
На основании решения руководителя государственного учреждения «Аппарат акима города Алатау» был проведен внутренний анализ коррупционных рисков за 2025 год.
Анализ проводился по двум направлениям:
1) выявление коррупционных рисков в нормативных правовых актах (включая Положение Аппарата);
2) выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности Аппарата.
Выявление рисков в нормативных правовых актах:
Выявлено наличие устаревших и бланкетных норм в Положении Аппарата и положениях отделов, которые не учитывают специфику специального правового режима города Алатау и требования Конституционного закона Республики Казахстан «О специальном правовом режиме города Алатау», что создавало правовые пробелы и дискреционные полномочия.
Выявление рисков в организационно-управленческой деятельности:
Фактов конфликта интересов, аффилированности или нарушений при проведении конкурсных процедур при поступлении на государственную службу не установлено.
Основные коррупционные риски и системные недостатки выявлены в организационно-управленческой документации (Положения об отделах и должностные инструкции) и выражаются в следующем:
Необоснованное дублирование функций и смешение операционного и стратегического функционала между руководством и специалистами (в кадровой, финансово-хозяйственной, организационной и в сфере делопроизводства).
Чрезмерные контрольно-надзорные и дискреционные полномочия отдельных сотрудников и советника акима при отсутствии четких процессуальных регламентов и критериев.
Общие правовые акты и Положение Аппарата:
Риски правового вакуума из-за несоответствия локальных актов специальному правовому режиму города.
Принятые меры: Положение Аппарата подлежит приведению в полное соответствие с Конституционным законом РК «О специальном правовом режиме города Алатау» с утверждением решением Совета города Алатау.
Риски дублирования функций, размывания ответственности формулировками «вправе и обязан», а также отсутствие учета специфики кадров особого режима.
Принятые меры: Произведено разграничение должностных обязанностей между руководящим звеном и специалистами, исключены избыточные права и обеспечено соответствие нормам специального правового режима.
Обеспечивающие и контрольные подразделения:
Риски избыточного вмешательства в деятельность других органов, отсутствие регламентов проверок, смешение статуса советника с контрольно-следственными функциями.
Принятые меры: Исключены нерегламентированные контрольно-надзорные полномочия, пересмотрены должностные инструкции с сужением функций до мониторинга и анализа, исключены непрофильные задачи и устранены коллизии в подчиненности.
III. Заключительная часть
По результатам анализа разработан и утвержден План мероприятий по устранению причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений.
Результаты анализа направлены руководителю Аппарата для принятия мер и контроля за реализацией запланированных мероприятий.
Приложения для ознакомления:
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам (Приложение 1).
План мероприятий по устранению причин и условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений (Приложение 2).