План развития
Урджарского района
на 2026-2030 года
с. Урджар
2025 год
Содержание
|
1. |
Паспорт |
3
|
|
2.
|
Видение развития территории
|
10
|
|
3.
|
Анализ текущей ситуации
|
11
|
|
4. |
Основные направления, цели, целевые индикаторы,задачи, показатели результатов и ресурсы
|
19
|
|
4.1. |
Направление 1. Крепкий фундамент экономики |
19 |
|
4.2. |
Направление 2. Новые точки роста |
21 |
|
4.3. |
Направление 3. Высокое качество жизни |
22 |
|
4.4.
|
Направление 4. Сквозные преобразования экономики и общества |
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Наименование |
План развития района Урджарского района на 2026-2030 годы |
|
Основные характеристики района |
Урджарский район области Абай граничит с Алакольским районом области Жетісу, на юго-востоке — с районом Маканчи, на северо-западе — с Аксуатским районом, на западе — с Аягозским районом области Абай. Урджарский район образован в 1928 году. Площадь территории — 1 203,9 тыс. га. Численность населения на 1 ноября 2025 года — 40,1 тыс. человек. Расстояние от районного центра до областного центра — 528 км, до ближайшей железнодорожной станции города Аягоз — 178 км. В административно-территориальный состав Урджарского района входят 16 сельских округов и 35 населённых пунктов. Урджарский район расположен вдоль автомобильной дороги республиканского значения «Таскескен — Бахты». Транспортный комплекс района включает автомобильный и воздушный виды сообщения. Основным направлением экономики района является агропромышленный комплекс, в котором сосредоточен значительный экономический потенциал. Наиболее активное развитие отмечается в скотоводстве и овцеводстве. В растениеводстве в условиях богарного земледелия наибольшее распространение получило производство зерновых и масличных культур. |
|
Основные направления, цели, целевые индикаторы, задачи, показатели результатов и ресурсы
|
Реализация плана развития области Направление 1:Крепкий фундамент экономики КНИ - 2. Темпы реального роста экономики КНИ - 3. Индекс накопленного роста производительности труда Цель 1. Построение диверсифицированной и инновационной экономики Цель 2. Снижение теневой экономики в отрасли торговли Задача 1. Сдерживание цен на социально значимые продтовары КНИ-20. Экспорт продукции обрабатывающей промышленности Цель 3. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг Задача 2. Увеличение объёма экспорта продукции обрабатывающей промышленности Направление 2: Новые точки роста КНИ - 25. Уровень активности в области инноваций КНИ - 26. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения Цель 4. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма Задача 3. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии КНИ - 27. Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения Цель 5. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа Задача 4. Привлечение иностранных туристов Цель 6. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК Задача 5. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса Показатель результата 1.2 Доля переработки молока Показатель результата 1.3 Доля переработки масличных культур (подсолнечник) Цель 7. Повышение эффективности управления водными ресурсами Задача 6. Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях Направление 3: Высокое качество жизни КНИ – 6. Ожидаемая продолжительность жизни населения при рождении Цель 8. Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни Целевой индикатор Увеличение доли граждан Казахстана, ведущего здоровый образ жизни Показатель результата 1.2 Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0 – 14 лет, на 100 тыс. населения) Показатель результата 1.3 Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления псих активных веществ Задача 7. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний Показатель результата 2.1 Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения Цель 9. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг Целевой индикатор Снижение стандартизованного коэффициента смертности Задача 8. Снижение причин основных видов смертностей Показатель результата 1.1 Снижение стандартизованного коэффициента смертности от болезней системы кровообращения Показатель результата 1.2 Снижение стандартизованного коэффициента смертности от злокачественных заболеваний Показатель результата 1.3 Рост удельного веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики) Показатель результата 1.4 Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий на 100 тыс. населения Показатель результата 1.5 Снижение заболеваемости туберкулезом Задача 9. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка Показатель результата 2.1 Снижение младенческой смертности Показатель результата 2.2 Снижение неонатальной смертности Показатель результата 2.3 Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами Показатель результата 2.4 Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет Показатель результата 2.6 Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой Показатель результата 2.7 Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией (по области) Показатель результата 2.8 Снижение рождаемости среди подростков, на 1 000 девушек в возрасте 15-17 лет Показатель результата 2.9 Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет Задача 10. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения Показатель результата 3.1 Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95% Показатель результата 3.4 Степень готовности медицинских организации к чрезвычайным ситуациям природно-техногенного характера Задача 11. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки
Показатель результата 4.1 Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов Цель 10. Обеспечение всеобщего охвата населения медицинской помощью Задача 12. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики Показатель результата 1.1 Уровень охвата населения в системе ОСМС Показатель результата 1.2 Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения Задача 13 Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения Показатель результата 2.5 Снижение уровня износа зданий медицинских организаций КНИ-11 Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности Цель 11. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки Целевой индикатор Уровень безработицы Задача 14. Трудоустройство граждан, в том числе молодежи Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи КНИ- 7 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, читательская грамотность по области КНИ- 8 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, математическая грамотность (по области) КНИ- 9 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, Естественно-научная грамотность (по области) Цель 12. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста Целевой индикатор Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет Задача 15. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников Показатель результата 1.1 Уровень предшкольной подготовки детей Целевой индикатор Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности Задача 16. Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации Показатель результата 1.1 Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций Показатель результата 1.2 Доля педагогов дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации Цель 13. Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой Задача 17. Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой Показатель результата 1.2 Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM Показатель результата 1.3 Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом Цель 14. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов Целевой индикатор Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов по области Задача 18. Создание комфортной среды для жителей села и городов Образование Показатель результата 1.1 Доля школ, расположенных в типовых зданиях по области Показатель результата 1.2 Охват детей дополнительным образованием Показатель результата 1.3 Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях Здравоохранение Показатель результата 2.1 Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью Культура Показатель результата 3.1 Рост обеспеченности объектами и услугами культуры Спорт Показатель результата 4.1 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения Дорожная инфраструктура Показатель результата 5.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии Инженерная инфраструктура Показатель результата 6.1 Обеспечение доступа населения к услугам водоснабжения Показатель результата 6.2. Снижение износа электрических сетей по области Показатель результата 6.3 Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий по области Обеспечение безопасности и защиты окружающей среды Показатель результата 7.1 Доведение до действующих норм положенности числа участковых пунктов полиции Показатель результата 7.3 Уровень обеспеченности инфраструктурой ЧС по области Инфокоммуникация Показатель результата 8.1 Обеспечение доступа к сети интернет КНИ-15 Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни (по области) Цель 15. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда Задача 19. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы Задача 20. Увеличение лесистости Направление 4: Сквозные преобразования экономики и общества
КНИ 30 Инвестиции в основной капитал (по области) Цель 16. Улучшение бизнес-климата и стимулирование притока инвестиции в экономику района Задача 21. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций КНИ-31 Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК (по области)
Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг
Направление. Повышение качества жизни Цель 1. Повышение условий для инклюзивного образования Целевой индикатор 1. Доля организации образования, создавших условия для инклюзивного образования по области Цель 2. Содействие занятости населения и усиления адресности социальной поддержки Целевой индикатор 4. 100 рабочих мест на 10 000 населения (от численности рабочей силы) Цель 3. Обеспеченность населения жильем Целевой индикатор 6. Обеспеченность жильем на одного проживающего Цель 4. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин Показатель результата 1. Увеличение числа правонарушителей, привлекаемых к административной ответственности в сфере семейно-бытовых отношений (ст. 73, 461, 669 ч. 2, 3, 4 КоАП РК) Цель 5. Повышение эффективности борьбы с преступностью, своевременным выявлением и раскрытием преступлении Целевой индикатор 8. Сокращение доступности синтетических наркотиков путем увеличения их изъятий из незаконного оборота. Цель 6. Расширение сферы применения государственного языка и усиление его роли как языка межэтнического общения Целевой индикатор 10. Доля население владеющего государственного языка по области. Цель 7. Развитие инфраструктуры по обеспечению безопасности в ЧС. Целевой индикатор 11. Уровень защиты населения в сельских местности пунктами пожаротушения Целевой индикатор 14. Уровень оповещения населения при угрозе ЧС по области Цель 8. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК. Задача 1. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг в животноводстве Показатель результата 2. Численность племенного поголовья КРС во всех категориях хозяйств Показатель результата 3. Численность племенного поголовья МРС во всех категориях хозяйств Задача 2. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг в растениеводстве Показатель результата 4. Объем внесенных минеральных удобрений Показатель результата 5. Доля элитных семян сельскохозяйственных культур |
|
Необходимые ресурсы |
Источники финансирования: республиканский, областной и местные бюджеты, привлеченные и собственные средства, заемные средства. Объемы финансирования: всего 71 530,62 млн. тенге в том числе: 2026 г. – 12 691,22 млн. тенге, 2027 г. – 7 379,80 млн. тенге, 2028 г. – 3 593,10 млн. тенге, 2029 г. – 22 057,50 млн. тенге, 2030 г. – 25 809,00 млн. тенге. |
Главной целью развития района является повышение качества жизни населения, устойчивое развитие экономики, рост конкурентоспособности всех отраслей, а также развитие социальной и социально-демографической сферы.
