Проект "Жетісу - Адалдық Алаңы"

В рамках проекта" Алматы-Адалдық Алаңы " в акимате Жетысуского района с мая 2020 года начал работу фронт-офис" Ashyk akimdik". Цель проекта-Повышение доступности государственных органов для граждан, формирование безбарьерной среды, привлечение особого внимания к вопросам противодействия коррупции.

Руководителем проекта «Adaldyq alany» Шакировой Тамарой Мухтархановной совместно с руководителем государственно-правового отдела аппарата акима Жетысуского района Маратқызы Маражан на постоянной основе в здании аппарата акима Жетысуского района на площадке «Адалдық алаңы» в рамках акции «Адал көмек» проводятся разъяснительные, юридические консультации населению, в целях повышения правовой и финансовой грамотности граждан. Рассмотрение и принятия решений по вопросам КСК, по поводу принудительного отчуждения земельного участка, по назначению адресной социальной помощи, по работе участковых полиции, и т.д. Информация публикуется в социальной сети «Instagram» на странице @jetisu_adaldyq_alany.
В целях создания прозрачности работы государственного органа и предотвращения и недопущения коррупционных правонарушений в мае 2020 года в здании аппарата акима района был открыт кабинет «Open akimat». Приемная нового формата организована в рамках концепции «слышащего государства» по поручению Президента страны. Жители могут получать необходимые услуги сразу на месте, не обивая пороги кабинетов госслужащих. Ежедневно осуществляется прием граждан около 20 человек. Информация об осуществлении приема граждан и оказанная услуга публикуется в социальной сети «Instagram» на странице @jetisu_adaldyq_alany. С момента открытия, фронт офис принял более 4000 жителя, из них 80% вопросы решены.

 

 

"АЛМАТЫ-АДАЛДЫҚ АЛАҢЫ»
УСТАВ ПРОЕКТА
Глава 1. Задача и обоснование проекта
Основной инициативой реализации проекта является Послание Главы государства от 5 октября 2018 года «рост благосостояния казахстанцев: повышение доходов и качества жизни».
"Алматы-адалдық алаңы»
(далее - Проект)
Задачей проекта является повышение доверия граждан к институтам государственной власти, снижение уровня коррупции и формирование общественной атмосферы неприятия коррупции в городе Алматы.
Глава 2. Направления и сферы выполнения проекта 
Проект по профилактике коррупции включает в себя
Искоренение бытовой коррупции и создание благоприятных условий для граждан;
Осуществление общественного контроля;
На формирование антикоррупционной культуры.
По вышеупомянутым отраслям следующие
направления
разделяется:

Искоренение бытовой коррупции и создание благоприятных условий
образование;
здравоохранение;
социальная поддержка населения;
архитектуры, градостроительства и земельных отношений;
органы государственных доходов;
судебные и правоохранительные органы;
персональная ответственность первых руководителей.
Осуществление общественного контроля
Карта общественного контроля;
интерактивная карта общественного контроля;
анализ государственных закупок.
Формирование антикоррупционной культуры
1) антикоррупционное образование;
2) информационная работа.
Глава 3. Срок реализации проекта 
Срок реализации проекта: с 1 января по 31 декабря 2019 года.
Проект может быть продлен совместным решением председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции и акима города Алматы.

Глава 4. Кадровая обеспеченность проекта           
Проектно осуществляется канцелярией.
Куратором проекта является руководитель департамента Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции по городу Алматы (далее-департамент Агентства по городу Алматы) Таумурат Данияр Таумуратович.
Со-куратором проекта является заместитель акима города Алматы Кырыкбаев Арман Оразбаевич.
на должность руководителя назначается акимом города Алматы по согласованию с куратором из числа работников ТОО» Рухани жаңғыру " (далее - организация).
На руководителя проекта возлагается координация и организация работы проекта.
Руководитель проекта формирует кадровый состав проектного офиса в количестве не менее 5 человек из числа работников организации.
Руководитель проекта в обязательном порядке проходит обучение на базе Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан, сотрудники проектного офиса проходят обязательное обучение на базе Карагандинского областного филиала.
Глава 5. Финансирование работы проекта.  
Проектный офис располагается в здании акимата города Алматы.
Финансирование проектной работы, транспортных расходов, канцелярских товаров и техники и других материальных затрат осуществляется за счет средств местного бюджета города Алматы.

Заработная плата руководителя проекта и сотрудников проектного офиса выплачивается из средств организации.
Соблюдаются все социальные гарантии, предусмотренные законом» О государственной службе Республики Казахстан".
Командировочные расходы денежные средства предусматриваются в бюджете организации.
Дополнительное финансирование работы проекта по указанным отраслям и направлениям предусматривается управлением внутренней политики и управлениями по вопросам молодежной политики города Алматы в рамках государственного социального заказа, а также реализуемого социального заказа «Гражданский контроль».
Глава 6. Управление проектной деятельностью
Работа по вышеназванным отраслям и направлениям проекта обеспечивается соответствующей проектной группой на основании Плана действий с указанием конкретных задач и сроков выполнения.
местных исполнительных органов и организаций города Алматы, а также иных заинтересованных лиц согласовывается с акимом города и определяется со-куратором проекта.
Планы действий проектных групп утверждаются самим куратором по согласованию с со-куратором проекта.

Координация и сопровождение деятельности проектных групп осуществляется руководителем Проектного офиса и его работниками.
При проектном офисе создается Экспертный совет из числа представителей общественности, бизнес-сообщества и СМИ.
Предложения проектного офиса являются обязательными к рассмотрению акимом города Алматы в течение пяти рабочих дней.
Вопросы деятельности проектного офиса на еженедельной основе рассматриваются на аппаратных совещаниях акимата.
На ежемесячных совместных совещаниях заслушивается отчетная информация руководителя проектного офиса.
На постоянной основе ведется дневник проекта.
Руководитель проекта на еженедельной основе представляет отчетную информацию по деятельности проекта в департамент Агентства по городу Алматы.
Куратор проекта представляет аналитическую отчетную информацию по результатам деятельности проектного офиса в Агентство Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции на ежемесячной основе не позднее 5 дней после месяца отчетного периода.
На постоянной основе обеспечивается информационное сопровождение деятельности проекта через СМИ, интернет-ресурсы и социальные сети.
Глава 7. Оценка эффективности реализации проекта и ответственность должностных лиц                      
Оценка эффективности реализации проекта основывается на результатах социологического исследования по выявлению нетерпимости к проявлениям коррупции и антикоррупционной культуры, характеризующей общественное мнение о состоянии коррупции в разрезе регионов

(Бюджетная программа 001 «формирование и реализация единой государственной политики в сфере государственной службы»)
Ответственность за эффективную реализацию проекта возлагается на куратора и со-куратора.
Ответственность руководителя и служащего проекта, совершившего нарушение норм законодательства или ненадлежащим образом исполнившего свои обязанности в рамках деятельности проектного офиса, рассматривается должностным лицом, имеющим право назначения или увольнения, по представлению куратора проекта.