СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ Кокозекского сельского округа Урджарского района области Абай на 2025-2029 годы
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН РАЗВИТИЯ
Кокозекского сельского округа Урджарского района области Абай на 2025-2029 годы
2025 год
Введение
Кокозекский сельский округ образован в 1979 году. Общая площадь округа и земель сельскохозяйственного назначения составляет 36474 гектара. В составе сельского округа 1 село- Кокозек. Общая численность населения составляет 960 человек, в том числе 216 человек трудоспособного возраста. На территории округа есть общеобразовательная школа и сельская амбулатория. В округе насчитывается 37 ферм и 5 розничных магазинов. Основными направлениями округа являются сельское хозяйство, животноводство и земледелие.
- Анализ .Экономика района и аграрный сектор.
Основной профессией сельского округа является сельскохозяйственный сектор. В соответствии со своей специализацией, в Кокозекском сельском округе развито животноводство и растениеводство. 27 сельскохозяйственных структур в селе, в том числе 2 крупных: Товарищество с ограниченной ответственностью «Уржагромпани», «Мухитагро». Общая площадь сельскохозяйственных угодий составляет 36474 гектара, в том числе пашни - 6225 га, пастбищ - 25226 га, сенокосов - 4367 га, орошаемых земель - 2041 га. Основная отрасль округа - мясомолочное животноводство, а также масличные, зерновые культуры. В сельском округе производится 1362 тонны молочной продукции, 2973 тонны мясной продукции. Основными мясомолочными хозяйствами являются «Отандастар», «Казына», «Кайрахмет», продукция которых в основном реализуется в районном центре.
Сдерживающим фактором в производстве мяса и молочной продукции является низкая доходность (нестабильность цен на мясо и молочную продукцию, дороговизна кормов, удаленность центра потребления продукции). Кокозекский сельский округ производит 5% объема производимого мяса в районе, 3% объема молока.
В 2024 году валовой сбор зерновых культур в округе составил 2072 тонны, масличных культур - 2207 тонн, что составляет 3% от произведенных зерновых культур по Урджарскому району и 2,5% - масличных культур. Крестьянские хозяйства, занимающиеся выращиванием зерновых и масличных культур КХ «Батыр», «Альфия», «Кайрахмет», «Есемгазы», «URDZHARAGROCOMPANI», «.Мухитагро».
Количество действующих субъектов малого и среднего предпринимательства в сфере малого предпринимательства составляет 18 единиц,пчеловодством- 3, производства кумыса - 3, перевозка пассажиров таксисты-3, откорм скота-2 , индивидуальный сектор- 2 человека.Кокозекском сельском округе зарегистрировано 5 индивидуальных предпринимателей. Функционируют 5 торговых магазинов. Все они ежедневно удовлетворяют потребности населения. Магазины полностью удовлетворяют потребности населения продовольственными товарами народного потребления, предметами быта. На территории сельского округа налажена работа по поддержке государственного предпринимательства.
Реализуется «Программа развития продуктивной занятости и предпринимательства».
Большое влияние на развитие Кокозекского сельского округа оказывают и благоприятные природные ресурсы.
Экономический раздел Кокозекского сельского округа
Сдерживающими факторами экономического развития Кокозекского сельского округа являются:
Сдерживающим фактором в производстве мяса и молочной продукции является нестабильность цен, отдаленность мест реализации продукции приводит к низкому доходу.Недостаток специалистов в области сельского хозяйства - низкая заработная плата, отсутствие благоприятных бытовых условий, удаленность населенного пункта от областного центра.
Перспективы экономического развития сельского округа:
Расширение производства мяса возможно путем организации каналов сбыта. Развитие средств переработки мяса для повышения продуктивности мяса. Привлечение специалистов в агропромышленные комплексы - через профессиональные школы и поощрение труда рабочих.
SWOT-анализ
|
Основные стороны |
Слабые стороны |
|
В сельском округе производится качественная продукция. Благоприятные природные условия в округе (пашня, пастбища, сенокосы). Диверсифицированное сельское хозяйство (мясомолочное животноводство). Экологически чистый продукт. Приоритеты во всех направлениях сельского хозяйства. |
Отсутствие пропускных каналов. Недостаток профессиональных навыков. Отсутствие логистики реализации сырья, поставок оборудования препятствует реализации необработанной продукции. Малое и среднее предпринимательство недостаточно развито, не диверсифицировано (не развита сфера услуг). |
|
|
|
|
Возможности |
Угрозы |
|
Обновление сельскохозяйственной техники через государственные программы и государственную поддержку. |
Недостаточное финансирование сельскохозяйственной инфраструктуры. |
2.2 Социальная инфраструктура и обслуживание.
Социальная инфраструктура Кокозекского сельского округа находится на удовлетворительном уровне и оказывает только основные виды деятельности. Социальное обеспечение и социально-культурная инфраструктура находятся примерно на удовлетворительном уровне.Это характерно для сельского уровня, так как инфраструктура на селе находится на низком уровне по сравнению с городом. Всего по округу в селе проживает 960 человек.
Образование.
В селе функционирует 1 школа: КГУ «Кокозекская средняя школа-сад», в которой обучается 156 учащихся. Детский сад посещают 43 ребенка. Охват детей дошкольным воспитанием и обучением составляет 94%. Средний балл ЕНТ - 63, организовано медицинское обслуживание, обеспечение учащихся горячим питанием. В рацион питания учащихся 1-11 классов включены мед и молоко. Школа оснащена оргтехникой, подключена к интернету. В Кокозекской средней школе- сад обучается 156 учащихся 1-11 классов, в подготовительной группе - 12, в детском саду - 30, в мини-центре - 13 детей, всего 186 детей, 12 классов, 29 учителей, бесплатным горячим питанием охвачено 79 детей, школьной формой охвачено 45 учащихся. В 2023-2024 учебном году 9 выпускников 11 классов сдали 6-ҰБТ, 6 обладателей грантов, из них 2 выпускника с отличием. Все выпускники поступили в высшие и специальные учебные заведения. Качество образования 63%. Всего в 9 классе 9 учеников поступили в колледжи 2 ученика, остальные 7 учеников учатся в 10 классе. В Кокозекской средней школе в 2024 году открыт Кабинет истории. Стоимость данного кабинета 1 359 508 тенге.