К 2031 году промышленность области получит качественно новое развитие за счёт реализации прорывных проектов. В период 2026–2030 годов ожидается среднегодовой рост объёма промышленного производства на уровне 102,0 %.
Для развития малого и среднего бизнеса в регионе продолжится реализация мер государственной поддержки в виде субсидирования части ставки вознаграждения по кредитам, предоставления государственных грантов субъектам социального предпринимательства и подведения недостающей инфраструктуры к объектам предпринимательства.
К 2031 году численность предпринимателей увеличится с 4,0 тыс. человек в 2025 году до 5,1 тыс. человек за счёт повышения доступности финансирования для субъектов частного предпринимательства.
Конкурентоспособность агропромышленного комплекса будет повышена за счёт реализации инвестиционных проектов. К 2031 году общий объём валовой продукции сельского хозяйства планируется увеличить в 1,3 раза.
Для улучшения качества жизни населения будут проведены мероприятия по строительству, реконструкции и ремонту социальных объектов и инженерной инфраструктуры.
Ожидаемая продолжительность жизни увеличится до 76,7 года за счёт улучшения качества медицинской помощи и повышения эффективности системы здравоохранения, в том числе путём проведения капитальных ремонтов, укрепления материально-технической базы медицинских организаций, а также строительства объектов ПМСП в сельских населённых пунктах.
Для снижения показателей заболеваемости и смертности предусмотрены мероприятия по улучшению доступности и качества предоставляемых медицинских услуг, а также повышению качества подготовки медицинского персонала.
В сфере образования будут реализованы мероприятия по обеспечению детей качественным дошкольным воспитанием и обучением (в возрасте от 2 до 6 лет — до 100 %), повышению функциональной грамотности школьников и развитию дополнительного образования.
Уровень удовлетворённости населения экологическим качеством жизни повысится благодаря строительству полигона для твёрдых бытовых отходов и установке контейнеров для раздельного сбора мусора в сельских населённых пунктах.
В сфере спорта численность граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом, будет доведена до 52 % от общей численности населения.
Меры по трудоустройству граждан позволят удержать уровень безработицы на уровне 4,8 %.
Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в сельской местности в соответствии с Системой региональных стандартов увеличится до 59,6 % за счёт реализации проектов по строительству, реконструкции и капитальному ремонту объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры.
К 2031 году доля автомобильных дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии будет доведена до 100 %.
В результате реализации мероприятий, предусмотренных Планом развития района на 2026–2030 годы, будет обеспечено повышение конкурентоспособности экономики региона, улучшение качества жизни населения и развитие человеческого капитала.
Сельское хозяйство. Урджарский район является сельскохозяйственным регионом области Абай.
Объём валовой продукции сельского хозяйства в 2022 году, с учётом показателей района Мақаншы, составил 113,6 млрд тенге, в 2024 году — 58,4 млрд тенге.
По итогам 2024 года объём производства молока в Урджарском районе составил 31,8 тонны, в то время как в 2022 году, с учётом данных района Мақаншы, — 70,9 тонны.
Доля отрасли растениеводства составляет 63,4 % от общего объёма валовой продукции сельского хозяйства.
В 2022 году, с учётом данных района Мақаншы, объём производства продукции растениеводства составил 320,11 тонны, в 2024 году — 210,4 тонны.
Ведение отрасли осуществляется в условиях богарного земледелия, при котором наибольшее распространение получило производство масличных и зерновых культур.
В 2024 году сельскохозяйственными предприятиями было приобретено 187 единиц техники, в 2022 году (с учётом района Мақаншы) — 307 единиц.
Промышленность
Объём промышленного производства за последние три года увеличился на 29,1 % и составил 3 082,5 млн тенге (в 2022 году — 2 387,6 млн тенге), в том числе в обрабатывающей промышленности произведено продукции на сумму 1 628,1 млн тенге (в 2022 году — 833,3 млн тенге). Темп роста составил 195,4 %.
По Урджарскому району в 2024 году количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства (далее — МСП) составило 4 286 единиц. Доля действующих субъектов в общем количестве зарегистрированных субъектов МСП (4 451 единица) составила 96,3 %.
За последние три года на базе фонда «Даму» просубсидировано 55 проектов на сумму 2 048,4 млн тенге, а также выданы гарантии 52 проектам на сумму 1 009,9 млн тенге (показатели за 2022 год приведены с учётом района Маканчи).
За последние три года объём инвестиций в основной капитал вырос на 41,9 % и составил 38 650,7 млн тенге (в 2022 году — 27 239,7 млн тенге). Доля инвестиций района в областном объёме составила 6,9 %.
За 2024 год количество зарегистрированных мест размещения составило 9 объектов с единовременной вместимостью 194 койко-места.
Объём оказанных услуг местами размещения за 2024 год составил 70,8 млн тенге, доля оказанных услуг в областном объёме — 1,3 %.
В сфере образования. В 33 школах района (СШ — 30, ОШ — 3) в 1–11 классах обучаются 6 651 учащийся, в группах предшкольной подготовки — 1 153 ребёнка.
Дошкольное воспитание осуществляется в 5 детских садах (3 государственных, 2 частных), где воспитываются 365 детей, в 24 школах-садах — 676 детей, в 28 школьных мини-центрах — 1 151 ребёнок, а также в 33 предшкольных классах — 772 ребёнка.
Обеспеченность компьютерами в школах составляет один компьютер на двух учащихся.
В рамках проекта «Менің мектебім» все 33 школы района оснащены IT-классами и кабинетами робототехники.
В районе отсутствуют школы в аварийном состоянии. Спортивные залы соответствуют установленным стандартам.
Все школы оборудованы системами видеонаблюдения: установлена 1 051 видеокамера, из которых 16 требуют замены.
В сфере образования обеспечивается 100-процентный охват детей в возрасте от 3 до 6 лет дошкольным образованием путём строительства детских садов по механизму государственно-частного партнёрства.
Планируется строительство детских садов на 140 мест в селе Акжар, на 100 мест в селе Таскескен и на 240 мест в селе Урджар.
В сфере здравоохранения Урджарского района функционируют 38 медицинских объектов, в том числе: 1 районная больница, 16 врачебных амбулаторий, 6 фельдшерско-акушерских пунктов и 15 медицинских пунктов.
МЦРБ оснащена современным медицинским оборудованием, что способствует переходу на второй уровень оказания медицинских услуг. Штатная численность составляет 621,25 единицы, в том числе 110 врачей, 328,75 средних медицинских работников, 84,75 младших медицинских работников и 97,75 единицы прочего персонала.
В 2022–2024 годах приобретено современное медицинское оборудование на сумму более 700 млн тенге. В 2022 году установлены маммограф, рентгенаппарат и лифт. В 2023 году закуплены аппараты ИВЛ и УЗИ, операционные столы, видеоэндоскопические и хирургические комплекты. В 2024 году поступили неонатальный аппарат ИВЛ и 4K-видеоэндоскопический комплекс.
В сфере здравоохранения за 2022–2024 годы отмечается положительная динамика по показателям младенческой, материнской и общей смертности. Вместе с тем сохраняются проблемные вопросы, связанные с ростом заболеваемости туберкулёзом и увеличением смертности от онкологических заболеваний, что обусловливает необходимость дальнейшего усиления профилактической работы и повышения качества специализированной медицинской помощи.
Рождаемость и младенческая смертность
Число родившихся снизилось на 27,4 % — с 650 человек в 2022 году до 472 человек в 2024 году. Коэффициент рождаемости на 1 000 населения уменьшился с 15,3 до 11,2.
За три года младенческая смертность сократилась с 4 случаев в 2022 году до 1 случая в 2024 году. Показатель младенческой смертности снизился с 6,15 до 2,12.
Материнская смертность
В 2022 году зарегистрирован 1 случай материнской смертности, в 2023 году — 2 случая. В 2024 году случаи материнской смертности не зафиксированы.
Общая смертность населения
Общее количество умерших сократилось с 324 человек в 2022 году до 300 человек в 2024 году, что соответствует снижению на 9,6 %. Коэффициент общей смертности снизился с 7,61 до 7,09, что в целом характеризует улучшение демографической ситуации.
Перинатальная смертность
В течение 2022–2024 годов случаи перинатальной смертности не зарегистрированы, показатель сохраняется на нулевом уровне, что свидетельствует о стабильной и качественной работе службы родовспоможения.
