Утвержден
решением районного маслихата
от 24 декабря 2025 года № 559
ПЛАН РАЗВИТИЯ
ШАЛКАРСКОГО РАЙОНА
НА 2026-2030 ГОДЫ
г.Шалкар, 2025 год
Структура Плана развития Шалкарского района
1) Паспорт (основные характеристики);
2) Видение развития территории;
3) Анализ текущей ситуации;
4) Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели
результатов и ресурсы;
5) Межведомственное взаимодействие.
«Паспорт (основные характеристики)»
|
Наименование: |
План развития Шалкарского района на 2026-2030 годы. |
|
Основные характеристики региона: |
Шалкарский район образован в 1932 году. Территория — 61,85 тыс. кв. км (20,6 % от площади области). Район расположен в 365 км от областного центра — города Актобе. Шалкарский район граничит с Республикой Узбекистан, Кызылординской областью, а также с Байганинским, Мугалжарским и Иргизским районами Актюбинской области. Численность населения района на 1 января 2025 года составляет 42,0 тыс. человек. Районный центр — город Шалкар, численность населения — 27,8 тыс. человек. В районе насчитывается 12 сельских округов и 30 населённых пунктов. Доминирующей отраслью экономики района является сельское хозяйство. Основное направление — мясное животноводство, на долю которого приходится около 70,0 % от общего объёма продукции сельского хозяйства. Общий земельный фонд составляет 6185,1 тыс. га, в том числе сельскохозяйственные угодья — 2660,4 тыс. га, из них пастбища — 2632,9 тыс. га, пашни — 0,064 тыс. га. В недрах района разведаны запасы природных строительных материалов. К полезным ископаемым относятся: поваренная соль, пески, глины, природный газ, нефть, ракушечник, мрамор, известняк, кварц, полевой шпат, железная руда, а также минеральная вода. |
|
Направления, цели, целевые индикаторы, задачи и показатели результатов: |
1. Реализация плана развития области Первое направление: Рост экономики региона и создание условий для комфортной жизни населения Ключевые национальные индикаторы: Уровень активности в области инноваций. Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД Задача. Увеличение количества коммерциализируемых проектов от общего количества завершенных прикладных научно-исследовательских работ Ключевые национальные индикаторы: Инвестиции в основной капитал (ИОК). Цель. Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности страны Задача. Раскрытие инвестиционного потенциала экономики Ключевые национальные индикаторы: Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК. Доля внешнего ИОК. Задача. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций Ключевые национальные индикаторы: Доля переработанной продукции в АПК. Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья Показатели результата: Доля переработки мяса Ключевые национальные индикаторы: Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения. Цель. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии Ключевые национальные индикаторы: Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения. Цель. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа Задача. Привлечение иностранных туристов
Второе направление: Повышение качества жизни и благосостояния граждан Ключевые национальные индикаторы: Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности. Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки Задача. Трудоустройство более 3,3 млн граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн человек Показатели результата: Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи. Ключевые национальные индикаторы: Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город; Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село. Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Целевые индикаторы: Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город; Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село. Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов Показатели результата: Доля школ, расположенных в типовых зданиях; Охват детей дополнительным образованием; Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях; Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью; Рост обеспеченности объектами и услугами культуры; Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения; Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии; Обеспечение доступа населения услугами водоснабжения; Снижение износа электрических сетей; Уровень износа сетей теплоснабжения (расчет по численности населения); Обеспеченность населения инфраструктурой газоснабжения; Доведение числа участковых пунктов полиции до действующих норм положенности; Обеспечение доступа к сети интернет. Ключевые национальные индикаторы: Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни. Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда Задача. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы Задача. Увеличение лесистости Целевые индикаторы: Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов. Целевые индикаторы: Доля переработки и утилизации коммунальных отходов Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг Первое направление: Иные цели. Цель. Развитие государственного языка Целевые индикаторы: Доля населения, владеющего государственным языком. Задача. Создание условий для изучения государственного языка. Цель. Реализация целей устойчивого развития Задача. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин Целевые индикаторы: Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере. Задача. Увеличение уровня обеспеченности очисткой сточных вод Целевые индикаторы: Охват населения очисткой сточных вод. Задача. Увеличение доли дорог местного значения в нормативном состоянии Целевые индикаторы: Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии. Задача. Обеспечение населения жильем Целевые индикаторы: Обеспеченность жильем на одного проживающего. |
|
Необходимые ресурсы: |
Источники финансирования: республиканский бюджет, областной бюджет, районный бюджет и другие источники. Объемы финансирования: По предварительным расчетам на реализацию плана планируется направить 98947,7 млн. тенге, в том числе по годам: 2026 г. – 20809,2 млн.тг.; 2027 г. – 18302,9 млн.тг.; 2028 г. – 15823,0 млн.тг.; 2029 г. – 22549,8 млн.тг.; 2030 г. – 21627,8 млн.тг. *Суммы расходов по источникам финансирования будут корректироваться с учетом утверждения и уточнений республиканского и местного бюджетов на соответствующий финансовый год в соответствии с законодательством РК исходя из возможностей РБ. |
«Анализ текущей ситуации»
Шалкарский район характеризуется стабильным экономическим потенциалом. На его территории расположены крупные и средние, финансово устойчивые промышленные предприятия и сельскохозяйственные формирования, основным направлением деятельности которых является животноводство.