Школа, мини-центр также имеют возможность приема детей. Дефицита специалистов в области образования по округу нет.
Главной проблемой в этой сфере является модернизация оборудования в классах. Установлена широкополосная сеть интернет. Низкая рождаемость и отток молодежи в город могут создать угрозу закрытия образовательных учреждений.
Здравоохранение.
В округе имеется врачебная амбулатория по профилю здоровья. В учреждении работают 7 медицинских работников. Остальные виды услуг оказываются в межрайонной больнице села Урджар, расположенной на расстоянии 35 км от населения округа. Оборудование ДА в округе нуждается в модернизации.
Спорт, культура, организация досуга.
Спортивная инфраструктура расположена в здании образовательного учреждения. Там есть возможность заниматься спортом в свободное время.
В селе Кокозек есть клуб, библиотека только в школе. В селе Кокозек имеется мини-футбольное поле и 1 летний детский тренировочный парк.
Социальное обслуживание и обеспечение.
Жилищные условия в сельском округе характерны для сельской местности. Частные дома одноэтажные, с печным отоплением, не обеспечены централизованным водоснабжением.
В сельском округе низкий уровень безработицы, в 2024 году официально зарегистрирован в качестве безработного нет. . 252 человека являются самозанятыми. На территории сельского округа проживают 24 инвалида.
Для охраны общественного порядка, обеспечения безопасности закреплен участковый инспектор полиции.
Администрация оказывает 6 государственных услуг.
Основными вопросами социальной сферы являются:
Отсутствие условий жизни на селе, трудности с трудоустройством, низкая заработная плата не привлекают молодежь в село. Одноэтаажные дома, печное отопление, не обеспечен централизованной водоснабжением.низкаая уровень безработицы,официально зарегистрирован 1 человек.252 человека самозанятые.В округе проживает 24 инвалида.Для соблюдение общественного порядка и покоя жителей заакреплен учааастовый инспектор.Акиматом оказывается 6 видов государственных услуг. Отсутствие мест для отдыха и быта на селе. Отсутствие соответствующего помещения для ветеринарного обслуживания. Отсутствие здания для подразделения Казпочты, участкового инспектора полиции. Нехватка рабочих мест, особенно для женщин. lНизкая заработная плата.
Приоритетами развития социальной инфраструктуры сельского округа являются:
Развитие зон отдыха с учетом природных удобств и географических условий.
l, Вовлечение молодежи в село путем улучшения социальных и бытовых условий на селе.
Предоставление отдельного помещения участковому инспектору, отделению Казпочты и ветеринарам.
SWOT-анализ:
|
|
|
|||
|
Наличие специализированных и высококвалифицированных кадров высокая способность школы принимать детей. Высокая эффективность обучения, качество образования. Обеспечение питанием. Наличие отдельного здания школы.Тамақпен қамсыздандыру. Наличие отдельного здания школы. |
Износ материально-технической базы. Низкая скорость интернета. Требует капитального ремонта окон и дверей школы. Отсутствие школьного автобуса. |
|||
|
здравоохранение |
|
|||
|
Создание специальных условий для молодых специалистов способствует их проживанию и работе в округе. |
Недостаток медицинского оборудования. Дефицит лекарств. Недостаточное финансирование. |
|||
|
Культура и организация досуга |
|
|||
|
Наличие на селе спортивного оборудования и его качество. Доступ в школьные спортивные залы. |
Отсутствие дома культуры, сельской библиотеки. |
|||
|
социальная деятельность |
|
|||
|
Наличие качественных социальных услуг. |
Отсутствие мест для досуга женщин и пенсионеров. |
|
||
|
возможности |
Угрозы |
|
||
|
Наличие государственной поддержки в модернизации инфраструктуры социальной сферы |
Наличие дефицита кадров из-за нежелания молодежи работать в сельской местности. |
|
||
|
|
|
|||
2.3 Инженерная инфраструктура и поддержка
Инженерная инфраструктура не на высоком уровне для сельских округов, что характерно для сельской местности.
Питьевое водоснабжение
Централизованная система питьевого водоснабжения в Кокозекском сельском округе построена в 2017 году.
Сеть питьевого водоснабжения села начинается с реки Кусак. Строительство водоканала полностью отремонтировано и сдано в эксплуатацию. Дополнительная скважина была пробурена в 2024 году. Израсходовано и полностью освоено 10 853 412 тенге.
Электроснабжение.
Сложных вопросов по электроснабжению нет.
По программе «Ауыл ел бесігі» выделено 24 068 955 тенге, завершены работы по освещению улиц Панфилова и К.Кайсенова. Сложных вопросов по электроснабжению нет. Электроснабжение сельского округа обеспечивает АО «ОЭСК». Жилые дома на 100% электрифицированы. Освещены 4 улицы сельского округа, что составляет 26,7% освещенности всех улиц.
Связь и Интернет
В селе Кокозек отсутствует цифровая станция для телефонной сети. Связь с Интернетом имеется у 45 абонентов. В мае 2019 года была установлена Теле-2 линия связи. Сеть интернет 3G полностью охватила село. Система Интернет работает нормально. Установлены антенны связи «Актив», «Теле 2».