Туберкулёз
Вместе с тем вызывает обеспокоенность рост заболеваемости туберкулёзом. По сравнению с 2022 годом количество впервые выявленных случаев увеличилось с 13 до 26, что соответствует росту на 100 %. Показатель первичной заболеваемости туберкулёзом на 100 тыс. населения вырос с 30,5 до 62,3. При этом количество смертельных исходов от туберкулёза остаётся неизменным и составляет 2 случая, что указывает на необходимость усиления профилактических и противоэпидемических мероприятий.
Онкологические заболевания
В 2024 году по сравнению с 2022 годом число впервые выявленных онкологических заболеваний снизилось с 73 до 64 случаев, что соответствует снижению на 12,3 %. Показатель заболеваемости уменьшился с 171,5 до 151,3. Вместе с тем при снижении уровня заболеваемости отмечается рост смертности от онкологических заболеваний — с 63,1 до 82,7, что соответствует увеличению на 25 % и требует принятия дополнительных мер по раннему выявлению и повышению доступности специализированного лечения.
Физическая культура и спорт. По состоянию на 2024 год в районе насчитывается 68 спортивных объектов, в том числе 38 спортивных залов.
В районе функционирует детско-юношеская спортивная школа, деятельность которой направлена на физическое воспитание и спортивную подготовку детей школьного возраста. В школе занимаются 1 106 учащихся по 9 видам спорта (секциям).
В общеобразовательных школах района работают 226 спортивных секций по 15 видам спорта, в которых занимаются 3 298 учащихся в возрасте от 6 до 17 лет.
По состоянию на 2024 год в районе систематически физической культурой и спортом занимаются 16,8 тыс. человек, или 40,4 % от общей численности населения, которая составляет 41,2 тыс. человек.
В районе развиваются 28 видов спорта, из них 11 — олимпийские. Со спортсменами работают 62 тренера. За последние три года подготовлены 2 мастера спорта, 103 кандидата в мастера спорта, 31 спортсмен первого разряда, 725 спортсменов выполнили массовые разряды.
В период 2022–2024 годов спортсмены района завоевали 458 медалей на международных, республиканских и областных соревнованиях, из них 123 — золотые. Сборная района принимает участие во всех видах соревнований Народных спортивных игр на призы акима области.
Построенные и реконструированные спортивные объекты в районе:
В 2024 году в селе Таскескен в рамках программы «Ауыл – Ел бесігі» завершено строительство спортивного модуля.
В сёлах Бестерек, Егінсу, Барқытбел, Жоғарғы Егінсу по инициативе местных жителей проведена реконструкция спортивных залов.
В селе Жанай за счёт частных инвестиций ведётся строительство зала для борьбы. Объект планируется ввести в эксплуатацию в 2026 году.
Труд и социальная защита района. В 2024 году через Центр занятости, всего трудоустроены 1950 человек, в том числе на постоянные рабочие места - 1262 и на временные сезонные рабочие места - 688. По сравнению с 2022 годом количество трудоустроенных увеличилось на 273 человека, или на 16,3%.
(в 2022 году — 1677 человек, из них: 1048 человек — на постоянные рабочие места, 629 человек — на временные и сезонные рабочие места).
В 2024 году:
В рамках проекта «Бастау Бизнес» основы предпринимательства прошли обучение 150 человек, выдано 26 государственных грантов, 26 человек окончили краткосрочные курсы, 53 человека направлены на молодежную практику, 23 человек на социальные рабочие места, 323 человека привлечены к общественным работам.
Уровень безработицы увеличился с 4,6 в 2022 году до 4,8% в 2024 году.
В 2024 году по вопросам трудоустройства обратились 2003 человека,с увеличением на 30,3 % к уровню 2022 года. (В 2022 году — 1537 человек).
В 2024 году охвачены активными мерами занятости 1063 человек. Уровень трудоустройства составил 53,0 %.
В районе оказывается помощь в добровольном переселении из регионов с избыточными трудовыми ресурсами.
В 2024 году в район переселилось 25 семей (75 человек), из них:
19 человек — переселенцы, 56 человек этнические казахи (қандастар).
В сфере культуры. В Урджарском районе в настоящее время функционируют 17 культурных объектов: 1 музей, 9 сельских клубов, 2 дома культуры, 5 библиотек.
В период с 2022 по 2024 годы проведены следующие ремонтные работы: текущий ремонт здания сельского клуба в селе Акжар, текущий ремонт танцевального зала сельского клуба в селе Акжар, текущий ремонт котельных сельских клубов в сёлах Акжар, Науалы и Сегизбай, капитальный ремонт здания Дома культуры в селе Таскескен.
В 2024 году количество культурных мероприятий и зрителей увеличилось в 1,5 раза по сравнению с 2022 годом.
По Урджарскому району в 2022 году доля населения, владеющего государственным языком, составила 96 %, а в 2024 году этот показатель вырос до 97,5 %. По итогам 2024 года среди владеющих государственным языком 89,3 % — представители казахской национальности, 8,2 % — представители других национальностей.
Молодежная политика. Согласно переписи населения 2024 года, в Урджарском районе численность молодёжи в возрасте от 14 до 35 лет составляет 9 432 человека, из них: 4 212 мужчины и 5 220 женщины.
С 2022 по 2024 годы в рамках программы молодёжных трудовых отрядов «Жасыл ел» к сезонной работе привлечено 255 молодых людей.
В целях снижения уровня безработицы среди молодёжи были организованы ярмарки вакансий, форумы работодателей, обучающие тренинги по предпринимательству, а также реализованы проекты, направленные на трудоустройство, доступное жильё и поддержку перспективных бизнес-идей.
Реализуется республиканская Дорожная карта по развитию и поддержке волонтёрства на 2024–2026 годы.
Обеспеченность жильем. За счёт всех источников финансирования за три года введено в эксплуатацию 41,6 тыс. кв. м жилья:
2022 год — 16,0 тыс. кв. м,
2023 год — 15,0 тыс. кв. м,
2024 год — 10,6 тыс. кв. м.
По состоянию на 1 января 2025 года общий объём жилищного фонда района составил 758,0 тыс. кв. м. Обеспеченность жильём на душу населения — 16,1 кв. м.
Дороги. Автомобильные дороги являются важной частью транспортно-коммуникационной инфраструктуры района. Общая протяжённость дорог составляет 493,4 км, из них:
210 км — дороги республиканского значения,
283,4 км — районные дороги, из которых:
143,2 км — с асфальтобетонным покрытием,
140,2 км — с покрытием из щебёночно-песчаной смеси.
В рамках объёма трансфертов общего характера на ремонт дорог областного и районного значения в 2022–2024 годах направлено 855,1 млн тенге (на 126,2 км).
За последние три года доля дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии стабильно увеличивается. По состоянию на 1 января 2025 года этот показатель составил 100 %.
Водоснабжение. По итогам 2024 года из 35 сельских населённых пунктов района 30 обеспечены чистой питьевой водой, что составляет 85,7 %. В 2025 году в сельских населённых пунктах Кызылту, Казымбет, Ер-Кабанбай, Егінсу и Баркытбель строительство водопроводной сети было завершено и введено в эксплуатацию.
Развитие регионов
В рамках программы «Ауыл – Ел бесігі» на модернизацию социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры сельских населённых пунктов за три года из государственного бюджета выделено 6 950,6 млн тенге, реализовано порядка 45 проектов в 26 СНП. В 2025 году для реализации 7 проектов в 4 сельских населённых пунктах выделено 1 039,5 млн тенге.
По проекту «Ауыл Аманаты» в 2023 году выдано 70 займов на сумму 344,6 млн тенге, в том числе:
1 проект — на малый цех (производство полуфабрикатов),
3 проекта — пекарни,
4 проекта — пчеловодство,
62 проекта — животноводство.
В рамках проекта «С дипломом в село» по району для стимулирования и закрепления дипломированных специалистов в сферах здравоохранения, образования, социального обеспечения, культуры, спорта и агропромышленного комплекса, а также государственных служащих аппаратов акимов сел, посёлков и сельских округов, прибывших для работы и проживания в сельские населённые пункты, за период 2022–2024 годы предоставлено 35 кредитов на сумму 188,3 млн тенге и выплачено 38 подъёмных пособий на сумму 12,7 млн тенге.
В 2025 году на предоставление 9 бюджетных кредитов за счёт республиканского бюджета предусмотрено 86,5 млн тенге, на выплату 6 подъёмных пособий за счёт средств местного бюджета — 2,4 млн тенге.
Комплексная характеристика основных проблем
Демографическая ситуация района характеризуется отрицательной динамикой. Численность населения за три года снизилась на 1534 человек или на 3,6 % (в 2022 году – 42,7 тыс. человек, в 2024 году-41,2).
В 2024 году в результате миграции из района выбыло 3108 человек, прибыло 1999 человек. Вследствие как внешней, так и внутренней миграции численность населения сократилась на 1109 человек.
В районе имеется ряд проблемных вопросов:
В промышленности: высокий уровень износа технологического оборудования (около 70 %), недостаток оборотных средств, нехватка квалифицированных кадров в малых предприятиях.
