населения.  Из года в год  увеличивается рост нуждающихся в жилье населения из государственного жилищного фонда. Сохраняется потребность в ежегодном строительстве многоквартирного жилья.

 

Сильные стороны (S) 1. Произведен резерв земельных участков под проектирование и строительство жилья  по программе «Нурлы жер» 2.Введена в эксплуатацию инженерно-коммуникационная инфраструктура в микрорайоне «Арна» г. Капшагай. 3. В Капшагайском регионе расположены  предприятия выпус-кающие строительные материалы такие как: гипсокартон, сухие строительные смеси,   лако-красочные изделия, изго-товление металлоконструкций и.т.д.

Возможности (O) 1.    Реализация проектов строительства жилья и инженерных коммуникаций в рамках государственной программы «Нурлы жер» 2.    Предоставление жилья широким слоям населения по программе «Доступное жилье -2020», тем самым уменьшение численности нуждающихся в жилье граждан; 3.       Развитие и обустройство инженерной коммуникационной инфраструктуры для индивидуального жилищного строительства.

Слабые стороны (W) 1.          Рост количества граждан, состоящих в очереди на получение жилья из государственного жилищного фонда. 2.           Незначительное количество земельных участков под ИЖС с подведенными инженерными сетями.

Угрозы (T) 1.         Сокращение финансирования стро-ительства жилья в рамках программы «Нұрлы Жер». 2.         Снижение инвестиционной привле-кательности региона по причине недостаточного развития жилищного строительства и  коммуникационной инфраструктуры города. 3.             Удорожание строительных материалов.

 

Проблемы развития строительства:

1. В новых микрорайонах города Капшагай («Самал», «Ардагер»)   отсутствует инженерно-коммуникационная инфраструктура. Для устранения неорганизованного использования территорий и обеспечения  начало устойчивого развития региона необходимо обеспечение инфраструктурой.

      2.Сохраняется проблема доступности жилья, в том числе:  молодым семьям, работникам бюджетной сферы и другим социальным группам.

 

Жилищно-коммунальное хозяйство

         Состояние жилого фонда

Жилой фонд города Капшагай составляет 239 многоэтажных домов.

Количество многоквартирных жилых домов требующих ремонта составляет 53 домов.

С начала реализации ремонта многоквартирных домов за период 2011-2016 годов отремонтировано 26 многоэтажных домов, в том числе в 2011г-6, 2012г-11, 2013г-1 (за счет возвратных средств), 2014 году 8 многоэтажных дома на общую сумму 341,6 млн. тенге. В 2015 проведен ремонт 4-х домов на сумму 60,9, из них 2 дома за счет возвратных средств в сумме 22,7 млн.тенге. В 2017-2019 гг. снесли  5 дома, (количество квартир -36 с площадью 1676 кв.м.), приобретены 36 квартир на сумму 219,7 млн. тенге.

 

Общая площадь ветхого жилья в городе составляет 9587,2 м2, предварительная сумма для сноса составляет 96,0 млн.тенге.

 

SWOT-анализ состояния отрасли:

Сильные стороны (S) 1.    В 2017-2019гг были реализованы мероприятия по сносу 5-ти домов, с переселением граждан с предоставлением соответствующего жилья. Таким образом улучшается качество жизни граждан и уменьшается количество аварийных домов.	Возможности (O) 1.    Реализация проектов по ремонту и термомодернизации многоквартирных жилых домов и продолжение мероприятий по сносу аварийных домов позволит улучшить техническое состояние объектов кондоминиума и качество проживания граждан.
Слабые стороны (W) 1. Слабая активность населения в содержании общего имущества объектов кондоминиума.	Угрозы (T) 1.    Прекращение финансирования из государственного бюджета проектов по ремонту и термомодернизации многоквартирных жилых домов.

Основные проблемные вопросы:

Неудовлетворительное состояние большей части жилого фонда и вытекающая из этого потребность во вложении средств в его реставрацию и модернизацию.

 

 

Водоснабжение и водоотведение

        Общая протяженность сетей водоснабжения Шенгельдинского сельского округа составляет – 149,3 км. Для водоснабжения Шенгельдинского сельского округа используется скважинные водозаборы Кербулакского месторождения подземных вод. В настоящее время количество абонентов составляет 1335,0 охват приборами учета составляет 65,0%. В 2020 году будет обеспечен 70,0% охват приборами учета.

С 2018 ведутся строительно-монтажные работы по реконструкции и строительство системы водоснабжения ст. Коскудук, Таскум, Кулан-Тобе и Боктер. Общая стоимость проекта -484,4 млн.тенге. (Проект переходящий на 2019-2020 годы). Согласно проекту производиться замена сетей водопровода протяженностью 43,3 км, завершение проекта -2020г.

           Проблемы водоснабжения:

• слабое оснащение материально-технической базы эксплуатирующих организаций;
• высокий износ водопроводных сетей и сооружений, отслужившие в ряде случаев в 1,5-2 раза нормативный срок эксплуатации, значительные потери воды (свыше 20%), приводящие к большим затратам на электроэнергию и как результат к высокой стоимости 1 м³воды;
• неполный охват приборами учета потребителей питьевой воды;
• сложный механизм оформления технической документации и разрешений на специальное водопользование и другие;

         Общая протяженность сетей водоснабжения Зареченского сельского округа составляет – 40 км. Водоотведения – 17 км. Количество абонентов состовляет – 1212 абонентов, охват приборами учета составляет 57 %. К 2020 году будет обеспечен 100% охват приборами учета.

В 2017 году было завершено строительство сетей водоснабжения 1-го и 2-го водоподъема в поселке Заречный. Обеспеченность централизованным водоснабжением в сельских населенных пунктах 100%.  В село Арна отсутствует система водоотведения, используются местные септики (выгребы).

         Водоснабжением и водоотведением г.Капшагай занимается ГКП «Капшагай Су Арнасы». В период с 2016 года по вторую половину 2019 года протяженность сетей водопровода составляла 270,4 км, канализации 156,2 км. По состоянию на 30 ноября 2019 года на балансе предприятия состоит 288,618 км сетей водопровода и 171,605 км сетей канализации. Протяженность увеличилась за счет принятия на баланс предприятия вновь построенных сетей водопровода и канализации мкр. Арна-1, Арна-2, 12 «А» и 12 «Б».Износ водоснабжения и водоотведения составляет 80,0%.

Для водоснабжения города Капшагай используются два источника:

1. Капшагайское водохранилище - открытый водозабор.

2.Николаевское месторождение подземных вод – подземный водозабор (скважины).

         В текущем году количество юридических и физических абонентов составляет 16528 охват приборами учета составляет 98,8%. В 2020 году будет обеспечен 98,9% охват приборами учета.

         Водоотведение города Капшагай ведется по самотечной системе канализации, через промежуточные перекачивающие канализационные насосные станции (КНС) № №1,2,3,4,5,7,8, 9 «Рауан»,10,11 и головные перекачивающие КНС №№4»А», 6.

         Обеспеченность централизованным водоснабжением в г. Капшагай составляет 100%. 

         Протяженность канализационных сетей составляет 173,2 км. В городе централизованная система канализации.

          Износ канализационных сетей составляет – 85%, что так же приводит к авариям на сетях.

          Наряду с развитием сетей водоснабжения возникает вопрос водоотведения и очистки сточных вод, образующихся в результате жизнедеятельности человека и промышленных предприятий.

 

           Проблемы водоснабжения и водоотведения:

• слабое оснащение материально-технической базы эксплуатирующих организаций;
• высокий износ водопроводных и канализационных сетей и сооружений, отслужившие в ряде случаев в 1,5-2 раза нормативный срок эксплуатации, значительные потери воды (свыше 20%), приводящие к большим затратам на электроэнергию и как результат к высокой стоимости 1 м³воды;
• неполный охват приборами учета потребителей питьевой воды;
• необходима реконструкция и строительство системы водоснабжения скважинного водозабора п.Арна, магистрального водовода от скважин п.Арна до контрольных резервуаров в г.Капшагай 2-нитка, ул.Центральная, Соболева г.Капшагай, м-ны №18, Спутник, Восточный, 2-х ниток водовода от фильтровальной станции до элеватора в г.Капшагай;
• необходима реконструкция напорных коллекторов Д-600 мм (2 нитки) от КНС №6 до КОС в г. Капшагай, канализационных сетей г.Капшагай;
• сложный механизм оформления технической документации и разрешений на специальное водопользование и другие;

Канализационные очистные сооружения (КОС) – введены в эксплуатацию в 1968 году с проектной мощностью 25,4 тыс. м3/сут. Сточные воды города от населения и промышленных предприятий, пройдя поэтапно приемную камеру, песколовки, отстойники сбрасываются на поля фильтрации, площадью 146 га, 113 карт, где фильтруются и частично испаряются. Результаты анализов сточных вод в процессе механической очистки с трудом достигают необходимой концентрации т.к. все сооружения очистки, в процессе многолетней эксплуатации (более 40 лет) требуют полной и незамедлительной замены. Необходимо в самые кратчайшие сроки запроектировать и выполнить работы по строительству или капитальному ремонту канализационных очистных сооружений города с полной биологической очисткой стоков. Общая стоимость капитального ремонта канализационно-очистных сооружений составит более 5,0 млрд.тенге.

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1.  Достижение показателя доступа населения к качественной питьевой воде до 100%.

Возможности (O) 1. Реализация Программы развитие регионов до 2020 года, позволяющая повысить обеспеченность населения области питьевой водой; 2.  Улучшение технического состояния систем водоснабжения, увеличение затрат на очистку воды и водоподготовку; 3. Внедрение современных эффективных технологий; 4. Совершенствование службы эксплуатации путем оснащения материально-технической базой.

Слабые стороны (W) 1. Наличие большого износа объектов и сетей водоснабжения и как следствие - аварии, потери, низкий уровень качества питьевой воды; 2. Недостаточность государственных и частных инвестиций в строительство новых систем водоснабжения и реконструкцию существующих; 3. Существующие тарифы на услуги большинства коммунальных предприятий, оказывающих услуги водоснабжения, не покрывают затраты, необходимые для проведения ремонтно-восстановительных работ на сетях; 4.Недостаточное материально-техническое оснащение предприятий по обслуживанию систем водоснабжения и водоотведения в сельских населенных пунктах.

Угрозы (T) 1. Снижение качества подземных водных источников в результате нарушения режимов эксплуатации скважин, наличия большого количества бесхозяйных гидрогеологических скважин, техногенного загрязнения подземных вод; 2. Неудовлетворительное техническое состояние объектов водоснабжения, которое сложилось в результате длительного срока эксплуатации; недостаток финансирования;

 

Дороги и транспорт 

Протяженность автомобильных дорог города по состоянию на 01.11.2019 года составляет 213,81 км, из них в хорошем состоянии-197,22 км или 92,2%, в удовлетворительном состоянии – 11,76 км или 5,5%, в неудовлетворительном состоянии 4,83 км или 2,3%.

В 2017 году проведен текущий ремонт автомобильных дорог улиц города (ул.Илийская-650м, Садовая-340м, Садовая 2уч.-280м, Серебрянская 600м, Энергетическая-280м, мкр.Карлыгаш ул.Центральная-600м,  Советская-650м, Гайдара-260м, Соболева-340м, заезд с казино Фламинго до кольца по ул.Сейфуллина-307м, транспортное кольцо, от развязки Казахстан до ул.Железнодорожная-1,048км, ул.Речникого-1,2км, площадка автостоянки на 80км трассы Алматы-Оскемен, ул.Железнодорожная-2,5км, Инюшина-250м, подъезд к 8-10 мкр -350м, заезд от ул.Сейфуллина до теплосети-150м, Сейфуллина уч.1 от пересечения ул. Конаева до пересечения ул.Железнорожной-1500м, подъезд к магазину Эдельвейс-100м, подъезд к жилым домам №4,5,6,7,8 в 1 мкр. г.Капшагай-200м,) общей протяженностью 11,4052 км, проведен ямочный ремонт улиц г.Капшагай (19-20 мкр, 8-10мкр, и 18 мкр.) общей площадью 8275,6 м2 .

В 2018 году  завершено строительство дороги ул.Набережной (набережной пляжа) протяженностью 0,8 км, с пешеходными дорожками и парковочными местами.

Завершены работы по капитальному ремонту дороги ул.Индустриальная протяженостью 2,65 км, 5 улиц зоны отдыха «Алматы-Демалыс», протяженностью-5,5км (объект переходящий на 2019-2020 г.), начаты работы по капитальному ремонту ул.Центральная и Айтеке би, установлены столбы уличного освещения, подготовлена основа дорожной одежды, перенос инженерных сетей водоснабжения и канализации, объект является переходящим.

Проведен средний ремонт ул.Д.А.Конаева (от южного кольца до ул.Жамбыла), ул.Соболева, Железнодорожного, Межквартального (от ул.Жамбыла до ул. А.Койшыманова), подъездная дорога к с/т «Алтын-Алма», с общей протяженностью 6,55 км.

         В 2019 году установлены 3 светофоров в г.Капшагай, разработано  ПСД «Строительство надземного пешеходного перехода через автомобильную дорогу; АЛМАТЫ-УСТЬ-КАМЕНОГОРСК; вдоль улицы Сейфуллина, г.Капшагай, Алматинская область».

         По улицам города (Межквартальная 1 мкр (от ул.Жамбыла до гимназии №2), 0,575 км, подъезд к №25,26 домам, Межквартальная 1 мкр (от ул.Жамбыла до ул.Конаева, ЦОН), Межквартальная 2 мкр (от ул.Жамбыла до СШ№3), ул.Космонавтов-2, 0,56 км, ул.Космонавтов-2, 0,56 км, мкр Спутник, 400м (вдоль канала), ул.Лесозаводская, подъезд к КППК4, текущий ремонт дорог населенных пунктов г.Капшагай (Ермин), Ямочный ремонт дорог населенных пунктов г.Капшагай, Проведен ямочный ремонт ремонт на 7045 кв.м.

