Согласно п.32 Методических рекомендаций по проведению внутреннего анализа коррупционных рисков при определении должностей, подверженных коррупционным рискам, следует разделить имеющиеся должности на две категории – руководителей и исполнителей. Учитывая наличие права принимать решения и осуществлять организационно-хозяйственные функции, вся категория руководителей подпадает под наличие высоких коррупционных рисков, поэтому следует отнести их к должностям подверженным коррупционным рискам, без анализа их функциональных обязанностей. Уровень подверженности коррупционным рискам должностей исполнителей определяется исходя из списка коррупциогенных функций, с учетом функциональных особенностей.
Перечень должностей, подверженных коррупционным рискам, определенных по итогам внутреннего анализа коррупционных рисков
Бухар-Жырауское районное управление казначейства Департамента казначейства по Карагандинской области
|
№ п/п |
Должность подверженная коррупционному риску |
Должностные полномочия, содержащие коррупционные риски |
Коррупционные риски |
|
1 |
Руководитель |
Контролировать своевременное качественное обслуживание ГУ; Осуществлять контроль обоснованности возврата без исполнения счетов к оплате ГУ
|
возможность сокрытия нарушений при проведении платежей; затягивание сроков проведения счетов к оплате; необоснованные возвраты счетов к оплате |
|
2 |
Руководитель |
Контролировать своевременное качественное обслуживание ГУ/СКС/СГЗ; Осуществлять контроль обоснованности возврата без исполнения платежных поручений СКС/СГЗ |
возможность сокрытия нарушений при проведении платежных поручений; необоснованные возвраты платежных поручений |
|
3 |
Руководитель |
Работа с документами с грифом «ДСП» и степеней секретности |
разглашение сведений иными лицами |
|
4 |
Заместитель руководителя |
Контролировать принятые от уполномоченных органов по исполнению местных бюджетов утвержденные сводные планы поступления и финансирования, индивидуальные планы финансирования; Контролировать внесение изменений в планы финансирования; контролировать обоснованность возврата без исполнения планов/справок финансирования. изменения в планы |
возможность сокрытия нарушений; загрузка в систему сводных и индивидуальных планов финансирования не соответствующих решению сессии маслихата; загрузка справок о внесений изменений в планы финансирования без подтверждающих документов. |
|
5 |
Заместитель руководителя |
Осуществлять контроль за регистрацией ГПС; Контролировать возвращенные и отклоненные документы без исполнения. |
возможность проведения заявок с нарушением очередности поступлений на регистрацию; возможность задержки обработки заявок возможность необоснованного отклонения заявок либо неполным отражением ошибок. |
|
6 |
Заместитель руководителя |
Проведение конкурсных процедур, поощрение работников, применение дисциплинарного взыскания |
формальное проведение конкурсного отбора, поощрение работников при наличии не снятых дисциплинарных взысканий |
|
7 |
Заместитель руководителя |
Работа с документами с грифом «ДСП» и степеней секретности |
разглашение сведений иными лицами |