Основные барьеры для развития предпринимательства: ограниченные возможности для открытия бизнеса — из-за недостаточности залогового имущества получение кредита затруднено, что, в свою очередь, снижает доступ к мерам государственной поддержки, нехватка собственных оборотных средств.
Стабильный рост цен и тарифов на энергетические ресурсы — электрическую энергию, топливо, уголь — приводит к увеличению себестоимости продукции и оказываемых услуг.
В отрасли развития агропромышленного комплекса при достаточном обеспечении сырьем и наличии инфраструктуры слабо развита сеть объектов переработки (мяса, масличных культур), отмечается низкая техническая оснащенность действующих перерабатывающих предприятий, недостаточность залогового имущества, износ сельскохозяйственной техники, отсутствие типовых скотомогильников, высокий износ гидротехнических сооружений.
В сфере здравоохранения отмечается высокий процент износа медицинского оборудования и автотранспорта, а также дефицит ряда медицинских специалистов: невролога, дерматолога, хирурга, акушера-гинеколога.
В связи с увеличением количества домов в селах Акжар, Урджар, Жанай, Шолпан, Текебулак и активным развитием жилищного строительства возникает необходимость построить современную медицинскую организацию для обеспечения населения качественными и доступными медицинскими услугами.
В сфере образования увеличилась очередь в детские сады — с 156 детей в 2022 году до 715 детей в 2024 году.
Основные проблемы в сфере социальной политики:
структурный дисбаланс между спросом и предложением на квалифицированную рабочую силу на рынке труда;
трудности с трудоустройством представителей целевых групп: женщин, лиц с инвалидностью, граждан, освободившихся из мест лишения свободы.
В сфере жилищно-коммунального хозяйства. Высокий уровень износа коммунальной инфраструктуры:износ электросетей составляет 95 %,систем водоснабжения — 36,6 %, водоотведения — 29,4 %.
Потребность в жилье является основной проблемой района.Сохраняется высокая очередность граждан на получение жилья. По состоянию на 24мая 2025 года на получение государственного жилья зарегистрировано 1018 человек.
Инфраструктура по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Урджарский район подвержен природным катастрофам. Имеется один потенциально опасный паводковый участок, в зоне которого расположены 4 населённых пункта с общей численностью населения 2 808 человек.
Большинство гидротехнических сооружений нуждаются в проведении комплексной проверки и усилении конструкций. Ситуация с пожарной безопасностью в степных массивах остаётся сложной: ежегодно фиксируется до 100 степных пожаров, площадь возгораний достигает 1000 гектаров.
В районе имеются 2 водохранилища находящиеся на балансе РГП «Казводхоз»:
В 2023 году в сёлах Акшоқы, Барқытбел, Ельтай и Көлденең были созданы 4 опорных пункта пожаротушения.
Во всех населённых пунктах района отсутствуют полигоны для сбора и утилизации твёрдых бытовых отходов в связи с высокой стоимостью их строительства и низкой инвестиционной привлекательностью. Сбор и вывоз отходов осуществляются силами самих жителей.
Конкурентные преимущества и возможности района
В природно-климатическом отношении Урджарский район является уникальным регионом. В нем соседствуют степной и горно-таежный ландшафты, с высоким транзитным и торговым потенциалом.
Существуют инвестиционные возможности по привлечению китайских инвесторов для развития реальных секторов экономики района — в первую очередь, перерабатывающей промышленности и агропромышленного комплекса, а также смежных отраслей.
Климатические условия и наличие орошаемых земель создают возможности для выращивания экспортно-ориентированных сельскохозяйственных культур (соя, подсолнечник, кормовые культуры), а также для развития животноводства мясо-молочного направления.
Выгодное экономико-географическое положение района предоставляет большие возможности для повышения транзитного потенциала.
Район обладает потенциалом для производства экологически чистой, органической продукции. Такой продукт пользуется высоким спросом как на внутреннем, так и на внешнем рынках. В связи с этим предпринимаются меры по обеспечению доступа к рынкам сбыта и развитию экспорта.
Географическое расположение района открывает выход на перспективные рынки, такие как Россия и Китай.
Сильные стороны:
- географическое расположение, благоприятное для установления торговых и деловых связей с соседними странами;
- наличие производственного потенциала;
- увеличение охвата детей дошкольными учреждениями;
- активное ведение делопроизводства на государственном языке;
- наличие действующих систем водоснабжения;
- увеличение доли автомобильных дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии.
|
|
Наименование |
Ответственный исполнитель |
Источник информации |
Единица измерения |
Отчетный год (2024 год) |
План текущего года |
Планируемый период |
|||||
|
(2025 год) |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
|||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
|
|
Реализация плана развития области |
||||||||||||
|
Направление 1. Крепкий фундамент экономики |
||||||||||||
|
1 |
КНИ-2. Темпы реального роста экономики (по области) |
Первый заместитель акима области – Садыр Е.Ә.,УЭБП, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
% |
5,7 |
3,6 |
3,3 |
3,4 |
2,8 |
3 |
3,1 |
|
|
2 |
КНИ-3. Индекс накопленного роста производительности труда, 2022=100 (по области) |
Первый заместитель акима области – Садыр Е.Ә.,УЭБП, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
% |
105,7 |
114,2 |
120,3 |
127,1 |
133,4 |
140,2 |
140,4 |
|
|
|
Цель 1. Построение диверсифицированной и инновационной экономики
|
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
140,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Цель 2. Снижение теневой экономики в отрасли торговли |
|||||||||||
|
|
Задача 1. Сдерживание цен на социально значимые продтовары |
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
3 |
КНИ-20. Экспорт продукции обрабатывающей промышленности (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УЭБП, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
млрд долл. США |
552,5 |
445,5 |
462,2 |
500,4 |
589 |
657,6 |
702,7 |
|
|
3.1 |
Цель 3. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг |
|||||||||||
|
|
Задача 2. Увеличение объёма экспорта продукции обрабатывающей промышленности |
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
Направление 2. Новые точки роста |
||||||||||||
|
4 |
КНИ – 25. Уровень активности в области инноваций (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УПИИР, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
% |
8,6 |
19 |
19,5 |
20,5 |
21 |
21,4 |
21,6 |
|
|
по району |
Заместитель акима района –Т урлыбеков А. Б., ОП и СХ |
22,2 |
33,3 |
33,3 |
44,4 |
44,4 |
55,5 |
55,5 |
||||
|
5 |
КНИ 26. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения по области |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УПИИР, акиматы районов и городов |
БНС АСПиР |
млн чел. |
0,2575 |
0,38 |
0,4 |
0,42 |
0,44 |
0,46 |
0,46 |
|
|
|
по району |
Заместитель акима района –Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
0,005627 |
0,0097 |
0,011 |
0,012 |
0,013 |
0,014 |
0,014 |
|||
|
|
Цель 4 .Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма |
|||||||||||
|
|
Задача 3. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии |
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0,0 |
150,0 |
800,0 |
700,0 |
240,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
6 |
КНИ 27 Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УТ, акиматы районов и городов |
БНС АСПиР |
млн чел. |
0,004 |
0,016 |
0,018 |
0,019 |
0,021 |
0,024 |
0,024 |
|
|
|
по району |
Заместитель акима района–Т урлыбеков А. Б., ОП и СХ |
БНС АСПиР |
млн чел |
0,000104 |
0,0003 |
0,00036 |
0,00039 |
0,00046 |
0,00054 |
0,00054 |
|
|
|
Цель 5. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа |
|||||||||||
|
|
Задача 4. Привлечение иностранных туристов |
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
6 932,6 |
685,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
Цель 6. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
|||||||||||
|
|
Задача 5. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Доля переработки мяса по области |
Заместитель акима области – Оспанов Д.Р., УСХ, акиматы районов и городов |
Отчетные данные МСХ |
% |
24,4 |
23 |
32 |
32 |
32 |
32 |
32 |
|
|
|
Показатель результата 1.2. Доля переработки молока по области |
Заместитель акима области – Оспанов Д.Р., УСХ, акиматы районов и городов |
Отчетные данные МСХ |
% |
5,73 |
3,7 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
Показатель результата 1.3. Доля переработки масличных культур (подсолнечник) по области |
Заместитель акима области – Оспанов Д.Р., УСХ, акиматы районов и городов |
Отчетные данные МСХ |
% |
81,3 |
84 |
82 |
78 |
78 |
70 |
70 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0,00 |
1 000,00 |
750,0 |
1 100,00 |
850,00 |
5 000,00 |
0,00 |
|
|
|
Цель 7. Повышение эффективности управления водными ресурсами |
|||||||||||
|
|
Задача 6. Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях |
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн. тенге |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
134 |
245 |
|
|
Направление 3: Высокое качество жизни |
||||||||||||
|
7 |
КНИ 6. Ожидаемая продолжительность жизни при рождении (по области) |
МЗ, МТСЗН, МВД, МТС, МП, МЭПР, МВРИ, МЕИ, МИИЦР, МЕВО, МТ, МИО |
Официальная стат. информация БНС АСПР |
число лет |
75,02 |
74,9 |
75,2 |
75,6 |
75,9 |
76,3 |
76,7 |
|
|
|
Цель 8. Обеспечение эффективной профилактики в сфере охраны здоровья и формирование у населения приверженности здоровому образу жизни |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор Увеличение доли граждан Казахстана, ведущего здоровый образ жизни |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
32,3 |
32,3 |
32 |
35 |
36 |
38 |
38 |
|
|
|
Показатель результата 1.2 Снижение заболеваемости ожирением среди детей (0 – 14 лет, на 100 тыс. населения) |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
на 100 тыс.населения |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Показатель результата 1.3 Снижение заболеваемости психическими и поведенческими расстройствами, вследствие употребления психоактивных веществ |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
на 100 тыс.населения |
38,3 |
38,29 |
38,28 |
38,27 |
38,26 |
38,25 |
38,24 |
|
|
|
Задача 7. Снижение поведенческих факторов риска для профилактики инфекционных заболеваний |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 2.1 Выявляемость новых зараженных ВИЧ на 1000 неинфицированного населения |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
на 100 тыс.населения |
0,02 |
0,02 |
0,02 |
0,03 |
0,04 |
0,04 |
0,04 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Цель 9. Улучшение доступности и качества предоставляемых медицинских услуг |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор Снижение стандартизованного коэффициента смертности |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
на 100 тыс.населения |
8,5 |
7,4 |
7,4 |
7,3 |
7,2 |
7,1 |
7,1 |
|
|
|
Задача 8. Снижение причин основных видов смертностей |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от болезней системы кровообращения |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
на 100 тыс.населения |
108,3 |
108 |
107,8 |
107,5 |
107 |
106,5 |
106 |
|
|
|
Показатель результата 1.2 Снижение стандартизованного коэффициента cмертности от злокачественных заболеваний |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
на 100 тыс.населения |
86,1 |
86 |
86 |
85,8 |
85,6 |
85,4 |
85,2 |
|
|
|
Показатель результата 1.3 Рост удельного веса выявленных первичных злокачественных новообразований на 0-I стадиях (уровень ранней диагностики) |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
30,4 |
30,4 |
30,4 |
31,4 |
31,41 |
31,42 |
31,43 |
|
|
|
Показатель результата 1.4 Смертность в результате дорожно-транспортных происшествий на 100 тыс. населения |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Ведомственные данные ДП |
на 100 тыс. населения |
42,8 |
11,7 |
11,6 |
11,5 |
11,4 |
11,3 |
11,2 |
|
|
|
Показатель результата 1.5 Снижение заболеваемости туберкулезом |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
на 100 тыс.населения |
62,3 |
62,3 |
62,3 |
60 |
58 |
55 |
50 |
|
|
|
Задача 9. Обеспечение охраны здоровья матери и ребенка |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 2.1 Снижение младенческой смертности |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
на 1000 родившихся живы-ми |
6,5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5,99 |
5,79 |
|
|
|
Показатель результата 2.2 Снижение неонатальной смертности |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
на 1000 родившихся живы-ми |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Показатель результата 2.3 Увеличение охвата детей до 1 года проактивным наблюдением и скринингами |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
100 |
80 |
85 |
86 |
87 |
88 |
89 |
|
|
|
Показатель результата 2.4 Коэффициент смертности детей в возрасте до пяти лет |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
на 1000 чел. |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,2 |
4,1 |
4 |
3,9 |
|
|
|
Показатель результата 2.6 Увеличение охвата женщин прегравидарной подготовкой |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
59,8 |
60 |
60 |
60 |
60 |
65 |
70 |
|
|
|
Показатель результата 2.7 Охват женщин фертильного возраста (15-49 лет) современной контрацепцией (по области) |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
9 |
35 |
20 |
30 |
40 |
50 |
63 |
|
|
|
Показатель результата 2.8 Снижение рождаемости среди подростков, на 1 000 девушек в возрасте 15-17 лет |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
на 1000 соответствующего населения, девушек- подростков в возрасте 15-17 лет |
4,23 |
4 |
4 |
3,5 |
3 |
2,9 |
2,8 |
|
|
|
Показатель результата 2.9 Снижение заболеваемости анемией среди беременных женщин в возрасте 15-49 лет |
Первый заместитель акима области – Садыр Е.Ә., УЗ, акиматы районов и городов |
Административные данные УЗ |
% |
15,4 |
15 |
15 |
14,5 |
14 |
13,5 |
13 |
|
|
|
Задача 10. Обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия населения |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 3.1 Доля целевой группы населения, охваченная иммунизацией всеми вакцинами, включенными в национальные программы, не менее 95% |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
95 |
|
|
|
Показатель результата 3.4 Степень готовности медицинских организации к чрезвычайным ситуациям природно-техногенного характера |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
% |
73 |
75 |
75 |
85 |
90 |
95 |
97 |
|
|
|
Задача 11. Повышение качества подготовки медицинских кадров и развитие медицинской науки |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 4.1 Повышение уровня обеспеченности медицинскими работниками сельского населения в соответствии с минимальными нормативами обеспеченности медицинскими работниками регионов |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
на 10 000 сельского населения |
99,8 |
99,8 |
99,8 |
99,8 |
99,8 |
99,8 |
99,8 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Цель 10. Обеспечение всеобщего охвата населения медицинской помощью |
|||||||||||
|
|
Задача 12. Совершенствование планирования объемов медицинских услуг и тарифной политики |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Уровень охвата населения в системе ОСМС |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Выгрузка из информационной системы Saqtandyrý |
% |
85,9 |
86,6 |
86,6 |
87,2 |
87,7 |
88,2 |
88,7 |
|
|
|
Показатель результата 1.2 Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Статистические данные |
млрд тенге |
1,9 |
0,05 |
0,05 |
0,56 |
0 |
1,1 |
1,1 |
|
|
|
Задача 13. Обеспечение доступности оказания медицинской помощи через цифровизацию системы здравоохранения, улучшению лекарственной обеспеченности и материально-технической базой организации здравоохранения |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 2.5 Снижение уровня износа зданий медицинских организаций |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел здравоохранения |
Административные данные УЗ |
|
90,7 |
62 |
62 |
62 |
62 |
61 |
61 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
600,0 |
593,1 |
|
|
8 |
КНИ-11 Доля населения, имеющего доходы ниже величины прожиточного минимума/ниже черты бедности (по области) |
УКЗ и СП, УЭ иБП, акимтаы районов и городов |
Статистические данные |
% |
7,3 |
6,5 |
6,5 |
6,4 |
6,4 |
6,4 |
|
|
|
|
Цель 11. Содействие занятости населения и усиление адресности социальной поддержки |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор Уровень безработицы |
Заместитель акима района Сейльгазин Е. Н., Отдел З и СП |
Статистические данные |
% |
4,8 |
5,2 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
4,8 |
|
|
|
Задача 14. Трудоустройство граждан, в том числе молодежи |
|
||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Количество трудоустроенных граждан, в том числе молодежи (по области) |
Заместитель акима района Сейльгазин Е. Н., Отдел З и СП |
Ведомственная отчетность |
тыс.чел |
1,5 в т.ч.молодежь 0,5 |
0,5 в т.ч.молодежь 0,3 |
0,5 в т.ч.молодежь 0,3 |
0,5 в т.ч.молодежь 0,4 |
0,5 в т.ч.молодежь 0,4 |
0,5 в т.ч.молодежь 0,4 |
0,5 в т.ч.молодежь 0,4 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
9 |
КНИ- 7 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, читательская грамотность по области (ЦУР) |
Заместитель акима области – Раханов М.А., УО, акиматы районов и городов |
отчет ОЭСР |
баллы |
- |
414 |
- |
- |
- |
430 |
- |
|
|
10 |
КНИ- 8 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, математическая грамотность (по области) |
Заместитель акима области – Раханов М.А., УО, акиматы районов и городов |
отчет ОЭСР |
баллы |
- |
441 |
- |
- |
- |
456 |
- |
|
|
11 |
КНИ- 9 Качество результатов среднего образования на основе тестирования PISA, Естественно-научная грамотность (по области) |
Заместитель акима области – Раханов М.А., УО, акиматы районов и городов |
отчет ОЭСР |
баллы |
- |
445 |
- |
- |
- |
463 |
- |
|
|
|