Доступность транспортного сообщения
Кокозекский сельский округ расположен вдоль трассы республиканского значения «Бахты - Таскескен». Это создает неудобства для сельчан в доступе к районным, областным центрам. Общая протяженность внутрипоселковых дорог составляет 24 км. Их состояние находится на среднем уровне. Необходимо провести капитальный ремонт 5 улиц внутри села.
Экология и туризм
Экологическая ситуация в сельском округе стабильная, нет исторических причин загрязнения природы и опасных производств. В сельском округе имеются стандартные скотомогильники, места сброса твердых отходов, зарегистрированы в управлении юстиции.
Основные вопросы:
- Отсутствие централизованной системы отопления.
- Отсутствие стандартных скотомогильников, мест сброса твердых отходов.
3, Отсутствие широкополосной сети интернет.
Приоритетными направлениями развития являются:
- Обеспечение жителей округа качественной питьевой водой путем модернизации инфраструктуры питьевого водоснабжения.
- Строительство стандартных скотомогильников, мест сброса твердых отходов.
Результат SWOT:
|
Основные стороны |
Слабые стороны |
|
Электроснабжение |
|
|
Освещено 16,7 % улиц. Освещен, |
67,3% улиц не освещены. |
|
связь |
|
|
100% возможность подключения к Отау ТВ для новых абонентов. |
Отсутствие широкополосного интернета у населения. |
|
Доступность транспортного сообщения и дорог
|
|
|
Достаточность средств местного самофинансирования на содержание дорог. В связи с тем, что сельский округ находится на республиканском шоссе, курсирует большое количество междугородних автобусов. |
Отсутствие специализированного предприятия по ремонту дорог. Средства местного самофинансирования поступают во втором полугодии. |
|
Экология и туризм |
|
|
Благоприятная экологическая обстановка. |
Наличие опасности от паводков. |
|
Возможности |
Угрозы |
|
Наличие государственных программ на модернизацию инженерной инфраструктуры. |
Стандартные скотомогильники в сельском округе, необходимость содержания мест сброса твердых отходов в соответствии с современными требованиями. |
SWOT - заключение
Социально-экономическое положение Кокозекского сельского округа.
|
|
|
||
|
Хорошие природные условия (пастбища, сенокосы) позволяют получить качественный урожай. Диверсифицированное сельское хозяйство, животноводство. Наличие специалистов в организациях образования. Наличие отдельного здания школы. Обеспечение питанием. Наличие врачебной амбулатории. Наличие в школе библиотеки, творческой группы, музея. 5,8% - это наличие доступа к услугам связи. Достаточность местного самофинансирования на содержание дорог. Наличие удобного транспортного сообщения. |
Нехватка специальных профессиональных кадров в сельском хозяйстве. Слабо развито малое и среднее предпринимательство. Устаревание ОМТ учреждения образования. Устаревание ОМТ Дома культуры. Недостаток медицинского оборудования. Отсутствие свободного времени женщин и пенсионеров. 67,3% улиц не освещены. Поступление средств местного самофинансирования во второй половине года. |
||
|
возможности |
Угрозы |
|
|
|
Обновление сельскохозяйственной техники на основе программ и государственной поддержки. Наличие государственной программы поддержки сельского хозяйства. Наличие государственной поддержки в модернизации инфраструктуры социальной сферы. Наличие государственной поддержки в модернизации инженерной инфраструктуры. |
Дефицит специалистов АПК. Нехватка специалистов из-за нежелания молодежи оставаться на работе на селе.
|
|
|
Стратегическая часть. 3.1 Введение.
Кокозекский сельский округ является одним из центров по производству экологически чистой продукции в Урджарском районе. Высокий доход в сельском хозяйстве стимулирует молодежь освоить сельскохозяйственные специальности. Сфера малого предпринимательства может полностью удовлетворить основные потребности населения и расширить свое дело при поддержке местных органов самоуправления. Учреждения образования, здравоохранения будут оснащены всем необходимым современным оборудованием. Качество услуг сферы образования, здравоохранения соответствует требованиям стандарта. Все социальные учреждения оснащены широкополосным интернетом. Улучшение условий жизни сельского населения способствует приезду молодых специалистов в село.
Округ на 100% обеспечен качественной питьевой водой, обеспечен бесперебойным электроснабжением, благоустроены и озеленены улицы, имеется полигон твердых отходов.
Будет осуществляться обслуживание дорог и улучшено транспортное сообщение через коммунальные службы.
Кроме того, будет осуществляться работа по совершенствованию знаний фермеров, обучение их освоению новых технологий в производстве продукции.
Развитие поддержки малого и среднего предпринимательства реализуется в сфере услуг.
Администрация оказывает поддержку в получении земельных участков, финансовой помощи посредством государственных программ и привлечения частных инвестиций.
Одним из главных направлений развития малого и среднего предпринимательства станет обучение начинающих предпринимателей основам предпринимательства, бухгалтерскому учету и т.д. обучение станет одним из главных направлений развития малого и среднего предпринимательства.
Приоритетное направление 1. Развитие сельского хозяйства.
