Аналитическая справка по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков

Аналитическая справка

по результатам внутреннего анализа коррупционных рисков Управления  стратегии и бюджета города Алматы

за 2020 год и 1 квартал 2021 года

 

Внутренний анализ коррупционных рисков КГУ «Управление  стратегии и бюджета города Алматы» (далее - Управление) проведен согласно Типовым правилам проведения внутреннего анализа коррупционных рисков, утверждённые приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от 19 октября 2016 года № 12 (далее – Приказ № 12).

Основанием для проведения внутреннего анализа является Приказ Управления от 9 апреля 2021 года № 13-Н, где ответственным лицом за его проведение определен руководитель административно-правового отдела Жиенкулов А.Н.

В соответствии с пунктом 8 Приказа № 12 внутренний анализ коррупционных рисков Управления осуществлён по следующим направлениям:

1) Выявление коррупционных рисков в нормативно-правовых актах и правовых актах, затрагивающих деятельность Управления;

2) выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности Управления.

Проведение внутреннего анализа коррупционных рисков осуществлялось в период с 5 января 2020 года по 30 апреля 2021 года, где анализируемым периодом в деятельности Управления являлся весь 2020 год и 1 квартал 2021 года.

Управление является государственным органом Республики Казахстан, осуществляющим руководство в сфере экономической политики, планирования и исполнения бюджета  в городе Алматы. 

Управление осуществляет свою деятельность в соответствии с Конституцией и Кодексами, Законами Республики Казахстан, актами Президента Республики Казахстан, Правительства Республики Казахстан, постановлениями акимата города Алматы, решениями и распоряжениями акима г. Алматы, иными нормативно-правовыми актами и положением об Управлении.

Внутренний анализ коррупционных рисков проведен на основании нормативных правовых актов, затрагивающих деятельность подразделения, результатов проверок, ранее проведенными государственными и правоохранительными органами, публикации в СМИ, обращении физических и юридических лиц и иных сведений, предоставление которых допускается законодательством Республики Казахстан.

 

Направление анализа - выявление коррупционных рисков в нормативных правовых актах и правовых актах, затрагивающих деятельность структурных подразделений Управления стратегии и бюджета  города Алматы.

Организация и проведение государственных закупок осуществляется в соответствии с Законом Республики Казахстан от 4 декабря 2015 года «О государственных закупках» (далее – Закон) и Правилами осуществления государственных закупок, утвержденными приказом Министра финансов Республики Казахстан от 11 декабря 2015 года № 648 (далее – Правила), которые введены в действие с 1 января 2016 года.

Внутренним анализом, проведенным на предмет наличия в Законе и Правилах дискреционных полномочий и норм, установлено следующее: 

  1. В соответствии с Законом и Правилами введена в эксплуатацию новая платформа веб-портала государственных закупок Республики Казахстан (адрес: www.goszakup.gov.kz).

Исключительно электронный формат заключения договоров позволил формировать на веб-портале полную и достоверную информацию по закупаемым товарам, работам, услугам и определять их средние закупочные цены. В случае заключения договора по ценам, превышающим установленный диапазон, автоматически срабатывает система управлениями рисками, что является основанием для проведения проверки.