Среднегодовая численность населения района за 2024 год составила 42,0 тыс. человек (в 2022 году – 42,6 тыс. человек, в 2023 году – 42,5 тыс. человек). В том числе в городе проживают 27,8 тыс. человек (в 2022 году – 42,6 тыс. человек, в 2023 году – 42,4 тыс. человек).
Промышленность:
Структура промышленности района имеет перевес в сторону горнодобывающей отрасли.
Так, в 2024 году произведено промышленной продукции на 25,2 млрд. тенге (в 2022 году –20,8 млрд. тенге, в 2023 году – 24,5 млрд. тенге).
При этом, на горнодобывающую промышленность приходится 11,7 млрд. тенге или 46,7% промышленного производства (в 2022 году – 9,1 млрд. тенге или 43,7%, в 2023 году – 12,8 млрд. тенге или 52,3%).
Вместе с тем, если в 2022 году произведено продукции обрабатывающей промышленности на 10,5 млрд.тенге, то в 2023 году данный показатель составил 10,3 млрд.тенге, в 2024 году – 11,9 млрд.тенге.
Инвестиции:
В экономику Шалкарского района в 2024 году инвестировано 19,8 млрд. тенге (в 2022 году – 81,5 млрд. тенге, в 2023 году – 44,6 млрд. тенге), это 2,1% от областного объема.
В 2024 году инвестиции на душу населения составили 436,6 тыс. тенге (в 2022 году – 1 916,8 тыс. тенге, в 2023 году – 1 077,7 тыс. тенге), что является 13 местом по области. Также, в 2024 году внешние инвестиции составили 2,0 млрд. тенге или 10,2% от общего объема инвестиций (в 2022 году – 33,3,%, в 2023 году – 41,2%).
Сельское хозяйство:
В районе активно развивается отрасль сельского хозяйства,
в том числе животноводство.
По итогам 2024 года валовый выпуск продукции сельского хозяйства составил 23,9 млрд. тенге, тогда как в 2022 году данный показатель составил 26,1 млрд. тенге, в 2023 году – 29,4 млрд. тенге.
Вместе с тем, в структуре валового выпуска животноводство занимает 57,1% или 13,7 млрд. тенге (в 2022 году – 16,6млрд. тенге или 63,4%, в 2023 году – 18,9 млрд. тенге или 64,5%).
При этом валовая продукция растениеводства составила 10,0 млрд. тенге (в 2022 году – 9,4 млрд. тенге, в 2023 году – 10,3 млрд. тенге).
Малый и средний бизнес:
Вместе с тем, в регионе активно развивается малый и средний бизнес.
Выпуск продукции субъектами малого и среднего предпринимательства в 2024 году составил 47,2 млрд. тенге (в 2022 году – 17,4 млрд. тенге, в 2023 году – 31,2 млрд. тенге).
Количество действующих субъектов МСБ по итогам 2024 года составило 3066 единиц (в 2022 году –3205 единиц, в 2023 году – 3196 единиц).