Обязанности:
Развитие мясомолочного животноводства через инвестиционные проекты и увеличение поголовья скота;
Развитие растениеводства путем повышения плодородия земель, обновления машинно-тракторного парка с сохранением внедрения новых технологий;
, Развитие системы ветеринарной и фито-санитарной безопасности;
Показатели достижения приоритетного направления:
, Увеличение объемов производства молока на 5%;
Увеличение удельного веса новой техники в% от количественного показателя всей сельскохозяйственной техники;
, Увеличение доли мясной продукции на рынке в округе;
, Доведение роста объема мяса до 10%;
Увеличение доли произведенной продукции в сельском округе;
, Повышение производительности сельского хозяйства в округе;
, Доведение объема продукции сельского хозяйства округа до 20
По потреблению важнейших продуктов населения сельского округа
|
|
Наименование товара |
На одного человека\годовое потребление |
Потребление населения сельского округа, кг |
Население |
Годовая производительность продуктов питания сельского округа, кг |
Годовая производительность продуктов питания тонна |
Самообеспеченность питанием % |
Примечание |
|
||||||||
|
1 |
говядина |
20,00 |
19 200,00 |
960 |
19200,0 |
19,2 |
100 |
100 % Собственное производство |
|
||||||||
|
2 |
сливки |
6,00 |
5760,00 |
960 |
5760,0 |
5,7 |
41,5 |
41,5 % собственное, 58,5 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
3 |
Конина |
15,50 |
14880,00 |
960 |
14880,0 |
14,8 |
100 |
100 % собственное производствос |
|
||||||||
|
4 |
Картофель |
100,00 |
96 000,00 |
960 |
96 000,0 |
96,0 |
48,6 |
48,6 % собственное производство, 51,4 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
5 |
Молоко |
45,50 |
43680,00 |
960 |
43680,0 |
43,7,0 |
89,3 |
89,3 % , собственное производство, 10,7 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
6 |
Свинина |
5,50 |
5280,0 |
960 |
|
|
|
Согласно потребностям других национальности |
|
||||||||
|
7 |
Сливочное масло |
4,70 |
4512,00 |
960 |
4512,0 |
4,5 |
40,6 |
40,6 % собственное производство, 59,4 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
8 |
Морковь |
23,00 |
22080,00 |
960 |
22080,0 |
22,0 |
32,1 |
32,1 % ,собственное производство 67,9% импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
9 |
Огурцы |
14,00 |
13440,00 |
960 |
27 000,0 |
23,0 |
59,3 |
59,3 % ,собственное производство 40,7% импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
10 |
Кефир |
46,00 |
44160,00 |
960 |
44 000,0 |
92,0 |
61,5 |
61,5 % ,собственное производство 38,5 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
11 |
Кисломолочные продукты |
46,00 |
44160,00 |
960 |
44 000,0 |
44,0 |
35,5 |
35,5 %собственное производство , 64,5 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
12 |
Куриное яйцо |
265 шт |
25440,0 |
960 |
25440,0 |
25,4 |
70 |
70%собственное производство, 30 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
14 |
Хлеб пшеничный |
28,00 |
26880,00 |
960 |
2800,0 |
2,8 |
16,5 |
16,5 %собственное производство , 83,5 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
15 |
Помидор |
11,00 |
10560,00 |
960 |
10560,0 |
10,5 |
67,1 |
67,1 % собственное производство 32,9% импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
16 |
Баранина |
10,00 |
9600,00 |
960 |
9600,0 |
9,6 |
100 |
100 %,собственное производство |
|
||||||||
|
17 |
Творог |
10,10 |
9696,00 |
960 |
969,6 |
9,7 |
67,0 |
67,0 %собственное производство, 33% импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
18 |
Тыква |
7,00 |
6720,00 |
960 |
6720,0 |
6,7 |
79,1 |
79,1 % собственное производство, 20,9 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
19 |
Капуста |
24,00 |
23040,00 |
960 |
23040,0 |
23,0 |
64,1 |
64,1 %собственное производство , 35,9 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
20 |
свекло |
3,30 |
3168,00 |
960 |
3168,0 |
3,2 |
43,8 |
43,8 % собственное производство, 56,2 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
21 |
Замороженное и свежое рыбо |
11,00 |
10560,0 |
960 |
|
|
|
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
22 |
Малина |
3,29 |
3158,4 |
960 |
3158,0 |
3,0 |
46,8 |
46,8 %собственное производство , 53,2 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
23 |
Свекло |
2,00 |
1920,00 |
960 |
1920,0 |
1,9 |
23,1 |
23,1 % , собственное производство76,9 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
24 |
Лук |
16,00 |
15360,00 |
960 |
15360,0 |
15,0 |
44,2 |
44,2 % ,собственное производство 55,8 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
25 |
Клубника |
3,29 |
31580 |
960 |
3158,0 |
3,1 |
66,4 |
66,4 % ,собственное производство 33,6 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
26 |
Кумыс,шубат |
20,00 |
19200,00 |
960 |
1920,0 |
2,0 |
13,8 |
13,8 %собственное производство , 86,2 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
27 |
Дыня |
7,0 |
6720 |
960 |
|
|
|
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
28 |
Варенье , джем |
0,50 |
480,00 |
960 |
480,0 |
0,4 |
73,8 |
92,3 % собственное производство26,2 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
29 |
Слива , груша, персик |
15,00 |
14400,00 |
960 |
14400,0 |
14,0 |
36,9 |
36,9 % собственное производство63,1 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
30 |
Яблоко |
50,00 |
48000,00 |
960 |
48000,0 |
4,8 |
49,2 |
49,2 % собственное производство50,8 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
31 |
Птичье мясо |
16,00 |
15360,00 |
960 |
15360,0 |
15,0 |
23,1 |
23,1 %собственное производство , 76,9 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
32 |
Кабачки |
7,00 |
6720,00 |
960 |
6720,0 |
6,7 |
8,8 |
8,8 % собственное производство 91,2 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
33 |
Арбуз |
7,00 |
6720,00 |
960 |
6720,0 |
6,7 |
92,3 |
92,3 % собственное производство, 7,7 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
34 |
Твердый сыр |
5,00 |
4800,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
35 |
Красный горох |
3,50 |
3360,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
36 |
Соленые огурцы |
14,00 |
13440,00 |
960 |
13400,0 |
|
76,9 |
76,9 %собственное производство , 23,1 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