Проведен средний ремонт ул.Конаева.

Завершены работы по капитальному ремонту ул. Центральная, Айтеке би г.Капшагай. Ведутся работы по капитальному ремонту улиц зоны отдыха Алматы-Демалыс г.Капшагай.

Разработано ПСД капитального ремонта улиц мкр Гулдер г.Капшагай, капитальный  ремонт улиц мкр Карлыгаш, Капитальный ремонт улиц 8-10 мкр г.Капшагай, Капитальный ремонт улиц мкр.Восточный г.Капшагай.

С 2015 года по 2017 годы капитальный ремонт дорог не проводились. На содержание автомобильных дорог города выделены:

В 2015 году денежные средства в сумме 9012,074 тыс тенге.

В 2016 году денежные средства в сумме 9000,0 тыс тенге.

В 2017 году денежные средства в сумме 15772,0 тыс тенге.

В 2018 году денежные средства в сумме 29336,0 тыс тенге.

В 2019 году денежные средства в сумме 26238,0 тыс тенге.

Протяженность пешеходных тротуаров по городу– 54313 м2.

В городе функционирует 2 автобусных парка и 15 таксомоторных парка. В городе не имеется населенных пунктов неохваченных пассажирским и автотранспортным сообщением.

 

 

Зона Алматинской агломерации

 

На территории нашего региона в зону агломерации входят 5 населенных пунктов (г.Капшагай, с.Заречное, Арна, разъезды Боктер и Кулантобе). Численность населения в г.Капшагай – 46500 чел., в с. Заречное -5661 чел., Арна - 1134 чел., Боктер -19 и Кулантобе -33.

 

             Социальная сфера

 

Cоциальная защита населения

Численность рабочей силы (экономически активное населения) по г.Капшагай в 2018 году составила 33,0 тыс. чел. (54% от общей численности населения) 

По сравнению с 2016 годом численность рабочей силы (ЭАН) увеличилось на 0,1% или на 34 чел. (в 2016 году – 33339 чел.). Уровень экономической активности населения  по г.Капшагай в 2018 году составляет 54,0%.

За 2016-2018 годы число самозанятых снизилось с 6647 человек до 6626 человек или на 0,3%, их доля от занятого населения - с 21.0% до 20.0%. Количество непродуктивно самозанятых  в 2016 году составило1019 человек, в 2018 году составило 1216 человек, их доля от самозанятого населения – 2016 год- 15,3%, 2018 год- 18,3%.

В 2018 году численность безработных составила 1526 человек против 1626 человек в 2016 году, уровень безработицы снизился с 5.2% до 4,9%   уровень молодежной безработицы –  2016 год- 3,9%, 2018 год- 3,9%  женская безработица – 6,2% 

                

 

 

           Уровень жизни населения

В 2018 году адресная социальная помощь назначена 866 гражданам с доходами ниже черты бедности, в 2016 году число получателей составило 39 чел.

Удельный вес получателей адресной социальной помощи (обусловленной денежной помощи), вовлеченных в активные меры содействия занятости составил – 18,3%. Число получателей жилищной помощи увеличилось за рассматриваемый период с 897 чел. в  2016 году до 998 чел. в 2018 году или – 101 чел. В городе проживают  1453 инвалидов или 3,0% общей численности населения (61767 чел.), которые нуждаются в поддержке. В целях создания безбарьерной среды для инвалидов проведена паспортизация 61 объектов социальной инфраструктуры или 100% к плану. В 2016-2018 годах все 17 объектов, подлежащих первоочередной адаптации, приведены в соответствие (строительство пандусов, сан.узлов, входной группы, автостоянок и др.). В результате, доля объектов социальной инфраструктуры, обеспеченных доступом для инвалидов от общего числа паспортизированных объектов социальной, транспортной инфраструктуры составляет 100%.   SWOT- анализ состояния развития отрасли: Сильные стороны 1.  Разработан Комплексный план содействия занятости населения города; 2. Рост среднего размера выплат в 1,2 раза, что свидетельствует об усилении индивидуальной адресной помощи; 3.     Реализация мер по интеграции инвалидов в обществе.   Слабые стороны 8.           Сохранение безработицы среди молодежи и женщин; 9.     Дисбаланс спроса и предложения рабочей силы на рынке труда; 10.      Отсутствие постоянных рабочих мест, особенно на селе; 11. Нехватка квалифицированных кадров с мед. образованием в медико-социальных учреждениях; 12. Низкий уровень оплаты труда у специалистов, оказывающих специальные социальные услуги; 13. Не все объекты соц.инфраструктуры обеспечены доступом для инвалидов и трансп. инфр. Возможности 8.    Применение активных форм занятости, таких как трудоустройство на постоянные или временные работы, направление на профессиональную подготовку и переподготовку, общественные работы, создание социальных рабочих мест, а также реализация программ по оптимизации социальной помощи через усиление ее адресного характера; 9.    Реализация программ профессиональной подготовки и переподготовки безработного населения, в соответствии с потребностями работодателей; 10.Расширение спектра активных государственных программ содействия занятости населения; 11.Содействие развитию предпринимательской инициативы безработных и непродуктивно самозанятых граждан, с приоритетом для жителей сельской местности; 12.Соблюдение норм обеспечения доступности зданий и сооружений для инвалидов при проектировании и строительстве; 13.Улучшение условий труда на рабочих местах; 14.Соблюдение разработанных правил и инструкций по безопасности и охране труда. Угрозы 3.     Рост безработицы вследствие негативного влияния экономического кризиса; 4.     Увеличение тарифов на коммунальные услуги повлечет увеличение получателей жилищной помощи.   Основные проблемы: ·                   низкий уровень доходов, в т.ч. сельского населения;

 

Образование

Численность населения в с.Заречный составляет – 5947 человек, из них            0-18 летнего возраста – 1235, из них, в школах обучается 823, дошкольного возраста 0-6 лет – 373 (в дошкольном мини-центре при школе №12 – 25 дошкольников, в 2018г открылся д/сад «Еркетай» - 70), остальные  86 детей обучаются в колледжах, вечерней школе и высших учебных заведениях.

Численность населения в с.Арна составляет – 1213 человек, из них 0-18 летнего возраста – 378, из них, в школах обучается 207, дошкольного возраста 0-6 лет – 145, остальные  49 детей обучаются в колледжах, вечерней школе и высших учебных заведениях.

В городе Капшагай всего 8 общеобразовательных  учреждений, 2 из которых находяться в приспособленных зданиях.

Здание средней школы № 11 села Арна было построено и введено в сентябре 2016 года. В 2017 году введено в эксплуатацию средняя школа на 120 мест в с.Акозек.

В населенных пунктах Кулантобе и Боктер численность населения составляет 78 человека. Детей школьного и дошкольного врзраста нет. В данных населенных пунктах учреждений образования нет.

 

SWOT-анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны 1.                  Сокращение очередности в дошкольные учреждения, увеличение охвата детей дошкольным воспитанием и обучением. 2.                  Пилотная апробация подушевого финансирования среднего образования облегчит переход на новые форматы балансирования. 3.                  Постоянное повышение уровня професиионального качества педагогов.	Возможности 1. Строительство новых школ за счет бюджета 2. Оснащение организаций образования, в т.ч кабинетами новой модификации в рамках Госпрограммы развития образования. 3. Повышение квалификации школьных педагогов по трехуровневой системе в рамках Госпрограммы развития образования.
Слабые стороны 1.                  Сохранение очередности в детские дошкольные учреждения 2.                  Требуется укрепление метариально-технической базы и капитальный ремонт зданий общеобразовательных школ.	Угрозы 1.                  Недостаточное финансирование сферы дошкольного образования обуславливает низкий уровень педагогических работников и студентов в ВУЗах и педколледжах. 2.                  Отток воспитателей дошкольных учреждений из организаций в связи с низким уровнем оплаты труда.

Основные проблемные вопросы:

1. Наблюдается дефицит школьных и дошкольных мест.
2. Имеются приспособленные школы
3. Наличие школ, требующих капитального ремонта.

 

Здравоохранение

         В городе Капшагай функционируют городская больница, женская консультация, взрослая и детская поликлиники. В селе Заречное имеется врачебная амбулатория 2012 года постройки, в селе Арна имеется медицинский пункт 2015 года постройки.

В селе Заречное и Арна работают  10 (2018г.) медицинских работников, из них 2 врача и 8 работников среднего медицинского звена.

 

SWOT-анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1. Повышение доступности и качества лекарственных средств для населения, улучшение оснащения организаций здравоохранения медицинской техникой. 2.Эффективная профилактическая составляющая (скрининг программы) деятельности здравоохранения города. Осуществление своевременной диспансеризации  населения. 3.Качественная работа Службы поддержки пациентов и внутреннего аудита на базе ГКП на ПХВ «Капшагайская городская больница».. 4.Сформированная система поддержки отрасли за счет местного и республиканского бюджетов.     5. Наличие врачей общей практики на базе существующей лечебной инфраструктуры, и как результат, обеспеченность сельского населения доступноймедицинской помощью.

Возможности (О) 1.Повышение качества медицинских услуг предоставляемых в амбулаторно-поликлинической сфере.  2.Обеспечение повышения квалификации медперсонала за счет обучения в научных центрах и центрах повышения квалификации и постдипломного образования 3.Дальнейшее развитие транспортной медицины для оказания своевременной медицинской помощи. 4.Дальнейшее развитие информационно-коммуникативных технологий (электронные карты, запись на прием через web-сайт  и т.д.).

Слабые стороны (W) 1.        Низкая обеспеченность врачебными и медицинскими кадрами. 2.        Близкое расположение учреждений ЛА и как следствие высокий процент пациентов страдающих алкоголизмом, наркоманией и социально значимыми заболеваниями.

Угрозы (Т) 1.Рост хронических болезней и возникновение новых, раннее неизвестных заболеваний. 2.Проблемы качества питания, условий жизни и труда населения. Низкая осведомленность и настороженность в отношении профилактики заболеваний и ведения здорового образа жизни. 3.Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли и территории. 4.Снижениепсихофизическогоипсихосоматическогоздоровьянаселения.

Основные проблемы в сфере здравоохранения:

• низкая ответственность населения сельских регионов за состояние собственного здоровья.

 

          Культура

        В селе Арна и Заречное действуют сельские клубы а также библиотека в селе Заречное.

        На основании постановления акима города Капшагай  № 567 от 13 октября 2015 года отделом культуры и развития языков города Капшагай был принят на баланс  здание клуба  села Арны.  С февраля 2017 года клуб  работает и в составе 8 штатных едениц. Здание клуба  села Арны построено в 1988 году, занимает общую площадь 706,6 кв.м,  но в связи с тем, что с момента постройки  в здании клуба   ремонт не производился, необходим капитальный  ремонт.

       На капитальный ремонт по предворительным расчетам требуется 67 млн 127 тысяч и на изготовление проектно-сметной документации необходимо 3 млн тенге.

       На основании постановления акима города Капшагай  № 737 от 26 сентября 2016 года отделом культуры и развития языков города Капшагай был принят на баланс  здание клуба села Заречный, на 200  посадочных мест для обслуживания населения общей численностью 6691 человек.

       Здание находится в аварийном состоянии и капитальному ремонту, реконструкции не подлежит.  В связи с этим необходимо строительство сельского клуба. На строительство данного обьекта требуется 180, млн. тенге, а так же  на изготовление проектно-сметной документации 12,0 млн тенге.

       С сентября 2015 года введено в эксплуатацию новое здание средней школы №11 села Арны. С этого времени бывшее здание клуба села Арны пустует. На основании постановления акима города Капшагай  № 567 от 13 октября 2015 года отделом культуры и развития языков города Капшагай был принят на баланс  здание клуба села Арны. Здание клуба села Арны построено в 1988 году, занимает общую площадь 706,6 кв.м,  но в связи с тем, что с момента постройки  в здании клуба ремонт не производился необходим капитальный  ремонт.

Здание клуба села Заречное построено в 1970 году. В 2005 году  был произведен  текущий ремонт клуба Зареченским сельском округом и до настоящего времени состояние поддерживалось акиматом   необходим текущий  ремонт.

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны  1.Растущий интерес населения в целом к культуре; 2.Возможность создания конкурентной инфраструктуры культуры; 3.Рост доходов поступлений от проведенных мероприятий.	Возможности 1.Требуется  капитальный ремонт клуба села Арна Зареченского сельского округа;  2.Требуется  строительство клуба села Заречное  Зареченского сельского округа; 3.Для полного  функционирования клубов  необходимо  штатные единицы.
Слабые стороны  1.Недостаточное развитие социальной инфраструктуры и низкий уровень инвестиции в социальную сферу;  2.Несовершенство нормативно-правовой базы, низкий уровень материально-технической базы культурных учреждений в регионах, дефицита специализированных кадров	Угрозы 1.Нерациональное использование имеющихся преимуществ.

Основные проблемные вопросы:

• требуется текущий ремонт клуба села Арна Зареченского сельского округа;
• требуется строительство клуба села Заречное  Зареченского сельского округа;
• для полного функционирования клубов  необходимо  штатные единицы;

 

Спорт

В селах  Заречное и  Арна количество доступных объектов для занятия физкультурой и массовым спортом в 2018 году составило 3 единицы, один спортивный зал находится в Войнской части №7552 с. Заречное, а 2 в зданиях средних школ №11 с.Арна и сш №12 с. Заречное.

 В разъездах Боктер и Кулантобе отсутствуют спортивные объекты.

В селах  Заречное и  Арна работают филиалы детско-юношеской спортивной школы, где работают 5 тренера-преподавателя по 4 видам спорта: волейбол, казахша курес и вольная борьба, дзюдо.