Цель 12. Повышение уровня развития умений и навыков детей дошкольного возраста |
|
||||||||||
|
|
Целевой индикатор Охват детей дошкольным воспитанием и обучением от 2 до 6 лет |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
административные данные ДДО |
% |
89 |
98 |
98 |
99,9 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Задача 15. Повышение уровня развития умений и навыков воспитанников |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Уровень предшкольной подготовки детей |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
официальные данные УО |
% |
84 |
86,3 |
92 |
92,5 |
93,9 |
94 |
94 |
|
|
|
Целевой индикатор Доля дошкольных организаций, соответствующих критериям оценки качества воспитания и обучения независимо от форм собственности |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
официальные данные УО |
% |
62,6 |
68,4 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Задача 16. Усилить кадровый потенциал системы дошкольного образования путем совершенствования системы их подготовки, повышения квалификации |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Доля педагогов, имеющих профильное образование, от общего количества руководителей, методистов, воспитателей дошкольных организаций |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
Административные данные |
% |
89,6 |
89,6 |
89,6 |
90 |
90,7 |
92,3 |
92,3 |
|
|
|
Показатель результата 1.2 Доля педагогов дошкольных организаций, прошедших курсы повышения квалификации |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
официальные данные ДДО |
% |
61,3 |
63,4 |
69 |
73,7 |
- |
- |
- |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1366 |
1366 |
|
|
|
Цель 13. Создание эргономичной и безопасной среды с современной материально-технической базой |
|||||||||||
|
|
Задача 17.Обеспечение школ комфортной, безопасной и современной образовательной средой |
|
|
|
||||||||
|
|
Показатель результата 1.2 Доля основных и средних школ, обеспеченных предметными кабинетами физики, химии, биологии, робототехники, STEM |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
Административные данные |
% |
78 |
91 |
93 |
95 |
97 |
100 |
100 |
|
|
|
Показатель результата 1.3 Доля школ, охваченных высокоскоростным Интернетом |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
административные данные МИО |
% |
98 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Цель 14. Обеспечение минимально обязательного уровня доступности объектов и услуг (благ) населению в зависимости от типа (город, село) и размера (численности населения) населенных пунктов |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор Уровень обеспеченности социальными благами и услугами в соответствии с Системой региональных стандартов по области |
Первый заместитель акима области – Садыр Е.Ә., УЭ и БП, АБП, акиматы районов и городов |
|
% |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
село |
|
|
56,1 |
57 |
57,3 |
58,4 |
59 |
59,6 |
59,6 |
||
|
|
Задача 18. Создание комфортной среды для жителей села и городов |
|||||||||||
|
|
Образование |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1 Доля школ, расположенных в типовых зданиях по области |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
Ведомственные данные |
% |
90,9 |
90,9 |
90,9 |
90,9 |
90,9 |
90,9 |
91,2 |
|
|
|
Показатель результата 1.2 Охват детей дополнительным образованием |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
Ведомственные данные |
% |
94 |
94 |
96,8 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Показатель результата 1.3 Доля объектов технического и профессионального, послесреднего образования (ТиПО), расположенных в типовых зданиях |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
Ведомственные данные |
% |
0,0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Здравоохранение |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 2.1 Охват населенных пунктов первичной медико-санитарной и консультативно-диагностической помощью |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н Отдел образования |
Ведомственные данные |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Культура |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 3.1 Рост обеспеченности объектами и услугами культуры |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н ОФК и С |
административные данные |
кол-во |
|
1 |
|
|
|
1 |
4 |
|
|
|
Спорт |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 4.1 Доведение численности граждан, занимающихся физической культурой и спортом, до 50 % от общего населения |
Заместитель акима района Сейльгазин Е.Н ОФК и С |
административные данные |
% |
40,4 |
42 |
44,4 |
46,4 |
48,4 |
50,4 |
52 |
|
|
|
Дорожная инфраструктура |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 5.1 Увеличение доли внутренних дорог в хорошем и удовлетворительном состоянии |
Заместитель акима района – Тлемисов С. Н, Отдел ЖКХ и ПТ |
Ведомственные данные |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Инженерная инфраструктура |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 6.1 Обеспечение доступа населения к услугам водоснабжения |
Заместитель акима района – Тлемисов С. Н, Отдел ЖКХ и ПТ |
Ведомственные данные |
% |
88 |
93 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Показатель результата 6.2 Снижение износа электрических сетей по области |
Заместитель акима области - Туленбергенов С.Т., УЭиЖКХ, акиматы районов и городов |
|
% |
88,1 |
88,1 |
86,3 |
85,2 |
84,1 |
83,1 |
82,2 |
|
|
|
Показатель результата 6.3 Общая площадь введенных в эксплуатацию жилых зданий по области |
Заместитель акима района – Тлемисов С. Н, Отдел ЖКХ и ПТ |
|
тыс.кв.м. |
11 |
11,1 |
11,2 |
11,3 |
11,4 |
11,5 |
11,6 |
|
|
|
Обеспечение безопасности и защиты окружающей среды |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 7.1 Доведение до действующих норм положенности числа участковых пунктов полиции |
Заместитель акима района - Тлемисов С. Н., ОПР (по согласованию) |
Ведомственные данные |
% |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Показатель результата 7.3 Уровень обеспеченности инфраструктурой ЧС по области |
Заместитель акима района - Тлемисов С. Н., ДЧС (по согласованию) |
Ведомственные данные |
% |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
33,3 |
|
|
|
Инфокоммуникация |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 8.1 Обеспечение доступа к сети интернет |
Заместитель акима района - Тлемисов С. Н., акимат Урджарского района |
Ведомс данные |
% |
78 |
72 |
78 |
90 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
млн тенге |
201,90 |
4648,10 |
3000,90 |
2022,60 |
2329,40 |
14911,70 |
22423,00 |
|||
|
12 |
КНИ-15 Уровень удовлетворенности населения экологическим качеством жизни (по области) |
Заместитель акима области – Оспанов Д. Р., УПРиРП, акиматы районов и городов
|
Итоги соц. опроса |
% |
62,1 |
63,3 |
65,2 |
67,2 |
69,2 |
71,3 |
72,7 |
|
|
|
Цель 15. Сохранение, рациональное использование и воспроизводство лесных ресурсов, ресурсов животного мира, объектов природно-заповедного фонда |
|||||||||||
|
|
Задача 19. Вовлеченность населения в экологические акции и инициативы |
|||||||||||
|
|
Задача 20. Увеличение лесистости |
|||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн.тенге |
0,00 |
0,00 |
392,50 |
430,50 |
0,00 |
0,00 |
1 100,00 |
|
|
|
Направление 4. Сквозные переобразования экономики и общества |
|||||||||||
|
13 |
КНИ 30 Инвестиции в основной капитал (по области) |
Первый заместитель акима области – Садыр Е.Ә.,УПИИР, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
млрд. тенге |
559,7 |
880,4 |
1087,9 |
1335,3 |
1796,5 |
2204,3 |
2560,6 |
|
|
по району |
Заместитель акима района - Турлыбеков А.Б ОП и СХ |
38,6 |
37,8 |
45,7 |
55,3 |
73,1 |
88,4 |
109,7 |
||||
|
|
Цель 16. Улучшение бизнес-климата и стимулирование притока инвестиции в экономику района |
|||||||||||
|
|
Задача 21. Дальнейшее развитие экосистемы привлечения инвестиций |
|
|
|||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
2300 |
0 |
0 |
0 |
|
|
14 |
КНИ-31 Доля внешних инвестиций в общем объеме ИОК (по области) |
Первый заместитель акима области – Садыр Е.Ә.,УПИИР, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
млрд. тенге |
122,3 |
193,7 |
250,2 |
333,8 |
485,1 |
661,3 |
768,2 |
|
|
|
по району |
Заместитель акима района - Турлыбеков А.Б Отдел предпринимательства и СХ |
|
|
14,1 |
19,4 |
25,0 |
33,2 |
48,2 |
65,4 |
76,0 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
650 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
ИТОГО финансовых ресурсов на реализацию плана развития области |
|
|
млн.тенге |
201,90 |
5 798,10 |
12 626,00 |
7 338,40 |
3 559,40 |
22 011,70 |
25 727,10 |
|
|
|
Реализация иных документов планирования, государственных функций, полномочий и (или) предоставления государственных услуг |
|||||||||||
|
Направление Повышение качества жизни |
||||||||||||
|
|
Цель 1. Повышение условий для инклюзивного образования |
|
|
|||||||||
|
|
Целевой индикатор 1 Доля организации образования, создавших условия для инклюзивного образования |
Заместитель акима района – Сейльгазин Е.Н., От дел образования |
административные данные |