37 |
Чеснок |
1,62 |
1555,00 |
960 |
1550,0 |
1,5 |
57,0 |
57,0 собственное производство, 43 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
38 |
Соленые грибы |
10,00 |
9600,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
39 |
Горох |
3,50 |
3360,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
40 |
Варенье |
1,50 |
1440,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
41 |
Высокосортная пщеничная мука |
9,00 |
8640,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
42 |
Перец |
0,04 |
3,84 |
960 |
0038 |
0,3 |
80,8 |
80,8 % , собственное производство19,2 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
43 |
Кусковые полуфабрикаты |
78,40 |
75264,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
44 |
Пчелиный мед |
6,00 |
5760,00 |
960 |
5760,0 |
5,8 |
20,5 |
20,5 % ,собственное производство 79,5 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
45 |
Овощные натуральные маринады |
10,00 |
9600,00 |
960 |
9600,0 |
9,6 |
46,2 |
46,2 %собственное производство, 53,8 % импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
46 |
Колбасные изделия |
11,00 |
10560,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
47 |
Масло подсолнечное |
12,00 |
11520,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
48 |
Макаронные изделия |
2,40 |
2304,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
49 |
Гречка |
7,40 |
7104,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
50 |
Рис |
8,40 |
8064,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
51 |
Сахар песок |
17,00 |
16320,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
52 |
Топленый сыр |
5,00 |
480,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
53 |
Соль пищевая |
1,50 |
1440,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
54 |
Лимон |
3,00 |
2880,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
55 |
Сухофрукт |
2,00 |
1920,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
56 |
Соки |
18,00 |
17280,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
57 |
Консервированные рыбы |
1,50 |
1440,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
58 |
Кукуруза |
5,00 |
4800,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
59 |
Манная крупа |
4,30 |
4128,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
60 |
Овсяная крупа |
4,30 |
4128,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
61 |
Крупа ячменная |
3,00 |
2880,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
62 |
Пшеничная крупа |
3,95 |
3792,0 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
63 |
Консервированный зеленый горох |
10,00 |
9600,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
64 |
Замороженные натуральные фрукты |
149,00 |
143040,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
65 |
Майонез |
0,50 |
480,00 |
960 |
|
|
0,0 |
импорт РК из других регионов |
|
||||||||
|
|
||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||
SWOT- анализ
|
Сильные стороны |
Слабые стороны |
|
Приоритеты во всех направлениях сельского хозяйства |
Отсутствие необходимых средств для развития бизнеса,отсутствие залогового имущества |
|
Освещение улиц села |
Износ электрических сетей |
|
|
Некачественное освещение улиц |
|
Наличие высокоскоростной сети интернета |
Низкая скорость интернета |
|
Высоки уровень обеспечения инфраструктуры в округе |
Дороги в сельском округе находятся на низком уровне |
|
Обеспеченность сельских жителей питьевой водой |
Наличие угрозы наводнения |
|
Возможности |
Риски |
|
Обновление сельскохозяйственной техники посредством государственных программ и государственной поддержки |
Нехватка специалистов агропромышленного комплекса |
2.2 Проблемные вопросы и риски
Факторами, ограничивающими дальнейшее развитие сельского хозяйства и экономики сельского округа в целом, являются:
* низкая закупочная цена сельскохозяйственной продукции
* проблемы доступа к финансированию (кредитам) в связи с отсутствием залога;
* нехватка квалифицированных специалистов (агрономов, гидротехников, ветеринаров);
* низкая заработная плата - фактор, не вовлекающий молодежь в сельскохозяйственную сферу;
2.2 Проблемные вопросы и риски
Факторами, ограничивающими дальнейшее развитие сельского хозяйства и экономики сельского округа в целом, являются:
* низкая закупочная цена сельскохозяйственной продукции
* проблемы доступа к финансированию (кредитам) в связи с отсутствием залога;
* нехватка квалифицированных специалистов (агрономов, гидротехников, ветеринаров);
* низкая заработная плата - фактор, не вовлекающий молодежь в сельскохозяйственную сферу;
* отсутствие сельскохозяйственных потребительских и снабженческо-сбытовых кооперативов;
* слабая материально-техническая база личных подсобных хозяйств;
* недостаточное развитие инженерной инфраструктуры;
* вопросы землевладения;
Перспективы развития экономики сельского округа:
* мясное скотоводство;
* переработка продукции животноводства;
* развитие садоводства и организация переработки продуктов садоводства;
* организация инфраструктуры хранения, в частности овощехранилища, что позволяет реализовывать продукцию в течение всего года, а также способствует сдерживанию цен, планированию продукции;
* организация ассоциации производителей сельскохозяйственной продукции;
* растениеводство: овощебахчевые культуры;
* организация кормопроизводства;
* увеличение предприятий малого бизнеса и индивидуальных предпринимателей;
* привлечение специалистов в агропромышленные комплексы - поощрение труда профессиональных школ и рабочих;*
- Содействие выходу на рынки других областей РК.
-
Приоритетное направление2.
Развитие малого предпринимательства и повышение деловой активности сельского населения.
Задачи:
,Развитие малого предпринимательства через стимулирование предпринимателей;
Развитие различных сфер обслуживания через имеющиеся возможности: техническое обслуживание транспорта, столовые, торговые места;
, Реагирование на реализацию продукции;
─ Обучение начинающих и текущих предпринимателей;
Показатели достижения приоритетного направления:
◆ Развитие малого и среднего предпринимательства и доведение занятости в них до 20-30%.