Охват детей и подростков занимающихся физической культурой и спортом в филиалах детско-юношеской спортивной школе в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличился 1,4 % и составил 146 учеников.

Охват детей и подростков занимающихся физической культурой и спортом, в 2018 году по сравнению с 2016 годом увеличился на 4% и составил  650 человек или 7,8% от общей численности населения.

Для привлечения населения сельской местности к систематическим занятиям физической культурой и спортом с 1 января 2014 года были введены 2 штатные единицы методистов по спорту в каждый сельский округ.

В 2018 году по сравнению с 2016 годом количество проводимых спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятий увеличилось на 7 ед. и составило 21.

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 2.    Увеличился охват всех возрастов населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом на 1,1%.	Возможности (O) 2.    Строительство физкультурно-оздоровительных комплексов, простейших спортивных сооружений, укрепление материально-технической базы объектов спорта.
Слабые стороны (W) 2.     Отсутствие физкультурно-оздоровительных комплекса в городе; 3.     Необходимость стадионов в городе и сельских округах спортивных площадок.	Угрозы (T) 2.     Низкий уровень материально-технической базы и спортивной инфраструктуры.

 

Основные проблемы:

1. Отсутствие стадиона в городе и сельских округах.
2. Отсутствие спортивных площадок.

 

Туризм

         В данных населенных пунктах отсутствуют объекты туристской инфраструктуры, культурно-познавательные и природные объекты.

Основные проблемы в развитии туризма в г. Капшагай:

• Недостаточное развитие туристских объектов;
• Не в полной мере используются природные возможности в развитии экологического, аграрного туризма на территории села;
• Отсутствует туристская навигация;
• Отсутствуют инвестиционные вложения для строительства мест приема туристов.

 

Жилищно-коммунальное хозяйство

Состояние жилого фонда

Жилой фонд четырех населенных пунктов составляет 1144 индивидуальных жилых домов из них в с.Заречное 910 домов, в с.Арна 217 домов, в разъезде Кулантобе 11 дома, в разъезде Боктер 6 дома.

Количество многоквартирных жилых домов в селе Заречном составляет 37 едениц, из них требующих ремонта составляет 13 едениц или 35,0%.

С начала реализации программы модернизации многоквартирных домов в селе Заречное в 5–ти домах производились текущий ремонт инженерных сетей с установкой элеваторного узла.

Водоснабжение и водоотведение

         Общая протяженность сетей водоснабжения Зареченского сельского округа составляет – 40 км ( с.Заречное – 23 км, с.Арна 17 км.). Водоотведения – 17 км. Количество абонентов составляет – 1119 едениц, охват приборами учета составляет 68,0%. К 2020 году будет обеспечен 100% охват приборами учета. Протяженность сетей водоснабжения в разъездах Кулантобе и Боктер состовляет 1,5 км (Кулантобе-1 км, Боктер – 0,5 км.). На сегоднящний день износ водопроводных сетей в селе Заречное составляет 45%, а в 2016 году износ составлял 48,2%. Сокращение износа водопроводных сетей достигнуто в связи реализацией программы развития регионов 2020. За 2014-2016 годы в селе Заречное проведены текущие ремонтные рабаты в сетях водоснабжения на сумму 11,5 млн.тенге. В селе Арна и в разъездах Кулантобе и Боктер износ водорпроводных сетей достиг 80,0%.

Завершено строительство сетей водоснабжения 1-го и 2-го водоподъема в поселке Заречный. Обеспеченность централизованным водоснабжением в сельских населенных пунктах 100%.  В селе Арна, в разъездах Кулантобе и Боктер отсутствует система водоотведения, используются местные септики (выгребы). С 2018 году ведется строительно монтажные работы по водоснабжению в разъездах Кулантобе и Боктер (объект переходящий).

 

          Автомобильные дороги

         Протяженность автомобильных дорог, связывающие села Заречное и Арна с городом Капшагай составляет 25 км (с.Заречное 16 км, с.Арна 9 км), из них с твердым покрытием 25 км. Протяженность дорог от города к разъездам Кулантобе составляет 24 км (из них с твердым покрытием 19 км, с грунтовым покрытием 5 км), отдаленность разъезда Боктер от города составляет 12 км (из них с твердым покрытием 9 км, с грунтовым покрытием 3 км).

      Состояние дорог связывающие город и 4 населенных пункта удовлетворительное. Протяженность дорог внутри  сел Заречное и Арна составляет 38,99 км (с.Заречное 19,8 км, с.Арна 19,2 км), из них дорог в не удовлетворительном состоянии 27,84 км или 71,4% (с.Заречное 12,8 км, с.Арна 15,04 км).  В 2017 году проведен текущий ремонт в с.Арна ул.Школьная, Набережная, Илийская, Первомайская, протяженностью-4,5км, так же проведен текущий ремонт тротуара в с.Заречный-0,5км.

      Протяженность дорог внутри разъездов Кулантобе и Боктер составляет 2 км, из них дорог в не удовлетворительном состоянии 2 км или 100,0%. Из четырех населенных пунктов автобусным сообщением обеспечены село Заречное и Арна.

 

• Социальная сфера.

Труд и социальная защита населения

Численность рабочей силы (экономически активное населения) по г.Капшагай в 2018 году составила 33,4 тыс. чел. (54% от общей численности населения) 

По сравнению с 2016 годом численность рабочей силы (ЭАН) увеличилось на 0,1% или на 34 чел. (в 2016 году – 33339 чел.). Уровень экономической активности населения  по г.Капшагай в 2018 году составляет 54,0%.

За 2016-2018 годы число самозанятых снизилось с 6647 человек до 6626 человек или на 0,3%, их доля от занятого населения - с 21.0% до 20.0%. Количество непродуктивно самозанятых  в 2016 году составило1019 человек, в 2018 году составило 1216 человек, их доля от самозанятого населения – 2016 год- 15.3%, 2018 год- 18.3%.

В 2018 году численность безработных составила 1636 человек против 1746 человек в 2016 году, уровень безработицы снизился с 5.2% до 4,9%   уровень молодежной безработицы –  2016 год- 3,9%, 2018 год- 3,9%  женская безработица – 6,2% 

Основные показатели рынка труда по г.Капшагай
				тыс. чел.
		2016 г.	2018 г.	Отклонение (+,-)	2018г. к 2016 г., %
1	Экономически активное население	33339	33373	+34	100
2	Занятое население	31593	31737	+144	100.4
	в том числе:
	наемные	24946	25111	+165	100,6
	самозанятые	6647	6626	-21	99.6
	доля самозанятых в составе занятого населения, %	21	20.8	х	х
	непродуктивно самозанятые	1019	1216	+197	119
	доля непродуктивно занятых, %	7.0	6.8	-0.2	98.0
3	Безработное население	1746	1636	-110	93,7
	Уровень общей безработицы, %	5,2	4,9	х	х
4	Уровень молодежной безработицы (15-28 лет), %	3,9	3,9	х	х
5	Уровень женской безработицы, %	5,0	7,7	х	х

 

Социально-экономическая ситуация в городе последние годы остается достаточно стабильной: растет количество предприятий в сфере малого бизнеса; увеличивается количество рабочих мест и вакансий; увеличивается спрос и предложение на квалифицированный труд.

Наблюдаются позитивные изменения в системе занятости. Однако, сохраняются и нерешенные проблемы. В сельской местности остается проблема недостаточного количества вакантных рабочих мест, что связано с сезонностью сельскохозяйственных работ, избытком рабочей силы, занятых, в основном, в личном подворье, низким квалификационным уровнем сельского населения, отсутствием работы по специальности.

В результате, имеется дисбаланс между спросом и предложением рабочей силы на рынке труда, особенно среди молодежи, инвалидов, а также лиц, длительное время неработающих, и предпенсионного возраста. В целях обеспечения занятости этих категорий населения города разработан Комплексный план содействия занятости населения, который предусматривают целевую работу с уязвимыми слоями населения.

За 2016-2018 годы в соответствии с Комплексным планом охвачено мерами содействия занятости 6758 человек, из них 3479 безработные, 1790 - самозанятые, 1414 - лица, ищущие работу, 157 - малообеспеченные. Трудоустроены на постоянные рабочие места почти  2385 человек, на временные рабочие места – 586 человек.

         В городе проживают 1453 инвалидов или 3,0% от общего населения (61767 чел).

Из них по состоянию на 01.01.2019 года количество трудоспособных инвалидов составляло 1115  человек, в том числе 540 - работающие и 435 – неработающие.

Всего трудоустроено 540 инвалидов.

За 2018 год в различных отраслях экономики создано 2561 постоянных рабочих мест, в 2016 году  - 3142.

В городе реализуется программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства. За 2017-2018 годы программой охвачено почти 1751 человек. Микрокредиты получили 33 сельчан и открыли свой бизнес.

В текущем году на ее реализацию выделено 211,3 млн. тенге для охвата 942 безработного и непродуктивно самозанятого населения.

Основные проблемы:

сохраняется безработица, особенно среди молодежи и женщин;

значительным остается число самостоятельно занятого населения;

несоответствие спроса и предложения рабочей силы, которое усугубляется избытком специалистов с высшим образованием и недостатком

Уровень жизни населения

 

С 1 января 2018 года внедрен новый формат по оказанию адресной социальной помощи для семей, имеющих доходы ниже 50% прожиточного минимума.

В 2018 году адресная социальная помощь назначена 934 гражданам (188 семья) с доходами ниже черты бедности на 42,8 млн. тенге, в 2016 году число получателей составило 54 человек. (В связи внесением  изменения в приказ Министерства труда и социальной защиты населения Республики Казахстан от 25 апреля 2017 года №93 "О внесении изменения в приказ Министерства здравоохранения и социального развития Республики Казахстан от 5 мая 2015 №320 "Об уверждении Правил назначения и выплаты государственной адресной социальной помощи",  в 2018 году объединены государственная адресная социальная помощь и  государственное пособие на детей до 18 лет  в "АСП нового формата", соответственно показатели резко увеличелись по сравнению с 2016 годом)

Удельный вес получателей адресной социальной помощи (обусловленной денежной помощи), вовлеченных в активные меры содействия занятости составил – 18,3%.

Число получателей жилищной помощи увеличилось за рассматриваемый период с 946 чел. в  2016 году до 1047 чел. в 2018 году или – 516 чел.

В городе проживают  1453 инвалидов или 3,0% общей численности населения (61767 чел.), которые нуждаются в поддержке.

В целях создания безбарьерной среды для инвалидов проведена паспортизация 61 объектов социальной инфраструктуры или 100% к плану.

В 2016-2018 годах все 17 объектов, подлежащих первоочередной адаптации, приведены в соответствие (строительство пандусов, сан.узлов, входной группы, автостоянок и др.).

В результате, доля объектов социальной инфраструктуры, обеспеченных доступом для инвалидов от общего числа паспортизированных объектов социальной, транспортной инфраструктуры составляет 100%.

 

Сильные стороны 5.     Снижение уровня безработицы в городе: 4,9% 6.     Разработан Комплексный план содействия занятости населения города; 7.    Рост среднего размера выплат в 1,2 раза, что свидетельствует об усилении индивидуальной адресной помощи; 8.     Реализация мер по интеграции инвалидов в обществе.

Слабые стороны 14.     Сохранение безработицы среди молодежи и женщин; 15. Дисбаланс спроса и предложения рабочей силы на рынке труда; 16. Отсутствие механизма определения потребности экономики в кадрах; 17.      Отсутствие постоянных рабочих мест, особенно на селе; 18. Нехватка квалифицированных кадров с мед. образованием в медико-социальных учреждениях; 19. Низкий уровень оплаты труда у специалистов, оказывающих специальные социальные услуги; 20. Не все объекты соц.инфраструктуры обеспечены доступом для инвалидов и трансп. инфр;

Возможности 15.Применение активных форм занятости, таких как трудоустройство на постоянные или временные работы, направление на профессиональную подготовку и переподготовку, общественные работы, создание социальных рабочих мест, а также реализация программ по оптимизации социальной помощи через усиление ее адресного характера; 16. Реализация программ профессиональной подготовки и переподготовки безработного населения, в соответствии с потребностями работодателей; 17.Расширение спектра активных государственных программ содействия занятости населения; 18.Содействие развитию предпринимательской инициативы безработных и непродуктивно самозанятых граждан, с приоритетом для жителей сельской местности; 19.Соблюдение норм обеспечения доступности зданий и сооружений для инвалидов при проектировании и строительстве; 20.Улучшение условий труда на рабочих местах; 21.Соблюдение разработанных правил и инструкций по безопасности и охране труда.

Угрозы 5.     Рост безработицы вследствие негативного влияния экономического кризиса; 6.     Увеличение тарифов на коммунальные услуги повлечет увеличение получателей жилищной помощи.

Основные проблемы:

• низкий уровень доходов, в т.ч. сельского населения.
• недостаток доступной среды обитания для лиц с ограниченными возможностями.
• Открыть реабилитационный центр дневного пребывания для детей с ограниченными возможностями.

 

              Образование

В сфере образования велась работа по реализации Государственной программы развития образования на 2016-2020 годы, в рамках которой осуществлялись мероприятия по обеспечению доступности и качества образования в области.

Дошкольное воспитание и обучение

Приняты меры по сохранению и расширению сети дошкольных организаций, обеспечению доступности предшкольной подготовки 5-6 летних детей. В 2018 году сеть детских дошкольных организаций по сравнению с 2016 годом увеличена на 8 детских садов (в 2018г открылись  1- государственый садик, 7 - частных детский садов), Однако, потребность в дошкольных учреждениях имеется.

Охват дошкольным образованием детей в возрасте от 3 до 6 лет по городу и региону составил 100%.