Кроме того, в 2024 году численность занятых в МСБ составила 4355 человек (в 2022 году - 4240 человек, в 2023 году – 4238 человек).
Здравоохранение:
В 2024 году родились живыми 818 детей (в 2022 году –883 новорожденных, в 2023 году – 932 новорожденных).
Вместе с тем, коэффициент смертности составил 5,8 случаев на 1000 человек (в 2022 году – 5,6, в 2023 году – 6,4).
В сфере общественного здравоохранения уровень заболеваемости ожирением увеличился на 2,5%, заболеваемость онкологическими заболеваниями — на 4,8%. Случаев ВИЧ не зафиксировано.
Труд и занятость:
Ситуация на рынке труда области характеризуется высокой долей занятого населения. В 2024 году численность рабочей силы составила 20,2 тыс. человек (в 2022 году – 20,2 тыс. человек, в 2023 году – 21,5 тыс.человек). Количество занятого населения в 2024 году составило 20,5 тыс. человек (в 2022 году – 19,3 тыс. человек, в 2023 году – 20,5 тыс. человек).
Наемных работников в 2024 году насчитывалось 15,9 тыс. человек (в 2022 году – 16,0 тыс. человек, в 2023 году – 16,8 тыс. чел.).
Самозанятое население за 2024 год составляет 3,3 тыс. человек (в 2022 году – 3,3 тыс. человек, в 2023 году – 3,7 тыс. человек).
В 2022 году уровень безработицы 4,8%, в 2023 и 2024 годах - 4,8%.
В 2024 году по области создано 1937 новых рабочих мест, тогда как в 2022 году – 2178 рабочих мест, в 2023 году – 1878 рабочих мест.
Также среднемесячная номинальная заработная плата одного работника в 2024 году составила 340891 тенге (в 2022 году – 254035 тенге, в 2023 году – 323548 тенге).
Образование:
В районе функционирует 35 школ с контингентом 8857 детей (в 2022 году - 35 школ с контингентом 8752 детей, в 2023 году - 35 школ с контингентом 8729 детей)7
Также, в районе функционируют 55 дошкольных организаций с контингентом 2789 детей (в 2022 году – 54 ДО с контингентом 2775 детей, в 2023 году – 54 ДО с контингентом 2796 детей), в том числе 28 детских садов с контингентом 2057 детей (в 2022 году - 28 детских садов и 2023 детей, в 2023 году - 27 детских садов и 2040 детей) и 27 мини-центров, где воспитывают 732 дошкольников (в 2022 году – 26 мини-центров и 752 детей, в 2023 году – 27 мини-центров и 756 детей).
Вместе с тем, на 1 января 2025 года по району функционировало 1 организация технического и аграрного образования, где обучалось порядка 258 студентов (в 2022 учебном году 1 организация, в 2023 учебном году 1 организация).
Строительство и жилье:
В регионе также наращиваются темпы строительства и ввода жилья. Так, в 2024 году выполнено строительных работ на 9981,3 млн. тенге, тогда как в 2022 году на 14455,5млн. тенге, в 2023 году на 25002,4млн. тенге.
Кроме того, в 2024 году по району введено в эксплуатацию
34835 м2 жилья (в 2022 году – 31238 м2, , в 2023 году – 31882 м2), это третий показатель по области.
Водоснабжение и водоотведение:
В 25 населённых пунктах района Шалкар обеспечено централизованное водоснабжение или 98,6% населения использует централизованное водоснабжение (41,4 тыс. человек). Для обеспечения качественным питьевым водоснабжением оставшихся 5-и населённых пунктов были установлены комплексные блок-модули (Канбакты, Тумалыколь, Есет ата, Талдыкум, Корганжар). В г.Шалкар и 3 населенных пунктах имеется канализационные сети протяженностью 45,2 км.
Газификация:
На сегодняшний день 16 из 31 населённых пунктов района используют природный газ, что составляет 92,1% от общего числа населения или 38 тыс. человек.
Дороги:
На территории района Шалкар имеется всего 539,2 км автомобильных дорог. Из них: республиканского значения — 208 км, областного значения — 203,0 км, районного значения — 128,2 км. В 2025 году за счет областного и районного бюджетов проводились ремонтные работы нескольких дорог районного значения, а также внутригородских и внутрипоселковых дорог.