В целях развития сельского хозяйства и предпринимательства в селе Кокозек планируемые на период 2025-2029 годы производства:
Мини-цех по производству фруктов.
- Проект.мини-цех по обработке плодов.
Село Кокозек - естественное благоприятное место для роста плодовых деревьев (яблони, груши). В связи с этим на селе планируется открыть мини-цех по переработке фруктов и овощей к 2027 году.
Цель предприятия: разнообразие плодов, произрастающих в саду села и во дворах сельских жителей (джем. варенье, повидла) консервированные продукты длительного хранения.
Источник сырья:
А) Начиная с 2025 года, из дворовых садов сельчан 160 дворов рассматриваются как источники сырья.
Б) На 2026 год планируется посадить 3000 тысяч саженцев фруктов.
В) в 2026 году планируется провести реконструкцию бывших садов села.
С) Прием плодов из близлежащих сел села Кокозек.Оборудование:
А) Оборудование предприятия должно быть современным, способным к мировому рынку, полностью автоматизированным, с использованием цифровых технологий.
Б) Оборудование предполагается закупить у китайского государства.
В) аппараты для производства продукции мощностью до 1-10 тонн в сутки.
Качество продукции:
Производимые виды продукции должны быть рыночно конкурентоспособными, качественными.
А) Финансирование предприятия планируется получить по программе «Ауыл аманаты».
Б) общая стоимость предприятия составляет порядка 46 млн. тенге. (стоимость строительства здания предприятия в эту сумму не входит).
- проект
Мельница. Мини-цех по производству муки.
Одним из основных хозяйств сельского округа является растениеводство. В связи с этим к 2027 году на селе планируется открытие мини-цех
а по переработ
ке зерновых культур.Источник сырья:
А) В селе Кокозек 27 крестьянских хозяйств занимаются земледелием.
В) в селах, прилегающих к селу Кокозек, планируется принять посевную продукцию.
2.2. Оборудование:
А) Оборудование предприятия должно быть современным, способным к мировому рынку, полностью автоматизированным, с использованием цифровых технологий.
Б) Приборное оборудование
- проект.
Малое предприятие по производству кумыса.
В селе Кокозек одним из основных хозяйств является животноводство. В этой связи к 2027 году на селе планируется производить кумыс для производства молочных продуктов, в том числе из кобыльего молока.
Цель предприятия: Налить кобыльее молоко в пэт-банки специального размера и выставить на продажу.
2.1. Источник сырья:
А) К 2026 году предполагается закупить 15 дойных кобыл, дающих более 150 литров молока в сутки.
Б) Ежедневная реализация кобыльего молока 3 лицами среди сельского населения.
В) также планируется прием кобыльего молока из близлежащих сел села Кокозек.
2.2. Оборудование:
А) Оборудование предприятия должно быть современным, способным к мировому рынку, полностью автоматизированным, с использованием цифровых технологий.
Б) Оборудование предполагается закупить у КНР.
2.3. Качество продукции:
Производимые виды продукции должны быть рыночно конкурентоспособными, качественными.
2.4. Экспорт продукции:
А) Реализация произведенной продукции предполагается в районном и областном масштабе.
Б) автотранспортом, специально оборудованным для перевозки продукции (спецвагон)
обеспечивается.
2.5. Здание:
А) Площадь предприятия в целом составляет 40х60 квадратных метров. Из них основное закрытое рабочее место, на котором размещается оборудование, составляет 15х30 квадратных метров.
Б) Здание должно быть современным.
2.6. Финансирование:
А) Финансирование предприятия планируется получить по программе «Ауыл аманаты».
Б) Общая стоимость предприятия оценивается примерно в 42 млн. тенге. (стоимость строительства здания предприятия в эту сумму не входит).
3.2.2 Социальная инфраструктура и обслуживание.
Стратегическая цель 2.
Развитие социальной сферы, удовлетворяющей основным социальным потребностям населения сельского округа.
Развитие сферы образования (школьного и дошкольного), повышение качества и доступности здравоохранения, а также культуры, спорта, повышение качества социальных услуг для эффективного проведения досуга позволит достичь второй стратегической цели.
Результаты текущего анализа социальной сферы сельского округа показывают, что отсутствие материально-технической базы сферы культуры, недостаточная материально-техническая база в сфере спорта не созданы благоприятные условия для сельского населения.
В этой связи направление развития социальной сферы будет направлено на улучшение качества жизни жителей сельского округа.
Несмотря на отсутствие острых проблем в сфере образования, необходимо мобилизовать все силы на направление развития, развивать материально-техническую базу, сохраняя при этом соответствие системы образования требованиям стандартов. Для этого должны быть поддержаны проекты по модернизации и ремонту здания школы, приобретению нового оборудования.
Поддержка отрасли здравоохранения будет направлена на улучшение материально-технической базы, улучшение финансовой поддержки отрасли. Для этого будут использованы все возможности государственной поддержки и собственные средства сельского округа.
Улучшение материально-технической базы в сфере культуры, спорта, эффективной организации досуга, мобилизация меценатов;
Одним из главных направлений социального обслуживания является эффективная организация досуга социально уязвимых категорий (женщины и пенсионеры)
Приоритетное направление 1. Дальнейшее развитие системы образования через повышение качества социального обслуживания сельского округа в школе и дошкольном образовании.
Обязанности:
Развитие и сохранение современной системы образования;
, Укрепление материально-технической базы в системе образования;
, Повышение доступности качественного образования;
Показатели достижения приоритетного направления:
, Сохранение качественного образования, выпуск конкурентоспособных выпускников;
Приоритетное направление 2. Сохранение и укрепление здоровья населения, стимулирование ведения здорового образа жизни.