 

Таблица 1 – Динамика развития сети дошкольных организаций

Кол-во детсадов/охвачено детей			Кол-во Мини-центров/ охвачено детей			Общий охват детей в возрасте от 3 до 6 лет %			Наличие очередности чел на 01.01.19 г.
2016г	2017г	2018г	2016г	2017г	2018г	2016г	2017г	2018г
10/ 1833	15/ 2894	15/ 2494	9/ 646	7/ 425	7/ 400	90,5	95,5	100	2250

 

Среднее образование

В настоящее время действуют 15 государственные дневные общеобразовательные школы. Численность учащихся школ составляет 11336 чел.

Необходимо строительство общеобразовательного  учреждения на 900 мест в городе Капшагай, из-за дефицита ученических мест в городских школах.

Проведен капитальный ремонт 3-и школах требуется проведения капитального ремонта ( СШ №4, Гим №2, СШ №1). 

В то же время 2 школы или 13,3% от общего количества школ – приспособленные.

Школ работающих в трехсменном режиме нет.

Имеется 2 внешкольных учреждений дополнительного образования                   с контингентом 1077 из них, детские школы искусств – 1, центр детского творчества – 1.

Горячее питание организовано в 13 школах , в них охвачено 10296 детей или 100% учащихся из социально-незащищенных и малообеспеченных семей. По городу в 2 школах организовано буфетное питание.

Выделяемые средства на приобретение учебников ежегодно увеличиваются, что позитивно повлияло на улучшение обеспеченности учебниками в школах города и регионов за последние 3 года составлят 100,0%.

В городе 100%   подключены к широкополосному Интернету                                      (в 2017-2018 г.-100,%),  в  15  школах или  96% установлено 135 интерактивных досок, в  10 школах или 66,0% оснащены лингафонными кабинетами, 93,3% школ - кабинетами новой модификации.     Обеспеченность компьютерами составляет  11,0  учащихся на   1 компьютер (2016г. – 10,0).

Техническое и профессиональное образование и поддержка молодежи

    В городе функционирует 3 учебных заведений технического и профессионального образования, государственные – 1 колледж, частных - 2.

    Всего по 7 специальностям и 15 квалификациям обучается 1035 учащихся. Численность преподавательского состава – 82 человек.

     В средних школах №3, №4, №5 для детей с ограниченными возможностями в целях песпрепядственного передвижения устроены пандусы.

     Педагогические кадры

     В школах города и региона работают 970 педагогических работников против 819 в 2017-2018 году. Всего с высшим образованием – 872 педагога, со средним специальным педагогическим образованием – 98 педагогов. Высшую категорию имеют - 172, первую категорию имеют –192, вторую категорию – 305 педагогов, без категории –301.

      Доля педагогов, имеющих высшее педагогическое образование, в 2018 году составила 91,8% против 90,0 в 2016 году, в том числе в сельской местности также увеличилась с 72,6% в 2016 году до 74,5% в 2018 году.

      Для всех педагогов, сертифицированных по уровневым курсам, предусмотрены надбавки к базовому должностному окладу в размере 100% - 1 уровень, 70% - 2 уровень, 30% - 3 уровень.

       В 2018г для всех педагогов предусмотрены надбавки по категории                      к базовому должностному окладу в размере  педагог-мастер – 50%, педагог – исследователь - 40%, педагог- эксперт - 35%, педагог- эксперт - 30%.

      Организация летнего отдыха: 

       В летний период в городе функционирует 1 государственный загородный детский оздоровительный лагерь.

 

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 6.     Увеличение охвата сетей дошкольным воспитанием и обучением за счет открытия новых дошкольных учреждении; 7.     Строительство школ взамен приспособленных и аварийных; 8.     Пилотнаяапробация подушевого нормативного финансирования среднего образования облегчит переход на новые форматы финансирования; 9.     Внедрение дуального обучения в ТиПО; 10.  Успех инициатив региона по поддержке сирот и детей, оставшихся без попечения родителей..

Возможности (O) 6.          Строительство новых школ взамен аварийных и приспособленных за счет бюджета;. 7.          Расширение бюджетного и стимулирование частного финансирования строительства современных дошкольных учреждений с целью доведения охвата детей дошкольного возраста дошкольным образованием к 2020 году до 100% и укрепления материально-технической базы дошкольных учреждений; 8.          Оснащение организаций образования в т.ч.  кабинетами новой модификации в рамках госпрограммы развития образования;           9.  Повышение квалификации школьных педагогов по трехуровненвой системе в рамках госпрограммы развития образования;         10.         Трудоустройство выпускников ТиПО на объектах Госпрограммы  индустриально-инновационного развития;

Слабые стороны (W) 4.     Сохранение очередности в детские дошкольные организаций; 5.     Наличие аварийных, приспособленных школ и дефицита мест в городе; 6.     Отсутствуют в колледжах мастерские для проведения производственного обучения и получения первичных навыков.

Угрозы (T) 4.     Недостаточное финансировнаиесферы дошкольного образования обуславливает низкий уровень охвата детей дошкольного возраста и слабую материально-техническую базу дошкольных учреждений; 5.     Значительное количество школ со сроком свыше 45 лет; 6.     Отток преподователей и мастеров производственного обучения из организаций технического и профессионального образования в связи с низким уровнем оплаты труда.

Основные проблемные вопросы:

• Наличие дефицита ученических мест;
• Наличие приспособленных школ;
• Наличие школ, требующих капитального ремонта;
• обновление и укрепление материально-технической базы организаций образования в городе и сельских округах.

 

Здравоохранение

       В городе Капшагай функционирует Капшагайская городская больница на 150 коек  1974 года постройки, типовая, поликлиника на 950 посещений и  женская консультация на 150 посещений в смену с общей площадью 2057,4 м².

Также 3 ВА (с.Шенгельды, с.Кербулак, с.Заречное), ФАП ст.Коскудук,  3 МП (с.Акозек, с.Арнас.Сарыбулак), МП без помещения с.Шолак. Из  9-ти медицинских учреждений 4, или  44,5%, находятся в приспособленных помещениях, и 1 находится в арендуемом  здании.  В 2018 году в селе Шенгельды произведен текущий ремонт. Требуется капитальный ремонт в ВА Кербулак, МП Акозек, МП Сарыбулак, необходимо строительство фельдшерско-акушерского пункта ст.Коскудук, так как данное ФАП находится в арендуемом помещении.

      В зданиях городской больницы и взрослой поликлиники с 2016г. по 2018г. проводился лишь текущий ремонт.

      Количество обслуживаемого населения (по РПН) в 2016 году возросло с 63 211 до 65 159 в 2018 году.

      Также имеется детская поликлиника на 300 посещений в смену и станция скорой медицинской помощи с общей площадью 1368,8 м. Детская поликлиника находится в приспособленном здании, 1974 года постройки, на правах аренды. В связи с этим необходимо строительство зданий для детской поликлиники.

Имеется вопрос по обеспечению  жилья медицинских сотрудников.         Обеспеченность медицинскими кадрами на 10 тыс. населения для обслуживания городского населения составила: врачи в 2018 году – 16,4 против 15,9 в 2016 году; средние медицинские работники (СМР) – 37,9 в 2016 году, против 39,0 в 2018 году, снижение показателя обеспеченности СМР обусловлено ростом обслуживаемого населения при сохранении количества физических лиц СМР на прежнем уровне. Дефицит врачей составляет 2 человека, врач анестезиолог-реаниматолог – 1ед, врач кардиолог 1ед. За период с 2016 по 2018 год включительно было принято 39 специалистов. Дефицита в медицинских работниках среднего звена за данный период не отмечается.

    Оснащенность оборудованием и изделиями медицинского назначения выросла с 35,2% в 2016 году до 78,20% в 2018 году.

    Отмечается увеличение общей смертности по городу Капшагай - с 8,3 в 2016 году до 8,6 в 2018 году; отмечается увеличение младенческой смертности по городу с 5,7 в 2016 г. до 8,7 в 2018 году; имеется 1 случай материнской смертности в 2016 году, в 2017-2018 годах случаев материнской смертности не было.

     Увеличение младенческой смертности связываем с переходом на 2 уровень родильного дома.

 

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1.      Положительная динамика основных показателей здоровья населения: - снижение общей смертности; - снижение смертности от туберкулеза; - увеличение продолжительности жизни населения.    2.Повышение доступности и качества лекарственных средств для населения, улучшение оснащения организаций здравоохранения медицинской техникой.    3.Эффективная профилактическая составляющая (скрининг программы) деятельности здравоохранения города. Осуществление своевременной диспансеризации  населения.    4.Функционирование web-сайта, Call-центра и телефона доверия для удовлетворенности населения по оказанию медицинских услуг.    5.Качественная работа Службы поддержки пациентов и внутреннего аудита на базе ГКП на ПХВ «Капшагайская городская больница»..    6.Сформированная система поддержки отрасли за счет местного и республиканского бюджетов.    7.Наличие частного медицинского колледжа для подготовки средних медработников.

Возможности (О) 1.Повышение качества медицинских услуг предоставляемых в амбулаторно-поликлинической сфере.  2.Обеспечение повышения квалификации медперсонала за счет обучения в научных центрах и центрах повышения квалификации и постдипломного образования 3.Дальнейшее развитие транспортной медицины для оказания своевременной медицинской помощи.   4.Развитие и внедрение на базе ГКП на ПХВ «Капшагайская городская больница» перспективных высокотехнологичных видов медицинской помощи. 5.Сотрудничество с НЦПФ ЗОЖ  по укреплению здоровья населения области в сфере развития здорового образа жизни. 6.Дальнейшее межведомственное взаимодействие по вопросам охраны здоровья, профилактики и снижению заболеваемости и смертности населения. 7.Дальнейшее развитие и интеграция медицинского страхования. 8.Дополнительное материальное стимулирование медперсонала. 9.Дальнейшее развитие информационно-коммуникативных технологий (электронные карты, запись на прием через web-сайт  и т.д.).    10.Строительство многоквартирного дома в г.Капшагай для медицинских сотрудников.

Слабые стороны (W) 1.Дефицит врачебных и медицинских кадров. 2.Детская поликлиника расположена в нетиповом приспособленном помещении,     3.Нет специализированного здания и гаража для стации скорой медицинской помощи. 4.Несовершенная нормативно-правовая база, не позволяющая оказывать в полной мере государственную, юридическую и социальную поддержку медицинским сотрудникам. 5.Недостаточное знание медперсоналом юридических основ медицинской помощи.     6.Близкое расположение учреждений ЛА и как следствие высокий процент пациентов страдающих алкоголизмом, наркоманией и социально значимыми заболеваниями.

Угрозы (Т)  1.Рост хронических болезней и возникновение новых, раннее неизвестных заболеваний.  2.Проблемы качества питания, условий жизни и труда населения. Низкая осведомленность и настороженность в отношении профилактики заболеваний и ведения здорового образа жизни.  3.Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли и территории.  4.Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования.  5.Старение кадров.  6.Миграционные процессы, протекающие вне зависимости от материально-технической и кадровой обеспеченности медицинской отрасли.   7.Экономический кризиса инфляция.   8.Снижение психофизического и психосоматического здоровья населения.

 

Основные проблемы в сфере здравоохранения:

• дефицит врачебных кадров;
• низкая социальная поддержка и отсутствие адекватной юридической защищенности медицинских кадров;

• 2 медицинских здания города находятся в приспособленном, арендованном помещении;
• низкая ответственность населения города за состояние собственного здоровья.
• Обеспеченность жильем медицинских сотрудников.

 

Культура

       В городе действует 3 объектов культуры и архивов, в том числе 1 библиотек, 1 дома культуры,  1 архив.

        В доме культуры города Капшагай проведено за 2016 год 203 социально-значимых и культурных мероприятий (2017 г.-129, 2018г.-256).   За 2016 год учреждения культуры оказали платные услуги на 397 тысяч тенге, за 2018 год по сравнению с 2016 годом 163 тысяч тенге рост составил 50%.

       В доме культуры города имеется 200 посадочных мест для обслуживания населения с общей численностью в 61700 тысяч человек, которое не удовлетворяет потребности  в сфере культуры жителей  города. Городу необходим еще один объект культуры. На сегодняшний день совместно с ТОО «BI Urban Construction» в рамках государственно-частного партнерства планируется строительство обьекта: «строительство культурного центра города Капшагай Алматинской области» расположенного по адресу Алматинская область , город Капшагай, аллея «Демалыс,» участок 5. Общая площадь земельного участка 0,9419 га. Стоимость строительства обьекта 2,5 млрд. тенге.

Завершение данного объекта решило бы многие культурные вопросы населения.

   На сегодняшний день в целях культурно-информационного обеспечения населения по городу функционируют 1 государственная библиотека.

   В 2018году проведено 131 мероприятий (2016 г. - 105).

    Библиотеки оснащены 4 компьютерами,подключены к сети Интернет.

   Книжный фонд вырос на 3,3 % и составляет 2018 году 97913 книг а в 2016 году было 94721 книг. Число посещений увеличилось  с 2016 года 73935  в 2018г. до 74947 чел. В библиотеках используется программа Казахстанская Автоматизированная библиотечно-информационную система /КАБИС/. Попрограмме КАБИС  книжный фонд вливается  в электронный каталог. В электронный каталог внесены 94217 экз. книг.

    Число читателей (посетителей) растет, за 2016 год -  10654  чел., за 2018 год  - 10699 чел. 

В ходе  реализации государственной  программы "Цифровой Казахстан»   библиотеки проводят работу по переводу редких книг, литературы по краеведению в цифровой формат. Цифровизация книжного фонда и перевод его в электронный формат в основном осуществляется на базе городской библиотеки, где нет специального сканера для книг «Элар План Скан». Оцифровано 67книг (редкие – 17, книгиКазНЭБ- 42, Bookscan - 8) и 2288 газетно-журнальных статей.

     SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильныестороны 7.       Растущий интерес читателей в целом к библиотеке. 8.       Наличиездания; 9.       Рост книжного фонда. 10.   Растущий интерес населения в целом к культуре; 11. Возможность создания конкурентной инраструктуры культуры; 12.   Рост доходов поступлений от проведенных мероприятий.	Возможности 6.       Приобретение новой компьютерной техники; 7.       Новые технологии, программное обеспечение; 8.           Курсы повышения квалификации сотрудников; 9.           Наличие спроса на традиционные библиотечные услуги; 10.       Повышение оплаты труда
Слабыестороны 9.       Несовершенство нормативно-правовой базы; 10.    Наличие устаревшей техники; 11.     Слабость по сравнению с конкурентами; 12.     Отсталость в инновационных процессах; 13.     Недостаточный спектр услуг 14.     пользователям; 15.     Отсутствие достаточного финансирования. 16.     Нехватка профессиональных кадров.	Угрозы 4.       Финансирование библиотеки по остаточному принципу; 5.        Нерациональное использование имеющихся преимуществ; 6.        Снижение престижности профессии.

 

Основные проблемные вопросы:

• В рамках проекта ГЧП необходимо строительство культурного центра города Капшагай.
• В рамках проекта «Цифровой Казахстана» необходимо специальный сканер для книг «Элар План Скан», создание библиотечного сайта.

 

   Физическая культура и спорт

      В городе количество доступных объектов для занятия физкультурой и массовым спортом в 2018 году составило 170 единиц, что по сравнению с 2016 годом больше на 7 объектов.

      Всего за 2018-2016 годы построены и реконструированы 7, в том числе
3 мини-футбольных площадок во дворах, на территории детско-юношеской спортивной школы стадион на 125 мест, волейбольная и баскетбольная площадка, площадка для стритворкаута, хоккейный корт.

      Охват граждан, занимающихся физической культурой и спортом в области в период с 2016 года по 2018 год увеличился на 1,05 раза и составило 17 890 тыс. человек или 29 % от общей численности населения.

      

        SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 3.    Увеличился охват всех возрастов населения, систематически занимающихся физической культурой и спортом на 1,06 раза.	Возможности (O) 3.    Строительство физкультурно-оздоровительных комплексов, простейших спортивных сооружений, укрепление материально-технической базы объектов спорта.
Слабые стороны (W) 4.     Отсутствие физкультурно-оздоровительных комплекса в городе;	Угрозы (T) 3.     Низкий уровень материально-технической базы и спортивной инфраструктуры.

Основные проблемные вопросы:

• отсутствие физкультурно-оздоровительного комплекса в городе;
• отсутствие центра пляжного футбола и волейбола.

 

          Туризм

В сфере туризма город Капшагай обладает значительным туристским потенциалом. Туристская отрасль города основывается на ресурсах Капшагайского водохранилища. Сегодня это самое посещаемое место летнего отдыха в Алматинской области. Наиболее освоенным является его северный берег, где располагаются многочисленные зоны отдыха и  пансионаты.  

На территории г.Капшагай размещены игорные заведения. В урочище ТамгалыТас на правом берегу реки Иле, имеются наскальные рисунки, на левом берегу расположены  декорации к фильму «Кочевник».

            Согласно статистическим данным в 2018 году количество объектов размещения в г. Капшагай составило 55 ед., увеличение по сравнению с              2016 годом в 1,8 раза.(2015 год – 31 объект). Количество обслуженных посетителей местами размещения составило – 74765 чел., что больше по сравнению с 2016 годом на 32 748 человек или в 1,8 раза.(2016 год – 42 017 человек). Посетителей резидентов обслужено – 74 433 человек, рост с 2016 годом в 1,8 раза. Посетителей-нерезидентов обслужено – 332 человек, что составляет 259,3% к уровню 2016 года (128 человек).

Численность работников на объектах размещения составляет - 747 человек.

            Объем туристских услуг оказанный местами размещения в 2018 году составил –1948,6 млн. тенге, в  2016 году – 1007,7 тыс. тенге, рост составил

1,9 раза.

            В городе зарегистрировано 10 предприятий, осуществляющих туристскую деятельность на лицензионной основе, разработано 3 туристских маршрута.

 

Таблица 1 Динамика показателей развития туризма.

	Наименование мероприятия	Ед. изм.	2016 факт	2017 факт	2018 факт	2019 оценка	2020 план
1.	Количество обслуженных посетителей местами размещения:	чел.	42017	47556	74 765	90690	119710
	резиденты		41889	47388	74433	90285	119215
	нерезиденты		128	168	332	405	495
1.	Количество мест размещения	ед.	31	43	55	60	68
2.	Объем услуг, оказанный местами размещения	тыс. тенге	1007,7	1 178,2	1948,6	2100,0	2300,0

В соответствии с Мастер-планом развития туризма в Алматинской области г.Капшагай включен в Капшагайский кластер.

К 2020 году планируется увеличить количество отдыхающих до 108719 человек, за счет строительства новых объектов туризма и реконструкции уже существующих. Многие базы отдыха предоставляют бронирование мест через интернет, это позволяет регулировать доходность номерного фонда,  а так же это хорошая реклама.

 

SWOT – анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S)        Стартовый потенциал для развития туризма по территории района области:       - пляжно-оздоровительный  туризм (Капшагайское водохранилище, сельский округ Шенгельды)       -культурно- познавательный (урочище «Тамгалытас»)        - водный туризм (река Иле)      1.Наличие Плана мероприятий по реализации Мастера – плана развития туризма Алматинской области.      2.Наличие значительных предпосылок для строительства мест размещения (количество мест размещения выросло за период с 2016 по 2018год в 1,8 раза) 3.Положительная динамика показателей развития отрасли (объем услуг, оказанный местами размещения вырос за период 2016-2018  в 1.9 раза.	Возможности (О)       1.Выгодное экономико-географическое положение области, близость города Алматы-генератора туристского потока в город;       2.Наличие Капшагайского водохранилища, памятников культуры и истории;       3.Развитие межрегионального сотрудничества в отрасли;       4.Интерес частного бизнеса  к инвестициям в  строительство зон и баз отдыха,  гостиниц и ресторанов;       5.Усиление связи между туристскими предприятиями города Алматы и объектами размещения города Капшагай.
Слабые стороны (W)	Угрозы (Т)
5.          Отсутствие профессионального маркетинга туристского продукта региона.       6.          Ограниченные финансовые возможности поддержки туризма в рамках бюджетных средств.       7.          Низкий уровень профессионализма в туристском бизнесе, несоответствие качества и уровня и обслуживания ценам на предоставляемые туристские услуги.       8.          Сезонный характер большинства видов туризма.     5. Отсутствие предпринимаемых мер по охране, восстановлению и консервации культурно-исторического  объекта «Тамгалы – Тас».	4. Отсутствие  программы развития туризма в городе.       5. Конкуренция с другими регионами в сфере развития внутреннего туризма.       6. Рост инвестиционного дефицита и, как следствие приостановка или свертование программ строительства,  а также строительства новых, реконструкция действующих автомагистралей.

Основные проблемные вопросы:

• Материальная база некоторых объектов размещения, гостиниц не соответствует международным требованиям, низкий уровень оказания сервисных услуг;
• Недостаточная рекламно – имиджевая работа, отсутствие достаточного объема рекламной информации о туристском потенциале города;
• Слабая туристская инфраструктура, плохое состояние дорог, ведущих к зонам и базам отдыха, отсутствуют указатели с многоязычными вывесками к объектам приема.
• Не проводится стандартизации объектов размещения, маршрутов и прочих составляющих турпродукта.
• Места размещения расположенные на Капшагайском водохранилище не включены в статистическую отчетность по форме 2-туризм.

 

  Общественная безопасность и правопорядок.

В течение отчетного периода (2016-2018гг.) ОП г. Капшагай в соответствии с основными задачами, поставленными перед сотрудниками полиции, принимались меры, направленные на профилактику правонарушений и борьбу с преступностью.

Итоги 2018 года по сравнению с 2016 годом позволяют сделать вывод              о том, что несмотря на возросшую регистрацию преступлений, в целом криминогенная обстановка в районе остается контролируемой.

Зарегистрировано 968 преступлений, уровень преступности                          в расчете на 10 тыс. населения составило – 157, (в 2016г. – 1 426, уровень преступности в расчете на 10 тыс. населения составило – 236,9).

О стабильности оперативной обстановки свидетельствует то, что             количество тяжких и особо тяжких видов снизилось (2018г. – 48, 2016г. -66).

В результате принятых мер, снизилось количество зарегистрированных изнасилований  (в 2018г. – 2, в 2016г. - 10), грабежей (2018г. –19, 2016г. -41), краж чужого имущества (в 2018 году – 590, в 2016г. -775), хулиганств (в 2018 году - 25, в 2016г. -89), вымогательств (в 2018 году – 0, в 2016г. -0), совершенных несовершеннолетними (в 2018г. - 4, 2016г. –216).

Учитывая, что больше половины от общего числа зарегистрированных преступлений  составляют кражи чужого имущества,  в целях профилактики данного вида преступлений, население информируется о необходимости укрепления собственного жилья от несанкционированного вторжения, о недопущения безнадзорного выпаса скота на пастбищах и т.д.

За последние 3 года наблюдается рост разбойных нападений (в 2018 году – 6, в 2015г. -0),

В 2018 году в общественных местах совершено 381 преступлений,                меньше чем в 2016 году (593), количество преступлений, совершенных на улицах снижено (с 208 до 327).

Необходимо отметить, что в раскрытии, расследовании и профилактике преступлений методы работы ОП г. Капшагай постоянно совершенствуются.       На практике отрабатываются новые формы борьбы                    с преступностью и профилактике правонарушений.

Кроме этого, в зависимости от криминогенной обстановки, ежемесячно проводились оперативно-профилактические мероприятия «Учет», «Правопорядок», «Нулевая терпимость», «Кару», «Подросток» и др.

Принимаемые организационные меры, позволили добиться определенных положительных результатов по основным направлениям деятельности, как подразделений Местной полицейской службой, так и следствия, дознания и уголовного розыска, о чем свидетельствует состояние оперативной обстановки.

Одним из наиболее перспективных путей реального улучшения криминогенной обстановки на улицах и в общественных местах является широкое внедрение в городе Капшагай систем видеонаблюдения.

В 2015 году закончилось строительство центра оперативного управления (ЦОУ) в г. Капшагай, которое было запланировано в соответствии с Инвестиционным проектом «Создание центров оперативного управления малых городов Республики Казахстан», разработанном на основании Программы развития моногородов Республики Казахстан, что позволит нам более мобильно реагировать на изменения оперативной обстановки в регионе. Планируется, что основное внимание камер ЦОУ будет направлено на выявление уголовных правонарушений, административных правонарушений и соблюдение принципа нулевой терпимости. 

В целях профилактики преступлений и правонарушений в г.Капшагай установленно 300 камер видеонаблюдения на улицах и дворах многоэтажных домов города.

Принимались меры по активизации работы по привлечению граждан и общественности к охране общественного порядка, созданию добровольных отрядов содействия полиции «Сакшы» и «Сарбаз», студенческих отрядов.

Осуществление Отделом полиции города Капшагай вышеперечисленных мероприятий по достижению планируемых показателей позволит обеспечить соблюдение конституционных прав и законных интересов граждан, повысить уровень их доверия к органам внутренних дел.

 

 

SWOT- анализ состояния развития отрасли:

Сильные стороны (S) 1.    Организация работы по реализации ведомственных программ по борьбе с преступностью, исполнение решений Коллегии МВД РК. 2.    Проведение республиканских, областных, а также инициативных оперативно-профилактических мероприятий на территории города и региона. 3.        Взаимодействие с другими правоохранительными органами по вопросам профилактики преступлений и правонарушений. 4.    Увеличение количества служебного автотранспорта наружных и оперативных служб города.

Возможности (O) 1. Расширение систем видеонаблюдения на территории города и региона Капшагай 2. Принятие мер по сокращению количества безработных.

Слабые стороны (W) 1.          Высокая численность населения. 2.          Недостаточное количество штатной численности сотрудников наружной службы (УИП, ЮП, ВПП).

Угрозы (T) 1.    Рост преступлений на территории региона в связи с плотностью населения и миграционного потока. 2.    Сокращение штатных единиц сотрудников полиции в результате реорганизации.

 

     Основные проблемы:

1. Отсутствие медицинского вытрезвителя;
2. Обеспечение материально-технической базы ЦОУ с выделением дополнительных штатных единиц;
3. Недостаточное количество служебных автомашин;
4. Недостаточное количество штатных единиц участковых инспекторов полиции, инспекторов Ювенальной полиции и полицейских взвода патрульной полиции;
5. Отсутствие водной полиции.

  Гражданская оборона

Природные, горно-геологические и геодинамические условия территории города Капшагай предопределяют значительную подверженность территории региона к чрезвычайным ситуациям, связанным с землетрясениями, опасными гидрологическими явлениями (наводнения, паводки) и степным пожарам.

В период с 2016 по 2018 годы на территории региона зарегистрировано 350 происшествий природного и техногенного характера (пожары - 195, происшестве на воде – 48, ДТП – 107). При этом: пострадало - 188 человек (отравление угарным газом-30, ДТП-158), погибло - 85 человека (5 человек пагибло на пожаре, 54 человека погибли на воде и 26 человек при ДТП). Прямой материальный ущерб составил 100 млн. 613 тыс. 300 тенге.

Преобладающими факторами риска для населения, объектов и территории региона являются сезонные паводки и наводнения.

На территории города Капшагай определены 3 паводкоопасных участка. Имеется 1 водохранилище республиканской собственности (Капшагайское).

В зону подтопления попадают 3 населенных пункта и автомобильные дороги.

Ежегодно в регионе регистрируются около 60 пожаров с материальным ущербом более 30 млн. тенге. Высокая температура воздуха в летнее время и наличие обширных степных зон приводят в мае-октябре к возникновению степных пожаров.