Окружающая среда:
В настоящее время населения г.Шалкар охвачено услугами по сбору и вывозу ТБО.
В г.Шалкар действует полигон ТБО, который за 2024 год приняли более 10,8 тыс.тн ТБО.
В г.Шалкар имеется 17 контейнерных площадок и 70 контейнеров
Общественная безопасность и правопорядок:
По итогам 2024 года по району зарегистрировано 118 правонарушений (в 2022 году – 114, в 2023 году – 132), в том числе особо тяжких видов 0 (в 2022 году –2 , в 2023 году – 5), тяжких –45 (в 2022 году –26 , в 2023 году -29), средней и небольшой тяжести – 49 (в 2022 году – 75, в 2023 году –76).
Городские территории:
Районный центр – малый город Шалкар. Численность населения 27843 человек.
Сельские территории:
По району насчитывается 30 сельских населенных пунктов. В них на начало 2025 года проживают 14145 человек (33,7% от всех жителей района ).
По итогам 2024 года средний уровень охвата по показателям региональной системы стандартов составил по району – 80,1%, в городских населённых пунктах – 82,4%, в сельских – 66,7%.
По итогам 2024 года 25 СНП обеспечены мобильным интернетом и 22 СНП широко полосным доступом.
Протяженность сетей теплоснабжения населенных пунктов – 16,1 км, изношенность составляет 5,1 км или 32%.
Протяженность сетей водоснабжения населенных пунктов – 409,5 км, изношенность составляет 266 км или 65%.
Протяженность сетей канализации населенных пунктов – 45,2 км, изношенность составляет 32,5 км или 72%.
Комплексная характеристика основных проблем:
В районе наблюдается недостаточное количество объектов по переработке сырья, что сдерживает развитие перерабатывающей промышленности. Для устранения данного недостатка реализуются меры государственной поддержки предприятий.
Аграрная сфера.
Основным сдерживающим фактором остаётся мелкотоварный характер производства и высокая концентрация животноводческой продукции в личных подсобных хозяйствах.
Несмотря на положительную динамику в производстве сельскохозяйственной продукции, особенно животноводческой, развитию перерабатывающих производств препятствуют нехватка финансовых средств, дефицит квалифицированных кадров, низкий уровень инвестиций, а также недостаточная активность предпринимателей в сфере внедрения инновационных технологий.
В то же время отмечается тенденция к увеличению поголовья скота по всем категориям, рост объёмов продукции животноводства и реализация мер, направленных на улучшение природно-климатических условий для развития агропромышленного комплекса.
Инвестиционная активность.
Нехватка оборотных средств у предприятий и отсутствие достаточного залогового имущества у потенциальных инвесторов затрудняют модернизацию производства и запуск новых проектов. Ведётся постоянная работа по привлечению государственных и частных инвестиций в развитие района.
Образование.
Сохраняется дефицит педагогических кадров, особенно в малокомплектных школах. Для решения проблемы реализуются меры по привлечению молодых специалистов в рамках государственных программ.
Здравоохранение.
Многие медицинские учреждения размещаются в приспособленных либо в помещениях, требующих капитального ремонта. Также сохраняется дефицит квалифицированных медицинских работников с высшим образованием. Ведутся работы по строительству и капитальному ремонту объектов здравоохранения, а также по привлечению медицинских кадров по государственным программам.
Экология.
Экологическая ситуация остаётся актуальной проблемой. Имеется потребность в строительстве объектов по утилизации твёрдых бытовых отходов, внедрении системы раздельного сбора мусора и обеспечении населения контейнерами.
Социальная сфера.
Существует необходимость в активизации мер по вовлечению трудоспособных получателей адресной социальной помощи в программы содействия занятости.
Возможности
Наличие полезных ископаемых в видеметаллических руд, нефти и газаНаличие больших запасов подземных минеральных вод
Наличие запасов кварцевого песка используемый для изготовления строительных материалов
Производство и переработка животноводческой продукции способствует обеспечению населения района молоком и мясо-молочной продукцией
Производство строительных материалов способствует обеспечениюрайонасравнительно дешевым сырьем. Наличие железной дороги благоприятно сказывается на продаже готовой продукциив другие регионы..