  1. Для своевременного проведения государственных закупок внедрен институт предварительного годового плана государственных закупок. Заказчикам предоставлена возможность проводить государственные закупки до утверждения бюджета на основании положительного заключения соответствующей бюджетной комиссии.
  2. Для исключения возможности подгонять техническую спецификацию под конкретного поставщика, введен институт предварительного обсуждения, который позволяет потенциальным поставщикам заранее ознакомиться с технической спецификацией и в случае необходимости, оспорить "невыполнимые" условия конкурсной документации. Процедура данного обсуждения проводится открыто посредством веб-портала в течение 10-ти дней.
  3. В целях недопущения необоснованного отклонения заявок, Закон содержит следующие нормы: первое, участникам закупок предоставляется возможность взаимного просмотра документов после вскрытия заявок, что позволяет им оценивать обоснованность решений, принятых заказчиками, второе, Законом устанавливается обязанность заказчиков подробно и конкретно описывать причины отклонения заявок, с указанием подтверждающих документов, третье, сокращено количество оснований закупок из одного источника с 68 до 54 (к примеру наиболее часто государственные закупки способом из одного источника путем прямого заключения договора Управлением стратегии и бюджета города Алматы осуществляются в случаях: 1) приобретения услуг, относящихся к сферам естественных монополий, а также услуг энергоснабжения или купли-продажи электрической энергии с гарантирующим поставщиком электрической энергии; 2) приобретения товаров, работ, услуг по ценам, тарифам, установленным законодательством Республики Казахстан; 3) приобретения товаров, услуг, являющихся объектами интеллектуальной собственности, у лица, обладающего исключительными правами в отношении приобретаемых товаров, услуг; 4) приобретения однородных товаров, работ, услуг, если годовой объем таких однородных товаров, работ, услуг в стоимостном выражении не превышает стократного размера месячного расчетного показателя, установленного на соответствующий финансовый год законом о республиканском бюджете).
  4. Ужесточены требования к закупкам из одного источника. Заказчики должны обосновать необходимость осуществления закупки из одного источника. По итогам таких закупок они обязаны подготовить отчет с обоснованием выбора поставщика и цены заключенного договора, который должен быть размещен на веб-портале.
  5. В рамках обеспечения прозрачности процедур, Законом 100% государственных закупок перевелись на электронный формат.
  6. При поступлении постановлений правоохранительных органов, при обращении потенциального поставщика, участника конкурса, поставщика с жалобой на действия (бездействие), решения заказчика, организатора государственных закупок, единого организатора государственных закупок либо конкурсной комиссии уполномоченный орган проводит контрольные мероприятия, в том числе камеральный контроль.

Вывод: таким образом, внедрение Модуля цен, электронных договоров и ряда других норм, направленных на упрощение и прозрачность государственных закупок, позволило минимизировать коррупционные риски.

Вместе с тем, право заказчика провести государственные закупки способом из одного источника путем прямого заключения договора содержит в себе коррупционный риск в части заведомо завышенной заказчиком цены по предварительному сговору с поставщиком.

Управление руководствуется следующими нормативными правовыми актами: Бюджетным кодексом Республики Казахстан, Указом Президента Республики Казахстан от 18 июня 2009 года № 827 «О системе государственного планирования в РК», законами Республики Казахстан «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», «О государственно-частном партнерстве», «О концессиях», «О государственном имуществе».

Данными нормативными правовыми актами регулируются: рассмотрение и согласование бюджетных программ администраторов бюджетных программ;  определение объемов трансфертов общего характера; осуществление функций рабочего органа бюджетной комиссии;          разработка прогноза социально-экономического развития, программы развития и мониторинг их реализации; составление проекта бюджета на плановый период с учетом прогноза социально-экономического развития и внесение его на рассмотрение бюджетной комиссии и акимата; прогнозирование поступлений в бюджет с учетом прогноза социально-экономического развития; определение лимитов расходов администраторов бюджетных программ, лимитов на новые инициативы на основе прогнозных показателей социально-экономического развития Республики Казахстан, и бюджета, приоритетных направлений расходования бюджетных средств, размера дефицита бюджета на плановый период; рассмотрение с учетом результатов анализа исполнения бюджета за отчетный финансовый год и оценки эффективности деятельности государственного органа по управлению бюджетными средствами бюджетных заявок и проектов бюджетных программ администраторов бюджетных программ, по итогам чего, формирование заключения по ним и направление их на рассмотрение бюджетной комиссии;        рассмотрение инвестиционных предложений, бюджетных инвестиционных проектов и подготовка экономических заключений по ним; осуществление отбора бюджетных инвестиционных проектов для включения в проект бюджета, бюджетных инвестиций, планируемых посредством участия государства в уставном капитале юридических лиц и направление заключения на рассмотрение бюджетной комиссии; формирование перечня бюджетных инвестиционных проектов, одобренных бюджетными комиссиями, содержащихся в инвестиционных предложениях, имеющих экономическое заключение; мониторинг, оценка реализации бюджетных инвестиционных проектов и инвестиций; осуществление функций в сфере государственно-частного партнерства и концессий;   определение целесообразности бюджетного кредитования; внесение на рассмотрение маслихата предложения о принятии решений по заимствованию; проведение оценки эффективности (результативности) реализации региональных программ, деятельности исполнительных органов, финансируемых из бюджета и подготовка сводных заключений по всем направлениям оценки; осуществление анализа штатных расписаний исполнительных органов, финансируемых за счет средств бюджета; координация работы по реализации мероприятия прогнозной схемы территориально-пространственного развития страны.