% |
67 |
67 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Цель 2. Содействие занятости населения и усиления адресности социальной поддержки |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор 4 100 рабочих мест на 10 000 населения (от численности рабочей силы) |
заместитель акима района Сейльгазин Е. Н., ОЗ и СП |
Административные данные УКЗСП |
человек |
721 |
212 |
238 |
238 |
239 |
239 |
239 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн. тенге |
23,6 |
38,4 |
26 |
27,8 |
29,4 |
29,4 |
29,4 |
|
|
|
Цель 3. Обеспеченность населения жильем |
|
|
|
|
|
|
|
||||
|
|
Целевой и ндикатор 6. Обеспеченность жильем на одного проживающего |
Заместитель акима района – Тлемисов Н., Отдел ЖКХ, ПТ и АД |
Статистические данные |
кв. м |
16,1 |
16,2 |
16,2 |
16,3 |
16,4 |
16,5 |
16,6 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Цель 4. Предотвращение насилия в семье в отношении детей и женщин |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 1 Увеличение числа правонарушителей, привлекаемых к административной ответственности в сфере семейно-бытовых отношений (ст. 73, 461, 669 ч. 2, 3, 4 КоАП РК) |
ДП (по согласованию) |
|
% |
5 |
10 |
17 |
19 |
21 |
23 |
- |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Цель 5. Повышение эффективности борьбы с преступностью, своевременным выявлением и раскрытием преступлении |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор 8 Сокращение доступности синтетических наркотиков путем увеличения их изъятий из незаконного оборота |
ДП (по согласованию) |
|
на 100 тыс. человек |
10 |
15 |
20 |
25 |
30 |
35 |
40 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
|
Цель 6. Расширение сферы применения государственного языка и усиление его роли как языка межэтнического общения |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор 10. Доля население владеющего государственного языка по области |
Заместитель акима района – Сейльгазин Е. Н., Отдел культуры и развития языков |
Ведомственные данные |
% |
97,5 |
98 |
98,5 |
99 |
99,5 |
100 |
100 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0,72 |
0,72 |
0,72 |
0,8 |
0,8 |
0,9 |
1 |
|
|
|
Цель 7. Развитие инфраструктуры по обеспечению безопасности в ЧС |
|||||||||||
|
|
Целевой индикатор 11. Уровень защиты населения в сельских местности пунктами пожаротушения |
Заместитель акима района – Тлемисов С. Н., ДЧС (по согласованию) |
Ведомственные данные |
% |
100 |
100 |
90 |
100 |
100 |
100 |
100 |
|
|
|
Целевой индикатор 14. Уровень оповещения населения при угрозе ЧС по области |
Заместитель акима района – Тлемисов С. Н., ДЧС (по согласованию), акиматы районов и городов |
Ведомственные данные |
% |
16 |
24 |
36 |
60 |
84 |
100 |
100 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
0 |
0 |
38,5 |
12,8 |
3,5 |
15,5 |
51,5 |
|
|
|
Цель 8. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
|||||||||||
|
|
Задача 1. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг в животноводстве |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 2 Численность племенного поголовья КРС во всех категориях хозяйств |
Заместитель акима района - Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
Административные данные |
тыс. голов |
3,1 |
3,5 |
4 |
4,5 |
5,1 |
5,3 |
5,6 |
|
|
|
Показатель результата 3 Численность племенного поголовья МРС во всех категориях хозяйств |
Заместитель акима района - Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
Административные данные |
тыс. голов |
4,5 |
5,0 |
5,9 |
7 |
7,9 |
8,3 |
8,7 |
|
|
|
Задача 2. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг в растениеводстве |
|||||||||||
|
|
Показатель результата 4 Объем внесенных минеральных удобрений |
Заместитель акима района- Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
|
тыс. тонн |
12,3 |
13,68 |
15,2 |
23 |
27 |
27 |
28 |
|
|
|
Показатель результата 5 Доля элитных семян сельскохозяйственных культур |
Заместитель акима района- Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
Административные данные |
% |
2,1 |
1,2 |
2,4 |
3 |
3,2 |
3,2 |
3,2 |
|
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
млн. тенге |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
Итого финансовых ресурсов на реализацию иных документов и функций |
|
|
млн.тенге |
24,32 |
39,12 |
65,22 |
41,40 |
33,70 |
45,80 |
81,90 |
|
|
|
Общий объем финансирования |
|
|
млн.тенге |
226,22 |
5 837,22 |
12 691,22 |
7 379,80 |
3 593,10 |
22 057,50 |
25 809,00 |
|
|
|
в том числе финансовые ресурсы неохваченные целевыми индикаторами и показателями результатов |
|
|
млн.тенге |
|
|
1 677,40 |
1 727,70 |
1 779,50 |
|
|
|
|
Инвестиционный план Урджарского района на 2026 - 2030 годы |
|||||||||||||||||
|
№пп |
Наименование |
Ответственный исполнитель |
Источник информации |
Единица измерения |
Форма завершения |
Отчетный год (2024 год) |
План текущего года |
Планируемый период |
Источник финансирования |
Код бюджетной программы |
Ожидаемый результат от реализации проекта, в т.ч. к-во созданных рабочих мест (постоянных/временных) |
||||||
|
(2025 год) |
2026 год |
2027 год |
2028 год |
2029 год |
2030 год |
||||||||||||
|
|
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
||
|
Реализация плана развития области |
|||||||||||||||||
|
Направление 1. Крепкий фундамент экономики |
|||||||||||||||||
|
|
КНИ-2. Темпы реального роста экономики (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УЭБП, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
% |
|
5,7 |
3,6 |
3,3 |
3,4 |
2,8 |
3 |
3,1 |
|
|
|
||
|
|
КНИ-3. Индекс накопленного роста производительности труда, 2022=100 (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УЭБП, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
% |
|
105,7 |
114,2 |
120,3 |
127,1 |
133,4 |
140,2 |
140,4 |
|
|
|
||
|
|
Цель 1. Построение диверсифицированной и инновационной экономики |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Мероприятия / проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Проекты за счет других источников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
1 |
Строительство автозаправочной станции и кэмпинга и гостиничного комплекса в селе Урджар "Компания Абар" |
ОП и СХ, руководитель- Болатов Е.Б |
|
кол-во |
акт ввода в эксплуатацию |
|
|
|
|
1,0 |
|
|
ДИ |
|
будет создано 15 рабочих из них 5 постоянных |
||
|
млн тенге |
|
|
100,0 |
100,0 |
140,0 |
|
|
||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
140,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из РБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из НФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из СГФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ОБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ГЧП |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ДИ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
140,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Цель 2. Снижение теневой экономики в отрасли торговли |
|
|||||||||||||||
|
|
Задача 1. Сдерживание цен на социально значимые продтовары |
|
|||||||||||||||
|
|
Мероприятия/ проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
2 |
Проведение еженедельных ярмарок по району |
ОП и СХ |
кол-во |
|
Отчетная информация |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
48 |
|
|
|
||
|
3 |
Проведение заседаний рабочей группы по мониторингу на социальнозначимые товары |
ОП и СХ |
кол-во |
|
Протокола заседаний |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
|
|
|
||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
КНИ-20. Экспорт продукции обрабатывающей промышленности (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УЭБП, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
млрд долл.США |
|
552,5 |
445,5 |
462,2 |
500,4 |
589 |
657,6 |
702,7 |
|
|
|
||
|
|
Цель 3. Развитие и продвижение экспорта несырьевых товаров, расширение торгово-экономического сотрудничества, а также совершенствование системы технического регулирования и метрологии, ориентированной на повышение качества товаров и услуг |
||||||||||||||||
|
|
Задача 2. Увеличение объёма экспорта продукции обрабатывающей промышленности |
||||||||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Всего финансовые ресурсы по 1 направлению, в том числе: |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
140,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из РБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из НФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из СГФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ОБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ГЧП |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ДИ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
100,0 |
100,0 |
140,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
Направление 2. Новые точки роста |
|||||||||||||||||
|
|
КНИ-25. Уровень активности в области инноваций (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УПИИР, акиматы районов и городов |
Статистические данные |
% |
|
8,6 |
19 |
19,5 |
20,5 |
21 |
21,4 |
21,6 |
|
|
|
||
|
по району |
Заместитель акима района –Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
|
22,2 |
33,3 |
33,3 |
44,4 |