Для минимальной противопожарной защиты территории региона с начала реализации мероприятий ПРТ в период с 2011 по 2018 годы на территории региона создано 4 единицы добровольных противопожарных формирований.

Землетрясения являются наиболее грозными стихийными бедствиями по числу жертв, размерам ущерба, величиной охваченных ими территорий и трудности защиты от них.

Практически все жилые дома на территории города Капшагай подвергаются опасности сейсмического воздействия. В целях противодействия возможным негативным последствиям землетрясений с начала реализации мероприятий ПРТ в период с 2011 по 2018 годы на территории региона произведено сейсмоусиление 1 объекта здравоохранения.

План мероприятий по реализации программы развития территории города Капшагай на 2016-2020 гг.

№	Наименование	В том числе по годам						Источники финансирования	Код бюджетной программы
		2016	2017	2018	2019	2020	Всего
1	2	7	8	9	10	11	12	13	14
	НАПРАВЛЕНИЕ 1. Экономика
	Цель 1. Обеспечение качественного и стабильного роста экономики
	Темп роста налоговых и неналоговых поступлений в местный бюджет, в %	118,7	110,7	89,9	102,1	102,1
	Цель 2. Обеспечение устойчивого развития промышленности
1	Объем выпуска промышленной продукции	51279,1	58048,8	65600,0	70500,0	75400,0	*	*	*
2	Индекс физического объема выпуска продукции обрабатывающей промышленности	89,4	124,7	119,4	107,5	108	*	*	*
	Мероприятие 1
1	Совместно с Управлением предпринимательства и индустриально-инновационного развития начать работу по созданию промышленной зоны «Коскудук»					30		МБ	*
2	Проведение инвентаризации бездействующих промышленных площадок по Капшагайскому региону							не требуется	*
3	Продолжить работу по подбору инвестиционных проектов для включения в Региональную карту поддержки предпринимательства Алматинской области							не требуется	*
4	Реализация инвестиционных проектов в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»							не требуется	*
5	Содействие реализации проектов, связанных с разработкой запасов полезных ископаемых							не требуется	*
6	Реализация мер по внедрению системы менеджмента качества на предприятиях города							не требуется	*
7	Расширение завода по производству продуктов питания ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань»	1532,9	5416,5	6305,9		1900	15155,3	собственные, заемные	*
8	Строительство солнечной электростанции с общей мощностью 150 МВт» ТОО «Эневерс Кункуат»			7000,0	24000,0		31000,0	собственные, заемные	*
9	Строительство цеха по производству изделий медицинского назначения ТОО «Кумсуат Фарм»			118,8		735	853,8	собственные, заемные	*
10	Строительство ветровых электростанции  мощностью 9,0 МВт ТОО «ВЭС Кербулак»			1534,6	1867,0		3401,6	собственные, заемные	*
11	Строительство солнечной электрической станции «Капшагай-Солар» мощностью 50 МВт ТОО «Солар Пауэр Капшагай»					15000,0	15000,0	собственные, заемные	*
12	Строительство солнечной электростанции  ТОО «Техно Базальт» мощностью 3 МВт					1000	1000,0	собственные, заемные	*
13	Строительство солнечной электростанции  ТОО «Samruk-Green Energy» мощностью 416 КВт				230,0		230,0	собственные, заемные	*
14	Строительство ветровых электростанции  мощностью 9,0 МВт ТОО «ВЭС Кербулак 2»				1867,0		1867,0	собственные, заемные	*
15	Строительство ветровой электростанции  мощностью 4,5 МВт ТОО «АННАР»	1365,1	2000,0				3365,1	собственные, заемные
16	Строительство цеха по выпуску деревянных евротар ТОО «GAMMA»		395,0				395,0	собственные, заемные	*
17	Открытие цеха ТОО «Агри Пак» по производству овощных сеток и мешков		86				86,0	собственные средства	-
18	Строительство ЛЭП до теплицы ТОО «LST-market»		348,0				348,0	РБ, МБ	-
21	Строительство ветровых электростанции  мощностью 9,0 МВт ТОО «ВЭС Сарыбулак 2»				1867,0		1867,0	собственные, заемные	*
22	ТОО «Нуртау-А», Заречный с/о, с.Заречное			65			65,0	собственные, заемные	*
23	ТОО «KazakstanLubricentsrefineri», Заречный с/о, с.Заречное			500			500,0	собственные, заемные	*
24	ТОО «Юнион-Перлит», Заречный с/о			5,8			5,8	собственные, заемные	*
	РБ	0	0	0	0	0	0
	МБ	0	0	0	0	30	30
	ДИ	2898	8245,5	15530,1	29831	18635	75139,6
	ИТОГО	2898	8245,5	15530,1	29831	18665	75169,6
	Цель 3. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК
1	ИФО валовой продукции (услуг) сельского хозяйства , %	100,7	101,1	103,2	102,8	104,9	*	*	*
	Мероприятия
1	Субсидирование выращивания овощей закрытого грунта	167,6	56,8	0	0	0	224,4	МБ	048
2	Субсидирование затрат на приобретение минеральных удобрений	58,4	93,9	39,1	60,7	61,4	313,5	МБ	047
3	Удешевление сельхозтоваропроизводителям стоимости гербицидов	15,1	6,1	27,9	16,0	16,2	81,3	МБ	041
4	Определение сортовых и посевных качеств семенного и посадочного материала	0,5	0,5	0,0	0,5	0,5	2,0	МБ	045
5	Государственный учет и регистрация тракторов, прицепов к ним, самоходных сельскохозяйственных, мелиоративных и дорожно-строительных машин и механизмов	0,3	0,09	0,3	0,4	0,4	1,5	МБ	046
6	Субсидирование семеноводства	8,3	15,7	15,6	20,9	22,3	82,8	МБ	002
7	Субсидирование стоимости услуг по подаче воды сельхозтоваропроизводителям	340,9	219,6	311	360	375	1606,5	МБ	014
8	Паспортицазия оросительных каналов	8,5	0,0	0,0	0,0	0,0	8,5	МБ	113
9	Мероприятия по борьбе с вредными организмами сельскохозяйственных культур	0,4	0,6	4,2	0,3	0,4	5,9	РБ	029
10	Субсидирование развития племенного животноводства	3,8	4	3,8	50	51,3	112,9	РБ	010
11	Возмещение части расходов, понесенных субъектом агропромышленного комплекса, при инвестиционных вложениях	2716,8	730,7	33	115	130	3725,5	РБ	050
12	Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017-2021 годы		67,1	32,7	33	35	167,8	РБ	036
13	Увеличение посевных площадей масличных культур	2688,0	3709,0	3800	4010	4200		-	-
14	Расширение сети тепличных хозяйств	11,5	11,5	12,5	14,0	24,0	-	-	-
15	Увеличение доли обнавленной сельскохозяйственной техники до 5% в 2016 году	6,4	6,8	0,9	9,3	10,2	-	-	-
16	Строительство/реконструкция водопойных сооружений для обводнения пастбищных угодий, кормопроизводства и отгонного животноводства	5	6	2	3	10	26,0	-	-
17	Приобретение лошадей в рамках программы "Кулан"	24	24	88	20	30	186,0	-	-
18	Строительство/расширение мини семейных ферм, типовых молочно-товарных ферм в рамках программы "Ырыс"	0	1	1	2	3	7,0	-	-
19	Приобретение поголовье КРС в рамках программы "Сыбага"			40			40,0	собственные средства
20	ТОО «Green Land Alatau» расширение тепличного комплекса 2-этап, 3-этап в 2020 году	2298,0				2000	4298,0	собственные средства	-
21	ТОО «ДинаРус» восстановление насосных станций №8,9 и оросительных каналов протяженностью 20 км		600				600,0	собственные средства	-
22	Создание СЗЦ (сервисно-заготовительный центр) в Шенгельдинском массиве		285				285,0	собственные средства	-
23	Ввод КХ «Рауан» молочно-товарной фермы на 100 голов коров		90				90,0	собственные средства	-
24	Строительство откормплощадки на 100 голов КРС КХ « Калкаман».		50				50,0	собственные средства	-
25	ТОО «Самрук Сити»  запуск птицефабрики		119				119,0	собственные средства	-
26	ТОО "СДиКО" производство консервированных овощей			150			150,0	собственные, заемные
27	Создание СЗЦ (сервисно-заготовительный центр) в Шенгельдинском массиве			171,6			171,6	собственные средства	-
28	ТОО «LST Market» расширение тепличного комплекса 3-этап на 1 га.			500		1500	2000,0	собственные и заемнные
29	ТОО "Агропромплюс" восстановление насосной станции №6				300,0		300,0	собственные и заемнные
30	Строительство овощехранилищи вместимостью 1000 тонн.			10,0			10,0	собственные
31	Строительство водопойных сооружений для обводнения пастбищных угодий, коормопроизводства и отгонного животноводства			16,2			16,2	собственные
32	Создание откормочной площадки на 100 голов КРС, ТОО "Байтерек АгроСервис"			36,5			36,5	собственные
33	Строительство молочно-товарной фермы КХ "Алибай"				100,0		100,0	собственные и заемнные
34	Строительство откормплощадки на 50 голов КРС КХ «Оспанова».				31,5		31,5	собственные
35	Строительство молочно-товарной фермы КХ "Ағайындылар" на 300 голов					340,0	340,0	собственные и заемнные
36	Строительство молочно-товарной фермы ТОО «Герман Шульдер ГМБХ» на 1000 голов					1600,0	1600,0	собственные
37	Строительство молочно-товарной фермы ТОО ТОО «Нурсаб Агро» на 400 голов					800,0	800,0	собственные и заемнные
	ТОО "Евразия Фритес" строительство насосной станции					200,0	200,0	собственные и заемнные
	ТОО "КашагайБидайОнимдери", запуск по переработке рапса					1500,0	1500,0	собственные и заемнные
38	Строительство откормплощадки на 70 голов КРС КХ «Абенов» в селе Заречный					90,0	90,0	собственные и заемнные
	РБ	2721,0	802,4	73,7	198,3	216,7	4012,1
	МБ	599,6	392,7	393,9	458,5	475,8	2320,5
	ДИ	2298,0	1144,0	924,3	431,5	8030,0	12827,8
	ИТОГО	5618,6	2339,1	1391,9	1088,3	8722,5	19160,4
	Цель 4. Развитие малого и среднего предпринимательства и торговли
	Мероприятия
1	Субсидирование процентной ставки кредита банков в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»	6	7	8	8	10	39
2	Гарантирование кредитов банков в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020»	3	3	8	8	9	31
3	Предоставление государственных грантов на развитие новых производств в рамках ЕП «ДКБ 2020»		3	0	3	4	10		-
4	Содействие в микрокредитовании по Программе развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017 - 2021 годы»							не требуется	-
5	Продолжить совместную работу с Капшагайским филиалом Палаты предпринимателей по оказанию мер содействия развития предпринимательства							не требуется	-
6	Проведение круглых столов, встреч по вопросам развития предпринимательства							не требуется
7	Строительство ЛЭП до теплицы ТОО «LST-market»		348,0				348,0	РБ	-
8	Активизировать деятельность общественных объединений предпринимателей через участие в деятельности городских Экспертных советов по вопросам предпринимательства							не требуется
	Мероприятия
1	Поддержка субъектов МСБ в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса – 2020»;							не требуется
2	Обеспечение стабильности цен на продукты питания							не требуется
3	Продолжить работу по организации и открытию социальных магазинов, лавок и павильонов для малообеспеченных и социально-уязвимых слоев населения							не требуется
4	Продолжить работу по переходу на современный формат торговых объектов							не требуется
5	Открытие новых объектов торговли и сферы услуг							не требуется
6	Заключение меморандумов с торговыми предприятиями по минимальной торговой наценке (10%) на социально-значимые товары, на хлеб пшеничный из муки 1-го сорта (5%)							не требуется
7	Проведение ярмарок по реализации сельскохозяйственной продукции							не требуется
8	Продолжить работу оперативного штаба по стабилизации цен на товары и оказания услуг							не требуется
9	Развитие придорожного сервиса вдоль республиканской трассы Алматы-Усть-Каменогорск							не требуется
	ТОО "Сабыржан иКО" супермаркет Тоймарт				200		200,0	собственные, заемные
	ТОО "СкифТрейд" супермаркет СМОЛЛ				200		200,0	собственные, заемные
	ИП "Хантенгри" оптовый магазин					200,0	200,0	собственные, заемные
	ИП "448" кафе быстрого обслуживания					200,0	200,0	собственные, заемные
	Открытие 40 объектов торговли и услуг (ИП)					300,0	300,0	собственные, заемные
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	МБ	0	0	0	0	0	0,0
	ДИ	0,0	0,0	0,0	400,0	700,0	1100,0
	ИТОГО	0,0	0,0	0,0	400,0	700,0	1100,0