Горячие пески Шалкарского района можно использовать втуристической сфере.
Конкурентные преимущества:
Наличие железной дороги и развитие железнодорожной магистрали способствует положительному развитию грузоперевозок в районе.
Наличие газовой магистрали «Бухара-Орал» способствует трудоустроиству местных жителей.
Имеются большие запасы сырья для изготовления строительных материалов.
Имеются большие запасы минеральной воды,что способствует широкому распространению готовой продукций среди жителей области и формированию бренда.
Благоприятные условия для сельского хозяйства способствует развитию перерабатывающей отрасли сельского хозяиства.
Расположение Шалкарского района способствует развитию придорожного сервиса.
«Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы»
|
№ п/п |
Наименование |
Ответственные лица |
Источник информации |
Единица измерения |
Отчетный 2024 год |
План (факт) 2025 год |
Плановый период |
|
||||||||||||||||||||
|
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
|
|||||||||||||||||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
||||||||||||||||
|
|
Реализация плана развития области |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Направление 1: Рост экономики региона и создание условий для комфортной жизни населения |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
1 |
КНИ 25. Уровень активности в области инноваций (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОПСХ |
Официальные статистические данные |
% |
14,1 |
18,8 |
20,8 |
21,9 |
22,9 |
24,9 |
25,0 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
25,0 |
25,0 |
25,2 |
25,5 |
26,7 |
31,0 |
31,5 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Цель. Развитие прикладной науки и экосистемы коммерциализации РННТД |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Увеличение количества коммерциализируемых проектов от общего количества завершенных прикладных научно-исследовательских работ |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||
|
2 |
30 КНИ. Инвестиции в основной капитал (ИОК), (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОПСХ |
Статистические данные БНС |
млрд тенге |
910,8 |
1597,4 |
2 021,7 |
2 481,5 |
3 059,8 |
3 754,3 |
3 854,3 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
19,5 |
34,0 |
43,03 |
52,82 |
65,13 |
79,91 |
79,91 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Цель. Формирование целостной экосистемы для привлечения инвестиций и повышения инвестиционной привлекательности страны |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Раскрытие инвестиционного потенциала экономики |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||
|
3 |
31 КНИ. Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК, (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОПСХ |
Официальные статистические данные |
млрд тг |
155,5 |
351,4 |
465,0 |
620,4 |
826,2 |
1126,3 |
1226,4 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
2,0 |
3,0 |
6,0 |
8,0 |
10,6 |
14,5 |
15,8 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Задача. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
12100,0 |
11100,0 |
11000,0 |
11000,0 |
11500,0 |
|
||||||||||||||||
|
|
Цель. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
23 КНИ. Доля переработанной продукции в АПК, % Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОПСХ |
Ведомственная отчетность |
% |
30 |
30 |
42 |
42 |
42 |
42 |
42 |
|||||||||||||||||
|
|
По району |
|
|
4,9 |
4,9 |
4,9 |
4,9 |
4,9 |
5 |
5 |
||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||||||
|
5 |
26 КНИ. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения, млн человек, (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОПСХ |
Официальные статистические данные |
|
230,0 |
230,0 |
240,0 |
260,0 |
270,0 |
280,0 |
290,0 |
|||||||||||||||||
|
|
по району |
|
|
Тыс.чел |
2,8 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
3,0 |
|||||||||||||||||
|
|
Цель. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||||||
|
6 |
27 КНИ. Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения, млн человек |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОПСХ |
Официальные статистические данные |
Тыс.чел |
22,0 |
65,0 |
73,0 |
78,0 |
91,0 |
104,0 |
111,0 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
- |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Привлечение иностранных туристов |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|||||||||||||||||
|
Направление 2: Повышение качества жизни и благосостояния граждан |
||||||||||||||||||||||||||||
|
|
Цель. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Трудоустройство более 3,3 млн граждан, из них молодежи – не менее 2,3 млн человек |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