Обязанности:
Гарантирование качественной медицинской помощи населению;
формирование здорового образа жизни;
Организация профилактических мероприятий;
Организация обязательного медицинского страхования;
Показатели достижения приоритетного направления:
Снижение смертности и роста хронических заболеваний в% к предыдущим годам;
Приоритетное направление 3. Развитие культуры и спорта
Задачи:
Создание условий для организации досуга
Создание условий для развития физической культуры и спорта в сельском округе;
Показатели достижения приоритетного направления:
Повышение качества участия населения в культурных, спортивных мероприятиях в% к предыдущему году;
Приоритетное направление 4. Развитие социального обслуживания
Задачи:
Повышение качества организации досуга социально уязвимых категорий в округе с использованием имеющихся возможностей.
Показатели достижения приоритетного направления 4:
Охват досуговыми мероприятиями до 50% женщин, пенсионеров;
3.2.3 Инженерно-транспортная инфраструктура:
Стратегическая цель 3. Реализация коммерческих услуг по улучшению качества жизни населения;
Для выполнения 3 стратегических целей необходимо улучшение уровня комплексной жизни населения округа, для чего необходимо развитие инженерной инфраструктуры, обеспечение качественной питьевой водой, наличие мест сброса твердых отходов, благоустройство населенных пунктов, проведение текущего ремонта дорог. В этой работе будут задействованы местные органы государственного управления, предприниматели, фермеры, активные сельские группы и другие желающие.
Администрация проводит работу на основе государственной поддержки и средств, выделенных сельскому округу.
Приоритетные направления будут направлены на освещение улиц, благоустройство, развитие транспортного сообщения.
Приоритетное направление 1. Обеспечение населения качественной питьевой водой.
Задачи:
, Обеспечение нормального функционирования централизованных водопроводов;
Показатели достижения приоритетного направления:
, Повышение качества обслуживания;
◯ Снижение экологических и инфекционных заболеваний.
Приоритетное направление 2. Повышение надежности населения в энергосбережении и повышение экономики села. Задачи:
, Снижение расхода трансформаторов в сельском округе;
Показатели достижения приоритетного направления 2:
, Снижение нагрузок в электрических сетях и трансформаторах на 3%.
Приоритетное направление 3. Охват населения доступной системой связи.
Задачи:
, Проведение модернизации сети Интернет;
, Организация обучения населения цифровой грамотности;
Показатели достижения приоритетного направления 3:
, Увеличение% доли пользователей сети интернет в округе по сравнению с предыдущими годами.
Приоритетное направление 4. Развитие и поддержка транспортной инфраструктуры.
Задачи:
, Ремонт внутрипоселковых дорог;
Показатели достижения приоритетного направления 4:
, Повышение% -ного размера хорошего и удовлетворительного уровня автомобильных дорог на местности;
Приоритетное направление 5. Совершенствование системы сбора и переработки твердых отходов.
Задачи:
Строительство полигона твердых отходов;
Показатели достижения приоритетного направления:
, Улучшение экологической ситуации в округе;
Приоритетное направление 6. Ход благоустройства сельского округа.
Задачи:
, Проведение работ по благоустройству, содержанию учреждений;
Повышение ответственности жителей вокруг домов;
Размещение наименований улиц, номерных знаков домов;
, Благоустройство территории;
, Доведение освещенности улиц до 80%;
, Проведение субботников, акций, посвященных уборочным работам;
Показатели достижения приоритетного направления:
, Увеличение доли уличного освещения в сельском округе;
, Увеличение доли благоустройства улиц в сельском округе;
7 приоритетное направление. Экология и туризм
Задачи:
Проведение работ по улучшению экологической культуры населения, энергосбережению, использованию ресурсов.
Показатели достижения приоритетного направления 7:
, Очистка аварийного мусора; предотвращение наводнений.
План мероприятий
Стратегическая цель 1. Совершенствование развития экономики Кокозекского сельского округа путем привлечения инвестиций и развития предприятий в сельском хозяйстве, перерабатывающих предприятий и малого и среднего предпринимательства с использованием внутренних возможностей.