	Цель 5. Развитие инноваций и привлечение инвестиций
1	Инвестиций в основной капитал к 2016 году, %	100,0	102,5	110,5	113,6	116,4	*	*	*
	Мероприятие 1
1	Расширение завода по производству продуктов питания ТОО «Маревен Фуд Тянь-Шань»	1532,9	5416,5	6305,9	1800,0		15055,3	собственные, заемные	*
2	Строительство солнечной электростанции с общей мощностью 150 МВт» ТОО «Эневерс Кункуат»			7000,0	24000,0		31000,0	собственные, заемные	*
3	Строительство цеха по производству изделий медицинского назначения ТОО «Кумсуат Фарм»			118,8			118,8	собственные, заемные	*
4	Строительство ветровых электростанции  мощностью 9,0 МВт ТОО «ВЭС Кербулак»			1534,6	1867,0		3401,6	собственные, заемные	*
	Строительство ветровых электростанции  мощностью 9,0 МВт ТОО «ВЭС Кербулак 2»				1867,0		1867,0	собственные, заемные
	Строительство ветровых электростанции  мощностью 9,0 МВт ТОО «ВЭС Сарыбулак 2»				1867,0		1867,0	собственные, заемные
5	Строительство солнечной электрической станции «Капшагай-Солар» мощностью 50 МВт ТОО «Солар Пауэр Капшагай»					15000,0	15000,0	собственные, заемные	*
	ТОО "Кумсуатфарм" (Аксель-А)					735,0	735,0	собственные, заемные
	ТОО "МаревенФудТянь-Шань" расширение завода по производству продуктов питания ввод 5 линии по производству традиционных макарон					1500,0	1500,0	собственные, заемные
	ТОО "МаревенФудТянь-Шань" строительство и ввод в эксплуатацию дополнительного гаражно-складского здания с административно-бытовыми помещениями					400,0	400,0	собственные, заемные
6	Строительство солнечной электростанции  ТОО «Техно Базальт» мощностью 3 МВт					1000	1000,0	собственные, заемные	*
7	Строительство солнечной электростанции  ТОО «Samruk-Green Energy» мощностью 416 КВт				230,0		230,0	собственные, заемные	*
9	Совместно с Управлением предпринимательства и индустриально-инновационного развития начать работу по созданию промышленной зоны «Коскудук»							не требуется	*
10	Продолжить работу по подбору инвестиционных проектов для включения в Региональную карту поддержки предпринимательства Алматинской области							не требуется	*
11	Совместно с ТОО «Региональный центр развития Алматинской области» создание благоприятных условий для развития инновации и привлечения инвестиций							не требуется	*
12	Продолжить агитационную работу в средствах массовой информации по привлечению потенциальных инвесторов							не требуется	*
13	Совместно с Управлением предпринимательства и индустриально-инновационного развития реализация проектов по развитию производственной (индустриальной) инфраструктуры в рамках программы ДКБ-2020			1058,6				РБ, МБ
14	Строительство ветровой электростанции  мощностью 4,5 МВт ТОО «АННАР»	1365,1	2000,0				3365,1	собственные, заемные
15	Строительство цеха по выпуску деревянных евротар ТОО «GAMMA»		395,0				395,0	собственные, заемные	*
16	Открытие цеха ТОО «Агри Пак» по производству овощных сеток и мешков		86				86,0	собственные средства	-
17	Строительство ЛЭП до теплицы ТОО «LST-market»		348,0				348,0	РБ, МБ	-
В сельском хозяйстве
1	Приобретение поголовье КРС в рамках программы "Сыбага"			40			40,0	собственные средства
2	ТОО «Green Land Alatau» расширение тепличного комплекса 2-этап, 3-этап в 2019 году	2298,0			1000		3298,0	собственные средства	-
3	ТОО «ДинаРус» восстановление насосных станций №8,9 и оросительных каналов протяженностью 20 км		600				600,0	собственные средства	-
4	Создание СЗЦ (сервисно-заготовительный центр) в Шенгельдинском массиве		285				285,0	собственные средства	-
5	Ввод КХ «Рауан» молочно-товарной фермы на 100 голов коров		90				90,0	собственные средства	-
6	Строительство откормплощадки на 100 голов КРС КХ « Калкаман».		50				50,0	собственные средства	-
7	ТОО «Самрук Сити»  запуск птицефабрики		119				119,0	собственные средства	-
8	ТОО "СДиКО" производство консервированных овощей			150			150,0	собственные, заемные
9	Создание СЗЦ (сервисно-заготовительный центр) в Шенгельдинском массиве			171,6			171,6	собственные средства	-
10	ТОО «LST Market» расширение тепличного комплекса 3-этап на 1 га.			500			500,0	собственные и заемнные
11	Строительство овощехранилищи вместимостью 1000 тонн.			10,0			10,0	собственные
12	Строительство водопойных сооружений для обводнения пастбищных угодий, коормопроизводства и отгонного животноводства			16,2			16,2	собственные средства
13	Создание откормочной площадки на 100 голов КРС, ТОО "Байтерек АгроСервис"			36,5			36,5	собственные средства
14	Строительство молочно-товарной фермы КХ "Алибай"				100,0		100,0	собственные и заемнные
15	Строительство откормплощадки на 50 голов КРС КХ «Оспанова».				31,5		31,5	собственные
17	ТОО "Евразия Фритес" строительство насосной станции					200,0	200,0	собственные
18	Расширение тепличного комплекса "Гриндланд Алатау" на 10,0 га (3-этап)					2000,0	2000,0	собственные средства
19	ТОО "ЛСТ Маркет" расширение 3 этапа на 4 га					1500,0	1500,0	собственные средства
20	ТОО "Капшагайбидайонимдери" запуск по переработке рапса					1500,0	1500,0	собственные средства
21	Строительство МТФ ООО "ГерманТрастШулдер" на 1000 голов					1600,0	1600,0	собственные средства
22	Строительство МТФ ТОО "Нурсабагро" на 400 голов					800,0	800,0	собственные средства
23	Строительство МТФ КХ "Ағайындылар" на 300 голов					340,0	340,0	собственные средства
	РБ	0,0	348,0	1058,6	0,0	0,0	348,0
	МБ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ДИ	5196,0	9041,5	15883,6	32762,5	26575,0	89458,6
	ИТОГО	5196,0	9389,5	16942,2	32762,5	26575,0	90865,2
	НАПРАВЛЕНИЕ 2: Социальная сфера
	Цель 1. Обеспечение качества и доступности образования, повышение эффективности системы охраны и защиты законных интересов детей
1	Количество функционирующих аварийных и трехсменных школ	0	0	0	0	0	*	*	*
2	Охват детей (3-6 лет) дошкольным воспитанием и обучением	90,7	97,5	100	99,9	100	*	*	*
	Мероприятие 1
		4	15,6	18,4	30,4	28,3	96,7
1	Закуп компьютерной техники, в связи с внедрением электронного обучения	0	10	13,3	16,1	13	52,4	МБ
3	Предоставление  доступа к сети Интернет	3,1	4,8	5,1	14,3	15,3	42,6	МБ
4	Обеспечение подвоза учащихся	0,9	0,8	0,0	0,0	0,0	1,7	МБ
	Капитальный ремонт объектов образования (школы)	0	0	0	0	254	254	МБ
1	Капитальный ремонт СШ №1 им. Алтынсарин г.Капшагай					254	254,0	МБ
	Строительство объектов образования	12,2	603,8	0,0	0	1471,8	2087,8	МБ
1	Строительство средней школы на 120 мест в с.Акозек.	12,2	603,8				616,0	МБ
2	Строительство  школы на  900 мест в г.Капшагай					1471,8	1471,8	ДИ ГЧП
	Капитальный ремонт дошкольных организаций	197	118,9	0	0	0	315,9	МБ
1	д/с "Гульдер" г.Капшагай	197					197,0	МБ
2	д/с "Аленушка" на 150 мест		118,9				118,9	МБ
	Разработка ПСД  объектов образования (Благоустроитво  школьных дворов)	0	0	0	89,52	0	89,52	МБ
4	Благоустройство СШ №4 г.Капшагай				36,45		36,5	МБ
5	Благоустройство СШ №5 г.Капшагай				53,07		53,1	МБ
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	МБ	213,2	738,3	18,4	119,9	1754,1	2843,9
	ДИ	0,0	0,0	0,0	0,0	1471,8	1471,8
	ИТОГО	213,2	738,3	18,4	119,9	3225,9	4315,7
	Цель 3. Улучшение здоровья населения
1	Материнская смертность, кол-во случаев на 100 тыс. родившихся живыми	84,6	0	0	0	0	*	*	*
2	Младенческой смертности на 1000  родившихся живыми	6,53	7,41	5,33	5,20	5	*	*	*
	Мероприятия
1	Укрепление МТБ учреждений здравохранения			486,4				МБ
2	Строительство нового здания для детской поликлиники (разработка ПСД)					14	14,0	РБ	253
3	Строительство нового здания для станции скорой медицинской помощи города Капшагай (разработка ПСД)					5,3	5,3	РБ	253
4	Строительство нового здания для  СВА Кербулак					10	10,0	МБ	253
5	Строительство нового здания  ФАП           (фельдшерско-акушерский пункт) Коскудук					10	10,0	МБ	253
6	Строительство нового здания для  МП Сарыбулак					10	10,0	МБ	253
7	Строительство нового здания для СВА Шенгельды					180,0	180,0	МБ	253
8	Строительство нового здания для МП Акозек					50,0	50,0	МБ	253
9	Строительство многоквартирного дома для медицинских работников в г.Капшагай					382,8		РБ - 90%     МБ - 10%	253
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	402,1	402,1
	МБ	0,0	0,0	486,4	0,0	260,0	746,4
	ДИ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО	0,0	0,0	486,4	0,0	662,1	1148,5
	Цель 4. Повышение эффективности мер содействия занятости населения и защита трудовых прав граждан
1	Уровень безработицы,%	5,2	5,1	4,9	5	4,9	*	*	*
2	Доля непродуктивно занятых от общего числа самостоятельно занятых,%	7	6,8	6,7	6,8	6,7	*	*	*
3	Удельный вес получателей АСП (обусловленной денежной помощи),%	0	0	18,3	22	22,2	*	*	*
4	Доля трудоустроенных с ограниченными возможностями, из числа обратившихся в центры занятости,%	66,7	86,4	79	80	80	*	*	*
3	Доля объектов социальной и транспортной инфраструктуры, обеспеченных доступностью для инвалидов,%	0	0	0	37,7	42,2	*	*	*
	Мероприятия
1	Создание рабочих мест в рамках государственных и отраслевых программ и трудоустройство незанятого населения	3142	2553	2561	3081	2579	*	*	*
2	Направление на краткосрочное профессиональное обучение рабочих кадров по востребованным на рынке труда профессиям в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017 – 2021 гг	9,9	49,5	51,4	39,2	20,2	170,2	МБ	451 002 101
3	Организация оплачиваемых общественных работ	48,6	52	55,8	67,3	70,4	294,1	МБ	451002100
4	Организация социальных рабочих мест	5,0	5,5	5,0	7,0	5,6	28,1	РБ	451 002 011
		0,0	0,0	2,0	0,4	0,4	2,8	МБ	451 002 102
5	Проведение ярмарок вакансий	0,113	0,121	0,128	0,134	0,141	0,637	МБ	451 002 102
6	Трудоустройство на молодежную практику в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства на 2017 – 2021 годы	6,90	10,00	11,00	17,00	11,90	56,80	РБ	451 002 011
		0,60	1,00	2,00	1,90	2,00	7,50	МБ	451 002 102
7	АСП нового формата	0	0,0	38,3	33,3	33,3	104,90	РБ	451002011
	** - на 2017-2020 годы квота выделяется по факту ежегодно
	РБ	11,9	15,5	54,3	57,3	50,8	84,9
	МБ	59,2	102,6	111,3	108,9	93,1	475,2
	ДИ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	Спец.резерв	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО	71,1	118,1	165,6	166,2	143,9	560,1
	Цель 6. Повышение конкурентостоспособности сферы культуры
1	Среднее число посетителей организаций культуры на 1000 человек							*	*
2	библиотек	175,7	173,7	172,5	172,7	172,8	867,4	*	*
	Мероприятие 1
1	Средний ремонт клуба в селе Арна				0	27	27	МБ
2	Открытие кружков в доме культуры селе Арна	0	4	1	1	1	7	*	*
3	Организация различных культурных  мероприятий, смотров, конкурсов,  фестивалей	0,7	0,9	0	0,5	0,7	2,8	МБ	*
4	Укрепление МТБ учреждений культуры					11	11	МБ
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	МБ	0,7	4,9	1,0	1,5	39,7	47,8
	ДИ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО	0,7	4,9	1,0	1,5	39,7	47,8
	Цель 7. Развитие массового спорта и устойчивое развитие индустрии туризма
1	Обеспеченность населения спортивной инфраструктурой,%	62,2	225,9	222,9	228,6	228,6	*	*	*
2	Увеличение количества обслуженных посетителей местами размещения, в сравнении с предыдущим годом	127,7	113,1	157,2	131,5	100,7	*	*	*
	Мероприятие 1
1	Строительство (ФОК) спортивного комплекса в г.Капшагай					2398,5	2398,5	в рамках ГЧП
	Мероприятие 2
1	Обустройство городских пляжей	0	357,7	286,58	0	0	644,28	МБ
2	Открытие базы для организации рыбалки и отдыха ТОО «ЭксимКоммерс Групп»на побережье реки Или (сумма инвестиций составит 20,0 млн.тенге		20				20	собственные и заемнные