11 КНИ. Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи (по области) |
Курирующий заместитель акима района С.Джуманов, ОЗСП, карьерный центр |
Ведомственная отчетность |
чел. |
34 961 в т.ч. молодежь 16 718 |
33 436 в т.ч. молодежь 19 504 |
33 436 в т.ч. молодежь 22 639 |
33 436 в т.ч. молодежь 28 908 |
33 436 в т.ч. молодежь 29 256 |
33 436 в т.ч. молодежь 29 256 |
33 436 в т.ч. молодежь 29 256 |
|
||||||||||||||||
|
|
по району |
2331 в т.ч. молодежь 1179 |
2145 в т.ч. молодежь 1329 |
2276 в т.ч. молодежь 1627 |
2276 в т.ч. молодежь 1947 |
2276 в т.ч. молодежь 1927 |
2276 в т.ч. молодежь 1927 |
2276 в т.ч. молодежь 1927 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
521,8 |
521,8 |
521,8 |
521,8 |
521,8 |
|
||||||||||||||||
|
20 |
12 КНИ Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, город (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОЭБП |
Ведомственная отчетность |
% |
82,4 |
83,3 |
84 |
84,7 |
85,4 |
86,1 |
86,8 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
80,4 |
82,4 |
83,4 |
84,6 |
85,1 |
87,2 |
87,8 |
|
|||||||||||||||||||
|
21
|
13 КНИ Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов, село (по области) |
Курирующий заместитель акима района Қ.Ақшолақ, ОЭБП |
Ведомственная отчетность |
% |
66,7 |
71 |
71,7 |
72,4 |
73,1 |
73,8 |
74,5 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
|
|
66,7 |
70,0 |
73,9 |
74,6 |
75,3 |
76 |
76,7 |
|
|||||||||||||||||
|
|
Цель. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Создание комфортной среды для жителей села и городов |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Образование |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Доля школ, расположенных в типовых зданиях (по области |
Курирующий заместитель акима района С.Джуманов, ОО |
Ведомственная отчетность |
% |
78 |
85 |
86 |
86 |
87 |
88 |
88 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
75 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 1.3 Охват детей дополнительным образованием (по области) |
Курирующий заместитель акима района С.Джуманов, ОО |
Ведомственная отчетность |
% |
89,1 |
92,2 |
95 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
88,7 |
90 |
95 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 1.4 Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях ( по области) |
Курирующий заместитель акима района Джуманов С., УО |
Ведомственная отчетность |
% |
75 |
74 |
74 |
74 |
74 |
74 |
74 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Здравоохранение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 2.1 Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью (по области) |
Курирующий заместитель акима района С.Джуманов, РБ |
Ведомственная отчетность |
% |
88 |
89 |
91 |
93 |
95 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
|
70,39 |
70,39 |
91 |
93 |
95 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||||
|
|
Культура и спорт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 3.2 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения (по области) |
Курирующий заместитель акима района С.Джуманов, ОКРЯФКС |
Ведомственная отчетность |
% |
43 |
44 |
46 |
48 |
49 |
50 |
51 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
% |
40,1 |
40,6 |
45,3 |
47,2 |
48,2 |
49,1 |
49,1 |
|
||||||||||||||||||
|
|
Дорожная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 4.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
43 |
54 |
60 |
65 |
70 |
75 |
77 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
18 |
20 |
35,2 |
40,2 |
55,2 |
60,2 |
62,2 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Инженерная инфраструктура |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 5.1 Обеспечение доступа населения услугами водоснабжения |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
99,5 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 5.2 Снижение износа электрических сетей (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
72 |
72 |
69 |
66 |
63 |
60 |
58 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
77 |
75 |
74 |
71 |
68 |
65 |
63 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 5.3 Уровень износа сетей теплоснабжения (расчет по численности населения) (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
39,3 |
38 |
36,8 |
35,5 |
34,3 |
33 |
31,8 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
45 |
44 |
43,2 |
41,9 |
40,7 |
39,4 |
38 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 5.4 Обеспеченность населения инфраструктурой газоснабжения (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
95,7 |
96,8 |
97,1 |
97,2 |
97,9 |
98,1 |
98,5 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
87,6 |
90 |
92 |
92 |
92,3 |
92,3 |