44,4 |
55,5 |
55,5 |
|
|
|
|||||
|
|
КНИ-26. Количество внутренних туристов, обслуженных местами размещения по области |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УПИИР, акиматы районов и городов |
БНС АСПиР |
млн чел. |
|
0,257524 |
0,38 |
0,4 |
0,42 |
0,44 |
0,46 |
0,46 |
|
|
|
||
|
|
по району |
Заместитель акима района –Турлыбеков А. Б., ОП и СХ |
|
|
|
0,005627 |
0,0097 |
0,011 |
0,012 |
0,013 |
0,014 |
0,014 |
|
|
|
||
|
|
Цель 4. Формирование благоприятной туристской среды для развития внутреннего туризма |
|
|
||||||||||||||
|
|
Задача 3. Формирование конкурентоспособной туристской индустрии |
||||||||||||||||
|
|
Мероприятия/ проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Проекты за счет других источников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
4 |
Модернизация гостиницы «Алтын орда» в Урджарском районе |
ОП и СХ, руководитель- Болатов Е.Б |
|
кол-во |
акт ввода в эксплуатацию |
|
|
1 |
|
|
|
|
|
|
Будет создано 20 рабочих мест (12-постоянных, 8-временных) |
||
|
млн тенге |
|
150 |
150 |
|
|
|
|
ДИ |
|
||||||||
|
5 |
Строительство современного придорожного сервиса (минимаркет, кэмпинга,кафе и автостоянки) и кэмпинга ТОО "Gaz8Мұнай" |
ОП и СХ, руководитель- Болатов Е.Б |
|
кол-во |
акт ввода в эксплуатацию |
|
|
|
1,0 |
|
|
|
ДИ |
|
Улушение дорожной инфраструктуры, привлечение туристов, ожидается создание 15 рабочих мест, из них 8 постоянно |
||
|
млн тенге |
|
|
350,0 |
350,0 |
|
|
|
|
|||||||||
|
6 |
Строительство гостиницы с рестораном и автостоянки на 682 км автомобильной трассы Алматы-Өскемен ТОО "Строй групп" |
ОП и СХ, руководитель- Болатов Е.Б |
|
кол-во |
акт ввода в эксплуатацию |
|
|
|
|
1,0 |
|
|
ДИ |
|
Улушение дорожной инфраструктуры, привлечение туристов, ожидается создание12 постоянных рабочих мест |
||
|
млн тенге |
|
|
200,0 |
250,0 |
140,0 |
|
|
||||||||||
|
7 |
Строительство автозаправочной станции и гостиничного комплекса на 92 км автомобильной трассы Алматы-Өскемен ТОО "Компания Абар" |
ОП и СХ, руководитель- Болатов Е.Б |
|
кол-во |
акт ввода в эксплуатацию |
|
|
|
|
1,0 |
|
|
ДИ |
|
Улушение дорожной инфраструктуры, привлечение туристов, будет создано 15 рабочих из них 5 постоянных |
||
|
млн тенге |
|
|
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
||||||||||
|
|
Финансовые ресурсы |
|
|
|
|
0,0 |
150,0 |
800,0 |
700,0 |
240,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из РБ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из НФ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из СГФ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из ОБ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из ГЧП |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из ДИ |
|
|
|
|
0,0 |
150,0 |
800,0 |
700,0 |
240,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
КНИ-27. Количество въездных туристов, обслуженных местами размещения (по области) |
Первый заместитель акима области –Садыр Е.Ә.,УТ, акиматы районов и городов |
БНС АСПиР |
млн чел. |
|
0,004 |
0,016 |
0,018 |
0,019 |
0,021 |
0,024 |
0,024 |
|
|
|
||
|
|
по району |
Заместитель акима района –Т урлыбеков А. Б., ОП и СХ |
0,000104 |
0,0003 |
0,00036 |
0,00039 |
0,00046 |
0,00054 |
0,00054 |
|
|||||||
|
|
Цель 5. Формирование странового туристского бренда Казахстана и создание его положительного имиджа |
|
|
||||||||||||||
|
|
Задача 4. Привлечение иностранных туристов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Мероприятия/ проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Государственные инвестиционные проекты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
8 |
Реконструкция терминала аэропорта села Урджар Урджарского района |
ОПТ и АД Урджарского района |
|
Увеличение пропускной способности терминала |
Акт ввода в эксплуатацию |
|
|
до 100 пассажиров в час |
|
|
|
|
|
|
Увеличение пропускной способности терминала до 100 пассажиров в час. Приобретение 6 ед. спецтехники |
||
|
млн тенге |
|
|
|
685,3 |
|
|
|
ОБ |
458022028 |
||||||||
|
|
|
6 932,60 |
|
|
|
|
СГФ |
|
|||||||||
|
|
Всего финансовые ресурсы, в том числе: |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
6 932,6 |
685,3 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Из РБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из НФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из СГФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
6 932,60 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
0,00 |
|
|
|
||
|
|
Из ОБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
685,3 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ГЧП |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ДИ |
|
|
|
|
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
0,0 |
|
|
|
||
|
|
Цель 6. Создание условий для повышения конкурентоспособности субъектов АПК |
||||||||||||||||
|
|
Задача 5. Повышение экономической доступности товаров, работ и услуг для производства продукции по переработке сельскохозяйственного сырья |
||||||||||||||||
|
|
Показатель результата 1.1. Доля переработки мяса по области |
Заместитель акима области – Оспанов Д.Р., УСХ, акиматы районов и городов |
Отчетные данные МСХ |
% |
- |
24,4 |
23 |
32 |
32 |
32 |
32 |
32 |
|
|
|
||
|
|
Показатель результата 1.2. Доля переработки молока по области |
Заместитель акима области – Оспанов Д.Р., УСХ, акиматы районов и городов |
Отчетные данные МСХ |
% |
- |
5,73 |
3,7 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
||
|
|
Показатель результата 1.3. Доля переработки масличных культур (подсолнечник) по области |
Заместитель акима области – Оспанов Д.Р., УСХ, акиматы районов и городов |
Отчетные данные МСХ |
% |
- |
81,3 |
84 |
82 |
78 |
78 |
70 |
70 |
|
|
|
||
|
|
Мероприятия / проекты |
||||||||||||||||
|
9 |
Увеличение производства мяса (в убойном весе) по району |
ОП и СХ |
|
тонн |
Статистические данные |
4 498,90 |
4 552,90 |
4 607,50 |
4 662,80 |
4 718,80 |
4 775,40 |
4 832,70 |
|
|
|
||
|
|
Проекты за счет других источников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
10 |
Открытие птицефабрики |
ОП и СХ, акимат Урджарского района |
|
млн. тенге |
Акт ввода в эксплуатацию |
|
|
|
|
|
5 000,00 |
|
ДИ |
|
Будет создано 50 рабочих мест |
||
|
11 |
Строительство мясокомбината (ТОО “Urjar ET”) |
ОП и СХ, акимат Урджарского района |
|
млн. тенге |
Акт ввода в эксплуатацию |
|
|
|
850 |
850 |
|
|
ДИ |
|
Будет создано 30 рабочих мест |
||
|
|
Мероприятия / проекты |
||||||||||||||||
|
12 |
Увеличение производства молока по району |
ОП и СХ |
|
тонн |
Статистические данные |
31 962,10 |
32 793,10 |
33 645,70 |
34 520,50 |
35 418,10 |
36 338,90 |
37 283,70 |
|
|
|
||
|
13 |
Увеличение посевных площадей масличных культур по району |
ОП и СХ |
|
тыс га |
Статистические данные |
52,3 |
50,151 |
50 |
50,5 |
52 |
53 |
53,4 |
|
|
|
||
|
|
Проекты за счет других источников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
14 |
Маслозавод (ТОО "Шың Жән Жуа Анг-Сұңқар") |
ОПиСХ, акимат Урджарского района |
|
млн. тенге |
Акт ввода в эксплуатацию |
|
1000 |
500 |
|
|
|
|
ДИ |
|
будет создано 30-50 рабочих мест |
||
|
15 |
Маслозавод (ТОО «URDJAR AGRO TRADE») |
ОПиСХ, акимат Урджарского района |
|
млн. тенге |
Акт ввода в эксплуатацию |
|
|
250 |
250 |
|
|
|
ДИ |
|
будет создано 10 рабочих мест |
||
|
|
Финансовые ресурсы, в том числе |
|
|
|
|
0,00 |
1 000,00 |
750,00 |
1 100,00 |
850,00 |
5 000,00 |
0,00 |
|
|
|
||
|
|
Из РБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из НФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из СГФ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ОБ |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ГЧП |
|
|
|
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ДИ |
|
|
|
|
0 |
1000 |
750 |
1100 |
850 |
5000 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Цель 7. Повышение эффективности управления водными ресурсами |
||||||||||||||||
|
|
Задача 6. Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях |
||||||||||||||||
|
16 |
Мероприятие Внедрение водосберегающих технологий на орошаемых землях с охватом до 150 тыс. га в год по району |
ОП и СХ |
|
тыс га |
Акт выполненных работ |
3,8 |
4 |
4,4 |
6,2 |
9,6 |
10,4 |
14,9 |
|
|
|
||
|
|
Проекты за счет других источников |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
17 |
Внедрение водосберегающих технологий (КХ "Тамшы") |
ОП и СХ-Болатов Е.Б и акиматы сельских округов |
|
млн. тенге |
Акт выполненных работ |
|
|
|
|
|
45,0 |
45,0 |
ДИ |
|
будет создано 3 рабочих мест |
||
|
18 |
Внедрение водосберегающих технологий (AgisAgro") |
|
млн. тенге |
Акт выполненных работ |
|
|
|
|
|
89,0 |
200,0 |
ДИ |
|
будет создано 3 рабочих мест |
|||
|
|
Финансовые ресурсы, в том числе |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
134 |
245 |
|
|
|
||
|
|
Из РБ |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из НФ |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из СГФ |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из МБ |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ГЧП |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
|
||
|
|
Из ДИ |
|
|
млн. тенге |
|
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
134 | ||||||