3	Строительство гостиничных комплексов	200	200	0	450	80	930	собственные и заемнные
4	Строительство баз отдыха			250	108,5	240	598,5	собственные и заемнные
5	Реконструкция 2-х баз отдыха на юго-западном побережье Капшагайского водохранилища			200		150	350	собственные и заемнные
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	2398,5	2398,5
	МБ	0,0	357,7	286,6	0,0	0,0	644,3
	ДИ	200,0	220,0	450,0	558,5	2868,5	4297,0
	ИТОГО	200,0	577,7	736,6	558,5	5267,0	7339,8
	Цель 8. Создание условий для развития трехязычия
	Мероприятие 1
1	Организация обучения казахскому, русскому и английскому языкам	5,6	4,3	0	0	0	9,9	МБ
2	Проведение семинаров, совещаний, круглых столов, конкурсов и различных мероприятий связанных с развитием государственного языка и языков народа Казахстана	0,7	0,75	0	0	0	1,45	МБ
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	МБ	6,3	5,1	0,0	0,0	0,0	11,4
	ДИ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО	6,3	5,1	0,0	0,0	0,0	11,4
	НАПРАВЛЕНИЕ 3. Общественная безопасность и правопорядок
	Цель 1. Обеспечение общественной безопасности и правопорядка
1	Уровень преступности на 10000 населения, %	236,9	189	157	156,8	156,5	*	*	*
2	Удельный вес преступлений, совершенных на улицах,%	24,3	20,8	21,5	21,3	21	*	*	*
5	Уровень обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям,%	27,6	27,6	27,6	61	61	*	*	*
	Мероприятия
1	Внедрение концепции "Безопасный город"					1076,0	1076,0	ДИ ГЧП	*
3	Строительство пожарного депо на 4 выезда в городе Капшагай (разработка ПСД)					20,0	20,0	РБ
5	Капитальный ремонт пожарных гидрантов в количестве 16 единиц					3,262	3,3	РБ
	РБ	0	0	0	0	0	0
	МБ	0	0	0	0	23	23
	ДИ	0	0	0	0	1076,0	1076
	ИТОГО	0	0	0	0	1099	1099
	НАПРАВЛЕНИЕ 4. Инфраструктура
	Цель 1. Содействие в переходе граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий
	Цель 2. Развитие жилищного строительства
1	Индекс физического объема строительных работ,%	63,6	75,8	100,2	102,1	102,5	*	*	*
2	Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий	8,7	11,9	15,2	17,9	19,7	*	*	*
3	Снижение доли объектов кондоминиума, требующих капитального ремонта,%	22,3	22,3	12	48,3	48,3	*	*	*
	Мероприятия
	Строительство жилья	0,000	157,67	198,401	886,815	679,840	1922,726
1	кредитное жилье	0,000	157,670	198,401	489,199	34,900	880,170
	строительство 50 кв.кредитного дома в г.Капшагай (мкр.1, уч.41/1)	0,000	150,00	192,203		0,0	342,2	МБ внутр.займы	003034
	строительство 50 кв.кредитного дома в г.Капшагай (мкр.2, уч.47)	0,00	7,67	0,00	339,20		346,87	МБ внутр.займы	003034
	строительство 30 кв.жилого дома в г.Капшагай			6,20	150,00	34,900	191,10	МБ внутр.займы	003034
2	арендное жилье	0,000	0,000	0,000	397,616	644,940	1042,556
	Строительство 50 кв.арендного жилого дома в г.Капшагай (мкр.19, уч.1 "А")					70,3	70,3	МБ	003015
					357,9		357,9	РБ	003011
					39,8		39,8	МБ	003015
	Строительствао50 кв.арендного жилого дома в г.Капшагай (мкр. "Ивушка", ул.Степная, 3)				0,0	574,6	574,6	МБ	003011
3	индивидуальное жилищное строительство	827,355	421,71	1035,500	1372,0	1512,0	5168,6	Собственные средства
4	Строительство инженерных сетей	898,273	1345,724	508,501	52,574	166,340	2971,412
	строительство ИКС для ИЖС в мкр. 12 "А" г.Капшагай Алматинской области	227,234	0,00	0,000	0,0	0,0	227,2	НФ	004032
	строительство ИКС для ИЖС в мкр. 12 "Б" г.Капшагай Алматинской области	150,000	0,00		0,0		150,0	Спецрезерв	119
			330,07				330,1	НФ РК	004032
			53,23		0,000	0,000	53,225	МБ	004015
	строительство ИКС для ИЖС в мкр. "Арна" г.Капшагай Алматинской области	371,039		99,800			470,839	НФ РК	004032
			454,77	381,400			836,172	РБ	004011
			91,76		0,000	0,000	91,757	МБ	004015
	строительство ИКС для ИЖС в мкр. "Арна" 2 оч. г.Капшагай Алматинской области	150,000	0,00		0,000		150,000	СпецрезерВ	119
			333,28				333,284	НФ РК	004032
			53,58		0,000	0,000	53,580	МБ	004015
	строительство ИКС для 50 кв.кредитного жилого дома в г.Капшагай Алматинской области (мкр1, 41/1)		23,41	26,701		52,100	102,211	МБ	004015
	строительство ИКС для 50 кв.кредитного жилого дома в г.Капшагай Алматинской области (мкр.19 1"А")	0,000	2,13		26,200	0,000	28,328	МБ	004015
	строительство ИКС для 50 кв.арендного жилого дома в г.Капшагай Алматинской области (2-47)	0,000	3,50		21,621	24,200	49,316	МБ	004015
	строительство ИКС для 30 кв.кредитного жилого дома в г.Капшагай Алматинской области (5-3/1)			0,300	1,900	37,900	40,100	МБ	004015
	Строительство ИКС для 50 кв.арендного жилого дома в г.Капшагай Алматинской области (мкр."Ивушка", ул.Степная, уч.3)	0,000		0,300	2,853	52,140	55,293	МБ	000415
	РБ	0,0	454,8	381,4	357,9	0,0	1194,0
	МБ	0,0	385,3	225,7	581,5	846,2	2038,7
	ДИ	827,4	421,7	1035,5	1372,0	1512,0	5168,6
	НФ	598,3	663,4	99,8	0,0	0,0	1361,4
	Спецрезерв	300,0	0,0	0,0	0,0	0,0	300,0
	ИТОГО	1725,6	1925,1	1742,4	2311,4	2358,2	10062,7
	Цель 3. Улучшение транспортной инфраструктуры
1	Доля автомобильных дорог областного и районного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии	45	68,9	77,28	80,94	81,1	*	*	*
	Мероприятия
1	Строительство дорог	0,0	13,3	249,2	7,9	395,4	665,8
1	Строительство продолжения  ул.Муканова, Достык г.Капшагай		7,6			200,0	207,6	МБ	022
2	Строительство автодороги набережной пляжа  г.Капшагай, протяж.1 км		5,7	249,200			254,9	МБ	022
3	Строительство пешеходного перехода по трассе Алматы-оскемен, вдоль ул.Сейфуллина		0	0,0	7,9	195,4	203,3	МБ	022
2	Капитальный ремонт асфальтового покрытия	0,0	72,9	636,0	578,4	2092,6	3379,9	МБ
1	Капитальный  ремонт  улиц зоны отдыха " Алматы- Демалыс" г.Капшагай		13,9	291,1	370,0	368,2	1043,2	МБ	045
2	Капитальный ремонт ул.Центральная, Айтеке би г.Капшагай		12,8	100,001	198,2	0,0	311,0	МБ	045
3	Капитальный ремонт ул.Индустриальной г.Капшагай Алматинской области		46,2	221,7	0,0		267,9	МБ	045
4	Капитальный ремонт автомобильных дорог мкрн. 8-10			10,96	0,0	736,2	747,2	МБ
5	Капитальный ремонт улиц мкрн. "Восточный" г.Капшагай			12,25	0,0	445,7	458,0	МБ
6	Капитальный ремонт улиц мкрн. "Карлыгаш" г.Капшагай				10,2	542,5	552,7	МБ
3	Средний ремонт асфальтового покрытия	0,0	0,0	275,4	346,6	146,2	768,2	МБ	045
1	Средний ремонт ул.Конаева г.Капшагай			272,4	207,5		479,9	МБ
2	Средний ремонт ул. Жамбыла продолжение от ул.Конаева до ул.Набережной г.Капшагай			0,9		146,2	147,1
3	Средний ремонт улиц с.Шенгельды			2,1	139,1		141,2	МБ
4	Текущий ремонт улиц	16,6	482,7	134,7	146,9	38,8	819,5			149,134	-2,3
1	Текущий ремонт улиц с.Шенгельды		52,6	71,7	27,5		151,8	МБ	023
2	Текущий ремонт улиц с.Заречный		45,4	24,4			69,8	МБ	023
3	Текущий ремонт улиц г.Капшагай		338,2	7,7	86,7		432,6	МБ	023
5	Ямочный ремонт улиц г.Капшагай	7,6	30,7	1,6	6,4		46,2	МБ	023
6	Содержание автомобильных дорог	9,0	15,8	29,3	26,2	38,8	119,1	МБ	023
7	текущий ремонт 5 светофоров				7,5		7,5
8	Устройство 3 светофорных объектов в г.Капшагай			2,8	22,6		25,4
9	Паспортизация дорог районного значения	0,0	60,3	0,0	0,0	0,0	60,3	МБ	023
10	Оптимизация маршрутной сети г.Капшагай			10,6			10,6
	РБ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	МБ	33,1	675,6	1339,6	1142,5	2711,8	5902,6
	ДИ	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0	0,0
	ИТОГО	33,1	675,6	1339,6	1142,5	2711,8	5902,6
	Цель 4. Модернизация инженерной инфраструктуры коммунального сектора
1	Доступ в городах к централизованному:						*	*	*
	водоснабжению	100	100	100	100	100	*	*	*
2	Доступ сельских населенных пунктов к централизованному:						*	*	*
	водоснабжению	72,7	72,7	75	75	75	*	*	*
	Мероприятие 1
	Строительство и реконструкция систем водоснабжения и водоотведения в СНП влияющие на уровень доступа:	-	-	100,0	151,6	230,7	482,3	-
1	Реконструкция и строительство системы водоснабжения ст. Коскудук, ст. Таскум, ст.Кулан-Тобе, ст. Боктер г.Капшагай Алматинской области			100	151,600	230,699	482,3	МБ	29014
	Мероприятие 2
	Строительство и реконструкция систем водоcнабжения и водоотведения в ГНП	-	-	-	-	32,46	32,46
1	СМР Реконструкция межквартальных сетей водопровода от ВК №132 до ВК №252 по улице Койшыманова г.Капшагай					32,463	32,5	МБ	29014
	Мероприятие 3
	Строительство и реконструкция систем газоснабжения	-	150,000	-	-	-	150,000
1	Строительство магистрального газопровода "Байсерке-Капшагай"		150,0				150,0	РБ
	Мероприятие 4						-
	Реконструкция тепловых сетей	67,0	1 540,3	-	510,6	576,2	2 694,1
1	Реконструкция здания водогрейной котельной ГКП "Капшагайжылу" с заменой 2-х котлов ПТВМ-30МС, с заменой существующего котла и установка нового котла КВГМ-30-150, заменой двух деаэраторов ДСА-150 и технологического оборудования г.Капшагай		1540,3				1 540,3	НФ РК	053033
2	Строительство центральной котельной в с. Заречный г.Капшагай	67,0					67,0	МБ	028015
3	Реконструкция теплотрассы от ТК-0 до ТК-2 ул.Сейфуллина					452,0	452,0	РБ
4	На СМР Реконструкция тепловых сетей по улицам Курылысшы, Фрунзе 18 микр города Капшагай				282,7	72,7	355,4	РБ, МБ
5	На СМР замены внутриквартальных сетей теплоснабжения микрн. 4,5, «Ивушка», ул. Сейфуллина вдоль ул. Курылысшы				227,9	37,0	264,9	РБ, МБ
6	ремонт железобетонной дымовой трубы №КРК-1 ГКП на ПХВ "Капшагайжылу"					14,4	14,4	МБ	009015
	Мероприятие 5
	Благоустройство и освещение	-	844,645	1 225,300	797,300	512,700	3 379,945
1	Благоустройство: устройство 2-х детских площадок в с.Заречное		3,490				3,5	МБ	040
2	Благоустройство: устройство детской площадки  в с.Шенгельды		3,150	1,5			4,7	МБ	040
3	Благоустройство: устройство детской площадки в с.Кербулак		3,150				3,2	МБ	040
4	Благоустройство: устройство детской площадки в с.Сарыбулак		3,150				3,2	МБ	040
5	Благоустройство: устройство детской площадки в с.Коскудык			6,1			6,1	МБ	040
6	Текуший ремонт сети водопровода в с.Заречное			5,2			5,2	МБ	040
7	Устройство уличного освещения на 9 улицах в г.Капшагай		107,8		0,0		107,8	МБ	025
8	Благоустройство дворовых площадок (1 очередь) г.Капшагай Алматинской области		280,0	579,0	172,0	512,7	1 543,7	МБ	030
9	Корректировка ПСД благоустройства дворовых площадок (1 оч) г.Капшагай Алматинской области		9,0				9,0	МБ	030
10	ПСД благоустройства дворовых площадок (2 оч) г.Капшагай Алматинской области		15,0		25,0		40,0	МБ	030
11	Благоустройство Бульвара Мира от ул.Мостостроителей до ул.Достык в м-не №3 г.Капшагай Алматинской области		5,5				5,5	МБ	030
12	Благоустройство дорожной развязки с установкой стеллы г.Капшагай Алматинской области		9,4	48,0			57,4	МБ	030
13	Строительство арычной сети в г.Капшагай, 1-я очередь Алматинской области		0,0	50,0	186,9		236,9	МБ	030
14	Благоустройство ул. Кунаева г. Капшагай			190,0	265,3		455,3	МБ	030
15	Благоустройство ул. Жамбыла г. Капшагай			5,0	34,1		39,1	МБ	030
16	Благоустройство стадиона СШ им.Ш.Уалиханова			19,0	31,2		50,2	МБ	030
17	Обустройство, обслуживание и содержание пляжной зоны  г.Капшагай Алмат.обл(установка автоматических шлагбаумов, установка 6 беседок)		405,0	278,7	70,4		754,1	МБ	030
18	Текущий ремонт админстравтивного здания под центр обслуживания предпринимателей по адресу по адрресу ул.Койшыманова дом№7 г.Капшагай Алматинской области			8,0	10,1		18,1	МБ	030
19	Разработка ПСД Обустройство, обслуживание и содержание пляжной зоны №8  г.Капшагай			34,8	2,3		37,1	МБ	030
20	Обустройство и содержание пляжной зоны г.Капшагай		224,4	108,0	108,0	108,000	548,4	МБ	030
	Мероприятие 6
	Снос аварийного жилья		84,8	106,0	28,7	-	219,5
1	Снос аварийного и ветхого жилья		5,0	10,0	3,5		18,5	МБ	007
2	Обеспечение жильем отдельных категорий граждан		79,8	96,0	25,2