92,3 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Обеспечение безопасности |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 6.1 Доведение числа участковых пунктов полиции до действующих норм положенности (по области)
|
Руководитель аппарата акима района Б.Коптилеу, ОП |
Ведомственная отчетность |
% |
85,1 |
86,8 |
88,5 |
90,2 |
91,3 |
92,5 |
94,2 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
92,9 |
92,9 |
92,9 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Развитие инфокоммуникационных технологий |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 7.1 Обеспечение доступа к сети интернет ( по области) |
Руководитель аппарата акима району Б.Көптілеу |
Ведомственная отчетность |
%
|
96,8 |
98 |
99 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
96,1 |
96,7 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
2412,8 |
2681,1 |
301,2 |
2628,0 |
2370,0 |
|
||||||||||||||||
|
|
15 НКИ. Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни, % Целевой индикатор 4. Обеспечение населения услугами по сбору и вывозу отходов (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственные данные |
% |
74,9 |
75,6 |
76,6 |
77,6 |
79,6 |
82,6 |
82,6 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
65,5 |
65,7 |
66,1 |
66,3 |
66,6 |
66,9 |
67,2 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||
|
|
Цель. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Увеличение лесистости |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Целевой индикатор. Доля переработки и утилизации коммунальных отходов (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственные данные |
% |
22,01 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
28 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
|
1,8 |
1,9 |
2 |
2,1 |
2,2 |
2,2 |
2,3 |
|
||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||
|
|
Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Направление 1: Иные цели |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Цель: Развитие государственного языка |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Целевой индикатор. Доля населения владеющего государственным языком (по области) |
Курирующий заместитель акима района С.Джуманов, ОКРЯФКС |
Социологическое исследование |
% |
86,2 |
86,5 |
87 |
87,5 |
88 |
88,5 |
89 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Задача: Создание условий для изучения государственного языка |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
||||||||||||||||
|
|
Цель. Реализация целей устойчивого развития |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Задача. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Целевой индикатор. Количество правонарушений, совершенных в отношении женщин и несовершеннолетних в семейно-бытовой сфере (по области) |
Руководитель аппарата акима района С.Көптілеу, ОП |
Ведомственная отчетность
|
случаев |
155 |
182 |
180 |
178 |
176 |
174 |
172 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
случаев |
6 |
6 |
6 |
6 |
6 |
5 |
5 |
|
||||||||||||||||||
|
|
Задача. Увеличение уровня обеспеченности очисткой сточных вод |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Целевой индикатор 1. Охват населения очисткой сточных вод |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
70 |
70 |
70 |
70 |
73 |
76 |
80 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
81,6 |
85,9 |
88,9 |
88,9 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Задача. Увеличение доли дорог местного значения в нормативном состоянии |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Целевой индикатор 1. Доля дорог местного значения, находящихся в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОЖКХАД |
Ведомственная отчетность |
% |
78 |
80 |
85 |
88 |
91 |
95 |
96 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
|
76 |
79 |
83 |
86 |
89 |
93 |
94 |
|
||||||||||||||||||
|
|
Задача. Обеспечение населения жильем |
|
||||||||||||||||||||||||||
|
|
Целевой индикатор 1. Обеспеченность жильем на одного проживающего (по области) |
Курирующий заместитель акима района А.Коркытулы, ОАГС |
Официальные статистические данные |
кв.м. |
24,8 |
25,1 |
25,3 |
25,5 |
25,7 |
25,9 |
26,1 |
|
||||||||||||||||
|
|
По району |
22,4 |
22,5 |
22,6 |
22,7 |
22,8 |
22,9 |
23 |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
|
|
5880,2 |
4000,0 |
4000,0 |
8400,0 |
7236,0 |
|
||||||||||||||||
|
|
Общий объем финансовых ресурсов |
|
|
млн. тенге |
|
|
20809,2 |
18302,9 |
15823,0 |
22549,8 |
21627,8 |
|
||||||||||||||||
|
|
в том числе бюджетные средства, неохваченные целевыми индикаторами и показателями результатов |
|
|
млн. тенге |
|
|
1609,7 |
1602,3 |
1607,7 |
|
|
|
||||||||||||||||
|
Аким Шалкарского района |
________________________ |
Ж.О.Жидеханов |