Нормативными правовыми актами строго определены функции государственных органов, сроки исполнения, методы проведения операций и ограничения действий, что не позволяет применение иных способов  решения вопросов, кроме как прописанных актами, а следовательно исключает риск совершения коррупционных правонарушений.

 

 Направление анализа - выявление коррупционных рисков в организационно-управленческой деятельности  Управления были изучены следующие вопросы:

1) управление персоналом, в том числе сменяемость кадров;

2) урегулирования конфликта интересов;

3) оказания государственных услуг;

4) реализации разрешительных функций;

5) реализации контрольных функций.

 

  1. Управление персоналом.

 

Штатная численность Управления составляет 64 единицы, по состоянию на 30 апреля 2021 года фактическая численность – 61 единицы (1-руководитель Управления, 3 - заместителя руководителя, 13–руководителей отделов, 47–главных специалистов).

За  2020 год по апрель 2021 год уволенных сотрудников – 13, принятых сотрудников-14.

Так в Управлении имеется 13 отделов:

  1.  Административно-правовой отдел;
  2. Отдел стратегического развития и проектного управления;
  3. Отдел оценки и мониторинга эффективности государственных и правительственных программ;
  4. Отдел прогноза поступлений;
  5. Отдел бюджетных инвестиционных проектов и государственно-частного партнерства;
  6. Отдел бюджета развития городской мобильности и инфраструктурного развития;
  7. Отдел бюджета развития городской среды и зеленой экономики;
  8. Отдел бюджета в сфере образования, культуры и общественного развития;
  9. Отдел бюджета в сфере общественного здоровья и социального благосостояния;
  10. Отдел бюджета в сфере государственного аппарата, обороны и  правоохранительных органов;
  11. Отдел бюджетной политики и планирования;
  12. Сводный отдел по исполнению бюджета и отчетности;
  13. Отдел экономического анализа.

 

         В течение 2020 года проведено 10 конкурсных процедур (10-общих) на занятие административных государственных должностей корпуса «Б». Конкурсные процедуры проведены в соответствии с Правилами проведения конкурсов на занятие административной государственной должности корпуса «Б», утвержденными приказом Председателя Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы и противодействию коррупции от                         21 февраля 2017 года № 40 «О некоторых вопросах занятия административной государственной должности».

         За проверяемый период на сотрудников управления наложено 10                                  дисциплинарных взысканий (за аналогичный период в 2019 году 8    взысканий).

По итогам конкурса на вакантные должности принято 13 сотрудников.

Фактов аффилированности лиц, принятых на работу не имеется.

Также, согласно проведенному запросу в 1 квартале 2021 года в Управление комитета по правовой статистике и специальным учетам ГП РК по городу Алматы отсутствуют факты привлечения к ответственности должностных лиц Управления за совершение коррупционных правонарушений.

 

  1. Урегулирования конфликта интересов

       

В анализируемый период, среди государственных служащих Управления не зафиксированы конфликты интересов, предусмотренных статьей 51 Закона Республики Казахстан «О государственной службе Республики Казахстан».

 

 

  1. Оказание государственных услуг

 В соответствии с Положением о коммунальном государственном учреждении «Управление предпринимательства и индустриально-инновационного развития города Алматы», утвержденное постановлением акимата города Алматы от 3 февраля 2015 года № 1/61, функции в сфере лицензирования переданы в вышеназванное Управление, в связи, с чем Управлением больше не оказываются государственные услуги юридическим и физическим лицам.

.

 

  1. Реализация разрешительных функций

Постановлением акимата города Алматы от 10 февраля 2015 года № 1/73 были внесены изменения в Положение о КГУ «Управление стратегии и бюджета города Алматы»  в части прекращения реализации Управлением разрешительных   функций

 

  1. Реализация контрольных функций

Постановлением акимата города Алматы от 10 февраля 2015 года № 1/73 были внесены изменения в Положение о КГУ «Управление стратегии и бюджета города Алматы»  в части прекращения реализации Управлением   контрольных функций

 

 .

 

 

 

 

Члены группы:

 

 

_________________

 

Жиенкулов А.Н.

 

 

 

 

 

_________________

 

Шоратбаев Е.А.

 

 

 

_________________    

Естаев Н.Н.

 

 

 

 

 

Секретарь группы:

 

 

__________________

 

Нарегеева Э.З.

 

аналитическая справка
Дата публикации
12 ноября 2021