|
№ |
Название |
Ед.измерения |
Время реализации |
Время освоения |
Ответственный |
Финансирование |
Источник финансирование |
|
|||||||||
|
В том числе по годам (млн.теңге) |
|||||||||||||||||
|
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
барлығы |
|
|
|
|||||||||
|
1 |
Цель : развитие сельского хозяйства |
|
|||||||||||||||
|
|
Мощность на 3 месяца (до 3 000 саженцев), площадь 30–40 кв.м |
Млн. тенге |
2027 |
|
Жайлаубаева Светлана |
|
|
5,0 |
|
|
5
|
Заем средства. Финансовый АО спонсор |
3 |
|
|||
|
|
Планируется приобрести 15 кобыл для личного хозяйства, производить 150 литров кобыльего молока в сутки и трудоустроить 4 человека |
Млн. тенге |
2027 |
|
Дюсекенов Жасулан |
|
|
2027 |
|
|
42
|
Программа “Ауыл аманаты” |
12 |
|
|||
|
|
Открытие семейных откормочных площадок (от 20 до 30 голов) |
Млн. тенге |
2029 |
|
Қазына ШҚ |
220,00,0 |
|
|
|
190,0 |
190,0 |
Заем средства. Финансовый АО спонсор |
3 |
|
|||
|
2 |
Цель: развитие малого предпринимательства |
|
|||||||||||||||
|
|
Цех по производству 1 тонны растительного масла в сутки |
Млн. тенге |
2029 |
|
Лепесов Р |
|
|
|
|
38 |
38
|
программа“Ауыл аманаты” |
16 |
|
|||
|
|
Запуск цеха по переработке зерновых культур (мельница) |
Млн. тенге |
2029 |
|
Лепесов Р |
|
|
|
|
47 |
47 |
Программа “Ауыл аманаты” |
8 |
|
|||
|
|
Цех по консервированию 0,1 тонны овощей, общая площадь 50 кв.м с комплектом оборудования |
Млн. тенге |
2025 |
2029 |
Рысалов Б |
|
|
|
|
46 |
46 |
Программа “Ауыл аманаты” |
14 |
|
|||
|
|
Малое предпринимательство по производству мучных изделий |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
Елекенов Р |
|
|
|
|
24 |
24 |
Программа “Ауыл аманаты” |
9 |
|
|||
|
|
Открытие магазина |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
ЖК Мукажанова А |
2,0 |
3,0 |
5,0 |
|
|
10,0 |
ЧС |
2 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Модернизация оборудования и сельскохозяйственной техник |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
Үржарагро-компании |
300,0 |
500,0 |
250,0 |
400,0 |
300,0 |
1650,0 |
Заем средства. Финансовый АО спонсор |
|
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
|
|
Модернизация оборудования средней школы в селе Кокозек |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
Мектеп түлектері |
1 |
1,5 |
0,5 |
2,0 |
4,0 |
10,0 |
Спонсорство |
|
|
|||
|
|
Разработка проектно-сметной документации по благоустройству централь-ного парка, ввод в эксплуатацию Парка трудовой славы |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
ЖК Муздыбаев С |
|
|
|
|
5,5 |
5,5 |
МСУ |
|
|
|||
|
|
Асфальтирование внутренних улиц сельских населенных пунктов АЕБ 0-3,5 км |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
Ауылдық округ әкімі |
|
|
|
|
180,0 |
180,0 |
ОБ |
|
|
|||
|
|
Текущий ремонт внутрипоселковых дорог в селе Кокозек |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
Ауылдық округ әкімі |
|
90,0 |
|
|
|
90000 |
МБ |
|
|
|||
|
|
Капитальный ремонт здания сельского клуба АЕБ |
Млн. тенге |
2027 |
2029 |
|
|
|
461,3 |
|
|
461,3 |
ОБ |
|
|
|||
Көкөзек ауылының әкімі: К.Нурумбаев
|
№ |
Название |
Ед.измерения |
Время реализации |
Время освоения |
Отваетственный |
Финансирование |
Источник финансирования |
|
|||||||||||||
|
В том числе по годам (млн.теңге) |
|
||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
2025 |
2026 |
2027 |
2028 |
2029 |
барлығы |
|
||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
1 |
Цель : развития сельского хозяйства |
|
|||||||||||||||||||
|
|
Открытие семейных откормочных площадок (от 20 до 30 голов) |
Млн.тнге |
2025 |
2029 |
Қазына ШҚ |
|
|
|
|
|
|
20,0 |
20,0 |
30,0 |
30,0 |
30,0 |
190,0 |
Заем средства. Финансовый АО спонсор |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Модернизация оборудования и сельскохозяйственной техники |
Мл.тенге |
2025 |
2029 |
Уржар агрокомпани |
|
|
|
|
|
|
300,0 |
500,0 |
250,0 |
400,0 |
300,0 |
1650,0 |
Заем средстваФинансовый АО спонсор |
|
||
|
2 |
Цель: развития малого бизнеса |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Открытие магазина |
Млн.тенге |
2025 |
2029 |
ИП Мукажанова Айман |
|
|
|
|
|
|
2,0 |
3,0 |
|
|
|
10,0 |
Собст-венные средства |
|
||
|
3 |
Приоритетное направление 3. Развитие социальной сферы, удовлетворяющей основным социальным потребностям населения сельского округа. |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
Модернизация оборудования средней школы в селе Кокозек |
Млн.тенге |
2025 |
2029 |
Выпускники школы |
|
|
|
|
|
|
1,0 |
1,5 |
0,5 |
2,0 |
4,0 |
10,0 |
Средства частных спонсоров |
|
||
|
4 |
4-приоритетное направление.Развитие культуры и спорта |
|
|
|
|||||||||||||||||
|
|
Разработка проектно-сметной документации по благоустройству централь-ного парка, ввод в эксплуатацию Парка трудовой славы |
Млн.тнге |
2025 |
2029 |
ИП Муздыбаев С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5,5 |
5,5 |
Местное самоуправление |
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
5 |
5 приоритетных направлений. Благоустройства сельского округа. |
|
|
||||||||||||||||||
|
|
Асфальтирование внутренних улиц сельских населенных пунктов АЕБ 0-3,5 км |
Млн.тнге |
2025 |
2029 |
Аким сельского округа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
180,0 |
180,0 |
Област-ной бюджет |
|
||
|
|
Текущий ремонт внутрипоселковых дорог в селе Кокозек |
Млн.тнге |
2025 |
2029 |
Аким сельского округа |
|
|
|
|
|
|
|
90,0 |
|
|
|
90,0 |
Район-ный бюджет |
|
||
|
|
Капитальный ремонт здания сельского клуба АЕБ |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
461,3 |
|
|
461,3 |
Област-ной бюджет |
|
||
Аким Кокозекского сельского округа К. Нурумбаев
Согласовано:
Руководитель отдела земельных отношений Исаев Р.К.
Предпринимательство и сельское хозяйство Болатов Е.Б
Руководитель отдела образования Шакеев Е
Начальник отдела Культура и развитие языков Андасова Ж.З.
Начальник отдела Спорта и физическойя культуры Мусагалин У
Начальник отдела ЖКХ, пассажирские перевозки
и автомобильных дорог Еженхан М.К
Районный отдел строительства,
Начальник отдела градостроительства С. Маусымбаев